STUDI KELAYAKAN BISNIS PEMBANGUNAN LAPAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Inovasi

Inovasi ini muncul melihat dari harga tanah di kota-kota besar yang terus melanjung tinggi. Maka dari itu hal ini akan mendongkrak biaya yang dikeluarkan oleh para calon pemilik lapangan futsal, mengingat untuk membuat lapangan futsal selalu membutuhkan lahan yang cukup besar. Lalu kemudian muncul ide yaitu membuat lapangan futsal bertingkat yang akan meminimalkan biaya, sehingga tidak menyulitkan bagi investor terkait modal yang harus dibutuhkan.

Lapangan futsal All-sport menyediakan persewaan per jam, yang biasa diminati oleh masyarakat untuk berolahraga bersama teman, kerabat ataupun rekan kerja. Olahraga futsal dapat juga menjadi salah satu alternative untuk mengisi waktu luang. Dilengkapi dengan lapangan outdoor di bagian roof top, menjadi pilihan yang tepat untuk suasana bermain futsal yang istimewa. Juga dilengkapi dengan café sebagai tempat beristirahat ataupun menunggu bagi penonton ataupun anggota yang tidak ikut bermain, sehingga diharapkan dapat menyingkirkan rasa jenuh.

“ All is Well “

BAB II ASPEK PASAR

2.1 Business Review

2.1.1 Change

Dilihat dari lingkungan ekonomi, dimana banyak masyarakat memilih kenyamanan dan fasilitas yang ditawarkan, membuat All-sport futsal juga harus menyesuaikan dengan pasar kota Surabaya. Peningkatan daya beli, membuat berolahraga futsal menjadi salah satu pilihan untuk mengisi waktu luang.

Selain itu juga dilihat dari budaya masyarakat yang ingin hidup sehat dan bugar dengan cara yang menyenangkan, yaitu dengan melakukan hobi. All-sport menjadi salah satu tempat yang dapat menjadi pertimbangan untuk para penggemar futsal, karena hidup sehat adalah aspek yang penting dalam masyarakat.

Ditambah dengan globalisasi, yang menuntut para pebisnis juga memberikan fasilitas yang mengikuti perkembangan zaman seperti wifi, ataupun teknologi baru yang praktis dan memudahkan para pengunjung dari lapangan futsal. Hal ini perlu menjadi pertimbangan dari All-sport untuk menyediakan berbagai fasilitas yang unik dan menjadi daya tarik masyarakat pada era globalisasi ini.

“ All is Well “

2.1.2 Customer

All-Sport futsal melayani konsumen dengan jenis Business to Customer (B2C), atau langsung tertuju pada end user , dimana All-sport

menyediakan jasa sewa lapangan kepada orang-orang yang ingin berolahraga futsal. Target dari All-Sport adalah kalangan menengah yang berumur 15-40 tahun, khususnya laki-laki.

2.1.3 Competitor

a. Pesaing Actual

Salah satu Lapangan Futsal yang menjadi competitor Aktual dari All-Sport adalah Planet Futsal

Gambar Logo dan lapangan Planet Futsal

“ All is Well “

Kelebihan Planet Futsal:

- Terdapat kantin yang menyediakan makanan dan minuman ringan - Free Wi-Fi - Halaman parkir yang luas

Kelemahan Planet Futsal - Harga sewa yang relatif mahal

- Lapangan yang tersedia berukuran kecil

Selain Planet Futsal, terdapat pula competitor actual lain yaitu M-Sport Futsal Center

Kelebihan M-Sport Futsal Center: - Halaman parkir yang luas - Terdapat kamar mandi dengan shower

Kelemahan M-Sport Futsal Center: - Harga sewa yang relatif mahal

“ All is Well “

- Lapangan yang tersedia berukuran kecil - Akses menuju tempat yang cukup sulit dijangkau (melewati gang

kecil)

Selain competitor actual, All-Sport juga menghadapi kompetitor potensial yaitu Gool Futsal Mangga Dua, yang memiliki kelemahan dan kelebihan sebagai berikut:

Kelebihan Gool Futsal Mangga Dua - Halaman parkir yang luas - Terdapat kamar mandi dengan shower - Lapangan Berstandar Nasional

“ All is Well “

Kelemahan M-Sport Futsal Center: - Harga sewa yang relatif mahal

2.1.4 Company Profile

Berdirinya All Sport dicetuskan oleh mahasiswa dan mahasiswi mata kuliah SKB Universitas Surabaya yaitu Michael Limono, Marcellia Stephanie, Vivian Lefrandt, Gregorius Bagas dan Desy Budiarty. Harga tanah yang semakin melonjak, dan harus dapat bersaing di pasaran adalah masalah utama yang memunculkan ide untuk membuat lapangan futsal bertingkat, dengan outdoor pada roof top, beserta café dengan tema pantai yang membangkitkan suasana berolahraga.

All-Sport diambil bermakna bahwa lapangan futsal ini ditujukan untuk semua orang, dengan menyetarakan harga dengan kualitas fasilitas yang ditawarkan, diharapkan tingkat kepuasan masyarakat dapat setimpal dengan biaya yang dikeluarkan.

Sebagai awal dari pemasaran All Sport futsal, maka kami menggunakan media sosial dan online seperti facebook untuk memasarkan lapangan futsal tersebut. Dikarenakan di era globalisasi dan teknologi yang semakin maju, setiap orang mempunyai gadget dan dapat mengakses secara online sehingga pasar yang dijangkau luas dan dapat mencakup dari berbagai kalangan.

“ All is Well “

Visi : - Memasyarakatkan olahraga, khususnya Futsal di kota Surabaya

Misi :  Mendirikan persewaan lapangan futsal.

 Melakukan promosi terkait paket-paket sewa untuk menarik masyarakat.

 Menyediakan sumberdaya manusia yang tanggap dan berintegritas dalam melayani konsumen.

 Menawarkan fasilitas yang nyaman dan berkualitas untuk menjadikan olahraga futsal menyenangkan.

 Meraih posisi keuangan yang stabil guna memperbaiki fasilitas secara berkesinambungan.

“ All-Sport, All is Well”

2.2 STP Analysis

2.2.1 Segmentasi

All Sport futsal memakai 3 jenis segmentasi pasar, yaitu:  Segmentasi berdasarkan geografis

Segmentasi geografis dar i lapangan futsal All Sport berdasarkan daerah yaitu masyarakat kota Surabaya, khususnya Surabaya Timur dan sekitarnya

 Segmentasi berdasarkan psikografis

“ All is Well “

Segmentasi psikografis dari lapangan futsal All Sport berdasarkangaya hidup sehat dengan berolahraga yang dimiliki oleh sebagian besar masyarakat Surabaya

 Segmentasi berdasarkan demografis Segmentasi demografis dari lapangan futsal All Sport berdasarkan jenis kelamin, usia dan pendapatan

2.2.2 Targetting

Sebagai salah satu penyedia lapangan futsal di Surabaya, All Sport membagi segmen pasarnya secara geografis dimana target utama dari konsumen All Sport adalah masyarakat atau orang-orang yang tinggal di daerah Surabaya timur dan sekitarnya. Meskipun All Sport tidak menutup kemungkinan untuk adanya konsumen dari luar daerah Surabaya.Dimana melihat dari gaya hidup sehat dengan berolahraga yang diminati oleh masyarakat saat ini yang memiliki k epedulian akan kesehatan sehingga dengan melihat hal tersebut All Sport menargetkan segmentasi psikografisnya.

Berdasarkan dari segmentasi demografis yang dilihat dari segi usianya, yang menjadi target dari All Sport adalah remaja hingga dewasa dengan rentang usia15 sampai dengan usia 40 tahun. Dilihatdari jenis kelamin, maka target dari All Sport adalah laki-laki karena. Selain itu, pada segmentasi demografis juga dilihat dari tingkat pendapatannya, dengan pendapatan minimal Rp 1.000.000.000,00 (pendapatan menurut BPS Surabaya).

“ All is Well “

2.2.3 Positoning

Dalam menjalankan usahanya, All sport memiliki slogan “Be Healthy, Is Cool”. Slogan ini digunakan mengingat dengan banyak aspek perubahan yang terjadi di Surabaya. Masyarakat seringkali memiliki gaya hidup instan dan cepat, hal ini membuat banyak orang lupa dengan pentingnya olahraga bagi kesehatan. All Sport hadir untuk membangkitkan kembali tren gaya hidup sehat dengan menyediakan lapangan futsal, karena futsal adalah olahraga sekaligus permainan yang tidak sulit untuk dimainkan dan dapat dimainkan semua orang. Karenauntukmenjadi keren, yang diperlukan hanya memperbanyak olahraga, salah satunya dengan futsal.

2.3 Potensi Pasar, Pangsa Pasar, dan Pertumbuhan Pasar

2.3.1 Potensi Pasar

2.3.1.1 Berdasarkan Geografis :

Tabel 2.1

Jumlah Penduduk Laki-laki Dirinci Berdasarkan Kecamatan di Surabaya

pada tahun 2014

Daerah (Kecamatan)

Jumlah

Surabaya Pusat

Surabaya Utara

Pabean Cantikan

“ All is Well “

Surabaya Timur

Tenggilis Mejoyo

Gunung Anyar

Surabaya Selatan

Dukuh Pakis

Surabaya Barat

Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Surabaya

“ All is Well “

Potensi pasar dari All-Sport Enterprise adalah penduduk laki-laki Kota Surabaya Wilayah Timur yang dirinci per kecamatan. Ditunjukkan oleh highlight pada table diatas, kecamatan Tambaksari memiliki jumlah penduduk terbanyak se Surabaya Timur. Menurut data Badan Pusat Statistik Kota Surabaya per 2014, jumlah penduduk laki-laki di Surabaya Timur adalah 375.345 atau dari Jumlah Total Penduduk laki-laki se-Surabaya.

2.3.1.2 Berdasarkan Pengeluaran

Tabel 2.2

Persentase Penduduk menurut Golongan Pengeluaran Per Kapita Selama

Sebulan Tahun 2013

Kelompok Pengeluaran

Presentase

< Rp.99.000

Rp.100.000 – Rp.149.000

Rp.150.000 – Rp.199.000

Rp.200.000 – Rp.299.999

Rp.300.000 – Rp.499.999

Rp.500.000 – Rp.749.999

Rp.750.000 – Rp.999.999

Rp.1.000.000 ke atas

Jumlah

Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Surabaya Berarti Penduduk Kota Surabaya yang memiliki Pendapatan diatas Rp. 1.000.000 sebesar

33,38% atau

= 483.672 orang

“ All is Well “

Ratio Perbandingan laki-laki dan perempuan di Surabaya tahun 2013 adalah

49%:51%. Berarti, Jumlah Penduduk laki-laki yang berpendapatan diatas Rp. 1.000.000 adalah = 237.000 orang laki-laki

2.3.1.3 Berdasarkan Demografis (Tingkat Umur)

Tabel 2.3

Penduduk Laki-laki Berumur 15-39 Tahun Termasuk di Kota Surabaya

Sumber: BPS Kota Surabaya

Pengguna lapangan futsal Kota Surabaya seringkali adalah laki-laki 15 tahun sampai dengan 39 tahun, sehingga dari data Badan Pusat Statistik per 2013 menunjukkan bahwa total potensi pasar menurut kelompok usia adalah 633.070 orang

“ All is Well “

Usia =

Berdasarkan tabel di atas, jumlah penduduk wilayah Surabaya Timur dengan range usia 15 – 39 tahun adalah 44,2% x 375.345 = 165.902 orang

2.3.3 Pangsa Pasar

Pangsa pasar yang dimiliki All-Sport Enterprise mencapai 58%, dikarenakan masih sedikitnya lapangan futsal yang didirikan sehingga All-Sport Enterprise dapat mendapatkan sebagian besar dari pasar.

Angka diatas didapat dari pendapatan All-sport selama satu tahun dibagi dengan pendapatan M-Sport Futsal Center dan Planet Futsal selama satu tahun, menggunakan 2 lapangan futsal tersebut karena merupakan pesaing utama dari All —Sport Futsal

2.3.4 Pertumbuhan Pasar

Tabel 2.4

Pertumbuhan Penduduk di Surabaya tahun 2013 Kecamatan / Sub District

Pertumbuhan (dalam %) Surabaya Pusat

Surabaya Utara

Pabean Cantikan

“ All is Well “

Surabaya Timur

Tenggilis Mejoyo

Gunung Anyar

Surabaya Selatan

Dukuh Pakis

Surabaya Barat

Jumlah/Total

Sumber: BPS Kota Surabaya

Pertumbuhan penduduk menurut Badan Pusat Statistik Kota Surabaya khususnya pertumbuhan penduduk di Surabaya Timur mengalami pertumbuhan rata-rata sebesar 0,79% pada tahun 2013

“ All is Well “

2.4 Proyeksi Penjualan

Ada 3 kondisi proyeksi penjualan yang dikondisikan dalam lapangan futsal All-Sport ini, yaitu:

 Kondisi Pesimis

Merupakan kondisi dimana pasar merespon rendah akan penawaran penjualan lapangan All-Sport. Hal ini dapat dipengaruhi oleh BBM yang naik, ataupun inflasi dan harga bahan baku yang berfluktuasi. Kami mengasumsikan bahwa penjualan jasa yang kami lakukan pada kondisi pesimis hanya mengalami kenaikan 100 jam dari tahun sebelumnya.

 Kondisi Normal

Merupakan kondisi normal dimana pertumbuhan dan kondisi pasar menunjukkan arus yang tidak berfluktuasi. Mungkin dapat dipengaruhi selera masyarakat yang kurang merespon olahraga futsal. Dalam kondisi ini All-Sport mengalami kenaikan 200 jam per tahunnya.

 Kondisi Optimis

Dalam kondisi yang optimis, pertumbuhan pasar mengalami kenaikan yang signifikan, dimana respon pasar sangat antusias terhadap olahraga futsal. Kondisi juga dimana pertumbuhan pendapatan menunjukkan angka yang baik sehingga konsumsi masyarakat meningkat, sehingga mengalami kenaikan 400 jam per tahun.

“ All is Well “

2.4.1 Proyeksi Penjualan All-Sport pada Kondisi Pesimis

Asumsi kami, kondisi pesimis mengalami kenaikan penjualan sebesar 100 jam jam per lapangan, per tahun. (Kondisi awal: 12.000 jam x Rp120.000)

Tabel 2.5 Proyeksi Penjualan dalam Kondisi Pesimis

Tahun

Penjualan/tahun

Asumsi kami, kondisi normal mengalami kenaikan penjualan sebesar 200 jam per tahun. (Kondisi awal: 12.000 jam x Rp120.000)

Tabel 2.6 Proyeksi Penjualan dalam Kondisi Normal

“ All is Well “

Asumsi kami, kondisi optimis mengalami kenaikan penjualan sebesar 400 jam per tahun. (Kondisi awal: 12.000 jam x Rp120.000)

Tabel 2.7 Proyeksi Penjualan dalam Kondisi Optimis

Tahun

Penjualan/tahun

“ All is Well “

2.4 TOWS Analysis

2.4.1 Threats

1. Persaingan harga antar lapangan

Persaingan harga antar lapagan bisa menjadi ancaman karena beberapa orang tidak melihat kualitas lapangan melainkan hanya dari sisi harga.

2. Cuaca

Disini cuaca berperan penting dalam jalanya persewaan karena kita memiliki beberapa lapangan outdoor di lantai paling atas

3. Waktu Waktu adalah ancaman yang cukup berperan karena menyewakan

lapangan dengan batasan waktu, sehingga memiliki batas maksimal pendapatan.

2.4.2 Opportunities

1. Standarisasi Lapangan yang ada di bangun sesuai standar pon, sehinnga customer bisa merasakan bagaimana bermain di lapangan yang punya standar pon.

2. Maintenance Saat ini banyak yang memiliki lapangan namun tidak merawat, disini

kita merawat sekali bahkan mengganti rutin part seperti bola atau jaring gawang sebelum rusak dan tidak bisa di pakai, karena banyak customer yang tidak puas terhadap lapangan yang tidak enak, karena maintenance

“ All is Well “ “ All is Well “

3. Diskon untuk member Kita dapat memberikan diskon utuk member sehingga kita dengan otomatis sudah membuat customer loyal ke kita, hingga customer relationthip juga kita berikan.

4. Lapangan outdoor Di Surabaya masih sedikit yang memiliki lapangan outdoor apalagi kita

membuat lapangan outdoor di lantai atas (rooftop) itu sangan menarik perhatian masyarakat pecinta futsal.

2.4.3 Weaknesses

1. Cabang lapangan All sport All-sport tidak memiliki cabang sehingga pelanggan hanya dapat

menikmati lapangan futsal disatu tempat saja.

2. Jumlah lapangan Jumlah lapangan di All-sport tidak terlalu banyak sehingga pelanggan harus pesan lewat telefon satu jam sebelum jika ingin main agar mendapatkan lapangan.

2.4.4 Strengths

1. Harga sewa Harga sewa lapangan All-sport sangat murah dibanding dengan lapangan futsal di sekitarnya.

“ All is Well “

2. Lokasi Lokasi All-sport sangat strategis dan dekat dengan kampus-kampus agar dapat mempermudah mahasiswa untuk bermain futsal.

3. Alas lapangan futsal All-sport memiliki alas lapangan futsal yang terbuat dari karet dan rumput sintesis agar pemain nyaman saat bermain.

4. Gawang lapangan futsal All-sport memilii keunikan dalam gawang yaitu setiap gawang dipasang papan skor agar dapat mencatat berapa skor setiap bola yang masuk agar pemain tidak kebingungan untuk mengiyung skor.

5. Petugas lapangan All-Sport All-sport memiliki petugas yang ramah dan dapat membantu pelanggan apabila membutuhkan informasi.

6. Tempat makan/cafe All-sport memilik tempat istirahat yang bagus karena berhadapan dengan pantai yang dapat membuat para pemain dapat melihat pemandangan setelah berolahraga.

 EFE Matrix

Threats

Bobot Rating Skor

Persaingan harga antar lapangan bisa menjadi

4 1,68 ancaman karena beberapa orang tidak melihat

“ All is Well “ “ All is Well “

Cuaca berperan penting dalam jalannya

2. persewaan karena kita memiliki beberapa

3 0,75 lapangan outdoor dilantai paling atas

Waktu merupakan ancaman yang cukup

4 1,32 berperan penting dalam penyewaan lapangan.

Bobot Rating Skor

Lapangan yang ada di bangun sesuai standar pon, sehinnga customer bisa merasakan

2 0.40 bagaimana bermain di lapangan yang punya

standar pon.

Saat ini banyak yang memiliki lapangan namun tidak merawat, disini kita merawat sekali bahkan mengganti rutin part seperti bola atau jaring

2 0,26 gawang sebelum rusak dan tidak bisa di pakai,

karena banyak customer yang tidak puas terhadap lapangan yang tidak enak, karena

“ All is Well “ “ All is Well “

Kita dapat memberikan diskon utuk member sehingga kita dengan otomatis sudah membuat

4 1,08 customer loyal ke kita, hingga customer

relationthip juga kita berikan.

Di Surabaya masih belum banyak terdapat lapangan outdoor apalagi kita membuat

4 1,6 lapangan outdoor di lantai atas itu sangat

menarik perhatian masyarakat pecinta futsal

TOTAL

 EFE Matrix

No.

Strength

Bobot Rating Skor

Harga sewa lapangan All-sport sangat murah

2 0,2 dibanding dengan lapangan futsal di sekitarnya.

Lokasi All-sport sangat strategis dan dekat

2 0,28 dengan kampus-kampus agar dapat

“ All is Well “ “ All is Well “

All-sport memiliki alas lapangan futsal yang

3. terbuat dari karet dan rumput sintesis agar

4 1 pemain nyaman saat bermain.

All-sport memilii keunikan dalam gawang yaitu setiap gawang dipasang papan skor agar dapat

4. mencatat berapa skor setiap bola yang masuk

4 1,2 agar pemain tidak kebingungan untuk mengiyung skor.

All-sport memiliki petugas yang ramah dan

4 0,52 membutuhkan informasi.

5. dapat membantu pelanggan apabila

All-sport memilik tempat istirahat yang bagus karena berhadapan dengan pantai yang dapat

2 0,16 membuat para pemain dapat melihat

pemandangan setelah berolahraga.

TOTAL

“ All is Well “

Weakness

Bobot Rating Skor

All sport tidak memiliki cabang sehingga

1. pelanggan hanya dapat menikmati lapangan

4 1,68 futsal disatu tempat saja.

Jumlah lapangan di All sport tidak terlalu banyak sehingga pelanggan harus pesan lewat

3 1,74 telefon satu jam sebelum jika ingin main agar

mendapatkan lapangan.

Total

2.5 Marketing Mix Strategy

1. Product

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang olahraga yaitu futsal All-Sport ingin menyediakan lapangan olahraga yang nyaman, berkualitas dan memiliki fasilitas yang lengkap. Tidak hanya itu, keunggulan lain dari lapangan futsal yang disediakan oleh All-sport ini tidak hanya lapangan futsal indoor seperti yang disediakan perusahaan persewaan lapangan futsal pada umumnya tetapi All-Sport juga menyediakan lapangan futsal yang lain dari pada yang lain, yaitu menyediakan lapangan futsal outdoor. Lapangan outdoor ini diharapkan dapat menghadirkan suasana yang

“ All is Well “ “ All is Well “

2. Price

Selain kualitas, strategi penetapan harga merupakan salah satu hal yang perlu diperhitungkan All-Sport. Dimana strategi penetapan harga yang digunakan adalah dalam menentukan harga sewa lapangan pastinya perusahaan mempertimbangkan berbagai hal, contohnya harga yang ditawarkan pesaing, kualitas, dan kemampuan konsumen. Dalam menetapkan Harga, perusahaan menggunakan Perceived Value Pricing , yaitu perusahaan menawarkan harga yang sesuai dengan kualitas yang diberikan. All-Sport juga menyedikan harga untuk pelajar yang lebih murah dibandingkan dengan harga normal dimana pihak All-Sport juga berupaya untuk menarik konsumen dari kalangan pelajar.

3. Place

Letak lapangan futsal sangat strategis dengan view yang berbeda jika dbandingkan dengan lapangan-lapangan futsal lain yang ada di Surabaya, yaitu di daerah tepi pantai. Dengan meletakkan lapangan futsal dipinggiran pantai menimbulkan semangat, energi, udara yang berbeda dari lapangan futsal kebanyakan.

“ All is Well “

4. Promotion

Perusahaan kami ingin mempromosikan lapangan futsal ini dengan memanfaatkan berbagai promosi, yaitu salah satunya dengan melakukan advertising . Tidak hanya advertising saja media promosi yang ingin perusahaan lakukan untuk menarik konsumen.Untuk menarik lebih banyak lagi konsumen, perusahaan memberikan sales promotion .Tidak hanya itu untuk menambah semangat konsumen dalam bermain futsal perusahaan kami juga akan mengadakan event-event tertentu setiap tahunnya. Dan perusahaan kami akan menambah lebih banyak lagi media yang dapat menyebarkan dan memberitahukan kepada masyarakat Surabaya tentang Lapangan futsal kami.

5. Physical environment

Lapangan futsal memiliki banyak lapangan yang dapat disewa oleh konsumen. Bentuknya yang unik yaitu berbentuk tingkat dan view didekat pantai menjadikan konsumen merasa senang dan pasti akan merasa nyaman bila bermain. Selain lapangan yang banyak,kamar mandi yang bersih dan ditunjang dengan adanya cafe dimana konsumen bisaa bersantai sejenak melepas lelah sehabis bermain futsal dan meninggalkan cerita serta pengalaman yang bisa mereka ceritakan kepada teman-teman mereka sehingga dapat menyewa dan bermain futsal lagi di tempat kami. Kepuasan konsumen menjadi prioritas utama bagi perusahaan karena

“ All is Well “ “ All is Well “

6. People

Pemilihan karyawan yang dilakukan oleh dilakukan dengan melihat knowledge (pengetahuan) mengenai futsal. Hal itu dilakukan oleh pihak dikarenakan untuk memaksimalkan pelayanan dari para karyawannya nanti ketika konsumen memerlukan bantuan dan bertanya kepada para karyawan dari. Pihak juga memberikan melatih para karyawannya untuk bersikap ramah dan dapat menjalin hubungan baik dengan para konsumennya. Untuk itu, terkadang bila konsumen melakukan kesalahan atau melanggar peraturan tertulis atau tidak tertulis yang ada dilapangan karyawan metoleransinya.

7. Process

Konsumen dapat dengan mudah menyewa tempat futsal ini dan juga mendapatkan pelayanan yang ramah dari para karyawan perusahaan kami. Konsumen yang ingin menyewa tempat futsal hanya perlu datang langsung ke lapangan futsal dan mendaftarkan diri langsungs serta membayar sesuai dengan jam pemakaian.

“ All is Well “

2.6 Marketing Mix Program

2.6.1 Product Program

All-Sport sebagai penyedia jasa persewaan lapangan futsal dimana berusaha untuk memberikan kualitas yang baik kepada konsumennya seperti menggunakan rumput sintetis dan memiliki fasilitas yang lengkap dimana lapangan futsal juga memiliki tribun, toilet yang bersih, café untuk tempat makan atau nongkrong. Selain itu, All-Sport juga berusaha untuk menyediakan tempat bermain futsal yang nyaman agar dapat diminati oleh masyarakat sekitar Surabaya yang gemar berolahraga. All-Sport tidak hanya menyediakan persewaan lapangan futsal indoor saja tetapi juga outdoor sehingga konsumen dapat memilih lokasi atau suasana untuk bermain yang lebih nyaman. Untuk mempertahankan eksistensinya All- Sport juga selalu berupaya untuk memperhatikan para konsumennya dengan berusaha untuk meningkatkan kinerja dari para pegawainya agar karyawan dapat memberikan pelayanan yang baik dan memahami setiap konsumennya.

“ All is Well “

2.6.2 Price Program

Harga untuk menyewa lapangan futsal All-Sport dengan ukuran 16 x 26 m adalah sebagai berikut:

Normal (per jam) Paket Pelajar (per jam) Member (40 jam)

Senin – Jumat

Setiap hari

Sabtu – Minggu

08.00 - 22.00

Rp 160.000

Catatan : untuk konsumen yang bermain 3 jam mendapatkan discount Rp 20.000,00

2.6.3 Place Program

Lapangan futsal All-Sport berada di Surabaya (Jawa Timur). All- Sport memilih letak lapangan futsal di Surabaya karena tidak banyak lapangan futsal yang ada. Letak tempat persewaan lapangan futsal mudah untuk diakses oleh masyarakat sekitar.

“ All is Well “

2.6.4 Promotion Program

Program promosi yang dilakukan oleh All-Sport adalah advertising , dan sales promotion . Advertising yang dilakukan dengan cara menyebarkan brosur, memasang poster dan Spanduk. Brosur dibagikan di tempat-tempat yang ramai. Sementara Spanduk diletakkan di dalam dan depan gedung futsal. Sales Promfotion dilakukan dengan memberikan diskon sebesar Rp 20.000,00 untuk konsumen yang menyewa lapangan futsal selama 3 jam. Sedangkan member, untuk konsumen yang sering menyewa lapangan futsal agar lebih murah dalam menyewa maka dapat mendaftarkan diri menjadi member. All-Sport juga mengadakan event- event (seperti lomba) yang dilakukan satu kali dalam setahun agar menarik masyarakat yang belum mengetahui lapangan futsal All-Sport.

“ All is Well “

2.6.5 Physical Envidence

Lapangan futsal All-Sport memiliki 3 (tiga) tingkat dimana setiap tingkat terdapat 2 (dua) lapangan futsal dengan luas masing-masing 26mX16m yang dapat disewa oleh konsumen. Gedung dari lapangan All- Sport memberikan suasana yang yang berbeda yaitu berada di dekat pantai sehingga pemandangan, udara dapat membuat konsumen lebih nyaman untuk bermain futsal, perlengkapan bangunan yang memadai dan tata ruang nyaman sehingga dapat memberikan mood yang baik untuk para

konsumennya. All-Sport juga menyediakan tribun (tempat penonton)

dengan kapasitas 150 orang, toilet untuk konsumen yang bersih dan cukup luas. Pelayanan yang diberikan dari pihak All-Sport juga sangat baik seperti kebersihan lapangan, keamanan gedung, tempat parker yang cukup luas dan adanya fasilitas tambahan yaitu café dimana para pemain maupun penonton dapat membeli makanan atau minuman bahkan bersantai di café tersebut. Dengan adanya semua fasilitas tersebut diharapkan konsumen dapat menyalurkan hobinya dan konsumen yang menyewa dapat merasa senang serta puas bermain di lapangan All-Sport.

2.6.6 People

Pihak All-Sport selalu berusaha untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi para konsumennya dengan menunjukkan kinerja yang baik seperti memberikan pelayanan yang baik dan berusaha untuk memahami para konsumennya sehingga pemilihan karyawannya berdasarkan dari

“ All is Well “ “ All is Well “

dengan tujuan para konsumen dapat lebih puas, loyal dan dapat kembali menyewa lapangan kepada All-Sport. Selain itu, pencitraan dari All-Sport dapat terlihat baik di luar apabila para konsumen puas yang terbukti dari tidak banyak dari para konsumen All-Sport memperkenalkannya kepada rekan-rekan atau teman-temannya. Konsumen menjadi prioritas utama bagi All-Sport sehingga dalam menjaga hubungan yang baik dengan konsumennya pihak All-Sport terkadang mentolerir pelanggaran yang dilakukan oleh para konsumennya.

2.6.7 Process

Untuk menjamin mutu layanan dari pihak All-Sport maka diperlukan penyampaian proses yang baik. Pihak All-Sport selalu berkomitmen dalam memberikan pelayanan yang ramah, kualitas yang dijamin, fasilitas yang memadai dan kemudahan dalam proses menyewa lapangan. Para konsumen juga dipermudah dalam proses penyewaan lapangan dengan cara dapat langsung mendaftarkan diri di All-Sport dan membayar sesuai dengan jam sewa lapangan.

Selain itu, konsumen dari All-Sport juga dapat mendaftarkan diri untuk menjadi member sehingga mendapatkan harga menyewa lapangan futsal yang lebih murah dari pada harga normal. Cara pendaftaran diri

“ All is Well “ “ All is Well “

2.7 Marketing Budget

PT. All-Sport menggunakan media cetak sebagai kegiatan promosi untuk memperluas pemasarannya. Berikut ini data selama 5 tahun kedepan, beserta penganggaran biayanya dengan 3 perbedaan kondisi (normal,optimis dan pesimis):

A. Kondisi Normal

 Kenaikan biaya poster, brosur, Spanduk, dan kartu member

diasumsikan setiap tahun sebesar 10% setiap tahunnya. Asumsi kenaikan tersebut mengikuti kenaikan Inflasi di setiap tahunnya.

 Kenaikan spanduk diasumsikan setiap 2 tahun sebesar 20%

mengikuti kenaikan inflasi.

“ All is Well “

Tabel 2.8 Marketing Budget dalam Kondisi Normal

Tahun 2016

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

250,000 poster

50 poster

Rp 5,000 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

5 banner

5 x 50,000

4. Biaya membuat kartu 500 kartu

500,000 member

Rp 1,000 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 5,500 x

“ All is Well “ “ All is Well “

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 500 kartu

550,000 member

Rp 1,100 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

302,500 poster

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 6,050 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 600 kartu

726,000 member

Rp 1,210 x

600 kartu

“ All is Well “

TOTAL 2,599,000

Tahun 2019

NO KETERANGAN

1. Biaya membuat

399,300 poster

60 poster

Rp 6,655 x

60 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 700 kartu

Rp 1,331 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

512,435 poster

70 poster

Rp 7,320 x

70 lembar

2. Biaya membuat

“ All is Well “ “ All is Well “

2,300 lembar

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 800 kartu

1,171,280 member

Rp 1,464 x

800 kartu

TOTAL 3,870,165

B. Kondisi Optimis

Dalam kondisi optimis, terdapat kenaikan biaya poster, biaya brosur, biaya Spanduk dan biaya kartu member sebanyak 20% dari biaya pada kondisi normal.

 Kenaikan biaya poster, brosur, Spanduk, dan kartu member

diasumsikan setiap tahun sebesar 10% setiap tahunnya. Asumsi kenaikan tersebut mengikuti kenaikan Inflasi di setiap tahunnya.

 Kenaikan Spanduk diasumsikan setiap 2 tahun sebesar 20% mengikuti

kenaikan inflasi.

“ All is Well “

Tabel 2.9 Marketing Budget dalam Kondisi Optimis

Tahun 2016

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

300,000 poster

50 poster

Rp 6,000 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

5 banner

5 x 60,000

4. Biaya membuat kartu 500 kartu

600,000 member

Rp 1,200 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 6,600 x

“ All is Well “ “ All is Well “

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 500 kartu

660,000 member

Rp 1,320 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

363,000 poster

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 7,260 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 600 kartu

871,200 member

Rp 1,452 x

600 kartu

“ All is Well “

TOTAL 3,118,800

Tahun 2019

NO KETERANGAN

1. Biaya membuat

479,160 poster

60 poster

Rp 7,986 x

60 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 700 kartu

Rp 1,597 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

614,922 poster

1. Biaya membuat

70 poster

Rp 8,784 x

70 lembar

2. Biaya membuat

“ All is Well “ “ All is Well “

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 800 kartu

1,405,360 member

Rp 1,756 x

800 kartu

TOTAL 4,644,022

C. Kondisi Pesimis

Dalam kondisi pesimis, terdapat penurunan biaya poster, biaya brosur, biaya Spanduk dan biaya kartu member sebanyak 20% dari biaya pada kondisi normal.

 Kenaikan biaya poster, brosur, Spanduk, dan kartu member

diasumsikan setiap tahun sebesar 10% setiap tahunnya. Asumsi kenaikan tersebut mengikuti kenaikan Inflasi di setiap tahunnya.

 Kenaikan Spanduk diasumsikan setiap 2 tahun sebesar 20% mengikuti

kenaikan inflasi.

“ All is Well “

Tabel 2.10 Marketing Budget dalam Kondisi Pesimis

Tahun 2016

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

200,000 poster

50 poster

Rp 4,000 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 500 kartu

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 4,400 x

“ All is Well “ “ All is Well “

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 500 kartu

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

242,000 poster

1. Biaya membuat

50 poster

Rp 4,840 x

50 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 600 kartu

“ All is Well “

TOTAL 2,079,200

Tahun 2019

NO KETERANGAN

1. Biaya membuat

319,440 poster

60 poster

Rp 5,324 x

60 lembar

2. Biaya membuat

3. Biaya membuat kartu 700 kartu

Rp 1,064 x

NO KETERANGAN

KUANTITAS HARGA

TOTAL

1. Biaya membuat

409,948 poster

70 poster

Rp 5,856 x

70 lembar

2. Biaya membuat

“ All is Well “ “ All is Well “

2,300 lembar

3. Biaya membuat

4. Biaya membuat kartu 800 kartu

936,320 member

Rp 1,170 x

800 kartu

TOTAL 3,095,428

“ All is Well “

BAB III

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI

3.1 Aspek Organisasi

3.1.1 Jenis Badan Hukum

Lapangan Futsal All-Sport didirikan dengan jenis usaha perseorangan, dimana penanggung jawabnya adalah Bapak Michael Limono selaku pemilik. All- Sport merupakan lapangan futsal yang menyediakan lapangan olah raga yaitu futsal dengan konsep bertingkat disertai tempat yang nyaman dan fasilitas yang berkualitas. Tidak hanya itu All-sport juga menyediakan lapangan futsal indoor dan outdoor untuk melengkapi kebutuhan konsumen.

Ide awal pembuatan All-sport adalah ketika harga tanah yang terus cenderung mengalami kenaikan, menjadi hambatan bagi para calon pemilik lapangan futsal. Oleh karena itu dengan memiliki konsep lapangan futsal bertingkat, maka penggunaan tanah dapat diefisiensikan. Bila memiliki biaya yang lebih, maka efisiensi dari tanah ini dapat dialokasikan kepada fasilitas lapangan futsal, yang menghasilkan nilai tambah tersendiri pada lapangan tersebut.

All-Sport merupakan nama yang diambil dari motto kami, yaitu All is Well . Motto tersebut mempunyai makna bahwa lapangan futsal All-Sport,

menawarkan interior yang nyaman dan berkualitas, serta pemandangan luar yang tidak kalah menarik, sehingga menjadi tempat yang cocok untuk berkumpul berolahraga bersama rekan dan keluarga. Target pasar All-Sport menggunakan

“ All is Well “ “ All is Well “

Badan Hukum

: Perseorangan

Lokasi : Jalan Larangan II No. 11 Bulak, Surabaya

No. Telepon

: 031- 3815659

Kode Pos

Alamat e-mail

: All_Sport@yahoo.com

Susunan Kepemilikan : 1. Michael Limono – Pemilik : 2. Vivian Lefrandt – Manajer Operasional : 3. Daniel – Keamanan : 4. Gregorius Bagas – Keamanan : 5. Hilda Octaviani – Maintenance : 6. Deasy Budiarti – Maintenance : 7. Marcelia Stephanie – Kasir

“ All is Well “

: 8. Edwin Santoso - Kasir

: 9. Tommy Sidharta - Kebersihan

: 10. Calvin Ferdinan - Kebersihan

3.1.2 Visi, Misi dan Value

- Visi : Memasyarakatkan olah raga Futsal di kota Surabaya - Misi :

 Mendirikan persewaan lapangan futsal.

 Melakukan promosi terkait paket-paket sewa untuk menarik masyarakat.

 Menyediakan sumberdaya manusia yang tanggap dan berintegritas dalam melayani konsumen.

 Menawarkan fasilitas yang nyaman dan berkualitas untuk menjadikan olahraga futsal menyenangkan.

 Meraih posisi keuangan yang stabil guna memperbaiki fasilitas secara berkesinambungan.

- All-Sport, All is Well

“ All is Well “

CORE VALUE DESKRIPSI

INTEGRITY

Karyawan dituntut untuk dapat bertindak jujur dan professional, sehingga meningkatkan kepercayaan dari customer yang dapat berefek pada nama baik lapangan futsal.

DISCIPLINE

Bekerja secara disiplin dan teratur, menjalankan setiap tanggung jawab secara terstruktur dan sesuai dengan prosedur.

KINDNESS

Walaupun disiplin, tetapi tetap ramah dan santai dalam melayani customer, sehingga customer satisfaction dapat dipenuhi.

3.1.3 Penetapan Desain Organisasi

Design organisasi dari All-Sport untuk penyewaan lapangan adalah Organik desain, dikarenakan tidak diperlukannya struktur bisnis yang compleks , juga dengan mempertimbangkan bisnis penyewaan lapangan futsal yang tidak terlalu besar hingga membutuhkan spesialisasi keahlian yang tinggi.

“ All is Well “

3.1.4 Bagan Organisasi

3.1.5 Formalization

Peraturan yang di terapkan pada gedung futsal:

- Jam kerja di bagi menjadi 2 shift jam 10 pagi sampai jam 4 sore dan 4 sore

sampai 10 malam. Pegawai di haruskan datang minimal 30 menit sebelum jam buka gedung futsal untuk membersihkan dan menyiapkan lapangan. pegawai harus memperhatikan soal kebersihan lapangan dan peralatan lapangan untuk meningkatkan kepuasan konsumen dan meminimalkan komplain

- pegawai harus bekerja secara profesional(tidak menggunakan lapangan

saat jam kerja) dan fokus serta tnggap untuk permintaan konsumen seperti contohnya membersihkan kamar mandi kotor karena bekas di pakai customer sebelumnya.

- Ditiadakan lembur kecuali saat ada event, dan pegawai bisa merekrut

pegawai temporary dan mendapat jatah makan malam serta uang lembur.

“ All is Well “

- Untuk pergantian barang seperti bola futsal atau jaring gawang di laporkan

sebelum rusak, karena dapat menghambat lapangan bila harus menunggu untuk proses penggantian.

3.1.6 Decision Maker

Membuat keputusan (decion making) adalah suatu proses memilih alternatif tertentu dari beberapa alternatif yang ada. Jadi, membuat keputusan adalah suatu proses memilih antara berbagai macam cara untuk melaksanakan pekerjaan. Semakin berpengalaman dalam pengambilan keputusan, semakin besar pula kepercayaan diri yang akan semakin berorientasi pula pada suatu tindakan. Jika seorang Wirausaha mampu mengambil suatu keputusan dalam batas-batas waktu yang masuk akal, mungkin ia mampu mengambil suatu keputusan yang menguntungkan sehingga sewaktu-waktu muncul peluang-peluang bisnis. Di sini seorang Wirausaha harus cepat mengambil suatu keputusan agar dapat menggunakan kesempatan sebaik-baiknya. Wirausaha yang ingin maju dalam bisnisnya, harus dapat memutar akal dengan mengandalkan intuisi, ide-ide yang penuh kreatif dan inovatif. Mereka juga harus memandang persoalan dalam konteks yang lebih luas, sambil mengingat bahwa keputusan-keputusan utama akan mempunyai akibat-akibat jangka panjang atas operasi bisnisnya. Seorang wirausaha diharapkan lebih aktif dalam dan lebih kreatif, karena ia harus membuat keputusan (decision making) tanpa bantuan data-data kuantitatif (data berbentuk angka-angka) atau dukungan staf yang berpengalaman.

“ All is Well “

All sport memiliki struktur pengambilan putusan yang bisa dibilang rapi, karena di lakukan sesuai prosedur yang sudah di susun. Prosedur untuk pengambilan putusan berpatokan kepada waktu maintenance yang sudah di tentukan dengan contoh bole di ganti setelah 3 bulan dan memiliki 1 cadangan, jaring futsal di ganti 6 bulan sekali sesuai dengan batas umur pemakaian dan apabila yang perlu mengeluarkan uang yang tidak tercatat dalam prosedur maintenance maka akan langsung menghubungi boss untuk penyelesaian dan harus pada hari itu juga selesai untuk kelancaran jalanya lapangan. Setiap keluar masuk uang harus di sertai perincian yang di cocokan terlebih dahulu dengan nota yang ada untuk mengurangi resiko kecurangan pegawai.

3.2 Aspek SDM

3.2.1 Rencana Kebutuhan SDM

Tabel 3.1

Jumlah Karyawan All-Sport Tahun 2016 Jabatan

Jumlah

Manajer Operasional

1 orang

Petugas Keamanan

2 orang

Petugas Maintenance

“ All is Well “

Petugas Kebersihan

Catatan : Ada sistem shift sehingga jumlah karyawan di atas adalah jumlah karyawan dengan sistem shift (shift 1 jam 08.00-15.00; shift 2 jam 15.00-20.00) kecuali untuk owner dan manajer operasional sesuai dengan jam kerja normal (jam 08.00-17.00).

3.2.1.1 Kualifikasi Karyawan

Kualifikasi sumber daya manusia (karyawan) diseleksi yang terutama berdasarkan pengetahuan (knowledge) mengenai futsal. Hal tersebut sangat penting karena karyawan akan bekerja di tempat jasa persewaan lapangan futsal maka harus memiliki pengetahuan yang cukup mengenai futsal. Selain itu, ada beberapa kualifikasi lainnya untuk karyawan seperti kemampuan, keahlian, dan sikap yang disesuaikan dengan masing-masing jabatan dari para karyawan All- Sport.

3.2.1.2 Cara Perolehan Karyawan

Dalam memperoleh karyawan All-Sport dapat dilakukan baik perekrutan dari internal yang berasal dari kenalan atau teman-teman dari para karyawan ataupun perekrutan dari eksternal seperti para pelamar kerja yang melamar dari melihat lowongan pekerjaan yang dipasang di depan gedung lapangan futsal All- Sport.

“ All is Well “

Tabel 3.2 Daftar Kebutuhan SDM All-Sport (Kebutuhan Selama 5 Tahun)

No. Nama Jabatan

1. Manajer Operasional

2. Petugas Keamanan

3. Petugas Maintenance

4. Kasir

5. Petugas Kebersihan

TOTAL

Catatan: Asumsi penambahan karyawan kebersihan disesuaikan dengan adanya peningkatan dari jumlah konsumen All-Sport yang bertambah.

3.2.1.3 Proses Pemberdayaan Karyawan

All-Sport dalam proses memberdayakan karyawannya melaui job training yaitu dengan memberikan pelatihan kepada para karyawan All-Sport nantinya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap dari para karyawan All- Sport. Dengan adanya pelatihan tersebut, diharapkan para karyawan mendapatkan pengetahuan lebih mengenai futsal, cara menangani para konsumen dan dapat menjalin hubungan yang baik dengan para konsumen All-Sport.

“ All is Well “

3.2.2 Job Description, Specification, and Job Performance Standard

3.2.2.1 Job Description

1. Manajer Operasional

1. Identitas Jabatan Nama

Manajer

Unit kerja

Pemilik Usaha

Bagian

Kepada Sifat

Menerima Kasir,Keamanan,Kebersihan

dan maintencae

2. Tujuan Jabatan

Mengatur kerja karyawan,mengawasi operasional di tLapangan futsal agar kegiatan operasional di dalam tempat lapangan futsal dapat berjalan.

3. Ragam Tugas Nama Tugas

Penjelasan

1. Mengatur dan membuat program kerja

1. Membuat dan mengatur program bawahannya,seperti jadwal kerja,hari libur kerja

dan cuti karyawan. Menjelaskannya dengan menggunakan form yang telah ada.

2. Memantau segala kegiatan para karyawan

2. Memantau aktivitas para setiap hari yang berhubungan dengan karyawan

kinerja bawahannya

3. Segala sesuatu yang berhubungan dengan

3. Menerima laporan mengenai peralatan dan perlengkan harus disampaikan kondisi peralatan dan perlengkapan kepada manajer operasional.

2. Administrasi (Kasir)

1. Identitas Jabatan Nama

Administrasi

Unit kerja

Keuangan

Jabatan

(kasir) Pemilik Usaha

Lapor

dan Manajer

2. Tujuan Jabatan

“ All is Well “

Pengurus dan pengawasan bagian keuangan

3. Ragam Tugas Nama Tugas

Penjelasan

1. Melakukan segala macam pencatatan pemesanan lapangan futsal

1. Melakukan pencatatan

pemesanan lapangan futsal secara detail

2. Segala macam uang dari penyewaan atau

2. Menerima pembayaran dan pembelian barang yang berhubungan dengan persewaan dari lapangan futsal

operasional diterima dimuka

3. Mencatat semua pembayaran dan

3. serta menulis laporan pembelian segala macam yang berhubungan mengenai aktivitas penyewaan dengan operasional lapangan futsal yang kepada pemilik usaha.

kemudian dibuat laporan keuangan untuk dilaporkan kepada pemilik usaha.

3. Maintenance

1. Identitas Jabatan Nama Jabatan

Maintenance

Unit kerja

Operasional

Lapor Kepada

Pemilik Usaha

Layanan Teknis

Pekerjaan

laporan

2. Tujuan Jabatan

Memantau segala macam perlengkapan dan peralatan dilapangan futsal

3. Ragam Tugas Nama Tugas

Penjelasan

1. Memperbaiki dan mengganti alat-alat

1. Membuat atau mengganti yang ada di lapangan futsal,seperti : peralatan dan perlengkapan

lantai,jaring pengaman,gawang,jaring gawang dll

“ All is Well “

4. Keamanan

1. Identitas Jabatan Nama

Keamanan

Unit kerja

Operasional

Jabatan

Pemilik Usaha

Lapor

dan manajer

Layanan Teknis

Pekerjaan

laporan

2. Tujuan Jabatan

Memantau dan menjaga keamanan di area lapangan futsal

3. Ragam Tugas Nama Tugas

Penjelasan

1. Menjaga keamanan semua orang yang

1. Menjaga keamanan dan berada di area lapangan futsal,baik kenyaman pelanggan di area karyawan,konsumen maunpun kendaraan lapangan futsal

konsumen

5. Kebersihan

1. Identitas Jabatan Nama Jabatan

Kebersihan

Unit kerja

Operasional

Pemilik

Lapor Kepada

usaha,Manajer

Layanan Teknis

Pekerjaan

laporan

2. Tujuan Jabatan

Menjaga dan memelihara kebersihan di area lapangan futsal

3. Ragam Tugas Nama Tugas

Penjelasan

1. Melakukan pemantauan atas semua

1. Menjaga kebersihan di lapangan tempat di area futsal seperti : futsal lapangan,tempat duduk dan wc

2. Membersihkan area futsal

2. Membersihkan seluruh area lapangan

“ All is Well “ “ All is Well “

3.2.2.2 Job Specification

a. Manajer operasional

1. Ragam Kompetensi Variabel

Jenis Kompetensi

1. Mampu berfikir kritis dan menganalisa

2. Mampu bekerja dengan tim

1. Kemampuan

2. Keahlian

1. Terampil dalam menyelasaikan masalah

2. Terampil dalam memimpin bawahan.

3. Terampil dalam menyampaikan informasi secara efektif.

3. Pengetahuan

1. Memiliki pengetahuan mengenai manajemen

pemasaran.

2. Memiliki pengetahuan mengenai manajemen

SDM.

3. Memiliki pengetahuan mengenai manajemen operasional.

4. Sikap

1. Memiliki jiwa kepemimpinan yang baik.

2. Jujur dan tegas

3. Disiplin dan bertanggung jawab

4. Memiliki sifat inisiatif (tidak pasif)

2. Syarat Fisik Tuntutan Fisik

Penjelasan

1. Jenis kelamin

Pria

2. Usia

27-35 Tahun

2. Tinggi badan

Minimal 165cm

“ All is Well “

4. Berat badan

Minimal 58 kg

5. Tubuh

1. Tidak ada cacat yang menghambat

2. Tidak mempunyai penyakit yang berbahaya

6. Mata

Tidak buta warna

7. Ketahanan kuat,tahan bekerja dalam waktu yang lama.

3. Pendidikan Formal

Informal

Pendidikan min.D3 segala juruan (Ipk min 2,75)

4. Pengalaman Jenis

Kurun waktu

min 2tahun

Pengalaman bekerja sebagai supervisior

5. Tempat dan Peralatan Kerja Tempat kerja

Peralatan kerja

AllSport Futsal

Laptop

b. Administrasi (kasir)

1. Ragam Kompetensi Variabel

Jenis Kompetensi

Memiliki kemampuan berhitung

1. Kemampuan

2. Keahlian Ahli dalam menggunakan microsoft office dan cash register

3. Pengetahuan

1. memiliki pengetahuan dalam mengidentifikasi uang asli dan palsu.

2. Memiliki pengetahuan prinsip dasar akuntansi

“ All is Well “

4. Sikap

1. cermat teliti

2. mau belajar

3. ramah jujur dan disiplin

2. Syarat Fisik Tuntutan Fisik

Penjelasan

1. Jenis kelamin

Wanita

2. Usia

max 26 tahun

2. Tinggi badan

Minimal 155cm

4. Berat badan

kurang lebih 55 kg

5. Tubuh

1. Tidak ada cacat yang menghambat

2. Tidak mempunyai penyakit yang berbahaya

6. Mata

Tidak buta warna

7. Ketahanan kuat,tahan bekerja dalam waktu yang lama.

3. Pendidikan Formal

Informal

Pendidikan min.lulusan SMA/SMK (lebih disukai lulusan akuntansi)

4. Pengalaman Jenis

Kurun waktu

min 2tahun

Pengalaman bekerja sebagai keuangan /kasir

5. Tempat dan Peralatan Kerja Tempat kerja

Peralatan kerja

AllSport Futsal

komputer dan cash register

c. Pemeliharaan (Maintenance)

1. Ragam Kompetensi Variabel

Jenis Kompetensi

“ All is Well “

Mampu melakukan pengecekan terhadap kondisi perlatan futsal. Mampu memperbaiki jika ada kerusakan pada peralatan futsal (kerusakan ringan)

1. Kemampuan

2. Keahlian Ahli dalam menggunakan perkakas untuk memperbaiki (obeng,palu,kunci dll)

3. Pengetahuan memiliki pengetahuan dalam mengidentifikasi kerusakan dan mampu menggunakan peralatan

4. Sikap cermat teliti dan mau belajar ramah jujur disiplin terampil

2. Syarat Fisik Tuntutan Fisik

Penjelasan

1. Jenis kelamin

Pria

2. Usia

max 24 tahun

2. Tinggi badan

Minimal 160cm

4. Berat badan

kurang lebih 55 kg

5. Tubuh

1. Tidak ada cacat yang menghambat

2. Tidak mempunyai penyakit yang berbahaya

6. Mata

Tidak buta warna

7. Ketahanan kuat,tahan bekerja dalam waktu yang lama.

3. Pendidikan Formal

Informal

Pendidikan min.lulusan SMA/SMK

4. Pengalaman Jenis

Kurun waktu

“ All is Well “

Pengalaman bekerja

minimal 1 thn

memperbaiki peralatan dan kerusakan

5. Tempat dan Peralatan Kerja Tempat kerja

Peralatan kerja

AllSport Futsal

Alat-alat untuk memperbaiki

d. Keamanan

1. Ragam Kompetensi Variabel

Jenis Kompetensi

Mampu menjaga keamanan di area allsport futsal

1. Kemampuan

2. Keahlian Memiliki ketahanan tubuh yang kuat dan kemampuan beladiri

3. Pengetahuan Memiliki pengetahuan tentang standart keamanan dan cara mengatasinya

4. Sikap cermat teliti dan mau belajar ramah jujur disiplin terampil tegas

2. Syarat Fisik Tuntutan Fisik

Penjelasan

1. Jenis kelamin

Pria

2. Usia

max 27 tahun

2. Tinggi badan

Minimal 170cm

4. Berat badan

kurang lebih 55 kg

5. Tubuh

1. Tidak ada cacat yang menghambat

2. Tidak mempunyai penyakit yang berbahaya

6. Mata

Tidak buta warna

7. Ketahanan kuat,tahan bekerja dalam waktu yang lama.

3. Pendidikan

“ All is Well “

Formal

Informal

Pendidikan min.lulusan SMA/SMK

4. Pengalaman Jenis

Kurun waktu

Pengalaman bekerja

minimal 1 thn

sebagai bidang keamanan atau satpam

5. Tempat dan Peralatan Kerja Tempat kerja

Peralatan kerja

AllSport Futsal

senter,baton

e. Kebersihan

1. Ragam Kompetensi Variabel

Jenis Kompetensi

Mampu untuk menjaga kebersihan area lapangan

1. Kemampuan

futsal dan toilet

2. Keahlian Ahli dalam menggunakan alat-alat kebersihan mulai dari pel,sapu dan perkakas lainnya.

3. Pengetahuan Memiliki pengetahuan tentang kebersihan

4. Sikap cermat teliti dan mau belajar ramah jujur disiplin terampil tegas

2. Syarat Fisik Tuntutan Fisik

Penjelasan

1. Jenis kelamin

Pria

2. Usia

max 25 tahun

2. Tinggi badan

Minimal 160cm

4. Berat badan

kurang lebih 55 kg

“ All is Well “

5. Tubuh

1. Tidak ada cacat yang menghambat

2. Tidak mempunyai penyakit yang berbahaya

6. Mata

Tidak buta warna

7. Ketahanan kuat,tahan bekerja dalam waktu yang lama.

Dokumen yang terkait

ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL AGRIBISNIS PERBENIHAN KENTANG (Solanum tuberosum, L) Di KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR

27 309 21

STUDI ANALISA PERHITUNGAN RENCANA ANGGARAN BIAYA GEDUNG KULIAH STIKES SURYA MITRA HUSADA KEDIRI JAWA TIMUR

24 197 1

STUDI KANDUNGAN BORAKS DALAM BAKSO DAGING SAPI DI SEKOLAH DASAR KECAMATAN BANGIL – PASURUAN

15 183 17

STUDI PENGGUNAAN ANTIBIOTIKA EMPIRIS PADA PASIEN RAWAT INAP PATAH TULANG TERTUTUP (Closed Fracture) (Penelitian di Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang)

11 138 24

STUDI PENGGUNAAN SPIRONOLAKTON PADA PASIEN SIROSIS DENGAN ASITES (Penelitian Di Rumah Sakit Umum Dr. Saiful Anwar Malang)

13 140 24

STUDI PENGGUNAAN ACE-INHIBITOR PADA PASIEN CHRONIC KIDNEY DISEASE (CKD) (Penelitian dilakukan di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Muhammadiyah Lamongan)

15 136 28

STUDI PENGGUNAAN ANTITOKSOPLASMOSIS PADA PASIEN HIV/AIDS DENGAN TOKSOPLASMOSIS SEREBRAL (Penelitian dilakukan di RSUD Dr. Saiful Anwar Malang)

13 158 25

PROSES KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM SITUASI PERTEMUAN ANTAR BUDAYA STUDI DI RUANG TUNGGU TERMINAL PENUMPANG KAPAL LAUT PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA

97 602 2

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

DISKRIMINATOR KELAYAKAN KREDIT MODAL KERJA BAGI UKM PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. CABANG LUMAJANG

5 61 16