Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan

  SKRIPSI PENGARUH DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INFOMEDIA NUSANTARA DIVISI CALL CENTER TELKOMSEL MEDAN OLEH PRIMA JANA ANUNASANA SITOHANG 100521103

  PROGRAM STUDI STRATA I MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2013

ABSTRAK PENGARUH DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. INFOMEDIA NUSANTARA DIVISI CALL CENTER MEDAN

  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan. Hipotesis dalam penelitian ini adalah disiplin dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan.

  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh caroline officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan dan sampel dalam penelitian ini adalah sebagian dari caroline officer berjumlah 70 orang. Oleh karena itu penelitian ini menggunakan metode probability sampling.

  Data primer dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner, dimana sebelum kuesioner disebarkan dilakukan terlebih dahulu uji validitas dan reliabilitas dengan memberikan kuesioner kepada caroline officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan yang berjumlah 30 orang perawat. Data sekunder juga dikumpulkan untuk mendukung analisis dalam penelitian ini. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis kuantitatif yaitu dengan analisis regresi linear berganda.

  Pada hipotesis pertama hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja caroline

  officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan. Pada hipotesis

  kedua hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja caroline officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi

  Call Center Medan. Pada hipotesis ketiga hasil penelitian menunjukkan

  kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja caroline

  officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan. Variabel yang

  paling dominan mempengaruhi kinerja caroline officer di PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Medan adalah variabel kepuasan kerja kerja.

  Dari hasil analisis koefisien determinanasi diperoleh nilai R Adjusted

2 Square (R ) sebesar 0,173 hal ini berarti 17,3 % variabel kinerja dapat dijelaskan

  oleh variabel disiplin dan variabel kepuasan kerja sedangkan sisanya sebesar 82,7% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

  Kata Kunci: Disiplin, Kepuasan kerja, dan Kinerja Caroline Officer

  ABSTRACT THE INFLUENCE OF DISCIPLINE AND JOB SATISFACTION TO THE EMPLOYEE PERFORMANCE OF PT. INFOMEDIA NUSANTARA CALL CENTER DIVISION IN MEDAN

  The purpose of this research was to identify and analyze the influence of discipline and job satisfaction to the employee performance of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan. The hypothesis of this research is discipline and job satisfaction influencing to the performance caroline officer PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan positively and significantly

  The population in this research were all caroline officer at PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan and samples in this research were part of caroline officer as much as 70 employee. Therefore, this research uses

  probability sampling method.

  The Primary data was collected using a questionnaire, in which before the questionnaire distributed first tested the validity and reliability for 30

  caroline officer of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan.

  Secondary data were also collected to support the analysis of this research. Methods of analysis used in this research is descriptive and quantitative with multiple linear regression analysis.

  Firstly hypothesis, showed that discipline and job satisfaction have a positive and significant impact for employee performance of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan. The second hypothesis, showed that discipline have a positive and significant impact for employee performance of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan. Thirdly hypothesis, showed that job satisfaction have a positive and significant impact for employee performance of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan. Job satisfaction is the most dominant variabel influencing the employee performance of PT. Infomedia Nusantara Call Center Division in Medan.

  From the result of coefficients determination obtained the value R

  2

  (R ) is 0,173, it’s means that 17,3 % variable of performance

  Adjusted Square

  explainable of discipline and job satisfaction while as much as 82,7% explainable by another variable in which not researched by researcher in this research

  Key Words : Discipline, Job satisfaction and Employee Performance

KATA PENGANTAR

  Puji syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian dan penyusunan skripsi yang berjudul Pengaruh Disiplin dan

  Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan. Penulisan skripsi ini disusun untuk

  memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan Pendidikan Program Studi S-1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

  Dalam penulisan skripsi ini, penulis sadar bahwa skripsi ini tidak akan dapat diselesaikan tanpa dukungan dari berbagai pihak. Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1.

  Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec, Ac, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia SE, ME., dan Ibu Marhayanie, SE, M.Si, selaku

  Ketua dan Sekretaris Departemen S-1 Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

  3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si., dan Ibu Dra. Friska Sipayung, MSi selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

  4. Ibu Magdalena Linda Leonita S,SE, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan masukan berupa saran kritik dan evaluasi yang bersifat membangun untuk penyempurnaan skripsi yang diajukan.

  5. Ibu Dra. Friska Sipayung, MSi selaku dosen pembaca penilai yang telah memberikan masukan dalam penulisan skripsi ini.

  6. Kepada Ibunda Mariama br Lumbantoruan, S.Pd, kedua adik saya Clara Grace Yusri Anda Sitohang, S.Kep., Ns., dan Triputriana Dostahi Sitohang, S.Farm., yang tidak pernah berhenti mendoakan dan mencurahkan dukungan baik moril maupun materil

  7. Teman-teman seperjuangan Manajemen stambuk 2010 dan semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini.

  Medan, Januari 2013 Penulis

  DAFTAR ISI

  Halaman ABSTRAK ......................................................................................... i ABSTRACT ....................................................................................... ii KATA PENGANTAR ........................................................................ iv DAFTAR ISI ...................................................................................... vi DAFTAR TABEL ............................................................................... viii DAFTAR GAMBAR .............................................................................. ix

  BAB I PENDAHULUAN

  1.1 Latar Belakang ............................................................. 1

  1.2 Perumusan Masalah ...................................................... 10

  1.3 Tujuan Penelitian .......................................................... 11

  1.4 Manfaat Penelitian ........................................................ 11

  BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Disiplin Kerja ................................................................ 13 2.1.1. Pengertian Kedisiplinan ....................................

  13

  2.1.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja ............................................

  14 2.1.3. Bentuk-Bentuk Disiplin Kerja .............................

  17 2.2. Kepuasan Kerja ............................................................ 18 2.2.1.

  Pengertian Kepuasan Kerja .................................. 18 2.2.2. Teori-Teori Tentang Kepuasan Kerja ................... 20 2.2.3. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ....................................................................

  22 2.3. Kinerja .......................................................................... 23 2.3.1.

  Pengertian Kinerja .............................................. 23 2.3.2. Indikator-Indikator Kinerja .................................. 24 2.4. Penelitian Terdahulu ..................................................... 26 2.5. Kerangka Konseptual .................................................... 27 2.6. Hipotesis ....................................................................... 29

  BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Jenis Penelitian ...............................................................

  30 3.2. Tempat dan Waktu Penelitian .........................................

  30 3.3. Batasan operasional ........................................................

  30 3.4. Definisi Operasional Variabel .........................................

  31 3.5. Pengukuran Variabel ......................................................

  33 3.6. Populasi dan Sampel .......................................................

  33 3.7. Metode Pengumpulan Data .............................................

  35 3.8. Uji Validitas dan Reabilitas ............................................

  36 3.9. Teknik Analis Data ..........................................................

  38

  BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum PT. Infomedia Nusantara ..................

  68 4.5. Pembahasan .................................................................

  63 4.4. Pengujian Hipotesis ......................................................

  65 4.4.1. Uji Signifikansi Simultan (Uji-F) ........................

  65 4.4.2. Uji Signifikansi Parsial (Uji-t) ............................

  66

  4.4.3. Uji Koefisien Determinasi (R

  2 ) ...........................

  70

  60 ` 4.3.3. Uji Multikolinearitas ...........................................

  4.5.1. Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan PT Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan .............................

  70

  4.5.2. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan .............................

  71 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan ..................................................................

  73 5.2. Saran ............................................................................

  74 DAFTAR PUSTAKA ..........................................................................

  62 4.3.4. Analisis Regresi Linier Berganda ........................

  57 4.3.2. Uji Heterokedastisitas .........................................

  43 4.1.1. Sejarah Singkat PT Infomedia Nusantara ............

  46 4.2.2. Responden Berdasarkan Lama Bekerja ...............

  43 4.1.2. Visi dan Misi ......................................................

  44 4.1.2.1. Visi ........................................................

  44 4.1.2.2. Misi .......................................................

  45 4.1.3. Struktur Organisasi .............................................

  45 4.2. Analisis Deskriptif .......................................................

  46 4.2.1. Responden Berdasarkan Usia ...............................

  47 4.2.3. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...............

  57 4.3.1. Uji Normalitas Data .............................................

  47 4.2.4. Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir .....

  48 4.2.5. Deskriptif Variabel .............................................

  48 4.2.5.1. Variabel Kedisiplinan Sebagai X1 ............

  48 4.2.5.2. Variabel Kepuasan Kerja Sebagai X2 .......

  51 4.2.5.3. Variabel Kinerja Karyawan Sebagai Y .....

  53 4.3. Uji Asumsi Klasik .........................................................

  76

  DAFTAR TABEL

  4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir

  67 4.14 Pengujian Koefisien Determinasi ......................................

  66 4.13 Hasil Uji t .........................................................................

  64 4.12 Hasil Uji F ........................................................................

  63 4.11 Analisis Regresi Linier Berganda ......................................

  62 4.10 Uji Nilai Tolerance dan VIF .............................................

  59 4.9 Hasil Uji Glejser Heterokedastisitas ..................................

  54 4.8 Hasil Uji Normalitas Pendekatan ......................................

  51 4.7 Data Variabel Kinerja Karyawan Caroline Officer .............

  49 4.6 Data Variabel Kepuasan Kerja Caroline Officer.................

  48 4.5 Data Variabel Kedisiplinan Caroline Officer......................

  47

  No. Tabel Judul Halaman 1.1 Akumulasi Pelanggaran Caroline Office ...........................

  47 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........

  46 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ........

  38 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .......................

  37 3.4 Reliability Statistic .............................................................

  33 3.3 Hasil Uji Validitas .............................................................

  32 3.2 Instrumen Skala Likert .......................................................

  26 3.1 Operasional Variabel .........................................................

  9 2.1 Penelitian Terdahulu ..........................................................

  7 1.4 Laporan Kinerja Caroline Officer ......................................

  6 1.3 Target Kerja Caroline Officer ............................................

  5 1.2 Data Turnover Caroline Officer ........................................

  69

  

DAFTAR GAMBAR

  Gambar Halaman 2.1 Kerangka Konseptual .............................................................

  29 4.1 Histogram Uji Normalitas .....................................................

  57 4.2 Normal P-P Plot ....................................................................

  58 4.3 Scatterplot .............................................................................

  61

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Agen Call Center PT. Telkomsel Medan

8 177 126

Implementasi Kebijakan Program Pelayanan Call Center Kepada Pelanggan Prabayar PT. Infomedia Nusantara Divisi Telkomsel Medan

15 196 97

Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan

16 183 110

Analisis Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Infomedia Call Center Telkomsel Medan

0 64 172

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Telkomsel Medan Divisi Call Centre.

4 84 88

Pengaruh Pelaksanaan Penilaian Kinerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Studi Pada Call Center PT. Telkomsel Medan

15 169 150

Pengaruh Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Agen Call Center PT. Telkomsel Medan

0 5 15

Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan

0 3 23

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Disiplin Kerja 2.1.1 Pengertian Disiplin - Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan

1 1 17

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Divisi Call Center Telkomsel Medan

1 2 12