KOMPETENSI INTI KOMPETENSI PERILAKU DAN
KOMPETENSI INTI, KOMPETENSI PERILAKU DAN
KOMPETENSI TEKNIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas dalam mata kuliah
Manajemen Kinerja di STIA LAN Bandung
Oleh :
Herdi Risman
13.11.55.2.030
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
BANDUNG
2014
Posisi manusia sebagai sumber daya dalam organisasi mempunyai peranan
yang sangat strategis. Manusia sebagai objek maupun sebagai subyek dalam aktivitas
organisasi melakukan perencanaan,perumusan, penetapan dan pelaksanaan berbagai
kegiatan organisasi guna mencapai tujuannya.Sumber daya manusia dalam organisasi
bukan hanya ditentukan dari jumlah atau kuantitas SDM yang ada, tetapi diperlukan
juga SDM yang memiliki kualitas agar tujuan organisasi dapat dicapai. Kualitas SDM
tersebut bisa tercermin dari kompetensi yang dimiliki masing-masing individu dalam
organisasi. Kompetensi ini meliputi Knowledge (Pengetahuan), Skill (Keahlian) dan
Attitude (Sikap).
Berikut beberapa pengertian kompetensi menurut para ahli. Spencer and
Spencer (1993: 9) menyatakan bahwa: “A competency is an underlying characteristic of
an individual that is causally related to criterion referenced effective and/or superior
performance in a job or situation”. Maksud dari pendapat tersebut bahwa kompetensi
adalah karakter yang mendasari seseorang yang berkaitan dengan acuan kriteria yang
efektif dan/atau kinerja unggul dalam suatu pekerjaan atau situasi.Sedangkan
kompetensi menurut Wibowo (2007: 86) yaitu: “Suatu kemampuan untuk melaksanakan
atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan
pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut”.
Berdasarkan dua pendapat diatas maka dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud
dengan kompetensi adalah kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan secara
efektif dan efisien dengan didasari sikap profesional.
Menurut Amstrong & Murlis dalam Ramelan (2003:56), yang dimaksud dengan
kompetensi inti adalah “hal-hal yang harus dilakukan organisasi dan orang yang ada
didalamnya agar bisa berhasil. Kompetensi inti ini merupakan hasil dari pembelajaran
kolektif dalam organisasi. Mereka mengatakan bahwa kompetensi inti adalah
komunikasi, keterlibatan dan komitmen mendalam untuk bekerja dalam organisasi.
Kompetensi inti melibatkan banyak orang dari banyak level dan fungsi dalam
organisasi”.
Kompetensi inti dapat dibedakan menjadi 2 (dua) bagian yaitu
a. Kompetensi inti bisnis yaitu menetapkan apa yang harus dilakukan bisnis
untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengonsolidasikan
teknologi yang dimiliki dalam keseluruhan organisasi dan mengubah
ketrampilan menjadi kompetensi yang bisa memberdayakan bisnis untuk
beradaptasi secara cepat dengan peluang yang terus berubah.
b. Kompetensi inti perilaku adalah kualitas fundamental yang diterapkan oleh
individu dalam organisasi. Kompetensi inti prilaku bisa berdiri sendiri untuk
membuat kerangka kompetensi yang berlaku untuk setiap orang dalam
organisasi, meskipun dengan tingkatan yang berbeda – beda.
Kompetensi perilaku (behaviorial competency) adalah “kualitas perilaku dan
karakter seseorang yang bertindak sebagai penanda yang dapat memprediksi seberapa
sukses seseorang akan berada di posisi yang dia lamar. Perusahaan harus
menentukan terlebih dahulu apa kompetensi perilaku yang sesuai dengan posisi itu dan
menyusun
daftar
pertanyaan
wawancara untuk
mengetahui
apakah kandidat memilikinya”. (http://kamusbisnis.com/)
Kompetensi teknis adalah “penguasaan bidang pengetahuan yang terkait dengan
pekerjaan (dapat teknik, manajerial maupun profesional) dan motivasi untuk
menggunakan, mengembangkan dan membagikan pengetahuan yang terkait dengan
pekerjaan kepada orang lain”. Kompetensi teknis terdiri dari :
a.
b.
c.
d.
e.
Menjaga ketrampilan dan pengetahuan
Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu
Bersedia mendorong orang lain dalam menyelesaikan masalah teknis
Belajar hal-hal baru yang berhubungan dengan pekerjaan
Menyebarkan teknologi baru secara aktif
(Competence at Work, Spencer & Spencer 1993, http://ecahyono.blogspot.com)
KOMPETENSI TEKNIS
Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas dalam mata kuliah
Manajemen Kinerja di STIA LAN Bandung
Oleh :
Herdi Risman
13.11.55.2.030
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
BANDUNG
2014
Posisi manusia sebagai sumber daya dalam organisasi mempunyai peranan
yang sangat strategis. Manusia sebagai objek maupun sebagai subyek dalam aktivitas
organisasi melakukan perencanaan,perumusan, penetapan dan pelaksanaan berbagai
kegiatan organisasi guna mencapai tujuannya.Sumber daya manusia dalam organisasi
bukan hanya ditentukan dari jumlah atau kuantitas SDM yang ada, tetapi diperlukan
juga SDM yang memiliki kualitas agar tujuan organisasi dapat dicapai. Kualitas SDM
tersebut bisa tercermin dari kompetensi yang dimiliki masing-masing individu dalam
organisasi. Kompetensi ini meliputi Knowledge (Pengetahuan), Skill (Keahlian) dan
Attitude (Sikap).
Berikut beberapa pengertian kompetensi menurut para ahli. Spencer and
Spencer (1993: 9) menyatakan bahwa: “A competency is an underlying characteristic of
an individual that is causally related to criterion referenced effective and/or superior
performance in a job or situation”. Maksud dari pendapat tersebut bahwa kompetensi
adalah karakter yang mendasari seseorang yang berkaitan dengan acuan kriteria yang
efektif dan/atau kinerja unggul dalam suatu pekerjaan atau situasi.Sedangkan
kompetensi menurut Wibowo (2007: 86) yaitu: “Suatu kemampuan untuk melaksanakan
atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan
pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut”.
Berdasarkan dua pendapat diatas maka dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud
dengan kompetensi adalah kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan secara
efektif dan efisien dengan didasari sikap profesional.
Menurut Amstrong & Murlis dalam Ramelan (2003:56), yang dimaksud dengan
kompetensi inti adalah “hal-hal yang harus dilakukan organisasi dan orang yang ada
didalamnya agar bisa berhasil. Kompetensi inti ini merupakan hasil dari pembelajaran
kolektif dalam organisasi. Mereka mengatakan bahwa kompetensi inti adalah
komunikasi, keterlibatan dan komitmen mendalam untuk bekerja dalam organisasi.
Kompetensi inti melibatkan banyak orang dari banyak level dan fungsi dalam
organisasi”.
Kompetensi inti dapat dibedakan menjadi 2 (dua) bagian yaitu
a. Kompetensi inti bisnis yaitu menetapkan apa yang harus dilakukan bisnis
untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengonsolidasikan
teknologi yang dimiliki dalam keseluruhan organisasi dan mengubah
ketrampilan menjadi kompetensi yang bisa memberdayakan bisnis untuk
beradaptasi secara cepat dengan peluang yang terus berubah.
b. Kompetensi inti perilaku adalah kualitas fundamental yang diterapkan oleh
individu dalam organisasi. Kompetensi inti prilaku bisa berdiri sendiri untuk
membuat kerangka kompetensi yang berlaku untuk setiap orang dalam
organisasi, meskipun dengan tingkatan yang berbeda – beda.
Kompetensi perilaku (behaviorial competency) adalah “kualitas perilaku dan
karakter seseorang yang bertindak sebagai penanda yang dapat memprediksi seberapa
sukses seseorang akan berada di posisi yang dia lamar. Perusahaan harus
menentukan terlebih dahulu apa kompetensi perilaku yang sesuai dengan posisi itu dan
menyusun
daftar
pertanyaan
wawancara untuk
mengetahui
apakah kandidat memilikinya”. (http://kamusbisnis.com/)
Kompetensi teknis adalah “penguasaan bidang pengetahuan yang terkait dengan
pekerjaan (dapat teknik, manajerial maupun profesional) dan motivasi untuk
menggunakan, mengembangkan dan membagikan pengetahuan yang terkait dengan
pekerjaan kepada orang lain”. Kompetensi teknis terdiri dari :
a.
b.
c.
d.
e.
Menjaga ketrampilan dan pengetahuan
Menunjukkan ketertarikan pada suatu bidang tertentu
Bersedia mendorong orang lain dalam menyelesaikan masalah teknis
Belajar hal-hal baru yang berhubungan dengan pekerjaan
Menyebarkan teknologi baru secara aktif
(Competence at Work, Spencer & Spencer 1993, http://ecahyono.blogspot.com)