II. Petunjuk Pengisian - Pengaruh Keahlian Manajerial Terhadap Kinerja PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Iskandar Muda Medan

  Lampiran 1

KUESIONER

PENGARUH KEAHLIAN MANAJERIAL TERHADAP KINERJA

  

KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK

MEDAN

CABANG ISKANDAR MUDA

No. Responden : .......

  I. Identifikasi Responden Nama : Usia : Jenis Kelamin : a. Pria

  b. Wanita Pendidikan : a. Diploma b. S1 c.S2 d.s3

  II. Petunjuk Pengisian

Peneliti menginginkan pendapat anda mengenai “Pengaruh Keahlian Manajerial

terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Medan

Cabang Iskandar Muda Medan”. Petunjuk pengisiannya yaitu : pertanyaan pada

bagian ini menyediakan jawaban dengan kode (STS, TS, N, S, SS).

  Adapun makna dari kode tersebut adalah : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju

  Keahlian Manajerial (X) Jawaban Pertanyaan 1.

   Conceptual Skills

NO Pernyataan STS TS N S SS

  1. Manajer mampu mengkoordinasi kegiatan dengan baik.

  2. Setiap kegiatan mendukung perusahaan untuk mencapai targetnya.

  3. Manajer mampu menyelesaikan pekerjaannya dengan sendiri.

  4. Manajer melaksanakan pekerjaan dengan baik.

  2. Human Skills

NO Pernyataan STS TS N S SS

  5. Manajer memahami setiap pekerjaannya.

  6. Manajer mengerti arah tujuan organisasi.

  7. Manajer memberikan penghargaan atas prestasi kerja karyawannya.

  8. Manajer mampu memotivasi bawahannya.

  9. Manajer mampu berkomunikasi dengan baik terhadap para karyawannya.

  10. Manajer mampu menyampaikan dengan baik setiap tugas dan arahan kepada karyawannya.

3. Administratif Skills

  

NO Pernyataan STS TS N S SS

  10. Setiap kegiatan memiliki laporan yang jelas.

  11. Setiap laporan kegiatan diperiksa secara rutin.

  12. Manajer turut aktif dalam mengawasi setiap kegiatan.

  13. Dalam pengawasan, manajer bertindak tegas dalam setiap kesalahan.

  14. Manajer mampu mengarahkan karyawannya untuk bekerja dengan baik.

  15. Manajer mampu menempatkan karyawannya pada posisi yang tepat.

4. Technical Skills

  

NO Pernyataan STS TS N S SS

  16. Manajer memiliki teknik dalam bidang tertentu yang mampu mendukung perusahaan mencapai tujuannya.

  17. Manajer mampu menggunakan fasilitas-fasilitas yang diberikan perusahaan dalam mendukung pekerjaannya.

  18. Manajer mampu memahami prosedur-prosedur yang ditetapkan perusahaan.

  19. Manajer menjalani dengan taat segala prosedur-prosedur yang ditetapkan perusahaan.

B. Kinerja Karyawan (Y) Jawaban Pertanyaan

1. Kualitas

  

NO Pernyataan STS TS N S SS

  1. Setiap karyawan dituntut untuk memiliki prestasi yang cemerlang.

  2. Perusahaan mendukung setiap karyawan yang memiliki prestasi kerja.

  3. Setiap karyawan dituntut agar mampu berpikir lebih inovatif.

  4. Setiap karyawan mampu mendayagunakan kemampuannya untuk menciptakan ide baru yang mendukung perusahaan.

  5. Karyawan diharapkan mampu menyelesaikan masalahnya dengan ide-ide baru.

  6. Karyawan mampu mengembangkan pemikirannya untuk dapat menyelesaiakan tugasnya dengan tepat waktu.

2. Kuantitas

  

NO Pernyataan STS TS N S SS

  7. Mencapai target perusahaan merupakan tanggungjawab smua karyawan.

  8. Setiap pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan adalah tanggungjawab dari masing-masing individunya.

  9. Tanggung jawab karyawan sangat dibutuhkan dalam pekerjaan.

  10. Setiap karyawan dituntut untuk menciptakan hasil kerja yang baik.

  11. Perusahaan memberikan sanksi/bonus bagi setiap karyawan yang memiliki hasil kerja yang buruk/baik, guna mencambuk karyawannya untuk dapat bekerja dengan lebih baik lagi.

  12. Para karyawan dituntut untuk memiliki kompetensi dalam pekerjaannya.

  13. Para karyawan diberi evaluasi secara rutin guna mempertajam pengetahuan akan bidang yang didudukinya.

3. Pemanfaatan Waktu

  

NO Pernyataan STS TS N S SS

  14. Para karyawan wajib menuruti peraturan jam kerja yang telah ditentukan perusahaan.

  15. Perusahaan memiliki sanksi yang mampu memberi efek jera bagi karyawan yang tidak memiliki disiplin jam kerja.

  16. Karyawan dituntut untuk mampu menggunakan waktu bekerjanya dengan seefektif dan seefisien mungkin.

  17. Perusahaan memberikan bonus bagi karyawan yang bekerja diluar jam kerja guna.

  4. Kerjasama

NO Pernyataan STS TS N S SS

  18. Setiap karyawan mampu berkomunikasi dengan baik dan sopan.

  19. Perusahaan menuntut para karyawan untuk dapat bekerjasama dalam bekerja.

  20. Perusahaan tetap menjaga hubungan baik pada setiap karyawannya .

  21. Para karyawan dituntut agar saling membantu guna mencapai target perusahaan.

  Lampiran 2

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

  

Uji Validitas I Variabel Keahlian Manajerial

Pernyataan

Corrected Item-Total

Correlation

  Keterangan Butir 1 ,481 Valid Butir 2 ,660 Valid Butir 3 ,214 Tidak Valid Butir 4 ,531 Valid Butir 5 ,660 Valid Butir 6 ,531 Valid Butir 7 ,735 Valid Butir 8 ,424 Valid Butir 9 ,525 Valid Butir 10 ,597 Valid Butir 11 ,467 Valid Butir 12 ,525 Valid Butir 13 ,429 Valid Butir 14 ,312 Tidak Valid Butir 15 ,642 Valid Butir 16 ,703 Valid Butir 17 ,414 Valid Butir 18 ,597 Valid Butir 19 ,501 Valid

Uji Validitas I Variabel Kinerja

  Pernyataan

Corrected Item-Total

Correlation

Keterangan

  Butir 1 ,486 Valid Butir 2 ,681 Valid Butir 3 ,595 Valid Butir 4 ,225 Tidak Valid Butir 5 ,615 Valid Butir 6 ,561 Valid Butir 7 ,834 Valid Butir 8 ,743 Valid Butir 9 ,353 Tidak Valid Butir 10 ,615 Valid Butir 11 ,642 Valid Butir 12 ,834 Valid Butir 13 ,734 Valid Butir 14 ,834 Valid Butir 15 ,695 Valid Butir 16 ,570 Valid Butir 17 ,734 Valid

  Butir 18 ,834 Valid Butir 19 ,278 Tidak Valid Butir 20 ,834 Valid Butir 21 ,834 Valid

  Uji Validitas II Variabel Keahlian Manajerial Pernyataan

Corrected Item-Total

  

Correlation

Keterangan Butir 1

  ,481 Valid Butir 2 ,660 Valid Butir 3 ,531 Valid Butir 4 ,660 Valid Butir 5 ,531 Valid Butir 6 ,735 Valid Butir 7 ,424 Valid Butir 8 ,525 Valid Butir 9 ,597 Valid Butir 10 ,467 Valid

  Butir 11 ,525 Valid Butir 12 ,429 Valid Butir 13 ,642 Valid Butir 14 ,703 Valid Butir 15 ,414 Valid Butir 16 ,597 Valid Butir 17 ,501 Valid

  Uji Validitas II Variabel Kinerja Pernyataan Corrected Item-Total Correlation

  Keterangan Butir 1 ,486 Valid Butir 2 ,681 Valid Butir 3 ,595 Valid Butir 4 ,615 Valid Butir 5 ,561 Valid Butir 6 ,834 Valid Butir 7 ,743 Valid Butir 8 ,615 Valid Butir 9 ,642 Valid Butir 10 ,834 Valid Butir 11 ,734 Valid Butir 12 ,834 Valid Butir 13 ,695 Valid Butir 14 ,570 Valid Butir 15 ,734 Valid Butir 16 ,834 Valid Butir 17 ,834 Valid Butir 18 ,834 Valid Hasil Uji Reliabilitas

  

Cronbach's Alpha N of Items

,959

  4

  4 4,8

  6

  6 1 1,2 25 30,1 35 42,2 17 20,5 83 100,0

  5

  5

  41 22 26,5 83 100,0

  34

  3 3,6 6 7,2 18 21,7

  4 4,8 7 8,4 26 31,3 33 39,8 13 15,7 83 100,0

  6 17 20,5 32 38,6 25 30,1 83 100,0

  3

  41 22 26,5 83 100,0

  34

  1 1,2 6 7,2 20 24,1

  2

  12 83 100,0

  10

  12 14,5 38 45,8 23 27,7

  1

  5

  7

  

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total (%) Skor : 1 STS Skor : 2 TS

  12

  34

  9 10,8

  15

  7 8,4 23 27,7 36 43,4 17 20,5 83 100,0

  14

  6 7,2 31 37,3 38 45,8 8 9,6 83 100,0

  13

  9 10,8 16 19,3 51 61,4 7 8,4 83 100,0

  7 8,4 31 37,3 32 38,6 13 15,7 83 100,0

  6 7,2 6 7,2 19 22,9 41 49,4 11 13,3 83 100,0

  11

  6 83 100,0

  5

  3 3,6 4 4,8 31 37,3 40 48,2

  10

  2 2,4 13 15,7 21 25,3 38 45,8 9 10,8 83 100,0

  9

  4 4,8 8 9,6 32 38,6 27 32,5 12 14,5 83 100,0

  8

  

Skor : 3

KS

Skor : 4 S Skor : 5 SS N % N % N % N % N % N %

  

Distribusi Jawaban Responden Variabel Kinerja

Indikator Penelitian (Pernyataan)

  40 Lampiran 3

Distribusi Jawaban Responden Variabel Keahlian Manajerial

  2 2,4 9 10,8 17 20,5 39 47,0 16 19,3 83 100,0

  41 36 43,4 4 4,8 83 100,0

  34

  9 10,8

  7

  7 8,4 23 27,7 36 43,4 17 20,5 83 100,0

  6

  3 3,6 14 16,9 34 41,0 26 31,3 6 7,2 83 100,0

  5

  4

  10

  1 1,2 19 22,9 23 27,7 30 36,1 10 12,0 83 100,0

  3

  8 9,6 14 16,9 45 54,2 16 19,3 83 100,0

  2

  6 7,2 23 27,7 45 54,2 9 10,8 83 100,0

  1

  Skor : 4 S Skor : 5 SS N % N % N % N % N % N %

  Skor : 1 STS Skor : 2 TS

Skor : 3

KS

  Indikator Penelitian (Pernyataan)

Frekuensi Pendapat Responden (%)

Total (%)

  8

  12 24 28,9 42 50,6 7 8,4 83 100,0

  6 7,2 31 37,3 38 45,8 8 9,6 83 100,0

  3 3,6 6 7,2 17 20,5 40 48,2 17 20,5 83 100,0

  17

  9 10,8 16 19,3 51 61,4 7 8,4 83 100,0

  16

  7 8,4 31 37,3 32 38,6 13 15,7 83 100,0

  15

  1 1,2 9 10,8 22 26,5 40 48,2 11 13,3 83 100,0

  14

  2 2,4 6 7,2 12 14,5 47 56,6 16 19,3 83 100,0

  13

  12

  9

  1 1,2 9 10,8 30 36,1 37 44,6 6 7,2 83 100,0

  11

  6 16 19,3 42 50,6 19 22,9 83 100,0

  5

  1 1,2

  10

  41 9 10,8 83 100,0

  34

  13 15,7 27 32,5

  41 36 43,4 4 4,8 83 100,0

  16

  Lampiran 3 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Kolmogorov-Smirnov Z 1,510 Asymp. Sig. (2-tailed) ,121 a. Test distribution is Normal.

  Most Extreme Differences Absolute ,166 Positive ,087 Negative -,166

  Mean 68,5783133 Std. Deviation 10,89884094

  a,b

  83 Normal Parameters

  N

  Unstandardized Predicted Value

  8 9,6 14 16,9 45 54,2 16 19,3 83 100,0

  10

  19

  6 7,2 23 27,7 45 54,2 9 10,8 83 100,0

  18

  41 9 10,8 83 100,0

  34

  13 15,7 27 32,5

  17

  12 24 28,9 42 50,6 7 8,4 83 100,0

  b. Calculated from data.

  Lampiran 4 Uji Glejser a Coefficients

  Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients

  B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) 5,718 1,921 2,976 ,004

KeahlianManajerial -,040 ,031 -,141 -1,282 ,204 a. Dependent Variable: absut

  Lampiran 5 Uji Multikolineritas a

Coefficients

  Model Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics

  B Std. Error Beta t Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) -1,538 3,079 -,500 ,619 KeahlianManajerial 1,142 ,050 ,931 23,043 ,000 1,000 1,000

  a. Dependent Variable: Kinerja Lampiran 6 Hasil Uji Signifikan (Uji t) a

  

Coefficients

Model

  Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) -1,538 3,079 -,500 ,619 KeahlianManajerial 1,142 ,050 ,931 23,043 ,000 1,000 1,000

  a. Dependent Variable: Kinerja

  2 Koefisien Determinasi (R ) b Model Summary

  Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a n i o n s e m i d 1 ,931 ,868 ,866 4,28303

  a. Predictors: (Constant), KeahlianManajerial

  b. Dependent Variable: Kinerja

Dokumen yang terkait

Efek Antidiare Ekstrak Etanol Daun Ranti (Solanum Americanum Mill.) Terhadap Tikus Putih Jantan

0 1 13

Efek Antidiare Ekstrak Etanol Daun Ranti (Solanum Americanum Mill.) Terhadap Tikus Putih Jantan

0 2 14

Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga

0 0 18

Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga

0 0 12

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Penerapan Akuntabilitas dan Transparansi dalam Pelayanan Publik (Studi Pelayanan Pembuatan Surat Izin Mengemudi di Kantor Satuan Lalu Lintas Polresta Medan)

0 3 43

BAB II FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB ANAK SEBAGAI KORBAN PENYALAHGUNAAN NARKOTIKA A. Faktor-Faktor Timbulnya Kejahatan - Peranan Pusat Rehabilitasi Anak Korban Penyalahgunaan Narkotika Ditinjau Dari UU No.35 Tahun 2009 Tentang Narkotika (Studi Kasus Pusat Rehabi

0 0 27

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang - Peranan Pusat Rehabilitasi Anak Korban Penyalahgunaan Narkotika Ditinjau Dari UU No.35 Tahun 2009 Tentang Narkotika (Studi Kasus Pusat Rehabilitasi Narkotika Al Kamal Sibolangit Centre)

0 0 37

BAB II TINJAUAN UMUM TENTANG ASEAN ECONOMIC COMMUNITY 2015 BAGI MASYARAKAT ASEAN E. Sejarah Terbentuknya ASEAN - Analisis Terhadap Asean Tourism Agreement (Ata) 2002 Dalam Hubungannya Terhadap Asean Economic Community 2015 Dan Pengaruhnya Terhadap Indones

0 0 46

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Plak Gigi 2.1.1 Pengertian Plak Gigi - Pengaruh Berkumur Dengan Larutan Ekstrak Cengkeh (Syzygium Aromaticum) Dalam Menghambat Akumulasi Plak

0 1 12