Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA, PERENCANAAN ANGGARAN DAN POLITIK PENGANGGARAN, DENGAN TRANSPARANSI PUBLIK SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP SINKRONISASI DOKUMEN APBD DENGAN DOKUMEN KUA - PPAS PADA PEMERINTAH KABU
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA, PERENCANAAN ANGGARAN DAN POLITIK PENGANGGARAN, DENGAN TRANSPARANSI PUBLIK SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP SINKRONISASI DOKUMEN APBD DENGAN DOKUMEN KUA - PPAS PADA PEMERINTAH KABUPATEN ACEH TENGGARA
1. Bapak/Ibu yang kami hormati, mohon kiranya Bapak/Ibu yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran SKPD mengisi kuesioner dibawah ini sesuai dengan keadaan sebenarnya.
2. Kuesioner ini disebarkan dalam rangka penelitian tesis Akuntansi Sektor Publik pada Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.
3. Mohon diberi tanda silang (X) pada kolom yang tersedia .
4. Terdapat lima ( 5 ) pilihan jawaban dengan skor sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) =
5 Setuju (S) =
4 Netral (N) =
3 Tidak Setuju (TS) =
2 Sangat Tidak Setuju (STS) =
1 Data Responden Nomor Responden : Jenis Kelamin : Pria Wanita Usia : 21-30 Tahun 31-40 Tahun
41-50 Tahun >50 Tahun
NO PERNYATAAN Alternatif Jawaban KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA SS S N TS STS
1 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD mampu menentukan program kerja untuk kegiatan yang akan dianggarkan
2 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD mampu menyusun kegiatan sesuai program yang telah direncanakan sebelumnya
3 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD memahami cara menyusun RKA untuk penyusunan APBD
4 Badan Anggaran telah memahami isi Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berkaitan dengan penyusunan RKA SKPD
5 Badan Anggaran belum sepenuhnya memahami Isi KUA - PPAS sehingga sering kali terjadi pergeseran program/ kegiatan yang telah disusun.
6 Badan Anggaran kurang memahami bahwa RKA-SKPD harus mengacu pada isi KUA - PPAS yang telah disusun.
7 Tersedianya peraturan di SKPD tentang penngelolaan keuangan dapat menambah pengetahuan pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD .
8 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD dan Badan Anggaran mudah
Kabupaten Aceh Tenggara
3 Sistem perencanaan yang kurang matang menyebabkan banyaknya kegiatan yang tidak perlu dalam KUA-PPAS
4 Rencana Kerja Anggaran yang telah disusun oleh SKPD belum sepenuhnya menggambarkan dokumen KUA-PPAS yang disusun oleh TAPD
5 Program/ kegiatan yang disusun sesuai dengan yang dirumuskan sebelumnya oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah.
7 Sebelum diterbitkannya KUA dan PPAS, maka Musrenbang dilakukan terlebih dahulu.
8 Musrenbang dilakukan oleh Bappeda untuk mengumpulkan aspirasi masyarakat terkait dengan rencana pembangunan daerah
9 RKA-SKPD disusun berdasarkan hasil Musrenbang yang dijabarkan dalam bentuk KUA-PPAS.
POLITIK PENGANGGARAN SS S N TS STS
1 Unsur kepentingan berpengaruh pada penambahan plafon dalam penyusunan anggaran sehingga menyebabkan terjadinya perbedaan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD
2 Perubahan plafon program / kegiatan yang diusulkan oleh Badan Angggaran menyebabkan perbedaan dokumen KUA- PPAS dengan dokumen APBD. sepenuhnya terlepas dari unsur kepentingan sehingga berpengaruh pada perubahan plafon anggaran.
7 Perubahan plafon program/kegiatan oleh Badan Anggaran yang sebelumnya tidak tercantum di KUA-PPAS dilakukan atas dasar pertimbangan tingkat kewajaran anggaran
8 Badan Anggaran mempunyai hak dalam melakukan perubahan program dan kegiatan jika program dan kegiatan tersebut dianggap tidak layak untuk dilaksanakan.
9 TAPD berusaha mempertahankan program dan kegiatan yang telah disusun dengan memberikan penjelasan dan pertimbangan mengenai pelaksanaan program dan kegiatan tersebut.
10 Perubahan program/ kegiatan oleh Badan Anggaran dikarenakan SKPD tidak dapat mempertahankan dan memberikan alasan mengapa anggaran program/ kegiatan tersebut dianggararkan.
11 Kemampuan Badan Anggaran dalam memutuskan program/ kegiatan mana yang tidak prioritas masih kurang sehingga menyebabkan salah menentukan perubahan program dan kegiatan.
12 Politik penganggaran berdampak baik dalam penyusunan APBD karena dapat mengakomodir program/ kegiatan yang belum terakomodir di KUA-PPAS.
1 Perubahan jumlah anggaran SKPD dapat dilakukan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
2 Penambahan/pengurangan program dan kegiatan SKPD dapat dilakukan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
3 Regulasi mengehendaki perubahan program dan kegiatan SKPD antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
4 Dokumen KUA dan PPAS serta dokumen APBD harus disepakati oleh Badan Anggaran,TAPD dan KDH.
NO PERNYATAAN Alternatif Jawaban KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA SS S N TS STS
1 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) SKPD mampu menentukan program kerja untuk kegiatan yang akan dianggarkan
2 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD mampu menyusun kegiatan sesuai program yang telah direncanakan sebelumnya
3 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD memahami cara menyusun RKA untuk penyusunan APBD
4 Badan Anggaran telah memahami isi Kebijakan Umum Anggaran dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berkaitan dengan penyusunan RKA SKPD
5 Badan Anggaran belum sepenuhnya memahami Isi KUA - PPAS sehingga sering kali terjadi pergeseran program/ kegiatan yang telah disusun.
6 Badan Anggaran kurang memahami bahwa RKA-SKPD harus mengacu pada isi KUA - PPAS yang telah disusun.
7 Tersedianya peraturan di SKPD tentang penngelolaan keuangan dapat menambah pengetahuan pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD .
8 Pejabat yang terlibat dalam penyusunan RKA SKPD dan Badan Anggaran mudah
Kabupaten Aceh Tenggara
3 Sistem perencanaan yang kurang matang menyebabkan banyaknya kegiatan yang tidak perlu dalam KUA-PPAS
4 Rencana Kerja Anggaran yang telah disusun oleh SKPD belum sepenuhnya menggambarkan dokumen KUA-PPAS yang disusun oleh TAPD
5 Program/ kegiatan yang disusun sesuai dengan yang dirumuskan sebelumnya oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah.
7 Sebelum diterbitkannya KUA dan PPAS, maka Musrenbang dilakukan terlebih dahulu.
8 Musrenbang dilakukan oleh Bappeda untuk mengumpulkan aspirasi masyarakat terkait dengan rencana pembangunan daerah
9 RKA-SKPD disusun berdasarkan hasil Musrenbang yang dijabarkan dalam bentuk KUA-PPAS.
POLITIK PENGANGGARAN SS S N TS STS
1 Unsur kepentingan berpengaruh pada penambahan plafon dalam penyusunan anggaran sehingga menyebabkan terjadinya perbedaan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD
2 Perubahan plafon program / kegiatan yang diusulkan oleh Badan Angggaran menyebabkan perbedaan dokumen KUA- PPAS dengan dokumen APBD. sepenuhnya terlepas dari unsur kepentingan sehingga berpengaruh pada perubahan plafon anggaran.
7 Perubahan plafon program/kegiatan oleh Badan Anggaran yang sebelumnya tidak tercantum di KUA-PPAS dilakukan atas dasar pertimbangan tingkat kewajaran anggaran
8 Badan Anggaran mempunyai hak dalam melakukan perubahan program dan kegiatan jika program dan kegiatan tersebut dianggap tidak layak untuk dilaksanakan.
9 TAPD berusaha mempertahankan program dan kegiatan yang telah disusun dengan memberikan penjelasan dan pertimbangan mengenai pelaksanaan program dan kegiatan tersebut.
10 Perubahan program/ kegiatan oleh Badan Anggaran dikarenakan SKPD tidak dapat mempertahankan dan memberikan alasan mengapa anggaran program/ kegiatan tersebut dianggararkan.
11 Kemampuan Badan Anggaran dalam memutuskan program/ kegiatan mana yang tidak prioritas masih kurang sehingga menyebabkan salah menentukan perubahan program dan kegiatan.
12 Politik penganggaran berdampak baik dalam penyusunan APBD karena dapat mengakomodir program/ kegiatan yang belum terakomodir di KUA-PPAS.
1 Perubahan jumlah anggaran SKPD dapat dilakukan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
2 Penambahan/pengurangan program dan kegiatan SKPD dapat dilakukan antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
3 Regulasi mengehendaki perubahan program dan kegiatan SKPD antara dokumen KUA-PPAS dengan dokumen APBD.
4 Dokumen KUA dan PPAS serta dokumen APBD harus disepakati oleh Badan Anggaran,TAPD dan KDH.
Lampiran 2 Tabel Tabulasi Jawaban Responden. Nrs Kapasitas Sumber Daya Manusia TtlX1 Perencanaan Anggaran TtlX2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9
17 4 4 4 4 2 2 4 4 4
33
19 4 4 4 4 1 2 5 4 5
39
5 4 5 5 4 4 4 4 4
34
18 4 4 5 5 1 1 5 4 5
38
4 4 5 4 4 5 4 4 4
32
36
40
4 4 4 4 4 4 4 4 4
33
16 5 4 4 4 1 2 4 5 4
38
4 4 4 4 4 4 4 5 5
32
15 4 4 4 4 2 1 5 4 4
39
5 5 5 4 3 4 4 5 4
31
5 5 5 4 4 4 4 5 4
20 4 4 4 4 1 2 5 4 5
36
39
40
5 5 4 3 4 5 5 4 5
32
25 4 3 4 4 3 2 4 4 4
36
5 5 2 2 5 4 5 4 4
39
24 4 4 5 5 4 4 4 4 5
36
4 4 3 4 4 4 4 5 4
23 5 5 5 5 3 3 4 4 5
33
38
4 4 3 4 4 4 5 5 5
37
22 5 5 5 5 1 1 5 5 5
40
5 5 5 4 4 4 4 5 4
33
21 4 4 4 4 1 2 5 4 5
40
5 5 5 4 4 4 4 5 4
14 4 4 3 3 3 4 2 4 4
1 5 5 4 5 2 1 5 5 4
36
38
5 5 4 4 5 5 5 5 5
34
6 4 4 5 5 2 1 5 4 4
40
5 5 4 3 4 5 5 5 4
34
5 5 4 3 3 2 4 5 3 5
36
4 4 4 3 4 4 4 5 4
4 4 4 5 4 4 4 5 4 4
7 3 4 4 3 4 3 3 3 3
38
5 4 5 4 4 4 4 4 4
31
3 5 5 4 2 2 2 4 2 5
39
5 5 2 2 5 5 5 5 5
43
2 5 5 5 5 4 4 5 5 5
42
5 5 4 4 5 5 5 5 4
43
30
32
4 5 4 2 4 4 5 5 4
13 4 4 5 3 3 4 2 4 3
33
4 4 4 2 3 4 4 4 4
39
12 5 5 5 4 4 4 4 4 4
44
5 5 5 5 4 5 5 5 5
37
11 5 4 5 4 4 2 5 4 4
37
37
3 3 3 3 3 3 3 3 3
10 4 5 3 5 4 4 3 4 5
42
5 5 5 5 2 5 5 5 5
35
9 5 4 3 3 3 3 5 4 5
36
5 4 4 3 4 4 4 4 4
35
8 4 4 4 4 4 3 4 3 5
27
5 5 5 4 3 4 4 3 3
38 5 5 4 5 2 2 4 3 5
57 4 4 3 3 3 2 3 3 4
60 5 5 5 5 2 2 4 3 5
36
4 4 5 2 4 4 4 5 4
36
59 4 4 5 5 2 2 5 4 5
34
4 4 4 3 2 4 4 5 4
36
58 4 5 5 4 2 4 4 4 4
37
4 5 4 4 4 4 4 4 4
29
38
5 4 4 2 4 2 5 5 4
5 5 4 3 4 3 4 5 5
30
56 4 4 4 4 1 1 4 4 4
39
5 5 5 3 4 3 5 4 5
32
55 4 4 4 5 2 2 4 4 3
40
5 4 5 4 5 4 4 5 4
31
54 4 4 4 5 1 1 4 4 4
38
36
35
35
5 5 5 4 5 5 5 5 5
5 5 5 4 4 5 5 4 4
35
67 5 5 5 4 2 1 4 4 5
43
5 5 5 4 4 5 5 5 5
35
66 5 5 5 4 2 1 4 4 5
43
5 5 5 4 4 5 5 5 5
36
65 5 5 5 4 2 1 5 4 5
44
35
61 5 5 4 5 4 4 5 4 4
64 5 5 5 5 1 1 5 5 3
43
5 5 5 3 5 5 5 5 5
37
63 5 5 5 5 1 1 5 5 5
35
4 4 4 4 4 4 4 5 2
30
62 4 4 5 2 2 2 4 2 5
38
4 4 4 3 4 4 5 5 5
40
5 3 4 4 4 4 4 5 5
53 4 4 4 4 2 3 5 5 4
35
38
41
5 5 5 3 4 5 5 4 5
35
44 5 5 4 4 1 3 5 3 5
38
4 4 4 4 5 4 5 4 4
38
43 5 5 5 5 2 2 4 5 5
41
5 4 4 5 5 4 5 5 4
35
42 4 5 4 4 2 2 4 5 5
5 4 4 3 5 4 4 5 4
28
36
41 4 5 4 4 2 3 5 4 5
38
4 4 4 5 4 4 4 5 4
36
40 4 5 5 4 2 2 4 5 5
35
4 4 4 4 4 4 4 4 3
34
39 4 4 4 3 2 3 5 4 5
36
3 4 4 4 3 4 4 5 5
45 4 4 3 3 1 2 4 3 4
5 4 5 3 4 5 4 4 4
35
4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 3 4 4 4 4 4
33
52 4 4 4 4 2 3 4 4 4
34
3 4 4 4 4 3 4 4 4
36
51 4 3 4 4 5 4 4 4 4
38
5 5 4 3 4 4 5 4 4
36
50 5 4 4 5 2 3 4 4 5
36
41
38
49 5 5 5 5 4 4 4 4 5
39
5 4 5 4 4 4 4 5 4
39
48 5 5 5 4 2 4 5 4 5
43
5 5 5 5 3 5 5 5 5
34
47 4 4 4 3 3 3 5 3 5
33
5 5 1 2 4 3 5 4 4
40
46 4 4 5 4 5 5 5 4 4
41
Lampiran (Lanjutan)
4
43
4
4
2
5 4 4 4 4 4 4 2 2
9 138
2 2 3 2
13
1
4
4
2
2
43
3
4
3
3 4 4 4 3 5 4 2 4
2
4
4 4 4 4
2
5 4 4 4 4 4 4 2 2
11 143
2 2 3 4
16
3
3
4
4
43
3
4
4
2
5 4 4 4 4 4 4 2 2
11 143
2 2 3 4
16
3
16 160
22
4
4
4 5 4 5
22
5
4
5
4
4
48
4
4 4 5 4 5 4 4 4 4
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4
12 134
2 3 3 4
15
4
4
4
18 158
4
4
4 4 4 4 4 4 4 5 5
4
4
5
5
52
4
5
5
17 158
4
4 4 4 5
22
5
5
4
4
4
50
4
2
4
1
4
4
4
2 2 2 5 5 4 4 5 4
15 152
3 4 3 5
19
4
3
4
46
4
46
5
3
4
3 4 3 4 4 3 4 5 4
17 159
4 4 4 5
5
5
5
43
16 168
4 4 4 4
25
5
5
5
5
5
5
5
3
3
2 2 2 5 5 4 4 5 3
16 171
4 4 4 4
25
5
5
5
25
5
43
5
4
5
5
4
4
49
4
4
3 3 3 5 5 5 5 4 3
5 5 5 5
11 143
2 2 3 4
16
3
3
4
4
2
22
20 166
5
5 3 3 3
5
5
42
5
2
4
2 4 2 4 5 1 4 4 5
14 162
25
3 3 4 4 4 4 4 4 5
5
5
5
5
5
48
5
4
4
2
Politik Penganggaran TtlX3 Transparansi Publik Ttl Z Sinkronisasi Dokumen Ttl Y TS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
16 150
4
4
4
42
2
4
4
2 4 4 4 4 4 3 4 3
4 4 4 4
4
20
4
4
4
4
4
40
4
3
19
4
5
2
3
3
2 3 3 3 3 2 3 3 3
17 166
4 4 4 5
24
4
5
2 4 4 5
5
5
48
5
2
2
3 3 5 5 4 4 5 5 5
15 150
2
2 2 4 4 4 2 4 4 4
3
5
4
2 2 4 4 4 2 4 4 4
15 174
2 4 4 5
25
5
5
5
5
2
56
4
4
5
5 5 5 5 5 4 4 5 5
4 5 1 2 3 4
3
2
2
38
16 151
2
4 4 4 4
20
3
4
5
4
4
46
4
5
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4
18 163
5 4 4 5
25
5
5
5
5
33
3
4
25
4
42
4
2
4
2 2 4 4 4 4 4 4 4
17 173
4 4 4 5
5
4
5
5
5
5
50
5
4
3
4
4
11 145
4
3
4
3 3 3 2 3 3 2 2 5
12 132
2 3 3 4
15
4
4
2
4
1
37
4
3
4
3 3 3 2 3 3 2 2 5
16 150
4 4 4 4
20
4 3 5 4 5 5 4 4 4
4 3 2 2
3
47
16 155
4 4 4 4
21
4
4
4
4
5
3
5
4
3
5 4 4 4 4 4 4 4 4
12 117
3 3 3 3
15
3
3
5 5 5 5 5 4 4 1 5
5
22
2
5
5
5
4
3
38
2
2
3 4 2 4 4 2 4 4 5
5
20 176
5 5 5 5
25
5
5
5
5
5
54
37
3 4 4 4 3 4 4 4 4
20
4
4
43
4
4
4
2 4 4 3 3 4 3 4 4
16 153
4 4 4 4
4
4
4
4
4
4
45
4
2
4
4 4 4 4 4 4 4 4 3
4
4
4 4 4 4
4
40
2
4
4
4 2 4 4 4 4 2 4 2
16 161
4 4 4 4
20
4
4
20
4
4
47
3
4
4
4 4 5 5 5 3 3 3 4
16 150
4 4 4 4
16 139
16
4
4 4 5 5 4 4 4 4 5
3
4
4
5
5
52
4
4
5
15 160
3 4 4 4
3 4 4 4
23
4
4
5
5
5
51
4
21
15 156
4
16 148
4
4
2
2
37
3
2
2
4 2 2 3 4 4 4 4 3
4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4
18
3
4
3
4
4
48
4
4
4
2
4
4
3
11 145
2 2 2 5
19
2
2
5
5
5
39
5
2
1
4 4 2 2 4 5 1 4 4
10 143
2 2 2 4
18
2
2
4
5
4 4 2 2 3 3 2 4 4
4
37
5
3 4 3 4
23
5
5
3
5
5
44
3
4
3
5 5 3 5 3 4 2 3 2
10 143
2 2 2 4
18
2
2
4
5
5
37
5
3
2
5
5
5
5 5 5 5 5 5 5 5 5
20 183
5 5 5 5
25
5
5
5
5
58
58
3
5
5
5 5 5 5 5 5 5 5 5
12 131
2 2 4 4
14
2
3
5
4
5
2
4 4 2 2 3 3 2 4 4
11 148
2 2 2 5
19
2
2
5
5
39
5
3
5
1
4 4 2 2 4 5 1 4 4
20 182
5 5 5 5
25
5
5
5
4
4 4 5 4 5 4 4 4 5
3
5
4
41
4
3
3
3 4 3 2 2 4 5 4 4
17 158
4 4 4 5
25
5
4
5
5
5
40
3
4
4
4 3 3 2 2 4 3 4 4
17 167
4
4
23
4
46
4
4
4
1 5 4 4 3 3 5 5 4
14 140
2 4 4 4
20
4
4
4
4
4
33
4
1
1
2 3 4 4 2 2 2 4 4
14 141
3 4 4 3
20
4 4 4 5
4
4
15 150
4
5
5
5
45
4
4
4
3 4 5 3 3 3 4 4 4
3 3 4 5
23
16
2
4
4
4
2
45
4
4
4
4 4 3 5
4
4 4 4 5
5
5
5
51
4
4
5
4 4 5 4 3 4 5 4 5
17 162
23
16 158
4
4
5
5
5
46
4
4
4
4 4 4 3 3 3 4 4 5
3
5
16 155
4
14 144
4 3 3 4
20
4
4
4
4
4
42
4
4
3
4 4 4 3 4 4 2 2 4
16 148
4 4 4 4
22
4
4
4
5
4 4 4 4 3 4 4 4 3
4
40
4
3 4 5 4
20
4
4
4
4
4
48
5
4
3
3 4 4 3 5 4 4 3 5
16 148
4 4 4 4
14
2
4
4
3
1
45
5
4
3
5
4
4
4 4 4 4 4 2 2 4 4
17 163
4 4 4 5
22
4
3
5
5
43
46
2
4
5
2 4 5 4 2 5 4 5 4
17 159
4 4 4 5
19
4
3
5
4
5
4
2 2 3 4 4 2 4 3 4
12 150
3 3 3 3
23
4
4
5
5
41
5
3
4
3
4 4 4 3 4 4 2 2 4
16 161
4 4 4 4
25
5
5
5
14 151
Lampiran 3 Deskriptif Jawaban Responden
FREQUENCIES VARIABLES=KPSDM PA PLTKA TP SD /STATISTICS=STDDEV
VARIANCE RANGE MINIMUM MAXIMUM MEAN MEDIAN MODE SUM /ORDER=ANALYSIS.
Frequencies
[DataSet1] E:\TESIS\DATA SPSS TESIS\DATA 1.sav
Statistics
KPSDM PA PLTKA TP SD N Valid
76
76
76
76
76 Missing Mean 35.3553 38.1447 43.7368 20.5263 15.2105 Median 35.0000 38.0000 44.0000 20.0000 16.0000 Mode
36.00
38.00
43.00
20.00
16.00 Std. Deviation 3.46296 3.36533 6.16953 3.42335 2.51564 Variance 11.992 11.325 38.063 11.719 6.328 Range
15.00
17.00
32.00
12.00
11.00 Minimum
28.00
27.00
26.00
13.00
9.00 Maximum
43.00
44.00
58.00
25.00
20.00 Sum 2687.00 2899.00 3324.00 1560.00 1156.00
Lampiran 4
Uji Validitas Variabel
GET FILE='E:\TESIS\Data X3 Valid.sav'. NEW FILE. COMPUTE Total_X1=X1_1 + X1_2 + X1_3 + X1_4 + X1_5 + X1_6 + X1_7 + X1_8 + X1_9. EXECUTE. DATASET CLOSE DataSet1. CORRELATIONS /VARIABLES=X1_1 X1_2 X1_3 X1_4 X1_5 X1_6 X1_7 X1_8 X1_9 Total_X1 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.
Correlations
[DataSet2]
Correlations
X1_1 X1_2 X1_3 X1_4 X1_5 X1_6 X1_7 X1_8 X1_9 Total_X1
X1_1 Pearson Correlation 1 .676 .377 .390 -.046 -.114 .295 .187 .403 .542 Sig. (2-tailed) .000 .001 .001 .691 .327 .010 .106 .000 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X1_2 Pearson Correlation .676
1 .436 .343 -.065 -.109 .179 .178 .347 .503 Sig. (2-tailed) .000 .000 .002 .576 .349 .122 .123 .002 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X1_3 Pearson Correlation .377 .436
1 .463 .087 -.103 .258 .347 .157 .572 Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .454 .374 .024 .002 .176 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X1_4 Pearson Correlation .390 .343 .463
1 .007 -.056 .183 .505 .171 .597 Sig. (2-tailed) .001 .002 .000 .955 .630 .113 .000 .141 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X1_5 Pearson Correlation -.046 -.065 .087 .007 1 .611 -.079 .056 -.065 .524 Sig. (2-tailed) .691 .576 .454 .955 .000 .500 .634 .577 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X1_6 Pearson Correlation -.114 -.109 -.103 -.056 .611 1 -.173 -.037 -.023 .426 Sig. (2-tailed) .327 .349 .374 .630 .000 .136 .753 .847 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X1_7 Pearson Correlation .295 .179 .258 .183 -.079 -.173 1 .238 .359 .402 Sig. (2-tailed) .010 .122 .024 .113 .500 .136 .038 .001 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X1_8 Pearson Correlation .187 .178 .347 .505 .056 -.037 .238 1 .043 .517 Sig. (2-tailed) .106 .123 .002 .000 .634 .753 .038 .713 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X1_9 Pearson Correlation .403 .347 .157 .171 -.065 -.023 .359 .043
1 .424 Sig. (2-tailed) .000 .002 .176 .141 .577 .847 .001 .713 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
Total_X1 Pearson Correlation .542 .503 .572 .597 .524 .426 .402 .517 .424
1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
SAVE OUTFILE='E:\TESIS\DATA SPSS TESIS\Data Validitas X1.sav' /COMPRESSED. NEW FILE. COMPUTE Total_X2=X2_1 + X2_2 + X2_3 + X2_4 + X2_5 + X2_6 + X2_7 + X2_8 + X2_9. EXECUTE. CORRELATIONS /VARIABLES=X2_1 X2_2 X2_3 X2_4 X2_5 X2_6 X2_7 X2_8 X2_9 Total_X2 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.
Correlations
[DataSet3]
Correlations
X2_1 X2_2 X2_3 X2_4 X2_5 X2_6 X2_7 X2_8 X2_9 Total_X2
X2_1 Pearson Correlation 1 .434 .210 .085 .313 .182 .231 .178 .214 .568 Sig. (2-tailed) .000 .069 .467 .006 .115 .044 .123 .064 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_2 Pearson Correlation .434 1 .034 -.033 .192 .214 .566 .187 .463 .589 Sig. (2-tailed) .000 .770 .778 .096 .063 .000 .105 .000 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_3 Pearson Correlation .210 .034 1 .413 -.117 .290 -.044 .169 .061 .440 Sig. (2-tailed) .069 .770 .000 .312 .011 .709 .146 .600 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_4 Pearson Correlation .085 -.033 .413 1 .198 .285 .029 .154 -.033 .482 Sig. (2-tailed) .467 .778 .000 .086 .013 .801 .183 .777 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X2_5 Pearson Correlation .313 .192 -.117 .198
1 .199 .238 .173 .102 .492 Sig. (2-tailed) .006 .096 .312 .086 .084 .038 .134 .379 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- X2_6 Pearson Correlation .182 .214 .290 .285 .199
1 .308 .246 .347 .628 Sig. (2-tailed) .115 .063 .011 .013 .084 .007 .032 .002 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_7 Pearson Correlation .231 .566 -.044 .029 .238 .308 1 .246 .533 .597 Sig. (2-tailed) .044 .000 .709 .801 .038 .007 .032 .000 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_8 Pearson Correlation .178 .187 .169 .154 .173 .246 .246 1 .378 .522 Sig. (2-tailed) .123 .105 .146 .183 .134 .032 .032 .001 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X2_9 Pearson Correlation .214 .463 .061 -.033 .102 .347 .533 .378 1 .594 Sig. (2-tailed) .064 .000 .600 .777 .379 .002 .000 .001 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
- .589
- .440
- .482
- .492
- .628
- .597
- .522
- .594
- 1
- . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
SAVE OUTFILE='E:\TESIS\DATA SPSS TESIS\Data Validitas X2.sav' /COMPRESSED. NEW FILE. COMPUTE Total_X3=X3_1 + X3_2 + X3_3 + X3_4 + X3_5 +X3_6 + X3_7 + X3_8 + X3_9 + X3_10 + X3_11 + X3_12. EXECUTE. CORRELATIONS /VARIABLES=X3_1 X3_2 X3_3 X3_4 X3_5 X3_6 X3_7 X3_8 X3_9 X3_10 X3_11 X3_12 Total_X3 /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.
Total_X2 Pearson Correlation .568
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
[DataSet4]
- .274
- .037 .070 .393
- .008 -.126 -.043 -.047 .479
- .097 .399
- Sig. (2-tailed) .000 .016 .752 .546 .000 .947 .277 .711 .689 .000 .404 .000 N
- 1 .405
- .080 -.075 .343
- .171 .038 .286
- .168 .467
- .067 .531
- Sig. (2-tailed) .000 .000 .493 .520 .002 .139 .745 .012 .146 .000 .563 .000 N
- .405
- 1 .393
- .052 .239
- .396
- .074 .314
- .467 >.173 .058 .583 Sig. (2-tailed) .016 .000 .000 .654 .038 .000 .526 .006 .000 .135 .620 .000 N
- X3_4 Pearson Correlation .037 .080 .393
* ** * ** **
76
76 X3_3 Pearson Correlation .274
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76 X3_2 Pearson Correlation .564
Correlations
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X3_1 X3_2 X3_3 X3_4 X3_5 X3_6 X3_7 X3_8 X3_9 X3_10 X3_11 X3_12 Total_X3 X3_1 Pearson Correlation 1 .564
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
1 .530 .216 .562 .268 .104 .455 .085 .240 .615 Sig. (2-tailed) .752 .493 .000 .000 .060 .000 .019 .373 .000 .465 .036 .000 N
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
X3_5 Pearson Correlation .070 -.075 .052 .530 1 .236 .298 .128 .132 .196 .116 .264 .443 Sig. (2-tailed) .546 .520 .654 .000 .040 .009 .272 .257 .090 .318 .021 .000 N
76
76
76
76