Pengaruh Promosi dan Mutasi Pegawai Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan) Chapter III VI
BAB III
GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN
A.
Deskripsi Lokasi Penelitian
Pendeskripsian lokasi penelitian dilakukan untuk mengetahui gambaran
secara umum tempat atau perusahaan yang diteliti. Berikut ini merupakan
penjelasan mengenai lokasi yang dijadikan sebagai tempat peneliti yaitu PT.
Surya Madistrindo Regional Office Medan yang beralamat di Jalan Yos Sudarso
Km 7,8 Tj. Mulia, Medan Deli, Kota Medan.
B.
Gambaran Umum
1.
Sejarah dan Perkembangan PT. Surya Madistrindo
Di Indonesia sangat banyak terdapat perusahaan – perusahaan besar
ternama, dimana perusahaan – perusahaan tersebut menjadikan Indonesia menjadi
lebih maju dan berkembang dalam bidang ekonomi. Banyak sekali jenis
perusahaan di Indonesia, misalnya perusahaan dibidang advertising, perusahaan
dibidang makanan, perusahaan dibidang minuman, perusahaan dibidang tekstil,
perusahaan rokok, dan masih banyak lagi. Salah satu perusahaan yang sangat
besar adalah perusahaan rokok.
Perusahaan
rokok
termasuk
perusahaan
yang
berpengaruh
dalam
perekonomian Indonesia, diamana perusahaan rokok sangat diharapkan menjadi
salah satu sumber pembiayaan bagi pemerintah karena cukai rokok diakui
mempunyai peranan penting dalam penerimaan Negara. Sehingga pada saat resesi
51
Universitas Sumatera Utara
ekonomi yang dimulai dengan krisis moneter pada sejak Juli 1997 tidak terlalu
berpengaruh dalam kegiatan industri tersebut.
Dalam industri rokok, domonasi dari para pelaku utama bisnis ini sudah
cukup dikenal dan selalu masuk dalam jajaran sepuluh besar perusahaan terbaik di
antara 200 Top Companies di Asia yaitu PT. Gudang Garam Tbk. Perusahaan ini
merupakan raksasa kretek Indonesia.
PT. Gudang Garam Tbk didirikan pada 26 Juni 1958 oleh Surya
Wonowidjojo (Ing Hwie). Disaat berumur sekitar 20 tahun, Surya Wonowidjojo
mendapat tawaran bekerja dari pamannya di pabrik rokok Cap 93 yang merupakan
salah satu pabrik rokok terkenal di jawa Timur pada waktu itu. Berkat kerja keras
dan kerajinannya dia mendapatkan promosi dan akhirnya menduduki posisi
direktur di perusahaan tersebut. Pada tahun 1956 Surya Wonowidjojo
meninggalkan Cap 93, dia membeli tanah di Kediri dan memulai produksi rokok
sendiri lalu. Diawali dengan rokok kretek dari kelobot dengan merek Inghwie.
Setelah dua tahun berjalan Surya Wonowidjojo mengganti nama perusahaannya
menjadi Pabrik Rokok Tjap Gudang Garam. Perusahaan ini memiliki perkebunan
tembakau sebesar 514 hektar di Kediri, Jawa Timur.
Perusahaan
tersebut
semakin
berkembang
dan
dikenal
dikalangan
masyarakat pada saat ini dengan nama PT. Gudang Garam Tbk. Sesuai dengan
perkembangannya, PT. Gudang Garam Tbk. memiliki cabang dibeberapa kota
besar.
PT. Gudang Garam Tbk. tidak berdiri sendiri, melainkan menaungi beberapa
anak perusahan yang melakukan tugas dalam bidang pendistribusian produk dari
52
Universitas Sumatera Utara
PT. Gudang Garam Tbk. tersebut. Salah satu anak perusahaan tersebut adalah PT.
Surya Madistrindo di kota Bandung.
PT Surya Madistrindo (SM) adalah suatu unit usaha PT. Gudang Garam
Tbk. yang bergerak dibidang pendistribusian dan penjualan semua produkproduk
PT. Gudang Garam Tbk. ke seluruh wilayah di Indonesia. PT. Surya Madistrindo
adalah salah-satu perusahaan besar di Indonesia yang berdiri sejak tahun 2009.
PT. Surya Madistrindo dikenal di masyarakat umum melalui produk/brand yang
antara lain adalah Gudang Garam Merah, Gudang Garam International, Gudang
Garam Surya 16, Surya Slim, ProMild dan masih banyak lagi.
Gambar III.1.
Contoh Produk Gudang Garam
Sumber: http://www.gudanggaramtbk.com/brand/surya_family
2.
Visi dan Misi
Untuk mencapai suatu tujuan diperlukan suatu perencanaan dan tindakan
nyata untuk dapat mewujudkannya. Visi dan misi perusahaan merupakan
pedoman dan tolak ukur dalam bekerja untuk memberikan hasil yang terbaik bagi
53
Universitas Sumatera Utara
karyawan, pelanggan dan pemegam saham. Visi adalah Pandangan jauh ke depan
kemana perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang
diinginkan oleh perusahaan. Sedangkan Misi adalah suatu tindakan untuk
mewujudkan atau merealisasikan apa yang menjadi Visi dari perusahaan.
Adapun yang menjadi visi dan misi dari PT. Surya Madistrindo adalah:
a.
Visi
Menjadi perusahaan besar yang terpandang, menguntungkan dan memiliki
peran dominan dalam industri rokok domestik.
b.
Misi
Menyediakan produk-produk inovatif bermutu tinggi yang memenuhi,
bahkan melebihi harapan konsumen sekaligus memberikan manfaat bagi
semua Stakeholder.
3.
Logo Perusahaan
PT. Surya Madistrindo adalah sebuah perusahaan distributor rokok produk
Gudang Garam yang adaptif dalam mengantisipasi bisnis di bidang distributor
rokok. Salah satu bentuk antisipasi tersebut adalah dengan memiliki logo yang
merupakan lambang sebagai identitas jati diri perusahaannya. Adapun logo dari
PT. Surya Madistrindo adalah sebagai berikut:
Gambar III.2.
Logo PT. Surya Madistrindo
54
Universitas Sumatera Utara
Sumber: http://www.gudanggaramtbk.com/brand/surya_family
4.
Struktur Organisasi
Tabel III.1.
Struktur Organisasi PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan
Regional
Manager
Finance
Area Sales
Manager
Area Marketing
Manager
Admin
Supervisor Sales
Supervisor
Marketing
Salesman
Driver
Merchandi
ser
HRD
Personalia
Driver
55
Universitas Sumatera Utara
General
Affair
5.
Tugas Pokok Masing-Masing Divisi
a.
Regional Manager
Adapun tugas dari Regional Manager adalah :
1)
Regional Manager memiliki ruang lingkup yang memimpin PT.
Surya Madistrindo di wilayah bagian Sumatera Utara dan Aceh
dengan menerbitkan kebijakan – kebijakan dalam perusahaan PT.
Surya Madistrindo.
2)
Memilih, menetapkan mengawasi tugas dari karyawan dan kepala
bagian (area manager).
3)
Menyetujui anggaran tahunan perusahaan PT. Surya Madistrindo
area Sumatera Utara dan Aceh.
4)
Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja
PT.Surya Madistrindo.
b.
Finance
Adapun tugas dari Finance adalah:
1)
Merupakan
suatu
divisi
yang
berfungsi
dalam
melakukan
pengelolaan keuangan di Regional.
2)
Mengontrol aktivitas keuangan atau transaksi keuangan.
3)
Melakukan penginputan semua transaksi keuangan perusahaan.
4)
Membuat laporan mengenai aktivitas keuangan perusahaan.
5)
Melakukan evaluasi budget terhadap keperluan dan pengeluaran
perusahaan.
56
Universitas Sumatera Utara
c.
Area Sales Manager
Adapun tugas dari Area Sales Manger adalah:
1)
Memimpin proses distribusi rokok ke seluruh area kelolaan.
2)
Membuat target penjualan dan strategi pencapaiannya.
3)
Membuat rencana kerja bulanan dan tahunan untuk mencapai target
penjualan.
4)
Mengarahkan dan menggerakan team supervisor sesuai dengan
rencana kerja yang telah ditentukan.
5)
Memonitor aktifitas team supervisor terhadap target penjualan dan
tindakan perbaikan & pengembangan personal team.
d.
Area Marketing Manager
Adapun tugas dari Area Marketing Manager adalah:
1)
Memimpin proses promosi rokok ke seluruh area kelolaan.
2)
Memperkenalkan produk-produk rokok kepada masyarakat.
3)
Menjalin hubungan baik dengan konsumen atau masyrakat serta
menjadi jembatan antara perusahaan dan lingkungan eksternal.
4)
Melakukan penyerapan informasi dan menyampaikan kepada
perusahaan
tentang
segala
sesuatu
yang
bermanfaat
untuk
mendukung peningkatan kualitas dan penjualan produk, sebagai
kegiatan riset atau pengembangan perusahaan.
5)
Mengarahkan dan menggerakan team supervisor sesuai dengan
rencana kerja mempromosikan produk yang telah ditentukan.
57
Universitas Sumatera Utara
e.
HRD (Human Research and Development)
1)
Membuat kebijakan dalam perusahaan yang sehubungan dengan
proses
kepersonaliaan
dengan
mempertimbangkan
tujuan
perusahaan.
2)
Memilih calon karyawan yang tepat dan mempekerjakan karyawan
yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan.
3)
Mencatat setiap rincian dari karyawan yang bekerja dalam
perusahaan.
4)
Memberikan penilaian kinerja terhadap karyawan.
5)
Melaksanakan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam rangka
meningkatkan kinerja karyawan sehari-hari.
6)
Menentukan kompensasi untuk karyawan baru dan juga karyawan
lama berdasarkan kinerja mereka.
7)
Mengatur tindakan displiner pada karyawan yang bersalah, tidak
mengikuti peraturan perusahaan dan yang menolak untuk mengikuti
kebijakan perusahaan.
f.
Admin
Adapun tugas dari Admin adalah:
1)
Mengawasi keluar masuknya surat di dalam PT. Surya Madistrindo
yang berhubungan dengan keuangan perusahaan.
58
Universitas Sumatera Utara
2)
Membuat perkiraan biaya tahunan yang berkaitan dengan kegiatan
administrasi perusahaan untuk menjadi bahan acuan bagi pimpinan
perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan.
3)
Melakukan pembukuan sesuai dengan standar akutansi keuangan
yang berlaku dari hasil penjualan rokok – rokok dari seluruh kegiatan
yang ada.
4)
Melakukan pembukuan sesuai dengan standar akutansi keuangan
yang berlaki dari biaya yang digunakan untuk mengadakan kegiatan
seperti event dan lainnya.
5)
Membuat pembukuan dari keseluruhan keuangan yang telah
dilaporkan oleh admin.
g.
Supervisor
1)
Supervisor Sales
a)
Mengkoordinir tim penjualan agar dapat meningkatkan
penjualan dan apakah penjualan sesuai dengan target.
b)
Membuat strategi-strategi penjualan dan mensosialisasikan
kepada tim sales.
c)
Membantu tim sales dan memberikan pelatihan dalam
mencari, melayani dan memaintain konsumen.
d)
Memonitoring aktivitas tim sales.
e)
Memberikan laporan penjualan tim sales baik itu mingguan,
bulanan atau tahunan.
59
Universitas Sumatera Utara
f)
Memonitoring penjualan dan pembayaran customer dari tim
sales.
g)
Mensosialisasikan dan memberitahu informasi mengenai
penjualan yang baru kepada tim sales.
2)
Supervisor Marketing
a)
Memimpin melakukan survei konsumen dan menganalisis
angka penjualan mengenai jenis barang dan jasa tertentu.
b.
Membuat
keputusan
mengenai
cara
terbaik
untuk
mengiklankan, mempromosikan, dan menjual produk kepada
konsumen akhir atau toko ritel.
c.
Memberikan konsultasi kepada tim iklan tentang cara yang
terbaik untuk mendapatkan perhatian mereka.
d.
Melacak keberhasilan kampanye iklan dan penjualan, dan
membuat penyesuaian untuk meningkatkan keuntungan.
e.
Meninjau hasil penjualan melalui promosi yang dilakukan
team.
f.
Menentukan strategi promosi baru untuk produk yang kurang
laku di pasaran.
h.
Personalia
Adapun tugas dari Personalia adalah:
1)
Melaksanakan kebijakan-kebijakan yang telah ditentukan oleh HRD,
meliputi:
60
Universitas Sumatera Utara
i.
•
Membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan;
•
Membuat job analysis, job description, dan job specification;
•
Menentukan dan memberikan sumber-sumber tenaga kerja;
•
Mengurus seleksi tenaga kerja;
•
Mengurus soal-soal pemberhentian (pensiun);
•
Mengurus soal-soal kesejahteraan.
Salesman
Adapun tugas dari Salesman adalah:
1)
Melakukan distribusi barang baik ke sub agen, outlet, maupun ke
retailer atau pengecer / toko biasa yang telah ditentukan dan diatur
oleh supervisor masing-masing salesman pada wilayah masingmasing pula.
j.
2)
Mencatat keluar masuknya barang.
3)
Membuat laporan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.
Driver
Adapun tugas dari driver adalah :
Driver memiliki tugas untuk menyetirkan mobil untuk melaksanakan
kegiatan – kegiatan yang dilakukan oleh sales dan merchandiser dalam
mendistribusikan maupun mempromosikan rokok maupun staf – rokok ke
berbagai tempat. Salah satunya adalah outlet.
61
Universitas Sumatera Utara
k.
Merchandiser
Adapun tugas dari Merchandiser adalah :
1.
Memajang / mendisplay, merapihkan, dan menata produk sesuai
standar display
dari perusahaan.
2.
Menjaga kebersihan produk dan pajangan.
3.
Menjalankan semua program promosi dari perusahaan.
4.
Merchandising ke outlet yang telah ditentukan oleh perusahaan.
5.
Membantu menjaga stock dan memperlebar jumlah Shelving di outlet
Hypermarket, Supermarket, & Minimarket.
6.
l.
Membuat laporan hasil pekerjaan yang ditentukan oleh perusahaan.
General Affair
1)
Merupakan bagian umum di perusahaan.
2)
Berhubungan dengan pihak eksternal (Pemda, Kepolisian, pemkab,
muspida, ormas, wartawan, kelurahan, kecamatan dll)
3)
Memenuhi
semua
kebutuhan
operasional
pada
internal
perusahaan,seperti penyediaan ATK untuk karyawan, pengajuan
perawatan kendaraan dan lain-lain.
4)
Menjaga,mendata dan merawat seluruh asset perusahaan.
5)
Perawatan lingkungan kantor (lahan parkir, halaman kantor, gudang,
dsb)
62
Universitas Sumatera Utara
6)
Kebersihan lingkungan kerja (ruang kerja, lobby dan semua area
perusahaan)
7)
Perawatan dan pengadaan instalasi listrik (Mechanical dan electrical)
8)
Semua bentuk perizinan perusahaan
63
Universitas Sumatera Utara
BAB IV
PENYAJIAN DATA
A.
Analisis Data Tunggal
Analisis tabel tunggal adalah proses penyederhanaan data ke dalam bentuk
yang mudah dibaca dan diinterpretasikan. Dalam pembahasan ini, peneliti akan
merujuk pada sistem penyajian atau data yang diperoleh dari hasil jawaban
responden, dimana metode pengumpulan data dilakukan melalui metode kuisioner
yang disebarkan kepada responden yang memenuhi karakteristik yang sudah
ditetapkan sebanyak 77 orang.
B.
Karakteristik Responden
Karakteristik responden merupakan salah satu variabel yang diperhitungkan
dalam suatu penelitian, hal ini diperlukan dalam menjelaskan jawaban – jawaban
pada kuisioner yang diberikan kepada responden, adapun karakteristik responden
dalam hal ini meliputi jenis kelamin, usia, pendidikan dan masa kerja.
Karakteristik responden yang diperoleh peneliti adalah sebagai berikut:
1.
Jenis Kelamin
Tabel IV.1. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No.
1.
Jenis Kelamin
Pria
Frekuensi
Presentasi
69
89,6
64
Universitas Sumatera Utara
2.
Wanita
Total
8
10,4
77
100
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Data pada tabel di atas menunjukan bahwa sebagian besar responden dalam
penelitian ini memiliki jenis kelamin laki-laki sebanyak 69 orang (89,6%)
sedangkan yang berjenis kelamin perempuan sebanyak 8 orang atau (10,4%).
2.
Umur
Peneliti membagi karakteristik responden melalui umur menjadi 5 kelas
yaitu responden yang berusia 19 - 26 tahun, 27 – 34 tahun, 35 – 42 tahun, 43 - 50
dan > 50 tahun.
Tabel IV.2. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Umur
No.
Usia
Frekuensi
Presentasi
1.
19-26 Tahun
4
5,2
2.
27-34 Tahun
43
55,8
3.
35-42 Tahun
21
27,3
4.
43-50 Tahun
6
7,8
5.
> 51 Tahun
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Pada tabel di atas terlihat bahwa jumlah responden berumur 19 - 26 tahun
berjumlah 4 orang (5,2%), berumur 27 - 34 tahun berjumlah 43 orang (55,8%),
65
Universitas Sumatera Utara
berumur 35 - 42 tahun berjumlah 21 orang (27,3%), berumur 43 - 50 tahun
berjumlah 6 orang (7,8%) dan berumur diatas 51 tahun 3 orang (3,9%).
3.
Pendidikan
Tabel IV.3. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No.
Tingkat Pendidikan
Frekuensi
Presentasi
1.
SMA
12
15,6
2.
D3
19
24,7
3.
S1
46
59,7
4.
S2
0
0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Pada tabel di atas terlihat bahwa responden yang berpendidikan SMA
berjumlah 12 orang (15,6%), responden yang berpendidikan D3 berjumlah 19
orang (24,7%), responden yang berpendidikan S1 berjumlah 46 orang (59,7%)
dan responden yang berpendidikan S2 berjumlah 0 orang (0%).
4.
Masa Kerja
Tabel IV.4. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Masa Kerja
No.
Masa Kerja
Frekuensi
Presentasi
1.
0-5 Tahun
30
39
2.
6-10 Tahun
47
61
3.
11-15 Tahun
0
0
66
Universitas Sumatera Utara
4.
16-20 Tahun
0
0
5.
> 21 Tahun
0
0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari data di atas dapat dilihat bahwa masa kerja responden yang bekerja
selama 0-5 tahun sebanyak 30 orang (39%), masa kerja responden selama 6-10
tahun sebanyak 47 orang (61%), masa kerja responden 11-15 tahun sebanyak 0
orang (0%), masa kerja responden 16-20 tahun sebanyak 0 orang (0%) dan masa
kerja lebih dari 21 tahun sebanyak 0 orang (0%).
C.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Promosi Jabatan (Variabel
X1)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X1 yang indikatornya adalah peningkatan
pangkat/jabatan, kenaikan gaji, dan tanggungjawab yang lebih besar.
1.
Peningkatan Pangkat/Jabatan
a.
Jawaban Responden Tentang Kesesuaian Jabatan Responden Dengan
Latar Belakang Pendidikan
Tabel IV.5. Distribusi Responden Tentang Kesesuaian Jabatan Responden
Dengan Latar Belakang Pendidikan
No.
1.
Keterangan
Sangat Sesuai
Frekuensi
Presentasi
17
22,1
67
Universitas Sumatera Utara
2.
Sesuai
35
45,5
3.
Cukup Sesuai
17
22,1
4.
Kurang Sesuai
6
7,8
5.
Tidak Sesuai
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab latar belakang pendidikannya sangat sesuai
dengan jabatannya saat ini sejumlah 17 orang (22,1%), 35 orang (45,5%)
menjawab sesuai, 17 orang (22,1%) menjawab cukup sesuai, 6 orang (7,8%)
menjawab kurang sesuai, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak sesuai. Maka dari
data tersebut dapat dikatakan bahwa jabatan yang dimiliki oleh pegawai PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan memiliki kesesuaian dengan latar belakang
pendidikan pegawainya.
b.
Jawaban Responden Tentang Keinginan Untuk Naik ke Posisi Yang
Lebih Tinggi
Tabel IV.6. Distribusi Responden Tentang Keinginan Untuk Naik ke Posisi
Yang Lebih Tinggi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Ingin
29
37,7
2.
Ingin
29
37,7
3.
Agak Ingin
7
9,1
68
Universitas Sumatera Utara
4.
Kurang Ingin
8
10,4
5.
Tidak Ingin
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat ingin untuk naik ke posisi yang
lebih tinggi sejumlah 29 orang (37,7%), 29 orang (37,7%) menjawab ingin, 7
orang (9,1%) menjawab agak ingin, 8 orang (10,4%) menjawab kurang ingin, dan
4 orang (5,2%) menjawab tidak ingin. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan memiliki
keingingan yang sangat tinggi untuk dapat naik ke posisi yang lebih tinggi lagi.
c.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Pernah Mengalami
Promosi Jabatan
Tabel IV.7. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mengalami Promosi Jabatan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
9
11,7
2.
Sering
24
31,2
3.
Cukup Sering
27
35,1
4.
Pernah
12
15,6
5.
Belum Pernah
5
6,5
77
100
Total
69
Universitas Sumatera Utara
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mengalami promosi jabatan
sejumlah 9 orang (11,7%), 24 orang (31,2%) menjawab sering, 27 orang (35,1%)
menjawab cukup sering, 12 orang (15,6%) menjawab pernah, dan 5 orang (6,5%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering mengalami promosi jabatan
selama bekerja di perusahaan.
d.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Apabila Pegawai yang
Inisiatif dan Kreatif Dalam Pekerjaannya Menjadi Prioritas Pertama
Perusahaan Dalam Memberikan Kesempatan Promosi Jabatan
Tabel IV.8. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Apabila
Pegawai yang Inisiatif dan Kreatif Dalam Pekerjaannya Menjadi Prioritas
Pertama Perusahaan Dalam Memberikan Kesempatan Promosi Jabatan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
47
61,0
2.
Setuju
21
27,3
3.
Agak Setuju
6
7,8
4.
Kurang Setuju
3
3,9
5.
Tidak Setuju
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
70
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju apabila pegawai yang
inisisatif dan kreatif dalam pekerjaannya menjadi prioritas pertama perusahaan
dalam memberikan kesempatan promosi jabatan sejumlah 47 orang (61,0%), 21
orang (27,3%) menjawab setuju, 6 orang (7,8%) menjawab agak setuju, 3 orang
(3,9%) menjawab kurang setuju, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak setuju. Maka
dari data tersebut dapat dikatakan bahwa jabatan yang dimiliki oleh pegawai PT.
Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat setuju apabila pegawai yang
inisiatif dan kreatif dalam pekerjaannya menjadi prioritas pertama perusahaan
dalam memberikan kesempatan promosi jabatan.
e.
Jabawan Responden Tentang Apakah Perusahaan Melaksanakan
Promosi Dengan Teratur dan Sesuai Dengan Ketentuan Yang Berlaku
Tabel IV.9. Distribusi Responden Tentang Apakah Perusahaan
Melaksanakan Promosi Dengan Teratur dan Sesuai Dengan Ketentuan Yang
Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Teratur
28
36,4
2.
Teratur
23
29,9
3.
Cukup Teratur
19
24,7
4.
Kurang Teratur
7
9,1
5.
Tidak Teratur
0
0,0
77
100
Total
71
Universitas Sumatera Utara
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan melaksanakan promosi dengan
sangat teratur dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku sejumlah 28 orang
(36,4%), 23 orang (29,9%) menjawab teratur, 19 orang (24,7%) menjawab cukup
teratur, 7 orang (9,1%) menjawab kurang teratur, dan 0 orang (0,0%) menjawab
tidak teratur. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan sangat teratur dan sesuai dengan periode
waktu dan ketentuan yang berlaku dalam melaksanakan promosi.
f.
Jawaban Responden Tentang Apakah Penilaian Prestasi Kerja Yang
Ada Selama Ini Sesuai Dengan Yang Responden Harapkan
Tabel IV.10. Distribusi Responden Tentang Apakah Penilaian Prestasi Kerja
Yang Ada Selama Ini Sesuai Dengan Yang Responden Harapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
37
48,1
2.
Sesuai
30
39,0
3.
Cukup Sesuai
7
9,1
4.
Kurang Sesuai
3
3,9
5.
Tidak Sesuai
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
72
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab penilaian prestasi kerja yang ada selama
ini sangat sesuai dengan yang responden harapkan sejumlah 37 orang (48,1%), 30
orang (39,0%) menjawab sesuai, 7 orang (9,1%) menjawab cukup sesuai, 3 orang
(3,9%) menjawab kurang sesuai, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa penilaian prestasi kerja yang ada
di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat sesuai dengan yang
diharapkan oleh pegawainya.
g.
Jawaban Responden Tentang Apakah Dasar Yang Digunakan
Perusahaan Untuk Promosi Sangat Baik
Tabel IV.11. Distribusi Responden Tentang Apakah Dasar Yang Digunakan
Perusahaan Untuk Promosi Sangat Baik
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Baik
32
41,6
2.
Baik
29
37,7
3.
Cukup Baik
10
13,0
4.
Kurang Baik
4
5,2
5.
Tidak Baik
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab dasar yang digunakan perusahaan untuk
73
Universitas Sumatera Utara
promosi sangat baik sejumlah 32 orang (41,6%), 29 orang (37,7%) menjawab
baik, 10 orang (13,0%) menjawab cukup baik, 4 orang (5,2%) menjawab kurang
baik, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak baik. Maka dari data tersebut dapat
dikatakan bahwa dasar yang digunakan PT. Surya Madistrindo Regional Office
Medan dalam pelaksanaan promosi bagi pegawainya sangatlah baik.
h.
Jawaban Responden Tentang Apakah Selama Ini Perusahaan Selalu
Adil Dalam Melaksanakan Promosi
Tabel IV.12. Distribusi Responden Tentang Apakah Selama Ini Perusahaan
Selalu Adil Dalam Melaksanakan Promosi
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Sangat Adil
31
40,3
2.
Adil
29
37,7
3.
Cukup Adil
11
14,3
4.
Kurang Adil
4
5,2
5.
Tidak Adil
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan sangat adil dalam pelaksanaan
promosi sejumlah 31 orang (40,3%), 29 orang (37,7%) menjawab adil, 11 orang
(14,3%) menjawab cukup adil, 4 orang (5,2%) menjawab kurang adil, dan 4 orang
(5,2%) menjawab tidak adil. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT.
74
Universitas Sumatera Utara
Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat adil dalam melaksanakan
promosi bagi pegawainya.
2.
Kenaikan Gaji
i.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Pernah Mengalami
Kenaikan Gaji
Tabel IV.13. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mengalami Kenaikan Gaji
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
30
39,0
2.
Sering
20
26,0
3.
Cukup Sering
21
27,3
4.
Pernah
6
7,8
5.
Belum Pernah
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mengalami kenaikan gaji
sejumlah 30 orang (39,0%), 20 orang (26,0%) menjawab sering, 21 orang (27,3%)
menjawab cukup sering, 6 orang (7,8%) menjawab pernah, dan 0 orang (0,0%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat sering mengalami kenaikan
gaji.
75
Universitas Sumatera Utara
j.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Diberi Kesempatan
Oleh Perusahaan Untuk Memperoleh Kenaikan Gaji
Tabel IV.14. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Diberi
Kesempatan Oleh Perusahaan Untuk Memperoleh Kenaikan Gaji
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Diberi Kesempatan
37
48,1
2.
Cukup Diberi Kesempatan
22
28,6
3.
Kadang Diberi Kesempatan
10
13,0
4.
Kurang Diberi Kesempatan
7
9,1
5.
Tidak Diberi Kesempatan
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu diberi kesempatan untuk
memperoleh kenaikan gaji sejumlah 37 orang (48,1%), 22 orang (28,6%) cukup
diberi kesempatan, 10 orang (13,0%) menjawab kadang diberi kesempatan, 7
orang (9,1%) menjawab kurang diberi kesempatan, dan 1 orang (1,3%) menjawab
tidak diberi kesempatan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan sangat member kesempatan bagi pegawainya
untuk dapat memperoleh kenaikan gaji.
k.
Jawaban Responden Tentang Apakah Perusahaan Memberikan Gaji
Karyawan Sesuai Dengan Standart Yang Berlaku
76
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.15. Distribusi Responden Tentang Apakah Perusahaan
Memberikan Gaji Karyawan Sesuai Dengan Standart Yang Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Sangat Sesuai
40
51,9
2.
Sesuai
22
28,6
3.
Cukup Sesuai
8
10,4
4.
Kurang Sesuai
5
6,5
5.
Kurang Sesuai
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan memberikan gaji karyawan
sangat sesuai dengan standart yang berlaku sejumlah 40 orang (51,9%), 22 orang
(28,6%) menjawab sesuai, 8 orang (10,4%) menjawab cukup sesuai, 5 orang
(6,5%) menjawab kurang sesuai, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT. Surya Madistrindo Regional
Office Medan memberikan gaji karyawan sangat sesuai dengan standart yang
berlaku.
l.
Jawaban Responden Tentang Apakah Gaji Yang Diterima Oleh
Responden Cukup dan Sesuai Berdasarkan Tanggung Jawab Yang
Diberikan Kepada Responden
77
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.16. Distribusi Responden Tentang Apakah Gaji Yang Diterima
Oleh Responden Cukup dan Sesuai Berdasarkan Tanggung Jawab Yang
Diberikan Kepada Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
38
49,4
2.
Sesuai
28
36,4
3.
Cukup Sesuai
6
7,8
4.
Kurang Sesuai
2
2,6
5.
Tidak Sesuai
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab gaji yang diterima cukup dan sangat sesuai
berdasarkan tanggungjawab yang diberikan sejumlah 38 orang (49,4%), 28 orang
(36,4%) menjawab sesuai, 6 orang (7,8%) menjawab cukup sesuai, 2 orang
(2,6%) menjawab kurang sesuai, dan 3 orang (3,9%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa gaji yang diterima oleh pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan cukup dan sangat sesuai
berdasarkan tangungjawab yang diberikan.
m.
Jawaban Responden Tentang Apakah Penghasilan Responden Dari
Pekerjaan Saat Ini Telah Dapat Mencukupi Kebutuhan Hidup Seharihari Responden
78
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.17. Distribusi Responden Tentang Apakah Penghasilan Responden
Dari Pekerjaan Saat Ini Telah Dapat Mencukupi Kebutuhan Hidup Seharihari Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Mencukupi
30
39,0
2.
Mencukupi
19
24,7
3.
Agak Mencukupi
14
18,2
4.
Kurang Mencukupi
11
14,3
5.
Tidak Mencukupi
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab penghasilan dari pekerjaan saat ini sangat
mencukupi kebutuhan hidup sehari-hari sejumlah 30 orang (39,0%), 19 orang
(24,7%) menjawab mencukupi, 14 orang (18,2%) menjawab agak mencukupi, 11
orang (14,3%) menjawab kurang mencukupi, dan 3 orang (3,9%) menjawab tidak
mencukupi. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa penghasilan yang
diterima pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan dari pekerjaan
saat ini sangat mencukupi kebutuhan hidup sehari-hari pegawainya.
79
Universitas Sumatera Utara
3.
Tanggung Jawab yang Lebih Besar
n.
Jawaban Responden Tentang Apakah Tanggung Jawab Yang
Diberikan Perusahaan Kepada Responden Sesuai Dengan Kemampuan
Yang Responden Miliki
Tabel IV.18. Distribusi Responden Tentang Apakah Tanggung Jawab Yang
Diberikan Perusahaan Kepada Responden Sesuai Dengan Kemampuan Yang
Responden Miliki
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentase
1.
Sangat Sesuai
35
45,5
2.
Sesuai
31
40,3
3.
Cukup Sesuai
7
9,1
4.
Kurang Sesuai
3
3,9
5.
Tidak Sesuai
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab tanggungjawab yang diberikan perusahaan
kepada responden sangat sesuai dengan kemampuan yang responden miliki
sejumlah 35 orang (45,5%), 31 orang (40,3%) menjawab sesuai, 7 orang (9,1%)
menjawab cukup sesuai, 3 orang (3,9%) menjawab kurang sesuai, dan 3 orang
(3,9%) menjawab tidak sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
tanggungjawab yang diberikan oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office
80
Universitas Sumatera Utara
Medan kepada pegawainya sangat sesuai dengan kemampuan yang pegawai
miliki.
o.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Selalu Berusaha
Menyelesaikan Tugas Dengan Rasa Penuh Tanggung Jawab Untuk
Mencapai Hasil Yang Maksimal
Tabel IV.19. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Selalu
Berusaha Menyelesaikan Tugas Dengan Rasa Penuh Tanggung Jawab Untuk
Mencapai Hasil Yang Maksimal
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentase
1.
Selalu Berusaha
39
50,6
2.
Cukup Berusaha
22
28,6
3.
Kadang-kadang
11
14,3
4.
Kurang Berusaha
5
6,5
5.
Tidak Berusaha
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu berusaha untuk menyelesaikan tugas
dengan rasa penuh tanggungjawab untuk mencapai hasil yang maksimal sejumlah
39 orang (50,6%), 22 orang (28,6%) menjawab cukup berusaha, 11 orang (14,3%)
menjawab kadang-kadang, 5 orang (6,5%) menjawab kurang berusaha, dan 0
orang (0,0%) menjawab tidak berusaha. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu berusaha
81
Universitas Sumatera Utara
menyelesaikan tugas dengan rasa penuh tanggungjawab untuk mencapai hasil
yang maksimal.
p.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Mampu Bertanggung
Jawab Terhadap Tugas Yang Diberikan Kepada Responden
Tabel IV.20. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Mampu
Bertanggung Jawab Terhadap Tugas Yang Diberikan Kepada Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Mampu
35
45,5
2.
Mampu
28
36,4
3.
Cukup Mampu
8
10,4
4.
Kurang Mampu
4
5,2
5.
Tidak Mampu
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat mampu bertanggungjawab terhadap
tugas yang diberikan pada responden sejumlah 35 orang (45,5%), 28 orang
(36,4%) menjawab mampu, 8 orang (10,4%) menjawab cukup mampu, 4 orang
(5,2%) menjawab kurang mampu, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak mampu.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo
Regional Office Medan sangat mampu bertangungjawab terhadap tugas yang
diberikan kepadanya.
82
Universitas Sumatera Utara
q.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Selalu Berusaha
Menyelesaikan Tugas-tugas Yang Diberikan Sesuai dengan Target
Waktu Yang Ditetapkan
Tabel IV.21. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Selalu
Berusaha Menyelesaikan Tugas-tugas Yang Diberikan Sesuai dengan Target
Waktu Yang Ditetapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Selalu Berusaha
33
42,9
2.
Cukup Berusaha
16
20,8
3.
Kadang Berusaha
14
18,2
4.
Kurang Berusaha
14
18,2
5.
Tidak Berusaha
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu berusaha menyelesaikan tugas-tugas
yang diberikan sesuai dengan target waktu yang ditetapkan sejumlah 33 orang
(42,9%), 16 orang (20,8%) menjawab cukup berusaha, 14 orang (18,2%)
menjawab kadang berusaha, 14 orang (18,2%) menjawab kurang berusaha, dan 0
orang (0,0%) menjawab tidak berusaha. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu berusaha
untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan sesuai target waktu yang
ditetapkan.
83
Universitas Sumatera Utara
D.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Mutasi (Variabel X2)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X2 yang indikatornya adalah peningkatan
frekuensi mutasi, alasan mutasi, dan ketepatan pelaksanaan mutasi.
1.
Frekuensi Mutasi
a.
Jawaban Responden Tentang Frekuensi Mutasi Yang Dilaksanakan di
Perusahaan
Tabel IV.22. Distribusi Responden Tentang Frekuensi Mutasi Yang
Dilaksanakan di Perusahaan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
29
37,7
2.
Sering
29
37,7
3.
Cukup Sering
16
20,8
4.
Jarang
3
3,9
5.
Tidak Pernah
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab frekuensi mutasi yang dilaksanakan di
perusahaan sangat sering sejumlah 29 orang (37,7%), 29 orang (37,7%) menjawab
sering, 16 orang (20,8%) menjawab cukup sering, 3 orang (3,9%) menjawab
jarang, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak pernah. Maka dari data tersebut dapat
84
Universitas Sumatera Utara
dikatakan bahwa frekueni mutasi yang dilaksanakan oleh PT. Surya Madistrindo
Regional Office Medan dapat dikatakan sangat sering.
b.
Jawaban Responden Tentang Jangka Yang Baik Bagi Seseorang Yang
Sudah Pernah Dimutasikan Untuk Kembali Dimutasikan Lagi
Tabel IV.23. Distribusi Responden Tentang Jangka Yang Baik Bagi
Seseorang Yang Sudah Pernah Dimutasikan Untuk Kembali Dimutasikan
Lagi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Diatas 5 Tahun
8
10,4
2.
Antara 3-5 Tahun
22
28,6
3.
Antara 2-3 Tahun
25
32,5
4.
Di bawah 2 Tahun
20
26,0
5.
Tidak Dimutasi Lagi
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab jangka yang baik bagi seseorang yang
sudah pernah dimutasikan untuk dapat kembali dimutasikan lagi adalah di atas 5
tahun sejumlah 8 orang (10,4%), 22 orang (28,6%) menjawab antara 3-5 tahun, 25
orang (32,5%) menjawab antara 2-3 tahun, 20 orang (26,0%) menjawab dibawah
2 tahun, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak dimutasikan lagi. Maka dari data
tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office
85
Universitas Sumatera Utara
Medan berpendapat 2-3 tahun merupakan jangka terbaik bagi seseorang yang
sudah pernah dimutasikan untuk dapat kembali dimutasikan lagi.
c.
Jawaban
Responden
Tentang
Apakah
Responden
Pernah
Mendapatkan Mutasi
Tabel IV.24. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mendapatkan Mutasi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
10
13,0
2.
Sering
31
40,3
3.
Cukup Sering
25
32,5
4.
Pernah
7
9,1
5.
Belum Pernah
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mendapakan mutasi
sejumlah 10 orang (13,0%), 31 orang (40,3%) menjawab sering, 25 orang (32,5%)
menjawab cukup sering, 7 orang (9,1%) menjawab pernah, dan 4 orang (5,2%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering mengalami mutasi selama
masanya bekerja di perusahaan.
86
Universitas Sumatera Utara
d.
Jawaban Responden Tentang Apakah Dengan diadakannya Mutasi
Timbul Dorongan Dalam Diri Responden Untuk Bekerja Lebih Giat
dan Lebih Baik
Tabel VI.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Apakah Dengan
diadakannya Mutasi Timbul Dorongan Dalam Diri Responden Untuk
Bekerja Lebih Giat dan Lebih Baik
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Timbul
29
37,7
2.
Sering Timbul
18
23,4
3.
Kadang Timbul
16
20,8
4.
Kurang Timbul
11
14,3
5.
Tidak Timbul
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab dengan diadakannya mutasi selalu timbul
dorongan dalam diri responden untuk bekerja lebih giat dan lebih baik sejumlah
29 orang (37,7%), 18 orang (23,4%) sering timbul, 16 orang (20,8%) menjawab
kadang timbul, 11 orang (14,3%) menjawab kurang timbul, dan 3 orang (3,9%)
menjawab tidak timbul. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa dengan
diadakannya mutasi di PT. Surya Madistrindo Regional Office selalu
menimbulkan dorongan dalam diri pegawai untuk bekerja lebih giat dan lebih
baik.
87
Universitas Sumatera Utara
2.
Alasan Mutasi
e.
Jawaban Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi Dilakukan
Selalu Dikonsultasikan Terlebih Dahulu Dengan Pegawai Yang
Bersangkutan
Tabel IV.26. Distribusi Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi
Dilakukan Selalu Dikonsultasikan Terlebih Dahulu Dengan Pegawai Yang
Bersangkutan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
27
35,1
Dikonsultasikan
30
39,0
3.
Kadang Dikonsultasikan
16
20,8
4.
Kurang Dikonsultasikan
3
3,9
5.
Tidak Dikonsultasikan
1
1,3
77
100
1.
Selalu Dikonsultasikan
2.
Cukup
Sering
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sebelum mutasi dilakukan selalu
dikonsultasikan terlebih dahulu dengan pegawai yang bersangkutan sejumlah 27
orang (35,1%), 30 orang (39,0%) menjawab cukup sering dikonsultasikan, 16
orang (20,8%) menjawab kadang dikonsultasikan, 3 orang (3,9%) menjawab
kurang dikonsultasikan, dan 1 orang (1,3%) menjawab tidak dikonsultasikan.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa sebelum mutasi dilakukan oleh
88
Universitas Sumatera Utara
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu dikonsultasikan terlebih
dahulu dengan pegawai yang bersangkutan.
f.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi Yang Terjadi Di
Perusahaan Dikarenakan Tindakan Pendisplinan
Tabel IV.27. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi Yang Terjadi Di
Perusahaan Dikarenakan Tindakan Pendisplinan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering Terjadi
27
35,1
2.
Sering Terjadi
29
37,7
3.
Cukup Sering terjadi
13
16,9
4.
Kurang Sering Terjadi
5
6,5
5.
Tidak Pernah Terjadi
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi yang terjadi diperusahaan sangat
sering terjadi dikarenakan tindakan pendisplinan sejumlah 27 orang (35,1%), 29
orang (37,7%) menjawab sering terjadi, 13 orang (16,9%) menjawab cukup sering
terjadi, 5 orang (6,5%) menjawab kurang sering terjadi, dan 3 orang (3,9%)
menjawab tidak pernah terjadi. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
mutasi yang terjadi PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering terjadi
dikarenakan tindakan pendisplinan.
89
Universitas Sumatera Utara
g.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di Perusahaan
Dalam Rangka Menambah Pengalaman Dan Pengetahuan Pegawai
Tabel IV.28. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di
Perusahaan Dalam Rangka Menambah Pengalaman Dan Pengetahuan
Pegawai
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
26
33,8
2.
Setuju
33
42,9
3.
Agak Setuju
14
18,2
4.
Kurang Setuju
3
3,9
5.
Tidak Setuju
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju mutasi di perusahaan dalam
rangka menambah pengalaman dan pengetahuan pegawai sejumlah 26 orang
(33,8%), 33 orang (42,9%) menjawab setuju, 14 orang (18,2%) menjawab agak
setuju, 3 orang (3,9%) menjawab kurang setuju, dan 1 orang (1,3%) menjawab
tidak setuju. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan setuju mutasi di perusahaan dalam rangka
menambah pengalaman dan pengetahuan pegawai.
90
Universitas Sumatera Utara
h.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di Perusahaan
Dilaksanakan Untuk Menghilangkan Kejenuhan dan Kebosanan Dalam
Bekerja
Tabel IV.29. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di
Perusahaan Dilaksanakan Untuk Menghilangkan Kejenuhan dan Kebosanan
Dalam Bekerja
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
21
27,3
2.
Setuju
20
26,0
3.
Agak Setuju
18
23,4
4.
Kurang Setuju
16
20,8
5.
Tidak Setuju
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju mutasi di perusahaan
dilaksanakan untuk menghilangkan kejenuhan dan kebosanan dalam bekerja
sejumlah 21 orang (27,3%), 20 orang (26,0%) menjawab setuju, 18 orang (23,4%)
menjawab agak setuju, 16 orang (20,8%) menjawab kurang setuju, dan 2 orang
(2,6%) menjawab tidak setuju. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat setuju apabila
mutasi di perusahaan dilaksanakan untuk menghilangkan kejenuhan dan
kebosanan dalam bekerja.
91
Universitas Sumatera Utara
3.
Ketepatan Pelaksanaan Mutasi
i.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi di Perusahaan Ini
Dilaksanakan Dengan Memperhatikan Keinginan Atau Kesenangan
Pegawai Yang Bersangkutan Sehingga Dapat Meningkatkan Semangat
Kerja
Tabel IV.30. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi di Perusahaan
Ini Dilaksanakan Dengan Memperhatikan Keinginan Atau Kesenangan
Pegawai Yang Bersangkutan Sehingga Dapat Meningkatkan Semangat
Kerja
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Memperhatikan
28
36,4
2.
Memperhatikan
30
39,0
3.
Cukup Memperhatikan
15
19,5
4.
Kurang Memperhatikan
3
3,9
5.
Tidak Memperhatikan
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi di perusahaan dilaksanakan dengan
sangat memperhatikan keinginan atau kesenagan pegawai yang bersangkutan
sehingga dapat meningkatkan semangat sejumlah 28 orang (36,4%), 30 orang
(39,0%) menjawab memeprhatikan, 15 orang (19,5%) menjawab cukup
memperhatikan, 3 orang (3,9%) menjawab kurang memperhatikan, dan 1 orang
92
Universitas Sumatera Utara
(1,3%) menjawab tidak memperhatikan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan melaksanakan mutasi
dengan memperhatikan keinginan atau kesenangan pegawai yang bersangkutan
sehingga dapat meningkatkan semangat kerja.
j.
Jawaban Responden Tentang Apakah Beban Kerja yang Diberikan
Disesuaikan Dengan Tanggung Jawab yang Dimiliki
Tabel IV.31. Distribusi Responden Tentang Apakah Beban Kerja yang
Diberikan Disesuaikan Dengan Tanggung Jawab yang Dimiliki
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
25
32,5
2.
Sesuai
28
36,4
3.
Cukup Sesuai
17
22,1
4.
Kurang Sesuai
7
9,1
5.
Tidak Sesuai
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab beban kerja yang diberikan sangat sesuai
dengan tangungjawqab yang rsponden miliki sejumlah 25 orang (32,5%), 28
orang (36,4%) menjawab sesuai, 17 orang (22,1%) menjawab cukup sesuai, 7
orang (9,1%) menjawab kurang sesuai, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak
sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa beban kerja yang diberikan
93
Universitas Sumatera Utara
oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office kepada pegawai sesuai dengan
tanggungjawab yang dimiliki pegawai.
k.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi yang Dilaksanakan di
Perusahaan Selalu Didasarkan Pada Peraturan yang Berlaku
Tabel IV.32. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi yang
Dilaksanakan di Perusahaan Selalu Didasarkan Pada Peraturan yang
Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Didasarkan
36
46,8
2.
Cukup Didasarkan
26
33,8
3.
Kadang Didasarkan
11
14,3
4.
Kurang Didasarkan
4
5,2
5.
Tidak Didasarkan
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi yang dilaksanakan di perusahaan
selalu didasarkan pada peraturan yang berlaku sejumlah 36 orang (46,8%), 26
orang (33,8%) menjawab cukup didasarkan, 11 orang (14,3%) menjawab kadang
didasarkan, 4 orang (5,2%) menjawab kurang didasarkan, dan 0 orang (0,0%)
menjawab tidak didasarkan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
94
Universitas Sumatera Utara
mutasi yang dilaksanakan oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan
selalu didasarkan pada peraturan yang berlaku.
l.
Jawaban Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi Dilaksanakan
Selalu Memperhitungkan Kesesuaian Antara Jabatan Lama Dengan
Jabatan Baru
Tabel IV.33. Distribusi Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi
Dilaksanakan Selalu Memperhitungkan Kesesuaian Antara Jabatan Lama
Dengan Jabatan Baru
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Memperhitungkan
27
35,1
2.
Cukup Memperhitungkan
17
22,1
3.
Kadang Memperhitungkan
12
15,6
4.
Kurang Memperhitungkan
14
18,2
5.
Tidak memperhitungkan
7
9,1
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sebelum mutasi dilaksanakan selalu
memperhitungkan kesesuaian antara jabatan lama dengan jabatan baru sejumlah
27 orang (35,1%), 17 orang (22,1%) menjawab cukup memperhitungkan, 12
orang (15,6%) menjawab kadang memperhitungkan, 14 orang (18,2%) menjawab
kurang memperhitungkan, dan 7 orang (9,1%) menjawab tidak memperhitungkan.
95
Universitas Sumatera Utara
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa sebelum mutasi dilaksanakan oleh
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu memperhitungkan
kesesuaian antara jabatan lama dengan jabatan baru.
m.
Jawaban Responden Tentang Apakah Pelaksanaan Tugas-Tugas di
Perusahaan Sesuai Dengan Rencana Kerja dan Tujuan yang
Ditetapkan
Tabel IV.34. Distribusi Responden Tentang Apakah Pelaksanaan TugasTugas di Perusahaan Sesuai Dengan Rencana Kerja dan Tujuan yang
Ditetapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Sesuai
26
33,8
2.
Cukup Sesuai
24
31,2
3.
Kadang-kadang
16
20,8
4.
Kurang Sesuai
7
9,1
5.
Tidak Sesuai
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab pelaksanaan tugas-tugas di perusahaan
selalu sesuai dengan rencana kerja dan tujuan yang ditetapkan sejumlah 26 orang
(33,8%), 24 orang (31,2%) menjawab cukup sesuai, 16 orang (20,8%) menjawab
kadang-kadang, 7 orang (9,1%) menjawab kurang sesuai, dan 4 orang (5,2%)
96
Universitas Sumatera Utara
menjawab tidak sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
pelaksanaan tugas-tugas di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu
sesuai dengan rencana kerja dan tujuan yang ditetapkan.
E.
Distribusi
Jawaban
Responden
Terhadap
Peningkatan
Kinerja
(Variabel Y)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X2 yang indikatornya adalah kualitas kerja,
kuantitas kerja, kerja sama, pemanfaatan waktu dan tanggungjawab.
1.
Kualitas Kerja
a.
Jawaban
Responden
Tentang
Apakah
Responden
Mampu
Menyelesaikan Tugas Dengan Ketrampilan Pemahaman Penugasan
yang Dimiliki
Tabel IV.35. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Mampu
Menyelesaikan Tugas De
GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN
A.
Deskripsi Lokasi Penelitian
Pendeskripsian lokasi penelitian dilakukan untuk mengetahui gambaran
secara umum tempat atau perusahaan yang diteliti. Berikut ini merupakan
penjelasan mengenai lokasi yang dijadikan sebagai tempat peneliti yaitu PT.
Surya Madistrindo Regional Office Medan yang beralamat di Jalan Yos Sudarso
Km 7,8 Tj. Mulia, Medan Deli, Kota Medan.
B.
Gambaran Umum
1.
Sejarah dan Perkembangan PT. Surya Madistrindo
Di Indonesia sangat banyak terdapat perusahaan – perusahaan besar
ternama, dimana perusahaan – perusahaan tersebut menjadikan Indonesia menjadi
lebih maju dan berkembang dalam bidang ekonomi. Banyak sekali jenis
perusahaan di Indonesia, misalnya perusahaan dibidang advertising, perusahaan
dibidang makanan, perusahaan dibidang minuman, perusahaan dibidang tekstil,
perusahaan rokok, dan masih banyak lagi. Salah satu perusahaan yang sangat
besar adalah perusahaan rokok.
Perusahaan
rokok
termasuk
perusahaan
yang
berpengaruh
dalam
perekonomian Indonesia, diamana perusahaan rokok sangat diharapkan menjadi
salah satu sumber pembiayaan bagi pemerintah karena cukai rokok diakui
mempunyai peranan penting dalam penerimaan Negara. Sehingga pada saat resesi
51
Universitas Sumatera Utara
ekonomi yang dimulai dengan krisis moneter pada sejak Juli 1997 tidak terlalu
berpengaruh dalam kegiatan industri tersebut.
Dalam industri rokok, domonasi dari para pelaku utama bisnis ini sudah
cukup dikenal dan selalu masuk dalam jajaran sepuluh besar perusahaan terbaik di
antara 200 Top Companies di Asia yaitu PT. Gudang Garam Tbk. Perusahaan ini
merupakan raksasa kretek Indonesia.
PT. Gudang Garam Tbk didirikan pada 26 Juni 1958 oleh Surya
Wonowidjojo (Ing Hwie). Disaat berumur sekitar 20 tahun, Surya Wonowidjojo
mendapat tawaran bekerja dari pamannya di pabrik rokok Cap 93 yang merupakan
salah satu pabrik rokok terkenal di jawa Timur pada waktu itu. Berkat kerja keras
dan kerajinannya dia mendapatkan promosi dan akhirnya menduduki posisi
direktur di perusahaan tersebut. Pada tahun 1956 Surya Wonowidjojo
meninggalkan Cap 93, dia membeli tanah di Kediri dan memulai produksi rokok
sendiri lalu. Diawali dengan rokok kretek dari kelobot dengan merek Inghwie.
Setelah dua tahun berjalan Surya Wonowidjojo mengganti nama perusahaannya
menjadi Pabrik Rokok Tjap Gudang Garam. Perusahaan ini memiliki perkebunan
tembakau sebesar 514 hektar di Kediri, Jawa Timur.
Perusahaan
tersebut
semakin
berkembang
dan
dikenal
dikalangan
masyarakat pada saat ini dengan nama PT. Gudang Garam Tbk. Sesuai dengan
perkembangannya, PT. Gudang Garam Tbk. memiliki cabang dibeberapa kota
besar.
PT. Gudang Garam Tbk. tidak berdiri sendiri, melainkan menaungi beberapa
anak perusahan yang melakukan tugas dalam bidang pendistribusian produk dari
52
Universitas Sumatera Utara
PT. Gudang Garam Tbk. tersebut. Salah satu anak perusahaan tersebut adalah PT.
Surya Madistrindo di kota Bandung.
PT Surya Madistrindo (SM) adalah suatu unit usaha PT. Gudang Garam
Tbk. yang bergerak dibidang pendistribusian dan penjualan semua produkproduk
PT. Gudang Garam Tbk. ke seluruh wilayah di Indonesia. PT. Surya Madistrindo
adalah salah-satu perusahaan besar di Indonesia yang berdiri sejak tahun 2009.
PT. Surya Madistrindo dikenal di masyarakat umum melalui produk/brand yang
antara lain adalah Gudang Garam Merah, Gudang Garam International, Gudang
Garam Surya 16, Surya Slim, ProMild dan masih banyak lagi.
Gambar III.1.
Contoh Produk Gudang Garam
Sumber: http://www.gudanggaramtbk.com/brand/surya_family
2.
Visi dan Misi
Untuk mencapai suatu tujuan diperlukan suatu perencanaan dan tindakan
nyata untuk dapat mewujudkannya. Visi dan misi perusahaan merupakan
pedoman dan tolak ukur dalam bekerja untuk memberikan hasil yang terbaik bagi
53
Universitas Sumatera Utara
karyawan, pelanggan dan pemegam saham. Visi adalah Pandangan jauh ke depan
kemana perusahaan-perusahaan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang
diinginkan oleh perusahaan. Sedangkan Misi adalah suatu tindakan untuk
mewujudkan atau merealisasikan apa yang menjadi Visi dari perusahaan.
Adapun yang menjadi visi dan misi dari PT. Surya Madistrindo adalah:
a.
Visi
Menjadi perusahaan besar yang terpandang, menguntungkan dan memiliki
peran dominan dalam industri rokok domestik.
b.
Misi
Menyediakan produk-produk inovatif bermutu tinggi yang memenuhi,
bahkan melebihi harapan konsumen sekaligus memberikan manfaat bagi
semua Stakeholder.
3.
Logo Perusahaan
PT. Surya Madistrindo adalah sebuah perusahaan distributor rokok produk
Gudang Garam yang adaptif dalam mengantisipasi bisnis di bidang distributor
rokok. Salah satu bentuk antisipasi tersebut adalah dengan memiliki logo yang
merupakan lambang sebagai identitas jati diri perusahaannya. Adapun logo dari
PT. Surya Madistrindo adalah sebagai berikut:
Gambar III.2.
Logo PT. Surya Madistrindo
54
Universitas Sumatera Utara
Sumber: http://www.gudanggaramtbk.com/brand/surya_family
4.
Struktur Organisasi
Tabel III.1.
Struktur Organisasi PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan
Regional
Manager
Finance
Area Sales
Manager
Area Marketing
Manager
Admin
Supervisor Sales
Supervisor
Marketing
Salesman
Driver
Merchandi
ser
HRD
Personalia
Driver
55
Universitas Sumatera Utara
General
Affair
5.
Tugas Pokok Masing-Masing Divisi
a.
Regional Manager
Adapun tugas dari Regional Manager adalah :
1)
Regional Manager memiliki ruang lingkup yang memimpin PT.
Surya Madistrindo di wilayah bagian Sumatera Utara dan Aceh
dengan menerbitkan kebijakan – kebijakan dalam perusahaan PT.
Surya Madistrindo.
2)
Memilih, menetapkan mengawasi tugas dari karyawan dan kepala
bagian (area manager).
3)
Menyetujui anggaran tahunan perusahaan PT. Surya Madistrindo
area Sumatera Utara dan Aceh.
4)
Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja
PT.Surya Madistrindo.
b.
Finance
Adapun tugas dari Finance adalah:
1)
Merupakan
suatu
divisi
yang
berfungsi
dalam
melakukan
pengelolaan keuangan di Regional.
2)
Mengontrol aktivitas keuangan atau transaksi keuangan.
3)
Melakukan penginputan semua transaksi keuangan perusahaan.
4)
Membuat laporan mengenai aktivitas keuangan perusahaan.
5)
Melakukan evaluasi budget terhadap keperluan dan pengeluaran
perusahaan.
56
Universitas Sumatera Utara
c.
Area Sales Manager
Adapun tugas dari Area Sales Manger adalah:
1)
Memimpin proses distribusi rokok ke seluruh area kelolaan.
2)
Membuat target penjualan dan strategi pencapaiannya.
3)
Membuat rencana kerja bulanan dan tahunan untuk mencapai target
penjualan.
4)
Mengarahkan dan menggerakan team supervisor sesuai dengan
rencana kerja yang telah ditentukan.
5)
Memonitor aktifitas team supervisor terhadap target penjualan dan
tindakan perbaikan & pengembangan personal team.
d.
Area Marketing Manager
Adapun tugas dari Area Marketing Manager adalah:
1)
Memimpin proses promosi rokok ke seluruh area kelolaan.
2)
Memperkenalkan produk-produk rokok kepada masyarakat.
3)
Menjalin hubungan baik dengan konsumen atau masyrakat serta
menjadi jembatan antara perusahaan dan lingkungan eksternal.
4)
Melakukan penyerapan informasi dan menyampaikan kepada
perusahaan
tentang
segala
sesuatu
yang
bermanfaat
untuk
mendukung peningkatan kualitas dan penjualan produk, sebagai
kegiatan riset atau pengembangan perusahaan.
5)
Mengarahkan dan menggerakan team supervisor sesuai dengan
rencana kerja mempromosikan produk yang telah ditentukan.
57
Universitas Sumatera Utara
e.
HRD (Human Research and Development)
1)
Membuat kebijakan dalam perusahaan yang sehubungan dengan
proses
kepersonaliaan
dengan
mempertimbangkan
tujuan
perusahaan.
2)
Memilih calon karyawan yang tepat dan mempekerjakan karyawan
yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan.
3)
Mencatat setiap rincian dari karyawan yang bekerja dalam
perusahaan.
4)
Memberikan penilaian kinerja terhadap karyawan.
5)
Melaksanakan pelatihan dan pengembangan karyawan dalam rangka
meningkatkan kinerja karyawan sehari-hari.
6)
Menentukan kompensasi untuk karyawan baru dan juga karyawan
lama berdasarkan kinerja mereka.
7)
Mengatur tindakan displiner pada karyawan yang bersalah, tidak
mengikuti peraturan perusahaan dan yang menolak untuk mengikuti
kebijakan perusahaan.
f.
Admin
Adapun tugas dari Admin adalah:
1)
Mengawasi keluar masuknya surat di dalam PT. Surya Madistrindo
yang berhubungan dengan keuangan perusahaan.
58
Universitas Sumatera Utara
2)
Membuat perkiraan biaya tahunan yang berkaitan dengan kegiatan
administrasi perusahaan untuk menjadi bahan acuan bagi pimpinan
perusahaan dalam mengambil keputusan keuangan.
3)
Melakukan pembukuan sesuai dengan standar akutansi keuangan
yang berlaku dari hasil penjualan rokok – rokok dari seluruh kegiatan
yang ada.
4)
Melakukan pembukuan sesuai dengan standar akutansi keuangan
yang berlaki dari biaya yang digunakan untuk mengadakan kegiatan
seperti event dan lainnya.
5)
Membuat pembukuan dari keseluruhan keuangan yang telah
dilaporkan oleh admin.
g.
Supervisor
1)
Supervisor Sales
a)
Mengkoordinir tim penjualan agar dapat meningkatkan
penjualan dan apakah penjualan sesuai dengan target.
b)
Membuat strategi-strategi penjualan dan mensosialisasikan
kepada tim sales.
c)
Membantu tim sales dan memberikan pelatihan dalam
mencari, melayani dan memaintain konsumen.
d)
Memonitoring aktivitas tim sales.
e)
Memberikan laporan penjualan tim sales baik itu mingguan,
bulanan atau tahunan.
59
Universitas Sumatera Utara
f)
Memonitoring penjualan dan pembayaran customer dari tim
sales.
g)
Mensosialisasikan dan memberitahu informasi mengenai
penjualan yang baru kepada tim sales.
2)
Supervisor Marketing
a)
Memimpin melakukan survei konsumen dan menganalisis
angka penjualan mengenai jenis barang dan jasa tertentu.
b.
Membuat
keputusan
mengenai
cara
terbaik
untuk
mengiklankan, mempromosikan, dan menjual produk kepada
konsumen akhir atau toko ritel.
c.
Memberikan konsultasi kepada tim iklan tentang cara yang
terbaik untuk mendapatkan perhatian mereka.
d.
Melacak keberhasilan kampanye iklan dan penjualan, dan
membuat penyesuaian untuk meningkatkan keuntungan.
e.
Meninjau hasil penjualan melalui promosi yang dilakukan
team.
f.
Menentukan strategi promosi baru untuk produk yang kurang
laku di pasaran.
h.
Personalia
Adapun tugas dari Personalia adalah:
1)
Melaksanakan kebijakan-kebijakan yang telah ditentukan oleh HRD,
meliputi:
60
Universitas Sumatera Utara
i.
•
Membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan;
•
Membuat job analysis, job description, dan job specification;
•
Menentukan dan memberikan sumber-sumber tenaga kerja;
•
Mengurus seleksi tenaga kerja;
•
Mengurus soal-soal pemberhentian (pensiun);
•
Mengurus soal-soal kesejahteraan.
Salesman
Adapun tugas dari Salesman adalah:
1)
Melakukan distribusi barang baik ke sub agen, outlet, maupun ke
retailer atau pengecer / toko biasa yang telah ditentukan dan diatur
oleh supervisor masing-masing salesman pada wilayah masingmasing pula.
j.
2)
Mencatat keluar masuknya barang.
3)
Membuat laporan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.
Driver
Adapun tugas dari driver adalah :
Driver memiliki tugas untuk menyetirkan mobil untuk melaksanakan
kegiatan – kegiatan yang dilakukan oleh sales dan merchandiser dalam
mendistribusikan maupun mempromosikan rokok maupun staf – rokok ke
berbagai tempat. Salah satunya adalah outlet.
61
Universitas Sumatera Utara
k.
Merchandiser
Adapun tugas dari Merchandiser adalah :
1.
Memajang / mendisplay, merapihkan, dan menata produk sesuai
standar display
dari perusahaan.
2.
Menjaga kebersihan produk dan pajangan.
3.
Menjalankan semua program promosi dari perusahaan.
4.
Merchandising ke outlet yang telah ditentukan oleh perusahaan.
5.
Membantu menjaga stock dan memperlebar jumlah Shelving di outlet
Hypermarket, Supermarket, & Minimarket.
6.
l.
Membuat laporan hasil pekerjaan yang ditentukan oleh perusahaan.
General Affair
1)
Merupakan bagian umum di perusahaan.
2)
Berhubungan dengan pihak eksternal (Pemda, Kepolisian, pemkab,
muspida, ormas, wartawan, kelurahan, kecamatan dll)
3)
Memenuhi
semua
kebutuhan
operasional
pada
internal
perusahaan,seperti penyediaan ATK untuk karyawan, pengajuan
perawatan kendaraan dan lain-lain.
4)
Menjaga,mendata dan merawat seluruh asset perusahaan.
5)
Perawatan lingkungan kantor (lahan parkir, halaman kantor, gudang,
dsb)
62
Universitas Sumatera Utara
6)
Kebersihan lingkungan kerja (ruang kerja, lobby dan semua area
perusahaan)
7)
Perawatan dan pengadaan instalasi listrik (Mechanical dan electrical)
8)
Semua bentuk perizinan perusahaan
63
Universitas Sumatera Utara
BAB IV
PENYAJIAN DATA
A.
Analisis Data Tunggal
Analisis tabel tunggal adalah proses penyederhanaan data ke dalam bentuk
yang mudah dibaca dan diinterpretasikan. Dalam pembahasan ini, peneliti akan
merujuk pada sistem penyajian atau data yang diperoleh dari hasil jawaban
responden, dimana metode pengumpulan data dilakukan melalui metode kuisioner
yang disebarkan kepada responden yang memenuhi karakteristik yang sudah
ditetapkan sebanyak 77 orang.
B.
Karakteristik Responden
Karakteristik responden merupakan salah satu variabel yang diperhitungkan
dalam suatu penelitian, hal ini diperlukan dalam menjelaskan jawaban – jawaban
pada kuisioner yang diberikan kepada responden, adapun karakteristik responden
dalam hal ini meliputi jenis kelamin, usia, pendidikan dan masa kerja.
Karakteristik responden yang diperoleh peneliti adalah sebagai berikut:
1.
Jenis Kelamin
Tabel IV.1. Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No.
1.
Jenis Kelamin
Pria
Frekuensi
Presentasi
69
89,6
64
Universitas Sumatera Utara
2.
Wanita
Total
8
10,4
77
100
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Data pada tabel di atas menunjukan bahwa sebagian besar responden dalam
penelitian ini memiliki jenis kelamin laki-laki sebanyak 69 orang (89,6%)
sedangkan yang berjenis kelamin perempuan sebanyak 8 orang atau (10,4%).
2.
Umur
Peneliti membagi karakteristik responden melalui umur menjadi 5 kelas
yaitu responden yang berusia 19 - 26 tahun, 27 – 34 tahun, 35 – 42 tahun, 43 - 50
dan > 50 tahun.
Tabel IV.2. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Umur
No.
Usia
Frekuensi
Presentasi
1.
19-26 Tahun
4
5,2
2.
27-34 Tahun
43
55,8
3.
35-42 Tahun
21
27,3
4.
43-50 Tahun
6
7,8
5.
> 51 Tahun
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Pada tabel di atas terlihat bahwa jumlah responden berumur 19 - 26 tahun
berjumlah 4 orang (5,2%), berumur 27 - 34 tahun berjumlah 43 orang (55,8%),
65
Universitas Sumatera Utara
berumur 35 - 42 tahun berjumlah 21 orang (27,3%), berumur 43 - 50 tahun
berjumlah 6 orang (7,8%) dan berumur diatas 51 tahun 3 orang (3,9%).
3.
Pendidikan
Tabel IV.3. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No.
Tingkat Pendidikan
Frekuensi
Presentasi
1.
SMA
12
15,6
2.
D3
19
24,7
3.
S1
46
59,7
4.
S2
0
0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Pada tabel di atas terlihat bahwa responden yang berpendidikan SMA
berjumlah 12 orang (15,6%), responden yang berpendidikan D3 berjumlah 19
orang (24,7%), responden yang berpendidikan S1 berjumlah 46 orang (59,7%)
dan responden yang berpendidikan S2 berjumlah 0 orang (0%).
4.
Masa Kerja
Tabel IV.4. Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Masa Kerja
No.
Masa Kerja
Frekuensi
Presentasi
1.
0-5 Tahun
30
39
2.
6-10 Tahun
47
61
3.
11-15 Tahun
0
0
66
Universitas Sumatera Utara
4.
16-20 Tahun
0
0
5.
> 21 Tahun
0
0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Dari data di atas dapat dilihat bahwa masa kerja responden yang bekerja
selama 0-5 tahun sebanyak 30 orang (39%), masa kerja responden selama 6-10
tahun sebanyak 47 orang (61%), masa kerja responden 11-15 tahun sebanyak 0
orang (0%), masa kerja responden 16-20 tahun sebanyak 0 orang (0%) dan masa
kerja lebih dari 21 tahun sebanyak 0 orang (0%).
C.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Promosi Jabatan (Variabel
X1)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X1 yang indikatornya adalah peningkatan
pangkat/jabatan, kenaikan gaji, dan tanggungjawab yang lebih besar.
1.
Peningkatan Pangkat/Jabatan
a.
Jawaban Responden Tentang Kesesuaian Jabatan Responden Dengan
Latar Belakang Pendidikan
Tabel IV.5. Distribusi Responden Tentang Kesesuaian Jabatan Responden
Dengan Latar Belakang Pendidikan
No.
1.
Keterangan
Sangat Sesuai
Frekuensi
Presentasi
17
22,1
67
Universitas Sumatera Utara
2.
Sesuai
35
45,5
3.
Cukup Sesuai
17
22,1
4.
Kurang Sesuai
6
7,8
5.
Tidak Sesuai
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab latar belakang pendidikannya sangat sesuai
dengan jabatannya saat ini sejumlah 17 orang (22,1%), 35 orang (45,5%)
menjawab sesuai, 17 orang (22,1%) menjawab cukup sesuai, 6 orang (7,8%)
menjawab kurang sesuai, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak sesuai. Maka dari
data tersebut dapat dikatakan bahwa jabatan yang dimiliki oleh pegawai PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan memiliki kesesuaian dengan latar belakang
pendidikan pegawainya.
b.
Jawaban Responden Tentang Keinginan Untuk Naik ke Posisi Yang
Lebih Tinggi
Tabel IV.6. Distribusi Responden Tentang Keinginan Untuk Naik ke Posisi
Yang Lebih Tinggi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Ingin
29
37,7
2.
Ingin
29
37,7
3.
Agak Ingin
7
9,1
68
Universitas Sumatera Utara
4.
Kurang Ingin
8
10,4
5.
Tidak Ingin
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat ingin untuk naik ke posisi yang
lebih tinggi sejumlah 29 orang (37,7%), 29 orang (37,7%) menjawab ingin, 7
orang (9,1%) menjawab agak ingin, 8 orang (10,4%) menjawab kurang ingin, dan
4 orang (5,2%) menjawab tidak ingin. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan memiliki
keingingan yang sangat tinggi untuk dapat naik ke posisi yang lebih tinggi lagi.
c.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Pernah Mengalami
Promosi Jabatan
Tabel IV.7. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mengalami Promosi Jabatan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
9
11,7
2.
Sering
24
31,2
3.
Cukup Sering
27
35,1
4.
Pernah
12
15,6
5.
Belum Pernah
5
6,5
77
100
Total
69
Universitas Sumatera Utara
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mengalami promosi jabatan
sejumlah 9 orang (11,7%), 24 orang (31,2%) menjawab sering, 27 orang (35,1%)
menjawab cukup sering, 12 orang (15,6%) menjawab pernah, dan 5 orang (6,5%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering mengalami promosi jabatan
selama bekerja di perusahaan.
d.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Apabila Pegawai yang
Inisiatif dan Kreatif Dalam Pekerjaannya Menjadi Prioritas Pertama
Perusahaan Dalam Memberikan Kesempatan Promosi Jabatan
Tabel IV.8. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Apabila
Pegawai yang Inisiatif dan Kreatif Dalam Pekerjaannya Menjadi Prioritas
Pertama Perusahaan Dalam Memberikan Kesempatan Promosi Jabatan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
47
61,0
2.
Setuju
21
27,3
3.
Agak Setuju
6
7,8
4.
Kurang Setuju
3
3,9
5.
Tidak Setuju
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
70
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju apabila pegawai yang
inisisatif dan kreatif dalam pekerjaannya menjadi prioritas pertama perusahaan
dalam memberikan kesempatan promosi jabatan sejumlah 47 orang (61,0%), 21
orang (27,3%) menjawab setuju, 6 orang (7,8%) menjawab agak setuju, 3 orang
(3,9%) menjawab kurang setuju, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak setuju. Maka
dari data tersebut dapat dikatakan bahwa jabatan yang dimiliki oleh pegawai PT.
Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat setuju apabila pegawai yang
inisiatif dan kreatif dalam pekerjaannya menjadi prioritas pertama perusahaan
dalam memberikan kesempatan promosi jabatan.
e.
Jabawan Responden Tentang Apakah Perusahaan Melaksanakan
Promosi Dengan Teratur dan Sesuai Dengan Ketentuan Yang Berlaku
Tabel IV.9. Distribusi Responden Tentang Apakah Perusahaan
Melaksanakan Promosi Dengan Teratur dan Sesuai Dengan Ketentuan Yang
Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentase
1.
Sangat Teratur
28
36,4
2.
Teratur
23
29,9
3.
Cukup Teratur
19
24,7
4.
Kurang Teratur
7
9,1
5.
Tidak Teratur
0
0,0
77
100
Total
71
Universitas Sumatera Utara
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan melaksanakan promosi dengan
sangat teratur dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku sejumlah 28 orang
(36,4%), 23 orang (29,9%) menjawab teratur, 19 orang (24,7%) menjawab cukup
teratur, 7 orang (9,1%) menjawab kurang teratur, dan 0 orang (0,0%) menjawab
tidak teratur. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan sangat teratur dan sesuai dengan periode
waktu dan ketentuan yang berlaku dalam melaksanakan promosi.
f.
Jawaban Responden Tentang Apakah Penilaian Prestasi Kerja Yang
Ada Selama Ini Sesuai Dengan Yang Responden Harapkan
Tabel IV.10. Distribusi Responden Tentang Apakah Penilaian Prestasi Kerja
Yang Ada Selama Ini Sesuai Dengan Yang Responden Harapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
37
48,1
2.
Sesuai
30
39,0
3.
Cukup Sesuai
7
9,1
4.
Kurang Sesuai
3
3,9
5.
Tidak Sesuai
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
72
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab penilaian prestasi kerja yang ada selama
ini sangat sesuai dengan yang responden harapkan sejumlah 37 orang (48,1%), 30
orang (39,0%) menjawab sesuai, 7 orang (9,1%) menjawab cukup sesuai, 3 orang
(3,9%) menjawab kurang sesuai, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa penilaian prestasi kerja yang ada
di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat sesuai dengan yang
diharapkan oleh pegawainya.
g.
Jawaban Responden Tentang Apakah Dasar Yang Digunakan
Perusahaan Untuk Promosi Sangat Baik
Tabel IV.11. Distribusi Responden Tentang Apakah Dasar Yang Digunakan
Perusahaan Untuk Promosi Sangat Baik
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Baik
32
41,6
2.
Baik
29
37,7
3.
Cukup Baik
10
13,0
4.
Kurang Baik
4
5,2
5.
Tidak Baik
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab dasar yang digunakan perusahaan untuk
73
Universitas Sumatera Utara
promosi sangat baik sejumlah 32 orang (41,6%), 29 orang (37,7%) menjawab
baik, 10 orang (13,0%) menjawab cukup baik, 4 orang (5,2%) menjawab kurang
baik, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak baik. Maka dari data tersebut dapat
dikatakan bahwa dasar yang digunakan PT. Surya Madistrindo Regional Office
Medan dalam pelaksanaan promosi bagi pegawainya sangatlah baik.
h.
Jawaban Responden Tentang Apakah Selama Ini Perusahaan Selalu
Adil Dalam Melaksanakan Promosi
Tabel IV.12. Distribusi Responden Tentang Apakah Selama Ini Perusahaan
Selalu Adil Dalam Melaksanakan Promosi
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Sangat Adil
31
40,3
2.
Adil
29
37,7
3.
Cukup Adil
11
14,3
4.
Kurang Adil
4
5,2
5.
Tidak Adil
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan sangat adil dalam pelaksanaan
promosi sejumlah 31 orang (40,3%), 29 orang (37,7%) menjawab adil, 11 orang
(14,3%) menjawab cukup adil, 4 orang (5,2%) menjawab kurang adil, dan 4 orang
(5,2%) menjawab tidak adil. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT.
74
Universitas Sumatera Utara
Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat adil dalam melaksanakan
promosi bagi pegawainya.
2.
Kenaikan Gaji
i.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Pernah Mengalami
Kenaikan Gaji
Tabel IV.13. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mengalami Kenaikan Gaji
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
30
39,0
2.
Sering
20
26,0
3.
Cukup Sering
21
27,3
4.
Pernah
6
7,8
5.
Belum Pernah
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mengalami kenaikan gaji
sejumlah 30 orang (39,0%), 20 orang (26,0%) menjawab sering, 21 orang (27,3%)
menjawab cukup sering, 6 orang (7,8%) menjawab pernah, dan 0 orang (0,0%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat sering mengalami kenaikan
gaji.
75
Universitas Sumatera Utara
j.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Diberi Kesempatan
Oleh Perusahaan Untuk Memperoleh Kenaikan Gaji
Tabel IV.14. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Diberi
Kesempatan Oleh Perusahaan Untuk Memperoleh Kenaikan Gaji
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Diberi Kesempatan
37
48,1
2.
Cukup Diberi Kesempatan
22
28,6
3.
Kadang Diberi Kesempatan
10
13,0
4.
Kurang Diberi Kesempatan
7
9,1
5.
Tidak Diberi Kesempatan
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu diberi kesempatan untuk
memperoleh kenaikan gaji sejumlah 37 orang (48,1%), 22 orang (28,6%) cukup
diberi kesempatan, 10 orang (13,0%) menjawab kadang diberi kesempatan, 7
orang (9,1%) menjawab kurang diberi kesempatan, dan 1 orang (1,3%) menjawab
tidak diberi kesempatan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan sangat member kesempatan bagi pegawainya
untuk dapat memperoleh kenaikan gaji.
k.
Jawaban Responden Tentang Apakah Perusahaan Memberikan Gaji
Karyawan Sesuai Dengan Standart Yang Berlaku
76
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.15. Distribusi Responden Tentang Apakah Perusahaan
Memberikan Gaji Karyawan Sesuai Dengan Standart Yang Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Sangat Sesuai
40
51,9
2.
Sesuai
22
28,6
3.
Cukup Sesuai
8
10,4
4.
Kurang Sesuai
5
6,5
5.
Kurang Sesuai
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab perusahaan memberikan gaji karyawan
sangat sesuai dengan standart yang berlaku sejumlah 40 orang (51,9%), 22 orang
(28,6%) menjawab sesuai, 8 orang (10,4%) menjawab cukup sesuai, 5 orang
(6,5%) menjawab kurang sesuai, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa PT. Surya Madistrindo Regional
Office Medan memberikan gaji karyawan sangat sesuai dengan standart yang
berlaku.
l.
Jawaban Responden Tentang Apakah Gaji Yang Diterima Oleh
Responden Cukup dan Sesuai Berdasarkan Tanggung Jawab Yang
Diberikan Kepada Responden
77
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.16. Distribusi Responden Tentang Apakah Gaji Yang Diterima
Oleh Responden Cukup dan Sesuai Berdasarkan Tanggung Jawab Yang
Diberikan Kepada Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
38
49,4
2.
Sesuai
28
36,4
3.
Cukup Sesuai
6
7,8
4.
Kurang Sesuai
2
2,6
5.
Tidak Sesuai
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab gaji yang diterima cukup dan sangat sesuai
berdasarkan tanggungjawab yang diberikan sejumlah 38 orang (49,4%), 28 orang
(36,4%) menjawab sesuai, 6 orang (7,8%) menjawab cukup sesuai, 2 orang
(2,6%) menjawab kurang sesuai, dan 3 orang (3,9%) menjawab tidak sesuai.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa gaji yang diterima oleh pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan cukup dan sangat sesuai
berdasarkan tangungjawab yang diberikan.
m.
Jawaban Responden Tentang Apakah Penghasilan Responden Dari
Pekerjaan Saat Ini Telah Dapat Mencukupi Kebutuhan Hidup Seharihari Responden
78
Universitas Sumatera Utara
Tabel IV.17. Distribusi Responden Tentang Apakah Penghasilan Responden
Dari Pekerjaan Saat Ini Telah Dapat Mencukupi Kebutuhan Hidup Seharihari Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Mencukupi
30
39,0
2.
Mencukupi
19
24,7
3.
Agak Mencukupi
14
18,2
4.
Kurang Mencukupi
11
14,3
5.
Tidak Mencukupi
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab penghasilan dari pekerjaan saat ini sangat
mencukupi kebutuhan hidup sehari-hari sejumlah 30 orang (39,0%), 19 orang
(24,7%) menjawab mencukupi, 14 orang (18,2%) menjawab agak mencukupi, 11
orang (14,3%) menjawab kurang mencukupi, dan 3 orang (3,9%) menjawab tidak
mencukupi. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa penghasilan yang
diterima pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan dari pekerjaan
saat ini sangat mencukupi kebutuhan hidup sehari-hari pegawainya.
79
Universitas Sumatera Utara
3.
Tanggung Jawab yang Lebih Besar
n.
Jawaban Responden Tentang Apakah Tanggung Jawab Yang
Diberikan Perusahaan Kepada Responden Sesuai Dengan Kemampuan
Yang Responden Miliki
Tabel IV.18. Distribusi Responden Tentang Apakah Tanggung Jawab Yang
Diberikan Perusahaan Kepada Responden Sesuai Dengan Kemampuan Yang
Responden Miliki
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentase
1.
Sangat Sesuai
35
45,5
2.
Sesuai
31
40,3
3.
Cukup Sesuai
7
9,1
4.
Kurang Sesuai
3
3,9
5.
Tidak Sesuai
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab tanggungjawab yang diberikan perusahaan
kepada responden sangat sesuai dengan kemampuan yang responden miliki
sejumlah 35 orang (45,5%), 31 orang (40,3%) menjawab sesuai, 7 orang (9,1%)
menjawab cukup sesuai, 3 orang (3,9%) menjawab kurang sesuai, dan 3 orang
(3,9%) menjawab tidak sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
tanggungjawab yang diberikan oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office
80
Universitas Sumatera Utara
Medan kepada pegawainya sangat sesuai dengan kemampuan yang pegawai
miliki.
o.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Selalu Berusaha
Menyelesaikan Tugas Dengan Rasa Penuh Tanggung Jawab Untuk
Mencapai Hasil Yang Maksimal
Tabel IV.19. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Selalu
Berusaha Menyelesaikan Tugas Dengan Rasa Penuh Tanggung Jawab Untuk
Mencapai Hasil Yang Maksimal
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentase
1.
Selalu Berusaha
39
50,6
2.
Cukup Berusaha
22
28,6
3.
Kadang-kadang
11
14,3
4.
Kurang Berusaha
5
6,5
5.
Tidak Berusaha
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu berusaha untuk menyelesaikan tugas
dengan rasa penuh tanggungjawab untuk mencapai hasil yang maksimal sejumlah
39 orang (50,6%), 22 orang (28,6%) menjawab cukup berusaha, 11 orang (14,3%)
menjawab kadang-kadang, 5 orang (6,5%) menjawab kurang berusaha, dan 0
orang (0,0%) menjawab tidak berusaha. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu berusaha
81
Universitas Sumatera Utara
menyelesaikan tugas dengan rasa penuh tanggungjawab untuk mencapai hasil
yang maksimal.
p.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Mampu Bertanggung
Jawab Terhadap Tugas Yang Diberikan Kepada Responden
Tabel IV.20. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Mampu
Bertanggung Jawab Terhadap Tugas Yang Diberikan Kepada Responden
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Mampu
35
45,5
2.
Mampu
28
36,4
3.
Cukup Mampu
8
10,4
4.
Kurang Mampu
4
5,2
5.
Tidak Mampu
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat mampu bertanggungjawab terhadap
tugas yang diberikan pada responden sejumlah 35 orang (45,5%), 28 orang
(36,4%) menjawab mampu, 8 orang (10,4%) menjawab cukup mampu, 4 orang
(5,2%) menjawab kurang mampu, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak mampu.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo
Regional Office Medan sangat mampu bertangungjawab terhadap tugas yang
diberikan kepadanya.
82
Universitas Sumatera Utara
q.
Jawaban Responden Tentang Apakah Responden Selalu Berusaha
Menyelesaikan Tugas-tugas Yang Diberikan Sesuai dengan Target
Waktu Yang Ditetapkan
Tabel IV.21. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Selalu
Berusaha Menyelesaikan Tugas-tugas Yang Diberikan Sesuai dengan Target
Waktu Yang Ditetapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Persentasi
1.
Selalu Berusaha
33
42,9
2.
Cukup Berusaha
16
20,8
3.
Kadang Berusaha
14
18,2
4.
Kurang Berusaha
14
18,2
5.
Tidak Berusaha
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab selalu berusaha menyelesaikan tugas-tugas
yang diberikan sesuai dengan target waktu yang ditetapkan sejumlah 33 orang
(42,9%), 16 orang (20,8%) menjawab cukup berusaha, 14 orang (18,2%)
menjawab kadang berusaha, 14 orang (18,2%) menjawab kurang berusaha, dan 0
orang (0,0%) menjawab tidak berusaha. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu berusaha
untuk menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan sesuai target waktu yang
ditetapkan.
83
Universitas Sumatera Utara
D.
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Mutasi (Variabel X2)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X2 yang indikatornya adalah peningkatan
frekuensi mutasi, alasan mutasi, dan ketepatan pelaksanaan mutasi.
1.
Frekuensi Mutasi
a.
Jawaban Responden Tentang Frekuensi Mutasi Yang Dilaksanakan di
Perusahaan
Tabel IV.22. Distribusi Responden Tentang Frekuensi Mutasi Yang
Dilaksanakan di Perusahaan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
29
37,7
2.
Sering
29
37,7
3.
Cukup Sering
16
20,8
4.
Jarang
3
3,9
5.
Tidak Pernah
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab frekuensi mutasi yang dilaksanakan di
perusahaan sangat sering sejumlah 29 orang (37,7%), 29 orang (37,7%) menjawab
sering, 16 orang (20,8%) menjawab cukup sering, 3 orang (3,9%) menjawab
jarang, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak pernah. Maka dari data tersebut dapat
84
Universitas Sumatera Utara
dikatakan bahwa frekueni mutasi yang dilaksanakan oleh PT. Surya Madistrindo
Regional Office Medan dapat dikatakan sangat sering.
b.
Jawaban Responden Tentang Jangka Yang Baik Bagi Seseorang Yang
Sudah Pernah Dimutasikan Untuk Kembali Dimutasikan Lagi
Tabel IV.23. Distribusi Responden Tentang Jangka Yang Baik Bagi
Seseorang Yang Sudah Pernah Dimutasikan Untuk Kembali Dimutasikan
Lagi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Diatas 5 Tahun
8
10,4
2.
Antara 3-5 Tahun
22
28,6
3.
Antara 2-3 Tahun
25
32,5
4.
Di bawah 2 Tahun
20
26,0
5.
Tidak Dimutasi Lagi
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab jangka yang baik bagi seseorang yang
sudah pernah dimutasikan untuk dapat kembali dimutasikan lagi adalah di atas 5
tahun sejumlah 8 orang (10,4%), 22 orang (28,6%) menjawab antara 3-5 tahun, 25
orang (32,5%) menjawab antara 2-3 tahun, 20 orang (26,0%) menjawab dibawah
2 tahun, dan 2 orang (2,6%) menjawab tidak dimutasikan lagi. Maka dari data
tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office
85
Universitas Sumatera Utara
Medan berpendapat 2-3 tahun merupakan jangka terbaik bagi seseorang yang
sudah pernah dimutasikan untuk dapat kembali dimutasikan lagi.
c.
Jawaban
Responden
Tentang
Apakah
Responden
Pernah
Mendapatkan Mutasi
Tabel IV.24. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Pernah
Mendapatkan Mutasi
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering
10
13,0
2.
Sering
31
40,3
3.
Cukup Sering
25
32,5
4.
Pernah
7
9,1
5.
Belum Pernah
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat sering mendapakan mutasi
sejumlah 10 orang (13,0%), 31 orang (40,3%) menjawab sering, 25 orang (32,5%)
menjawab cukup sering, 7 orang (9,1%) menjawab pernah, dan 4 orang (5,2%)
menjawab belum pernah. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering mengalami mutasi selama
masanya bekerja di perusahaan.
86
Universitas Sumatera Utara
d.
Jawaban Responden Tentang Apakah Dengan diadakannya Mutasi
Timbul Dorongan Dalam Diri Responden Untuk Bekerja Lebih Giat
dan Lebih Baik
Tabel VI.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Apakah Dengan
diadakannya Mutasi Timbul Dorongan Dalam Diri Responden Untuk
Bekerja Lebih Giat dan Lebih Baik
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Timbul
29
37,7
2.
Sering Timbul
18
23,4
3.
Kadang Timbul
16
20,8
4.
Kurang Timbul
11
14,3
5.
Tidak Timbul
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab dengan diadakannya mutasi selalu timbul
dorongan dalam diri responden untuk bekerja lebih giat dan lebih baik sejumlah
29 orang (37,7%), 18 orang (23,4%) sering timbul, 16 orang (20,8%) menjawab
kadang timbul, 11 orang (14,3%) menjawab kurang timbul, dan 3 orang (3,9%)
menjawab tidak timbul. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa dengan
diadakannya mutasi di PT. Surya Madistrindo Regional Office selalu
menimbulkan dorongan dalam diri pegawai untuk bekerja lebih giat dan lebih
baik.
87
Universitas Sumatera Utara
2.
Alasan Mutasi
e.
Jawaban Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi Dilakukan
Selalu Dikonsultasikan Terlebih Dahulu Dengan Pegawai Yang
Bersangkutan
Tabel IV.26. Distribusi Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi
Dilakukan Selalu Dikonsultasikan Terlebih Dahulu Dengan Pegawai Yang
Bersangkutan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
27
35,1
Dikonsultasikan
30
39,0
3.
Kadang Dikonsultasikan
16
20,8
4.
Kurang Dikonsultasikan
3
3,9
5.
Tidak Dikonsultasikan
1
1,3
77
100
1.
Selalu Dikonsultasikan
2.
Cukup
Sering
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sebelum mutasi dilakukan selalu
dikonsultasikan terlebih dahulu dengan pegawai yang bersangkutan sejumlah 27
orang (35,1%), 30 orang (39,0%) menjawab cukup sering dikonsultasikan, 16
orang (20,8%) menjawab kadang dikonsultasikan, 3 orang (3,9%) menjawab
kurang dikonsultasikan, dan 1 orang (1,3%) menjawab tidak dikonsultasikan.
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa sebelum mutasi dilakukan oleh
88
Universitas Sumatera Utara
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu dikonsultasikan terlebih
dahulu dengan pegawai yang bersangkutan.
f.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi Yang Terjadi Di
Perusahaan Dikarenakan Tindakan Pendisplinan
Tabel IV.27. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi Yang Terjadi Di
Perusahaan Dikarenakan Tindakan Pendisplinan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sering Terjadi
27
35,1
2.
Sering Terjadi
29
37,7
3.
Cukup Sering terjadi
13
16,9
4.
Kurang Sering Terjadi
5
6,5
5.
Tidak Pernah Terjadi
3
3,9
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi yang terjadi diperusahaan sangat
sering terjadi dikarenakan tindakan pendisplinan sejumlah 27 orang (35,1%), 29
orang (37,7%) menjawab sering terjadi, 13 orang (16,9%) menjawab cukup sering
terjadi, 5 orang (6,5%) menjawab kurang sering terjadi, dan 3 orang (3,9%)
menjawab tidak pernah terjadi. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
mutasi yang terjadi PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sering terjadi
dikarenakan tindakan pendisplinan.
89
Universitas Sumatera Utara
g.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di Perusahaan
Dalam Rangka Menambah Pengalaman Dan Pengetahuan Pegawai
Tabel IV.28. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di
Perusahaan Dalam Rangka Menambah Pengalaman Dan Pengetahuan
Pegawai
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
26
33,8
2.
Setuju
33
42,9
3.
Agak Setuju
14
18,2
4.
Kurang Setuju
3
3,9
5.
Tidak Setuju
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju mutasi di perusahaan dalam
rangka menambah pengalaman dan pengetahuan pegawai sejumlah 26 orang
(33,8%), 33 orang (42,9%) menjawab setuju, 14 orang (18,2%) menjawab agak
setuju, 3 orang (3,9%) menjawab kurang setuju, dan 1 orang (1,3%) menjawab
tidak setuju. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa pegawai PT. Surya
Madistrindo Regional Office Medan setuju mutasi di perusahaan dalam rangka
menambah pengalaman dan pengetahuan pegawai.
90
Universitas Sumatera Utara
h.
Jawaban Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di Perusahaan
Dilaksanakan Untuk Menghilangkan Kejenuhan dan Kebosanan Dalam
Bekerja
Tabel IV.29. Distribusi Responden Tentang Responden Setuju Mutasi Di
Perusahaan Dilaksanakan Untuk Menghilangkan Kejenuhan dan Kebosanan
Dalam Bekerja
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Setuju
21
27,3
2.
Setuju
20
26,0
3.
Agak Setuju
18
23,4
4.
Kurang Setuju
16
20,8
5.
Tidak Setuju
2
2,6
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju mutasi di perusahaan
dilaksanakan untuk menghilangkan kejenuhan dan kebosanan dalam bekerja
sejumlah 21 orang (27,3%), 20 orang (26,0%) menjawab setuju, 18 orang (23,4%)
menjawab agak setuju, 16 orang (20,8%) menjawab kurang setuju, dan 2 orang
(2,6%) menjawab tidak setuju. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
pegawai PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan sangat setuju apabila
mutasi di perusahaan dilaksanakan untuk menghilangkan kejenuhan dan
kebosanan dalam bekerja.
91
Universitas Sumatera Utara
3.
Ketepatan Pelaksanaan Mutasi
i.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi di Perusahaan Ini
Dilaksanakan Dengan Memperhatikan Keinginan Atau Kesenangan
Pegawai Yang Bersangkutan Sehingga Dapat Meningkatkan Semangat
Kerja
Tabel IV.30. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi di Perusahaan
Ini Dilaksanakan Dengan Memperhatikan Keinginan Atau Kesenangan
Pegawai Yang Bersangkutan Sehingga Dapat Meningkatkan Semangat
Kerja
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Memperhatikan
28
36,4
2.
Memperhatikan
30
39,0
3.
Cukup Memperhatikan
15
19,5
4.
Kurang Memperhatikan
3
3,9
5.
Tidak Memperhatikan
1
1,3
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi di perusahaan dilaksanakan dengan
sangat memperhatikan keinginan atau kesenagan pegawai yang bersangkutan
sehingga dapat meningkatkan semangat sejumlah 28 orang (36,4%), 30 orang
(39,0%) menjawab memeprhatikan, 15 orang (19,5%) menjawab cukup
memperhatikan, 3 orang (3,9%) menjawab kurang memperhatikan, dan 1 orang
92
Universitas Sumatera Utara
(1,3%) menjawab tidak memperhatikan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan
bahwa PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan melaksanakan mutasi
dengan memperhatikan keinginan atau kesenangan pegawai yang bersangkutan
sehingga dapat meningkatkan semangat kerja.
j.
Jawaban Responden Tentang Apakah Beban Kerja yang Diberikan
Disesuaikan Dengan Tanggung Jawab yang Dimiliki
Tabel IV.31. Distribusi Responden Tentang Apakah Beban Kerja yang
Diberikan Disesuaikan Dengan Tanggung Jawab yang Dimiliki
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Sangat Sesuai
25
32,5
2.
Sesuai
28
36,4
3.
Cukup Sesuai
17
22,1
4.
Kurang Sesuai
7
9,1
5.
Tidak Sesuai
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab beban kerja yang diberikan sangat sesuai
dengan tangungjawqab yang rsponden miliki sejumlah 25 orang (32,5%), 28
orang (36,4%) menjawab sesuai, 17 orang (22,1%) menjawab cukup sesuai, 7
orang (9,1%) menjawab kurang sesuai, dan 0 orang (0,0%) menjawab tidak
sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa beban kerja yang diberikan
93
Universitas Sumatera Utara
oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office kepada pegawai sesuai dengan
tanggungjawab yang dimiliki pegawai.
k.
Jawaban Responden Tentang Apakah Mutasi yang Dilaksanakan di
Perusahaan Selalu Didasarkan Pada Peraturan yang Berlaku
Tabel IV.32. Distribusi Responden Tentang Apakah Mutasi yang
Dilaksanakan di Perusahaan Selalu Didasarkan Pada Peraturan yang
Berlaku
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Didasarkan
36
46,8
2.
Cukup Didasarkan
26
33,8
3.
Kadang Didasarkan
11
14,3
4.
Kurang Didasarkan
4
5,2
5.
Tidak Didasarkan
0
0,0
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab mutasi yang dilaksanakan di perusahaan
selalu didasarkan pada peraturan yang berlaku sejumlah 36 orang (46,8%), 26
orang (33,8%) menjawab cukup didasarkan, 11 orang (14,3%) menjawab kadang
didasarkan, 4 orang (5,2%) menjawab kurang didasarkan, dan 0 orang (0,0%)
menjawab tidak didasarkan. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
94
Universitas Sumatera Utara
mutasi yang dilaksanakan oleh PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan
selalu didasarkan pada peraturan yang berlaku.
l.
Jawaban Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi Dilaksanakan
Selalu Memperhitungkan Kesesuaian Antara Jabatan Lama Dengan
Jabatan Baru
Tabel IV.33. Distribusi Responden Tentang Apakah Sebelum Mutasi
Dilaksanakan Selalu Memperhitungkan Kesesuaian Antara Jabatan Lama
Dengan Jabatan Baru
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Memperhitungkan
27
35,1
2.
Cukup Memperhitungkan
17
22,1
3.
Kadang Memperhitungkan
12
15,6
4.
Kurang Memperhitungkan
14
18,2
5.
Tidak memperhitungkan
7
9,1
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab sebelum mutasi dilaksanakan selalu
memperhitungkan kesesuaian antara jabatan lama dengan jabatan baru sejumlah
27 orang (35,1%), 17 orang (22,1%) menjawab cukup memperhitungkan, 12
orang (15,6%) menjawab kadang memperhitungkan, 14 orang (18,2%) menjawab
kurang memperhitungkan, dan 7 orang (9,1%) menjawab tidak memperhitungkan.
95
Universitas Sumatera Utara
Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa sebelum mutasi dilaksanakan oleh
PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu memperhitungkan
kesesuaian antara jabatan lama dengan jabatan baru.
m.
Jawaban Responden Tentang Apakah Pelaksanaan Tugas-Tugas di
Perusahaan Sesuai Dengan Rencana Kerja dan Tujuan yang
Ditetapkan
Tabel IV.34. Distribusi Responden Tentang Apakah Pelaksanaan TugasTugas di Perusahaan Sesuai Dengan Rencana Kerja dan Tujuan yang
Ditetapkan
No.
Keterangan
Frekuensi
Presentasi
1.
Selalu Sesuai
26
33,8
2.
Cukup Sesuai
24
31,2
3.
Kadang-kadang
16
20,8
4.
Kurang Sesuai
7
9,1
5.
Tidak Sesuai
4
5,2
77
100
Total
Sumber: Hasil Penelitian 2017
Berdasarkan tabel distribusi jawaban responden di atas, diperoleh informasi
bahwa mayoritas responden menjawab pelaksanaan tugas-tugas di perusahaan
selalu sesuai dengan rencana kerja dan tujuan yang ditetapkan sejumlah 26 orang
(33,8%), 24 orang (31,2%) menjawab cukup sesuai, 16 orang (20,8%) menjawab
kadang-kadang, 7 orang (9,1%) menjawab kurang sesuai, dan 4 orang (5,2%)
96
Universitas Sumatera Utara
menjawab tidak sesuai. Maka dari data tersebut dapat dikatakan bahwa
pelaksanaan tugas-tugas di PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan selalu
sesuai dengan rencana kerja dan tujuan yang ditetapkan.
E.
Distribusi
Jawaban
Responden
Terhadap
Peningkatan
Kinerja
(Variabel Y)
Berikut tabel-tabel di bawah ini disajikan data jawaban responden terhadap
keseluruhan pertanyaan variabel X2 yang indikatornya adalah kualitas kerja,
kuantitas kerja, kerja sama, pemanfaatan waktu dan tanggungjawab.
1.
Kualitas Kerja
a.
Jawaban
Responden
Tentang
Apakah
Responden
Mampu
Menyelesaikan Tugas Dengan Ketrampilan Pemahaman Penugasan
yang Dimiliki
Tabel IV.35. Distribusi Responden Tentang Apakah Responden Mampu
Menyelesaikan Tugas De