CHARACTER BUILDING MEMAHAMI DAN MENGANA
MEMAHAMI DAN MENGANALISIS
TEORI KEPEMIMPINAN
Disusun oleh : Nia Agita Sari
Desi Triyanti
Pengertian Kepemimpinan
Apa itu kepemimpinan?
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi
atau memberi contoh oleh pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan
organisasi.
Kepemimpinan menurut para Ahli
George R. Terry(1972:458) “ kepemimpinan adalah
aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya
diarahkan mencapai tujuan organisasi.”
Sutarto (1998b:25) “ Kepemimpinan adalah rangkaian
kegiatan penataan berupa kemampuan
mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi
tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.”
Hemhiel dan Coons (1957:7) “kepemimpinan adalah
perilaku dari seorang individu yang memimpin
aktivitas-aktivitas suatu kelompok ke suatu tujuan
yang akan dicapai bersama (shared goal).”
Teori-teori kepemimpinan
1. Teori
2. Teori
3. Teori
4. Teori
5. Teori
6. Teori
7. Teori
8. Teori
9. Teori
10. Teori
Sifat
Kepemimpinan Perilaku Dan Situasi
Situasional
Orang Terkemuka
Lingkungan
Personal Situasional
Interaksi Harapan
Humanistik
Pertukaran
Kewibawaan Pemimpin
Gaya Kepemimpinan
Pengertian
Gaya kepemimpinan adalah cara seorang
pemimpin bersikap, berkomunikasi, dan
berinteraksi dengan orang lain dalam
mempengaruhi orang untuk melakukan
sesuatu.
Macam-macam Gaya
Kepemimpinan
1. Gaya kepemimpinan Positif
2. Gaya kepemimpinan negatif
Gaya kepemimpinan yang lainnya :
3. Otokritas
4. Partisipatif
5. Demokrasi
6. Kendali bebas
Perilaku Kepemimpinan
Pengertian :
Perilaku kepemimpinan adalah pola perilaku
yang diperlihatkan orang itu pada saat
mempengaruhi aktivitas orang lain seperti
yang dipersepsikan orang lain.
Macam-macam perilaku
kepemimpinan
Tangan yang melayani
Kepemimpinan yang sejati
Kepemimpinan dan kearifan yang lokal
Kepemimpinan yang
efektif
Pengertian :
seorang pemimpin yang efektif adalah dia yang
tidak hanya bekerja sendiri tanpa melibatkan
siapapun. Melainkan mampu memanfaatkan
berbagai potensi yang mengelilinginya.
Kepemimpinan efektif bukan sekedar pusat
kedudukan atau kekuatan akan tetapi
merupakan interaksi aktif antar komponen
yang efektif.
Sifat-sifat kepemimpinan yang
efektif
Sifat kepemimpinan yang efektif menurut Keith Davis
adalah:
Intelegensi yang tinggi (Intellegence)
Kematangan jiwa social (social Maturity)
Motivasi terhadap diri dan hasil (Inner motivation and
achievement drives)
Menjalin hubungan kerja manusiawi (Human relation attitudes)
Menurut Ki Hajar Dewantara, sifat kepemimpinan meliputi
3 hal yaitu:
Ing Ngarso Sung Tulodho (pemimpin dimuka harus memberi
teladan)
Ing Madyo Mangun Karso (pemimpin ditengah harus
membangun prakarsa)
Tut Wuri Handayani (pemimpin mengikuti mendorong dari
belakang)
Fungsi Kepemimpinan Yang
Efektif
Membantu mencapai sasaran
organisasi
Menggerakan anggota menuju
sasaran tersebut
Mewujudkan interaksi dan
keterikatan antar individu
Memelihara kekuatan dan kohesi
anggota
8 prinsip agar menjadi pemimpin
yang efektif
Pilihlah benih yang bagus
Siapkan tanahnya
Perkaya tanahnya dengan pupuk dan air
Rotasikan tanaman.
Biarkan ladang tanpa tanaman: tidak
semua pohon berbuah setiap tahun.
6. Lihat baik-baik dimana pohon akan tumbuh
subur
7. Buanglah bagian-bagian pohon yang mati.
Sederhanakan pohon hingga tersisa batang
saja
1.
2.
3.
4.
5.
Kerangka kepemimpinan
Karakteristik
dan sifat
kepemimpina
n
Lingkungan
internal dan
eksternal
Perilaku dan
pemimpin
gaya
Karakteristik
anggota
atau bawahan
Kepemimpina
n yang efektif
TERIMAKASIH UNTUK
SEMUANYA
ADA PERTANYAAN?
TEORI KEPEMIMPINAN
Disusun oleh : Nia Agita Sari
Desi Triyanti
Pengertian Kepemimpinan
Apa itu kepemimpinan?
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi
atau memberi contoh oleh pemimpin kepada
pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan
organisasi.
Kepemimpinan menurut para Ahli
George R. Terry(1972:458) “ kepemimpinan adalah
aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya
diarahkan mencapai tujuan organisasi.”
Sutarto (1998b:25) “ Kepemimpinan adalah rangkaian
kegiatan penataan berupa kemampuan
mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi
tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.”
Hemhiel dan Coons (1957:7) “kepemimpinan adalah
perilaku dari seorang individu yang memimpin
aktivitas-aktivitas suatu kelompok ke suatu tujuan
yang akan dicapai bersama (shared goal).”
Teori-teori kepemimpinan
1. Teori
2. Teori
3. Teori
4. Teori
5. Teori
6. Teori
7. Teori
8. Teori
9. Teori
10. Teori
Sifat
Kepemimpinan Perilaku Dan Situasi
Situasional
Orang Terkemuka
Lingkungan
Personal Situasional
Interaksi Harapan
Humanistik
Pertukaran
Kewibawaan Pemimpin
Gaya Kepemimpinan
Pengertian
Gaya kepemimpinan adalah cara seorang
pemimpin bersikap, berkomunikasi, dan
berinteraksi dengan orang lain dalam
mempengaruhi orang untuk melakukan
sesuatu.
Macam-macam Gaya
Kepemimpinan
1. Gaya kepemimpinan Positif
2. Gaya kepemimpinan negatif
Gaya kepemimpinan yang lainnya :
3. Otokritas
4. Partisipatif
5. Demokrasi
6. Kendali bebas
Perilaku Kepemimpinan
Pengertian :
Perilaku kepemimpinan adalah pola perilaku
yang diperlihatkan orang itu pada saat
mempengaruhi aktivitas orang lain seperti
yang dipersepsikan orang lain.
Macam-macam perilaku
kepemimpinan
Tangan yang melayani
Kepemimpinan yang sejati
Kepemimpinan dan kearifan yang lokal
Kepemimpinan yang
efektif
Pengertian :
seorang pemimpin yang efektif adalah dia yang
tidak hanya bekerja sendiri tanpa melibatkan
siapapun. Melainkan mampu memanfaatkan
berbagai potensi yang mengelilinginya.
Kepemimpinan efektif bukan sekedar pusat
kedudukan atau kekuatan akan tetapi
merupakan interaksi aktif antar komponen
yang efektif.
Sifat-sifat kepemimpinan yang
efektif
Sifat kepemimpinan yang efektif menurut Keith Davis
adalah:
Intelegensi yang tinggi (Intellegence)
Kematangan jiwa social (social Maturity)
Motivasi terhadap diri dan hasil (Inner motivation and
achievement drives)
Menjalin hubungan kerja manusiawi (Human relation attitudes)
Menurut Ki Hajar Dewantara, sifat kepemimpinan meliputi
3 hal yaitu:
Ing Ngarso Sung Tulodho (pemimpin dimuka harus memberi
teladan)
Ing Madyo Mangun Karso (pemimpin ditengah harus
membangun prakarsa)
Tut Wuri Handayani (pemimpin mengikuti mendorong dari
belakang)
Fungsi Kepemimpinan Yang
Efektif
Membantu mencapai sasaran
organisasi
Menggerakan anggota menuju
sasaran tersebut
Mewujudkan interaksi dan
keterikatan antar individu
Memelihara kekuatan dan kohesi
anggota
8 prinsip agar menjadi pemimpin
yang efektif
Pilihlah benih yang bagus
Siapkan tanahnya
Perkaya tanahnya dengan pupuk dan air
Rotasikan tanaman.
Biarkan ladang tanpa tanaman: tidak
semua pohon berbuah setiap tahun.
6. Lihat baik-baik dimana pohon akan tumbuh
subur
7. Buanglah bagian-bagian pohon yang mati.
Sederhanakan pohon hingga tersisa batang
saja
1.
2.
3.
4.
5.
Kerangka kepemimpinan
Karakteristik
dan sifat
kepemimpina
n
Lingkungan
internal dan
eksternal
Perilaku dan
pemimpin
gaya
Karakteristik
anggota
atau bawahan
Kepemimpina
n yang efektif
TERIMAKASIH UNTUK
SEMUANYA
ADA PERTANYAAN?