PENILAIAN DAN EVALUASI INDIKATOR RENSTRA
PENILAIAN DAN EVALUASI
INDIKATOR RENSTRA
Asropi, SIP, MSI
081386099760
asropimsi@yahoo.com
asropi0703@gmail.com
Pusat Kajian Manajemen Kebijakan
Lembaga Administrasi Negara
SUKU DINAS KESEHATAN JAKARTA
BARAT
23 JUNI 2011
Indikator : Pengertian
Adalah alat ukur --- alat untuk
mengukur “sesuatu”.
Contoh:
Konsep
Indikator
Tingkat pendidikan
Jenjang pendidikan yang
telah dilalui/ditempuh
Kepuasan pelanggan
Jumlah keluhan
pelanggan
IKM
Meningkatnya kualitas
pelayanan kesehatan
masyarakat
% balita gizi buruk
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Sasaran
Indikator Program
Indikator Kegiatan
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kinerja Sasaran
Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
SKPD TARGET KINERJA PADA TAHUN KENO.
(1)
TUJUAN
(2)
SASARAN
(3)
INDIKATOR
KINERJA
(4)
1
2
3
4
5
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kinerja Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Program
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Perumusan Indikator
Renstra SKPD
Beberapa prinsip perumusan
indikator Renstra SKPD
Hasil cascading dari indikator dalam
RPJMD
Berorientasi Outcome
Dalam lingkup TUPOKSI
Memenuhi kriteria SMART (Specifc,
Measurable, Achievable, Relevant,
Timely)
Perumusan Indikator Renstra
SKPD
Cascading
Sasaran
RPJMD
Indikator
Outcome
Sasaran
SKPD
Target
Indikator
Sesuai TUPOKSI
SMART
Target
Perumusan Indikator Renstra
SKPD
Cascading
Sasaran RPJMD
Indikato
r
Target
Meningkatnya kesejahteraan
masyarakat
Pertumbuha
n PDRB
20 %
Meningkatnya kualitas
pelayanan kesehatan
masyarakat
Cakupan
kunjungan
bumil K4
70 %
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
kualitas penyehatan
lingkungan
Cakupan
desa/kelurahan UCI
70 %
PERUMUSAN INDIKATOR
SUDINKES DAN PUSKESMAS
Perumusan Indikator Sudin
Cascading
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
Cakupan
70 %
kualitas penyehatan
desa/kelurahan UCI
lingkungan
Sasaran Suku
Indikat
Target Progra
Dinas Kesehatan or
m/
kegiat
an
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjung
an Bumil
K4
70 %
Sesuai
Tupoksi
Sudin
Outco
me/
output
Progra
m ........
.....
Outcom
e .........
.
Kegiata
n .........
...
Output
............
...
Target
Perumusan Indikator
Puskesmas
Cascading
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
Cakupan
70 %
kualitas penyehatan
desa/kelurahan UCI
lingkungan
Sasaran
Indikat
Target Progra
Puskesmas
or
m/
kegiat
an
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjung
an Bumil
K4
70 %
Sesuai
Tupoksi
Puskesmas
Outco
me/
output
Progra
m ........
.....
Outcom
e .........
.
Kegiata
n .........
...
Output
............
...
Target
Output dan Outcome
Output : keluaran langsung dari
kegiatan (barang/jasa)
Sasaran Suku
Dinas Kesehatan/
Puskesmas
Indikato
r
Target
Progra
m/
kegiata
n
Outcom
e/
output
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjunga
n Bumil
K4
70 %
Program
.............
Outcom
e ..........
Kegiatan
............
Output ..
.............
Kegiatan
...........
Output ..
.............
Target
Output dan Outcome
Outcome: berfungsinya outputoutput dari kegiatan-kegiatan pada
program
yang
sama
Sasaran Suku
Indikato Target
Progra
Outcom Target
Dinas Kesehatan/
Puskesmas
r
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjunga
n Bumil
K4
70 %
m/
kegiata
n
e/
output
Program
.............
Outcom
e ..........
Kegiatan
............
Output ..
.............
Kegiatan
...........
Output ..
.............
Output dan Outcome
Setiap output dan outcome harus
memenuhi kriteria SMART
Kriteria
Makna
Specifc
Jelas, Tidak bias
Measurable
Dapat diukur (terdapat
metode untuk pengukuran,
data dapat diakses)
Achievable
diwujudkan/dicapai
Relevant
Menrupakan tolok ukur dari
sasaran
Timely
Pengukuran dan evaluasi
indikator dapat dilakukan
dalam rentang waktu yang
ditentukan
Cascading Indikator Renstra
Dinas
Check list Sasaran dan indikator Renstra
Sasaran Dinas
Indikator
Target
2010
SDM kesehatan lebih
responsif terhadap
kebutuhan masyarakat
Pencapaian
kinerja aparatur
kesehatan
83 %
Pengelolaan urusan,
pelayanan, informasi
kesehatan, pengelolaan
menjadi lebih
transparan dan mudah
diakses melalui internet
Berfungsinya
sistem informasi
kesehatan di
puskesmas
70 %
Teredianya
informasi
kesehatan
berbasis website
100 %
dst
dst
Sasara
n
Sudin
√
Sasaran
Puskesmas
√
√
dst
dst
Indikator Renstra Sudin
Kesehatan
Sasaran Suku Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
2010
Program
/
kegiatan
Outcome
/output
SDM kesehatan lebih
responsif terhadap
kebutuhan masyarakat
Pencapaia
n kinerja
aparatur
kesehatan
83 %
Program .
............
Outcome
..........
Kegiatan .
...........
Output ....
...........
Kegiatan .
..........
Output ....
...........
Target
Indikator Renstra
Puskesmas
Sasaran Puskesmas
Indikator
Target
2010
Program
/
kegiatan
Outcome
/output
Pengelolaan urusan,
pelayanan, informasi
kesehatan, pengelolaan
menjadi lebih
transparan dan mudah
diakses melalui
internet
Berfungsin
ya sistem
informasi
kesehatan
di
puskesmas
70%
Program .
............
Outcome
..........
Kegiatan .
...........
Output ....
...........
Kegiatan .
..........
Output ....
...........
Target
Pengukuran dan
Evaluasi Kinerja
Tetapkan standar nilai kinerja,
contoh:
Rentang Nilai
Mutu Kinerja
90 – 100
Baik
80 – 89
Cukup
≤ 79
Buruk
Pengumpulan data kinerja
Data realisasi dari seluruh indikator
(indikator sasaran, outcome, output, dan
anggaran)
Pengukuran dan
Evaluasi Kinerja
Pengukuran kinerja
Lakukan benchmark antara data rencana dan data
realisasi dari setiap indikator
Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan
data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya
Analisis efsiensi
Evaluasi
Lakukan penilaian kinerja pada setiap indikator
berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan
sebelumnya
Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja
Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa
mendatang
Curriculum vitae
Nama
:
Asropi, SIP, MSi
Tempat, Tgl Lahir :
Tegal, 7 Maret 1972
Alamat Rumah
:
Jl. Kramat Sentiong 12 , Senen, JKP
Alamat Kantor
:
Lembaga Administrasi Negara, Jalan Veteran
No. 10 JKP
Telp. 3455021
Pendidikan
:
S3 Ilmu Administrasi Negara , FISIP,
Universitas Indonesia, 2007
S2 Ilmu Administrasi Negara, FISIP,
Universitas Indonesia, 2000
S1 Ilmu Administrasi Negara, FISIP UGM, 1991
INDIKATOR RENSTRA
Asropi, SIP, MSI
081386099760
asropimsi@yahoo.com
asropi0703@gmail.com
Pusat Kajian Manajemen Kebijakan
Lembaga Administrasi Negara
SUKU DINAS KESEHATAN JAKARTA
BARAT
23 JUNI 2011
Indikator : Pengertian
Adalah alat ukur --- alat untuk
mengukur “sesuatu”.
Contoh:
Konsep
Indikator
Tingkat pendidikan
Jenjang pendidikan yang
telah dilalui/ditempuh
Kepuasan pelanggan
Jumlah keluhan
pelanggan
IKM
Meningkatnya kualitas
pelayanan kesehatan
masyarakat
% balita gizi buruk
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Sasaran
Indikator Program
Indikator Kegiatan
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kinerja Sasaran
Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
SKPD TARGET KINERJA PADA TAHUN KENO.
(1)
TUJUAN
(2)
SASARAN
(3)
INDIKATOR
KINERJA
(4)
1
2
3
4
5
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kinerja Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Program
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Indikator dalam Renstra
SKPD
Indikator Kegiatan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tujua Sasara
n
n
(1)
(2)
Tujua Sasara
n1
n1
Indikat
or
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Program
dan
Kegiatan
(5)
Indikat
or
Kinerja
Progra
m
(outco
me)
dan
Kegiata
n
(output
)
(6)
Tahun-1
Data
Capaia
n
pada
Tahun
Awal
Peren
canaa target Rp
n
(7)
(8)
(9)
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
Renstra
SKPD
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Unit
Kerja
SKPD Loka
Penang
si
gungja
wab
(20)
(21)
Program .....
...........
Kegiatan.....
.....
Sumber: Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Perumusan Indikator
Renstra SKPD
Beberapa prinsip perumusan
indikator Renstra SKPD
Hasil cascading dari indikator dalam
RPJMD
Berorientasi Outcome
Dalam lingkup TUPOKSI
Memenuhi kriteria SMART (Specifc,
Measurable, Achievable, Relevant,
Timely)
Perumusan Indikator Renstra
SKPD
Cascading
Sasaran
RPJMD
Indikator
Outcome
Sasaran
SKPD
Target
Indikator
Sesuai TUPOKSI
SMART
Target
Perumusan Indikator Renstra
SKPD
Cascading
Sasaran RPJMD
Indikato
r
Target
Meningkatnya kesejahteraan
masyarakat
Pertumbuha
n PDRB
20 %
Meningkatnya kualitas
pelayanan kesehatan
masyarakat
Cakupan
kunjungan
bumil K4
70 %
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
kualitas penyehatan
lingkungan
Cakupan
desa/kelurahan UCI
70 %
PERUMUSAN INDIKATOR
SUDINKES DAN PUSKESMAS
Perumusan Indikator Sudin
Cascading
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
Cakupan
70 %
kualitas penyehatan
desa/kelurahan UCI
lingkungan
Sasaran Suku
Indikat
Target Progra
Dinas Kesehatan or
m/
kegiat
an
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjung
an Bumil
K4
70 %
Sesuai
Tupoksi
Sudin
Outco
me/
output
Progra
m ........
.....
Outcom
e .........
.
Kegiata
n .........
...
Output
............
...
Target
Perumusan Indikator
Puskesmas
Cascading
Sasaran Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan komunitas
Cakupan kunjungan
Bumil K4
70 %
Meningkatnya
Cakupan
70 %
kualitas penyehatan
desa/kelurahan UCI
lingkungan
Sasaran
Indikat
Target Progra
Puskesmas
or
m/
kegiat
an
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjung
an Bumil
K4
70 %
Sesuai
Tupoksi
Puskesmas
Outco
me/
output
Progra
m ........
.....
Outcom
e .........
.
Kegiata
n .........
...
Output
............
...
Target
Output dan Outcome
Output : keluaran langsung dari
kegiatan (barang/jasa)
Sasaran Suku
Dinas Kesehatan/
Puskesmas
Indikato
r
Target
Progra
m/
kegiata
n
Outcom
e/
output
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjunga
n Bumil
K4
70 %
Program
.............
Outcom
e ..........
Kegiatan
............
Output ..
.............
Kegiatan
...........
Output ..
.............
Target
Output dan Outcome
Outcome: berfungsinya outputoutput dari kegiatan-kegiatan pada
program
yang
sama
Sasaran Suku
Indikato Target
Progra
Outcom Target
Dinas Kesehatan/
Puskesmas
r
Meningkatnya
kualitas pelayanan
kesehatan
komunitas
Cakupan
kunjunga
n Bumil
K4
70 %
m/
kegiata
n
e/
output
Program
.............
Outcom
e ..........
Kegiatan
............
Output ..
.............
Kegiatan
...........
Output ..
.............
Output dan Outcome
Setiap output dan outcome harus
memenuhi kriteria SMART
Kriteria
Makna
Specifc
Jelas, Tidak bias
Measurable
Dapat diukur (terdapat
metode untuk pengukuran,
data dapat diakses)
Achievable
diwujudkan/dicapai
Relevant
Menrupakan tolok ukur dari
sasaran
Timely
Pengukuran dan evaluasi
indikator dapat dilakukan
dalam rentang waktu yang
ditentukan
Cascading Indikator Renstra
Dinas
Check list Sasaran dan indikator Renstra
Sasaran Dinas
Indikator
Target
2010
SDM kesehatan lebih
responsif terhadap
kebutuhan masyarakat
Pencapaian
kinerja aparatur
kesehatan
83 %
Pengelolaan urusan,
pelayanan, informasi
kesehatan, pengelolaan
menjadi lebih
transparan dan mudah
diakses melalui internet
Berfungsinya
sistem informasi
kesehatan di
puskesmas
70 %
Teredianya
informasi
kesehatan
berbasis website
100 %
dst
dst
Sasara
n
Sudin
√
Sasaran
Puskesmas
√
√
dst
dst
Indikator Renstra Sudin
Kesehatan
Sasaran Suku Dinas
Kesehatan
Indikator
Target
2010
Program
/
kegiatan
Outcome
/output
SDM kesehatan lebih
responsif terhadap
kebutuhan masyarakat
Pencapaia
n kinerja
aparatur
kesehatan
83 %
Program .
............
Outcome
..........
Kegiatan .
...........
Output ....
...........
Kegiatan .
..........
Output ....
...........
Target
Indikator Renstra
Puskesmas
Sasaran Puskesmas
Indikator
Target
2010
Program
/
kegiatan
Outcome
/output
Pengelolaan urusan,
pelayanan, informasi
kesehatan, pengelolaan
menjadi lebih
transparan dan mudah
diakses melalui
internet
Berfungsin
ya sistem
informasi
kesehatan
di
puskesmas
70%
Program .
............
Outcome
..........
Kegiatan .
...........
Output ....
...........
Kegiatan .
..........
Output ....
...........
Target
Pengukuran dan
Evaluasi Kinerja
Tetapkan standar nilai kinerja,
contoh:
Rentang Nilai
Mutu Kinerja
90 – 100
Baik
80 – 89
Cukup
≤ 79
Buruk
Pengumpulan data kinerja
Data realisasi dari seluruh indikator
(indikator sasaran, outcome, output, dan
anggaran)
Pengukuran dan
Evaluasi Kinerja
Pengukuran kinerja
Lakukan benchmark antara data rencana dan data
realisasi dari setiap indikator
Lakukan benchmark antara data realisasi terakhir dengan
data realisasi pada tahun-tahun sebelumnya
Analisis efsiensi
Evaluasi
Lakukan penilaian kinerja pada setiap indikator
berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan
sebelumnya
Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja
Rumuskan rekomendasi untuk perbaikan kinerja di masa
mendatang
Curriculum vitae
Nama
:
Asropi, SIP, MSi
Tempat, Tgl Lahir :
Tegal, 7 Maret 1972
Alamat Rumah
:
Jl. Kramat Sentiong 12 , Senen, JKP
Alamat Kantor
:
Lembaga Administrasi Negara, Jalan Veteran
No. 10 JKP
Telp. 3455021
Pendidikan
:
S3 Ilmu Administrasi Negara , FISIP,
Universitas Indonesia, 2007
S2 Ilmu Administrasi Negara, FISIP,
Universitas Indonesia, 2000
S1 Ilmu Administrasi Negara, FISIP UGM, 1991