Hubungan antara ketahanan fisik mental spiritual, kemampuan mengelola stres dan lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan : studi kasus pada karyawan bagian produksi PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta - USD Repository

  

HUBUNGAN ANTARA KETAHANAN FISIK MENTAL

SPIRITUAL, KEMAMPUAN MENGELOLA STRES

DAN LINGKUNGAN KERJA

DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

  

Studi Kasus pada Karyawan bagian Produksi

PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar

  

Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

Universitas Sanata Dharma

Oleh:

Ririn Retnowati

  

NIM: 052214012

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

  

2010

  

i

HUBUNGAN ANTARA KETAHANAN FISIK MENTAL

SPIRITUAL, KEMAMPUAN MENGELOLA STRES

  

DAN LINGKUNGAN KERJA

DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

Studi Kasus pada Karyawan bagian Produksi

PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta

  

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

Universitas Sanata Dharma

  

Oleh:

Ririn Retnowati

NIM: 052214012

  

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2010

  

MOTO

Pelajarilah Ilmu, karena mempelajarinya karena Allah adalah

khasyah, Menuntutnya adalah ibadah, mempelajarinya adalah

  

Tasbih, mencarinya adalah Jihad, Mengajarkannya kepada orang

yang tidak mengetahui adalah Shadaqah, menyerahkan kepada

ahlinya adalah Taqarrub. Ilmu adalah teman dekat dalam

kesendirian dan sahabat dalam kesunyian.

  

(Muadz bin Jabal Radhiyyallahu anhu)

Siapa yang meringankan beban penderitaan seorang mukmin di

dunia, pasti Allah akan meringankan beban penderitaan di akhirat

kelak. Siapa yang memudahkan orang yang dalam keadaan susah,

pasti Allah akan memudahkan urusanya di dunia dan akhirat. Dan

Allah akan selalu menolong hamba-Nya jika hamba tersebut

menolong saudaranya.

  

(H. R. Muslim)

Ilmu itu lebih baik dari pada harta, ilmu menjaga engkau dan

engkau menjaga harta. Ilmu itu menghukum (Hakim) dan harta

terhukum. Harta itu kurang apabila dibelanjakan tapi ilmu

bertambah apabila dibelanjakan

(Sayidina Ali Bin Abi Thalib)

iv v PESEMBAHAN

  

Skripsi ini kupersembahkan untuk :

Yang Maha Besar Allah S.W.T

Ayahku Sudiharto dan Ibuku Jaryati tercinta

Kakakku Benny dan Adikku Citra tercinta

  

Dhani Eka Nugroho tersayang

Almamaterku tercinta yang telah memberi kesempatan bagiku

untuk berkembang.

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS

  

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak

memuat karya atau bagian karya dari orang lain, kecuali yang telah disebutkan

dalam kutipan dan daftar pustaka, sebagaimana layaknya karya ilmiah.

  Yogyakarta, 30 Januari 2010 Penulis Ririn Retnowati

  

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Yang bertandatangan dibawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma :

  Nama : Ririn Retnowati Nomor Mahasiswa : 052214012 Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul :

  

HUBUNGAN ANTARA KETAHANAN FISIK MENTAL SPIRITUAL,

KEMAMPUAN MENGELOLA STRES DAN LINGKUNGAN KERJA

DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN Studi Kasus pada karyawan Bagian Produksi PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

  Beserta perangkat yang diperlukan (bila ada). Dengan demikian saya

memberikan kepada Perpustakaan Sanata Dharma hak untuk menyimpan,

mengalihkan, dalam bentuk media lain, mengelola dalam bentuk pangkalan kata,

mendistribusikan secara terbatas, dan mempublikasikanya di internet atau media

lain untuk kepentingan akademis tanpa perlu meminta ijin dari saya maupun

member royalti kepada saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai

penulis. Demikian pernyataan ini yang saya buat dengan sebenarnya.

  Yogyakarta, 30 Januari 2010 Penulis Ririn Retnowati

KATA PENGANTAR

  Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah S.W.T, yang telah

melimpahkan berkat dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan

penulisan skripsi ini. Penulis menyusun skripsi dengan judul “ Hubungan antara

Ketahanan Fisik Mental Spritual, Kemampuan Mengelola Stres dan Lingkungan

Kerja dengan Motivasi Kerja Karyawan “. Studi kasus pada Karyawan bagian

Produksi PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

  Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat kelulusan untuk memperoleh

gelar sarjana Ekonomi pada Prodi Studi Manajemen, Jurusan Manajemen,

Fakultas Ekonomi, Universitas Sanata Dharma.

  Penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik berkat bantuan berbagai pihak. Untuk itu penulis ingi mengucapkan terima kasih kepada:

  1. Bapak Drs. Y. P. Supardiyono, M.Si.,Akt.,QIA selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.

  2. Bapak V. Mardi Widyadmono, S. E., M. B. A., selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas Sanata Dharma.

  3. Bapak Dr. Herry Maridjo, M. Si., selaku Dosen Pembimbing I yang telah memberi waktu, bimbingan dan pengarahan demi terselesaikannya penyusunan skripsi ini.

  4. Ibu Josephine Wuri, S.E., M.Si., selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan waktu, bimbingan dan pengarahan demi terselesaikannya penyusunan skripsi ini.

  

5. Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

yang telah memberikan ilmu pengetahuan dan pengalaman hidup selama penulis menempuh kuliah.

  

6. Bapak dan Ibu karyawan PT. Adi Satria Abadi (ASA) yang telah

meluangkan waktu sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini.

  7. Ayahku “Sudiharto” dan Ibuku “Jaryati” tercinta yang selalu memberikan semangat, doa, dukungan serta kasih sayang yang tak terhingga dalam kehidupanku.

  8. Kakakku “Benny” dan Adikku “citra” tercinta makasih buat doa, semangat dan perhatiannya.

  

9. Dhani Eka Nugroho tersayang, makasih ya onengku chyng atas semua

dukungan, semangat, doa dan semua yang telah ms berikan buat aku sehingga hidupku lebih berwarna dan bermakna selama ini. Thanks you for loving me…..

  

10. Sepupuku Yesi (centil), Epi, Mei, Andi, tersayang yang selalu iseng

di setiap saat dan setiap waktu.

  11. My best friends Sari, Danik, Dinda……makasih atas doa, semangat, dan makasih atas persahabatan yang indah ini.

  12. Teman-teman KKP Agustus 2009 …Candra (pak ketu), Puput, Etha…tetep semangat ya. Makasih buat pengalaman-pengalaman selama KKP di Sentolo.

  13. Teman-teman seperjuangan Man 05 …Etik, Indah, Wina, Fita, Duwek, Nuning, Windy, Wiwit (betok), Aci, Tangguh, Agung, Riska, Ms Hari, tetep semangat ya

  ,…..makasih buat semuanya.

  

14. Teman-teman kos pringgodani 13, Yohana (yo2), Monic (mo2n),

Okti, mb Dewi, Tina, Mb Gube, Nanda, Lita (Litong), Yopi, makasih buat hari-hari yang indah bersama kalian selama di kos.

  

15. Teman-teman maenku ms Armi, Mz Tomi, Mz Yon, Jeky, Mb Ima,

Mb Dian, makasih dah banyak bantu dikala senang maupun susah.

  

16. Serta semua pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini

yang tidak dapat disebutkan satu-persatu.

  Penulis menyadari bahwa skripsi ini jauh dari sempurna, masih banyak kekurangan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari para pembaca untuk menyempurnakan skripsi ini. Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat dan menjadi bahan masukan bagi rekan-rekan yang sedang menyusun skripsi.

  Yogyakarta, 30 Januari 2010 Penulis Ririn Retnowati

  

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ........................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii

HALAMAN MOTTO ................................................................................. iv

HALAMAN PERSEMBAHAN .................................................................... v

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ....................... vi

HALAMAN PERNYATAAN PUBLIKASI.................................................. vii

HALAMAN KATA PENGANTAR ............................................................. viii

HALAMAN DAFTAR ISI ........................................................................... xi

HALAMAN DAFTAR TABEL ................................................................... xiv

HALAMAN DAFTAR GAMBAR ............................................................... xv

HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ............................................................ xvi

HALAMAN ABSTRAK ............................................................................... xvii

HALAMAN ABSTRACT ............................................................................ xviii

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................

  1 A. Latar Belakang ...............................................................................

  1 B. Rumusan Masalah .......................................................................... .

  4 C. Pembatasan Masalah.........................................................................

  5 D. Tujuan Penelitian .............................................................................

  6 E. Manfaat Penelitian ...........................................................................

  7 F. Sistematika Penulisan .........................................................................

  8 BAB II KAJIAN PUSTAKA .........................................................................

  9 A. Landasan Teori ........................................................... ....................

  9 1. Pengertian Manajemen .............................................................

  9 2. pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia ...........................

  11 3. Ketahanan Fisik Mental Spiritual ..............................................

  11 4. Kemampuan Mengelola Stres ...................................................

  13 5. Lingkungan Kerja .....................................................................

  22

  

B. Penelitian Sebelumnya ...................................................................

  31 C. Kerangka Konseptual Penelitian .....................................................

  33 D. Hipotesis ........................................................................................

  33 BAB III METODE PENELITIAN ..............................................................

  36 A. Jenis Penelitian ..............................................................................

  36 B. Subyek dan Obyek Penelitian .........................................................

  36 C. Waktu dan Lokasi Penelitian ..........................................................

  36 D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ..................................

  37 E. Skala Pengukuran...........................................................................

  38 F. Populasi dan Sampel ......................................................................

  38 G. Teknik Pengambilan Sampel ..........................................................

  39 H. Sumber Data ..................................................................................

  40 I. Teknik Pengumpulan Data .............................................................

  40 J. Teknik Pengujian instrumen ...........................................................

  41 1. Uji validitas ..............................................................................

  41 2. Uji reliabilitas ..........................................................................

  41 K. Teknik Analisis Data ......................................................................

  43 1. Korelasi parsial .......................................................................

  43 2. Analisis korelasi berganda ........................................................

  47 BAB IV GAMBARAN UMUM SUBYEK PENELITIAN ...........................

  50 A. Sejarah Perusahaan ........................................................................

  50 1. Sejarah Berdirinya PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta ................

  50 2. Sejarah Kegiatan ......................................................................

  52 B. Bidang Usaha .................................................................................

  54 1. Sarung Tangan Golf .................................................................

  54 2. Skema Pembuatan Sarung Tangan ............................................

  56 3. Produktivitas ............................................................................

  60 4. Penjualan .................................................................................

  61 5. Sumber Daya Manusia..............................................................

  62 6. Jam Kerja .................................................................................

  66

  

D. Karakteristik Karyawan ..................................................................

  68 BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ........................................

  72 A. Pengujian Instrument Penelitian ....................................................

  72 1. Uji validitas ..............................................................................

  72 2. Uji reliabilitas ..........................................................................

  74 B. Analisis Deskriptif .........................................................................

  75 C. Uji Hipotesis ..................................................................................

  79 D. Pembahasan ...................................................................................

  84 BAB VI KESIMPULAN SARAN DAN KETERBATASAN .......................

  87 A. Kesimpulan ....................................................................................

  87 B. Saran .............................................................................................

  87 C. Keterbatasan ..................................................................................

  90 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

  

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Karyawan Berdasarkan Divisi/Bagian pada Juni 2009 ......................

  77 Tabel V.7 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ..........................................................................................

  82 Tabel V.13Uji Hipotesis 4 ....................................................................................

  81 Tabel V.12Uji Hipotesis 3 ....................................................................................

  80 Tabel V.11Uji Hipotesis 2 ....................................................................................

  78 Tabel V.10Uji Hipotesis 1 ....................................................................................

  78 Tabel V.9 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ............................................................................

  78 Tabel V.8 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan pendapatan ..........................................................................................

  76 Tabel V.6 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Bagian ......

  68 Tabel IV.2 Karyawan Berdasarkan jenis kelamin dari berbagai bagian, bidang dan unit kerja/bisnis pada juni 2009 ..........................................................

  75 Tabel V.5 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Status .......

  75 Tabel V.4 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ..........

  74 Tabel V.3 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................................................................................

  73 Tabel V.2 Uji Reliabilitas Instrument ..................................................................

  71 Tabel V.1 Uji Validitas ........................................................................................

  70 Tabel IV.4 Karyawan Berdasarkan Pendidikan Terakhir di PT Adi Satria Abadi dari berbagai bagian, bidang dan unit kerja/bisnis pada Juni 2009 ............

  69 Tabel IV.3 Karyawan Berdasarkan Usia di PT Adi Satria Abadi dari berbagai bagian, bidang dan unit kerja/bisnis pada juni 2009 ...........................

  83

  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konsep Penelitian .............................................................

  33 Gambar 4.1 Skema Pembuatan Sarung Tangan ....................................................

  56 Gambar 4.1 Struktur Organisasi ...........................................................................

  67

  

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Selesai Penelitian ....................................................................

  92 Lampiran 2 Kuesioner Penelitian ..........................................................................

  93 Lampiran 3 Print Out Hasil Olah Data Kuesioner Penelitian ...............................

  94 Lampiran 4 Validitas dan Reliabilitas ...................................................................

  95 Lampiran 5 Karakteristik Responden ...................................................................

  96 Lampiran 6 Uji Hipotesis ......................................................................................

  97 Lampiran 7 Tabel-tabel Statistik ...........................................................................

  98

  

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Karyawan Berdasarkan Divisi/Bagian pada Juni 2009..................... 68

Tabel IV.2 Karyawan Berdasarkan jenis kelamin dari berbagai bagian, bidang dan

unit kerja/bisnis pada juni 2009 ........................................................ 69

Tabel IV.3 Karyawan Berdasarkan Usia di PT Adi Satria Abadi dari berbagai

bagian,bidang dan unit kerja bisnis pada juni 2009 .......................... 70

Tabel IV.4 Karyawan Berdasarkan Pendidikan Terakhir di PT Adi Satria Abadi

dari berbagai bagian, bidang dan unit kerja/bisnis pada Juni 2009.....71

Tabel V.1 Uji Validitas .........................................................................................73

  

Tabel V.2 Uji Reliabilitas Instrument ...................................................................74

Tabel V.3 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................................................................................75

Tabel V.4 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ...........75

  

Tabel V.5 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Status.........76

Tabel V.6 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan Bagian .......77

Tabel V.7 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan

Masa Kerja ..........................................................................................78

Tabe1 V.8 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan

Pendapatan ...........................................................................................78

Tabel V.9 Hasil Perhitungan Karakteristik Responden Berdasarkan

Pendidikan Terakhir .............................................................................78

Tabel V.10 Uji Hipotesis 1....................................................................................80

Tabel V. l 1 Uji Hipotesis 2 ..................................................................................81

Tabel V.12 Uji Hipotesis 3....................................................................................82

Tabel V.13Uji Elipotesis 4 ....................................................................................83

  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Konsep Penelitian .............................................................33Gambar 4.1 Skema Pembuatan Sarung Tangan ....................................................56Gambar 4.1 Struktur Organisasi ...........................................................................67

  

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Surat Selesai Penelitian .....................................................................92

Lampiran 2 Kuesioner Penelitian ..........................................................................93

Lampiran 3 Print Out Hasil Olah Data Kuesioner Penelitian ...............................94

Lampiran 4 Validitas dan Reliabilitas ...................................................................95

Lampiran 5 Karakteristik Responden....................................................................96

Lampiran 6 Uji Hipotesis ......................................................................................97

Lampiran 7 Tabel-tabel Statistik ...........................................................................98

  

ABSTRAK

HUBUNGAN ANTARA KETAHANAN FISIK MENTAL SPIRITUAL,

KEMAMPUAN MENGELOLA STRES DAN LINGKUNGAN KERJA

DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

  

Studi Kasus pada Karyawan Bagian Produksi PT. Adi Satria Abadi

Yogyakarta

Ririn Retnowati

Universitas Sanata Dharma

  

Yogyakarta

2010

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara ketahanan fisik

mental spiritual, kemampuan mengelola stres, dan lingkungan kerja dengan motivasi

kerja karyawan baik secara parsial maupun secara simultan pada PT. Adi Satria

Abadi Yogyakarta. Jenis penelitian ini adalah penelitian studi kasus. Dalam

penelitian ini, jumlah sampel sebanyak 130 responden yang ditentukan dengan

menggunakan rumus Slovin. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik

  . Data primer diperoleh melalui kuesioner, sedangkan data purposive sampling

sekunder diperoleh melalui dokumen perusahaan. Teknik analisis data dilakukan

dengan menggunakan analisis korelasi parsial dan korelasi ganda. Hasil analisis data

menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan baik secara parsial maupun

simultan antara ketahanan fisik mental spiritual, kemampuan mengelola stres, dan

lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi

Satria Abadi Yogyakarta.

  

ABSTRACT

THE RELATIONSHIP BETWEEN THE PHYSICAL MENTAL

SPIRITUAL ENDURANCE, STRESS MANAGING ABILITY,

WORK ENVIRONMENT AND

  

THE WORK MOTIVATION OF THE EMPLOYEES

A Case Study on the Production Division Employees of

PT. Adi Satria Abadi

Yogyakarta

  

Ririn Retnowati

Sanata Dharma University

Yogyakarta

2010

  This research was aimed to know the relationship between the physical

mental spiritual endurance, stress managing ability, work environment and the

work motivation, both partially and simultaneously, at PT. Adi Satria Abadi of

Yogyakarta. The writer employed a case study research. In this research, the total

of the sample was 130 respondents which were determined by employing the

Slovin formula. The sampling procedure was a purposive sampling. The primary

data were obtained through questionnaires, whereas the secondary data were

gained from the company document. The data analysis was done by using partial

correlation and double correlation analysis. The result of the data analysis

showed that there was a significant relationship both partially and simultaneously

between the physical mental spiritual endurance, stresses managing ability, work

environment and the work motivation of the Production Division Employees of

PT. Adi Satria Abadi of Yogyakarta.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi,

  pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi (Handoko, 2000:4). Sedangkan menurut Flippo (dalam Handoko, 2000:3) manajemen sumber daya manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.

  Faktor produksi manusia bukan hanya bekerja secara fisik saja akan tetapi juga bekerja secara fikir. Manajemen sumber daya manusia sangat penting untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja merupakan salah satu alat atasan agar bawahan mau bekerja keras dan bekerja cerdas sesuai yang diharapkan (Usman, 2008:244). Manajer dapat memotivasi bawahannya dengan cara yang bermacam-macam, bawahan perlu dimotivasi karena tidak semua karyawan mau bekerja secara benar, dan biasanya karyawan akan lebih tanggap setelah

  

dimotivasi oleh atasannya. Selain itu motivasi juga merupakan proses

psikis yang mendorong orang untuk melakukan sesuatu (Usman,

2008:245).

  Rutinitas pekerjaan yang begitu banyak sering menimbulkan

kejenuhan bagi karyawan. Untuk itu manajer harus memberikan motivasi

kepada bawahan, manajer atau leader berhadapan dengan dua hal yang

mempengaruhi orang dalam bekerja yaitu kemauan dan kemampuan.

  

Kemauan dapat diatasi dengan memberikan motivasi, sedangkan

kemampuan dapat diatasi dengan mengadakan diklat (Usman, 2008:245).

  

Untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan, ada tiga faktor yang harus

diperhatikan :

a. Ketahanan fisik mental spiritual sebagai ukuran kemampuan

seseorang menguasai kemalangan dari berbagai tantangan yang dihadapinya untuk membuat kehidupannya menjadi lebih berguna sesuai dengan job deskripsinya (Suwarto, 2006:60).

  b. Kemampuan mengelola stres Kemampuan mengelola stres dalam penelitian ini adalah kesanggupan mengatasi dan mengatur diri pada suatu keadaan atau tuntutan yang dikehendaki sehingga pekerjaan tepat dapat diselesaikan dengan baik (dalam Suwarto, 2006:61). Kondisi seperti ini dapat mengganggu pelaksanaan pelaksanaan kerja pegawai dan mempengaruhi motivasi kerja mereka. c. Lingkungan kerja Lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan, lingkungan kerja yang baik akan sangat mempengaruhi motivasi kerja (Nitisemito, 1996:109). Lingkungan kerja dapat mengurangi gangguan pada orang yang mengalami stres kerja, dan dapat memotivasi karyawan sehingga karyawan dapat menyelesaikan pekerjaan dengan baik.

  Jadi apabila perusahaan mampu meningkatkan motivasi kerja

karyawan, maka perusahaan akan memperoleh keuntungan. Dengan

meningkatnya motivasi kerja maka pekerjaan akan diselesaikan dengan

cepat karena karyawan lebih semangat untuk bekerja dengan baik.

  

Dengan demikian, diharapkan akan cepat mencapai tujuan perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut diatas penulis tertarik untuk melakukan

penelitian dengan judul

  “Hubungan antara Ketahanan Fisik Mental

Spiritual, Kemampuan Mengelola Stres dan Lingkungan Kerja

dengan Motivasi Kerja Karyawan” Studi Kasus pada Karyawan Bagian

Produksi PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

B. Rumusan Masalah

  Berdasarkan latar belakang masalah diatas ditarik rumusan masalah sebagai berikut : a. Apakah ada hubungan antara ketahanan fisik mental spiritual dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi

  Yogyakarta?

  b. Apakah ada hubungan antara kemampuan mengelola stres dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta?

  c. Apakah ada hubungan antara lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta? d. Apakah ada hubungan secara simultan antara ketahanan fisik mental spiritual, kemampuan mengelola stres dan lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta?

C. Pembatasan Masalah

  Agar penelitian ini lebih terarah dengan tujuanya, maka perlu adanya pembatasan masalah dalam ruang lingkup terhadap masalah yang

akan diteliti. Adapun pembatasan masalah dalam penelitian ini adalah :

  a. Ketahanan fisik mental spiritual dalam penelitian ini adalah ketahanan dalam menghadapi berbagai hambatan dan kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh karyawan bagian produksi PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta. Ketahanan fisik mental spiritual yang dimaksud dalam penelitian adalah ketahanan dalam bekerja (ketekunan), ketahanan dalam menghadapi pesaing (daya saing), dan ketahanan dalam menghadapi kompetisi (tantangan).

  b. Kemampuan mengelola stres adalah kesanggupan mengatasi dan mengatur diri pada suatu keadaan atau tuntutan yang dikehendaki sehingga pekerjaan tetap dapat diselesaikan. Kemampuan mengelola stres yang dimaksud dalam penelitian ini adalah mampu menciptakan suasana kerja kelompok yang baik dan mampu melaksanakan tugas pekerjaan.

  c. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas- tugas yang dibebankan. Dalam penelitian ini unsur lingkungan kerja yang diteliti ada dua yaitu lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja psikis. d. Motivasi kerja adalah keadaan dari dalam diri manusia untuk mencapai kebutuhan yang memberi kepuasan. Motivasi yang dimaksud dalam penelitian ini adalah tanggung jawab (teori pemeliharaan dari Herzberg) dan prestasi (teori prestasi dari McClelland).

D. Tujuan Penelitian

  Dengan melihat rumusan masalah di atas, maka peneliti mengadakan penelitian dengan tujuan sebagai berikut : a. Untuk mengetahui hubungan antara ketahanan fisik mental spiritual dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria

  Abadi Yogyakarta.

  b. Untuk mengetahui hubungan antara kemampuan mengelola stres dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

  c. Untuk mengetahui hubungan antara lingkungan kerja dengan motivasi kerta karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

  d. Untuk mengetahui hubungan secara simultan antara ketahanan fisik mental spiritual, kemampuan mengelola stres dan lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan bagian produksi pada PT. Adi Satria Abadi Yogyakarta.

E. Manfaat Penelitian

  a. Bagi Universitas Sanata Dharma Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi Universitas Sanata Dharma, yaitu memberikan sumbangan yang bermanfaat bagi perpustakaan Universitas Sanata Dharma serta sebagai sumber referensi bagi mahasiswa khususnya dibidang studi Manajemen Sumber Daya Manusia.

  b. Bagi Perusahaan Penulis berharap hasil penelitian ini bisa dijadikan sumber informasi bagi manajer sehubungan dengan hubungan antara ketahanan fisik mental spiritual, kemampuan mengelola stres serta lingkungan kerja dengan motivasi kerja karyawan.

  c. Bagi Penulis Penulis berharap dapat menerapkan ilmu yang diperoleh dan menambah wawasan, serta pengalaman dari berbagai masalah yang timbul dari berbagai penelitian.

F. Sistematika Penulisan

BAB I : PENDAHULUAN Berisi tentang latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan. BAB II : KAJIAN PUSTAKA Berisi tentang landasan teori, penelitian sebelumnya, kerangka konseptual penelitian dan hipotesis. BAB III : METODE PENELITIAN Berisi tentang jenis penelitian, subyek dan obyek penelitian,

  waktu dan lokasi penelitian, variabel penelitian dan definisi operasional, populasi dan sampel, teknik pengambilan sampel, sumber data, teknik pengumpulan data, teknik pengujian instrumen, dan teknik analisis data.

  BAB IV : GAMBARAN UMUM SUBYEK PENELITIAN Berisi tentang sejarah perusahaan, bidang usaha, struktur

organisasi, struktur organisasi, dan profil karyawan.

BAB V : ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Berisi tentang gambaran umum penelitian, uji instrumen penelitian, data karakteristik responden, dan pembahasan. BAB VI : KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN Meliputi kesimpulan yang diambil dari penelitian dan saran- saran kepada pihak perushaan yang disertai pernyataan penulis akan keterbatasan penelitian yang dilakukan.

BAB II KAJIAN PUSTAKA A. Landasan Teori

1. Pengertian Manajemen

  Menurut Mary Parker Follett (dalam Handoko, 2003:8) manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Dapat diartikan bahwa para manajer mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang mungkin diperlukan atau berarti dengan tidak melakukan tugas-tugas itu sendiri.

  Sedangkan menurut Stoner (dalam Handoko, 2003:8) manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Lain halnya dengan definisi dari Luther Gulick (dalam Handoko, 2003:11), manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi manusia. Proses kegiatan-kegiatan manajemen tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut (Handoko, 1995:9): a. Perencanaan

Perencanaan berarti bahwa para manajer memikirkan kegiatan-

kegiatan mereka sebelum dilaksanakan.

  b. Pengorganisasian Pengorganisasian berarti bahwa para manajer mengorganisasikan sumber daya-sumber daya manusia dan material organisasi.

  c. Pengarahan Pengarahan berarti bahwa para manajer mengarahkan, memimpin dan mempengaruhi para bawahan.

  d. Pengawasan Pengawasan berarti para manajer berupaya untuk menjamin bahwa organisasi bergerak kearah tujuan-tujuannya. Ada tiga alasan utama diperlukannya manajemen (Handoko, 2003:6) :

  

a. Untuk mencapai tujuan, manajer dibutuhkan untuk mencapai tujuan

organisasi dan pribadi.

  

b. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling

bertentangan.

  c. Untuk menjaga efisiensi dan efektivitas.

  2. Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia Sedangkan menurut Flippo (dalam Handoko, 2000:3) manajemen personalia adalah perencanaan pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat. Sedangkan French (dalam Handoko, 2000:4) mendefinisikan manajemen personalia sebagai penarikan seleksi, pengembangan, penggunaan, dan pemeliharaan sumberdaya manusia oleh organisasi.

  Jadi manajemen sumberdaya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumberdaya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. Sedangkan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia adalah tugas-tugas yang dilakukan oleh MSDM dalam rangka menunjang tugas manajemen (perusahaan) menjalankan roda organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya (Saydam, 2005:31).

  3. Ketahanan Fisik Mental Spiritual Menurut Nelson (dalam Suwarto,2006:60) ketahanan fisik mental spiritual merupakan kemampuan seseorang untuk menguasai kemalangan. Seseorang yang dapat menguasai dan mengatasi kemalangan akan mencapai keberhasilan. Dapat dikatakan bahwa

  

ketahanan fisik mental spiritual sebagai ukuran kemampuan seseorang

menguasai kemalangan dari berbagai tantangan yang dihadapinya untuk

membuat kehidupanya menjadi lebih berguna sesuai dengan job

deskripsinya. Untuk membangun tanggung jawab orang perlu memiliki

tanggung jawab, bagaimana orang mau bertanggung jawab bila tidak

pernah melakukannya dan untuk dapat bertanggung jawab akan lebih

efektif jika dilakukan dengan menggunakan pendekatan belajar sambil

bekerja karena dengan pendekatan ini seseorang akan membangun tiga

aspek karakter sekaligus yaitu pengetahuan, perasaan, dan tindakan,

yang dapat menjamin pemahaman yang mendalam terhadap

tanggungjawab itu sendiri.

  Manusia pada hakekatnya adalah selalu berorientasi pada masa

depan dari masa lalu, yang juga memberi implikasi bahwa manusia akan

selalu diuji dalam mengantisipasi dan mengontrol kejadian masa depan

dengan harapan agar masa depan dapat dipresentasikan dengan lebih

baik. Oleh karena itu manusia harus mempunyai kemampuan untuk

mempresentasikan secara aktif dari pada meresponnya secara pasif.

  

Untuk itu dalam melakukan pekerjaan perlu diperhatikan dan diisi

dengan suatu perjuangan meningkatkan ketahanan fisik mental spiritual

dalam memahami dunia kerja.

  Ketahanan fisik mental spiritual responden adalah ketahanan

dalam menghadapi berbagai hambatan dan kesulitan-kesulitan yang

dihadapi dengan indikator: ketahanan dalam bekerja (ketekunan), ketahanan dalam menghadapi pesaing (daya saing), ketahanan dalam menghadapi kompetisi (tantangan), ketahanan dalam masa depan (perubahan) (Suwarto, 2006:61).