Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Kantor Pusat Pt Perkebunan Nusantara Iv (Persero) Medan)

  DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Mapping Penelitian Terdahulu …………………………………. 27Tabel 3.1 Penentuan Sampel Penelitian …………………………………... 32Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel ………………………………………. 37Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan ………………………... 59Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Instrumen Kompetensi Sumber Daya Manusia

  …………………………………………………………………... 61

Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Instrumen Kinerja Karyawan ………… …..…… 62Tabel 4.4 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen ………………………………... 63Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ……………………. 64Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin …………. 65Tabel 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja …………….. 65Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ……. 66Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tugas dan Tanggung Jawab

  ………………………………………………………………..…. 67

Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Terkait Peraturan Yang Berlaku di Perusahaan

  ……………………………………………………………...…… 68

Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Standar Operasional Prosedur (SOP)

  Dalam Bekerja ……………………..………………………………. 69

Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Terkait Pengetahuan Mengenai

  Penggunaan Sistem Informasi di Perusahaan Secara Tepat dan Benar ……………………………………………………………………… 70

Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Terkait Pengetahuan Dalam

  Menggunakan Peralatan-Peralatan Yang Disediakan Oleh Perusahaan ……………………………………………………………………… 71

Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden Teknik-Teknik Yang Tepat Dalam

  Bekerja …………………………………………………………. 72

Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam

  Memanfaatkan Peralatan Kerja Dengan Baik ……………..……….. 73

Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam

  Mengorganisir Pekerjaan …………………………………………... 74

Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam

  Berkomunikasi Dengan Jelas Baik Secara Lisan Maupun Tulisan ……….………………………………………………………….. 75

Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Terkait Sikap Semangat Dalam

  Bekerja …………………………………………………………. 76

Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kreatifitas Dalam Bekerja

  …………………………………………………………………... 77

Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam

  Menyelesaikan Sejumlah Pekerjaan Sesuai Dengan Kebutuhan Dan Kualitas Yang Ditetapkan Oleh Perusahaan …………………… 78

Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden Terkait Mengerjakan Pekerjaan Yang

  Tepat Sesuai Dengan Kemampuan Yang Dimiliki ………………… 79

Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam

  Menganalisis Data/Informasi Berkenaan Dengan Bidang Pekerjaan Masing Masing …………………………………………………. 80

Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kesetiaan Dalam

  Mengutamakan Kepentingan Perusahaan Diatas Kepentingan Pribadi …………………………………………………………………..….. 81

Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Terkait Dengan Kepatuhan Terhadap

  Prosedur Kerja di Dalam Perusahaan …………………………….... 82

Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kedisiplinan Individu Dalam

  Bekerja Sesuai Dengan Instruksi Atasan …………………………... 83

Tabel 4.26 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kedisiplinan Dalam

  Menyelesaikan Pekerjaan Tepat Waktu Sesuai Dengan Yang Ditargetkan Oleh Perusahaan …………………………………... 83

Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam

  Memperbaiki Diri Dan Mengembangkan Potensi Yang Ada ….. 84

Tabel 4.28 Distibusi Jawaban Responden Terkait Kreatifitas Dalam Memiliki Ide,

  Gagasan, Atau Inisiatif Dalam Melaksanakan Pekerjaan ………….. 85

Tabel 4.29 Distibusi Jawaban Responden Terkait Pembuatan Perencanaan

  Terlebih Dahulu Dalam Menyelesaikan Pekerjaan …………….. 86

Tabel 4.30 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kerjasama Rekan Kerja Yang

  Dapat Membantu Dalam Menyelesaikan Pekerjaan ……………….. 87

Tabel 4.31 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam

  Menjalin Hubungan Serta Kerjasama Yang Baik Dengan Atasan …………………………………………………………………….... 87

Tabel 4.32 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tanggung Jawab Individu Atas

  Setiap Tugas Yang Diberikan ……………………………………. 88

Tabel 4.33 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tanggung Jawab Individu

  Apabila Melakukan Kesalahan Dalam Melaksanakan Pekerjaan …………………………………………………………………... 89

Tabel 4.34 Uji Regresi Sederhana ………………………………………….. 92Tabel 4.35 Uji T (Parsial) …………………………………………………... 93Tabel 4.36 Uji Koefisien Determinasi ……………………………………… 94Tabel 4.37 Hubungan Antar Variabel ……………………………………… 95

  Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Lampiran 2 Tabulasi Data X (Kompetensi Sumber Daya Manusia) Lampiran 3 Tabulasi Data Y (Kinerja Karyawan) Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Hasil Uji Reliabilitas Lampiran 5 Hasil Uji Normalitas Lampiran 6 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana, Uji t, dan Koefisien Determinasi Lampiran 7 Tabel T (T-Table) Lampiran 8 Dokumentasi Penelitian Lampiran 9 Surat Permohonan Pengajuan Judul Skripsi Lampiran 10 Surat Penugasan Membimbing Skripsi Lampiran 11 Surat Undangan Seminar Proposal Skripsi untuk Dosen Pembimbing Lampiran 12 Surat Undangan Seminar Proposal Skripsi untuk Dosen Penguji Lampiran 13 Jadwal Seminar Proposal Skripsi Lampiran 14 Kartu Kendali Bimbingan Skripsi Lampiran 15 Surat Izin Pra Penelitian dari Fakultas Lampiran 16 Surat Izin Pra Penelitian dari PTPN IV (Persero) Medan Lampiran 17 Surat Izin Penelitian dari Fakultas Lampiran 18 Surat Izin Penelitian dari PTPN IV (Persero) Medan Lampiran 19 Daftar Hadir Seminar Proposal Rancangan Usulan Penelitian Lampiran 20 Berita Acara Seminar Proposal Rancangan Usulan Penelitian

  

ABSTRAK

PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KANTOR PUSAT PT

PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN)

  Nama : Siti Fira Fatimah NIM : 090907037 Jurusan : Ilmu Administrasi Bisnis Pembimbing : Dra. Nurlela Ketaren, M.SP

  Kemampuan sumber daya manusia didalam suatu organisasi merupakan faktor sentral yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan organisasi dalam mencapai suatu tujuan. Untuk itu perusahaan memerlukan landasan yang kuat berupa kompetensi SDM dalam mencapai keberhasilan tersebut. PTPN IV (Persero) dalam upaya untuk meningkatkan kinerja operasional, telah mengambil langkah strategis melalui penerapan CBHRM (Competency Based Human Resources Management). Adapun yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah sering didapatnya karyawan yang tidak kompeten dibidangnya, sehingga tidak dapat menguasai bidang pekerjaannya dan menghambat kinerjanya. Selain itu, pelatihan yang diyakini dapat meningkatkan kompetensi nyatanya tidak diberikan secara merata kepada seluruh karyawan.

  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kompetensi SDM (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada Kantor Pusat PTPN IV (Persero) Medan. Teori-teori yang digunakan adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berkaitan dengan kompetensi dan kinerja. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode analisis yang digunakan meliputi uji normalitas, analisis regresi linear sederhana, uji hipotesis (Uji T) dan uji analisis koefisien determinasi (R Square) yang dibantu oleh software SPSS versi 18.0 for windows. Populasi pada penelitian ini sebanyak 398 orang dengan sampel penelitian sebanyak 80 orang. Teknik pengambilan sampel perbagian menggunakan teknik proportional random sampling. Kemudian setelah jumlah sampel perbagian didapat, dilakukan pengambilan sampel dengan teknik simple random sampling.

  Hasil penelitian berdasarkan hasil uji hipotesis (Uji T) diperoleh nilai t hitung

  2

  sebesar 8,566 dan nilai koefisien determinasi (R ) sebesar 48,5% dan berdasarkan analisis regresi linear sederhana dan Uji T menunjukkan bahwa variabel kompetensi SDM berpengaruh positif (0,819) dan signifikan (0,000) terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat PTPN IV (Persero). Sehingga, jika variabel kompetensi SDM dinaikkan sebanyak 1 kali maka variabel kinerja karyawan akan naik sebesar 0,819. Dengan demikian peningkatan kompetensi SDM dapat meningkatkan kinerja karyawan Kantor Pusat PTPN IV (Persero) Medan.

  Kata kunci: Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Kinerja Karyawan

  ABSTRACT

THE INFLUENCE OF HUMAN RESOURCES COMPETENCY ON EMPLOYEE

PERFORMANCE (A STUDY ON THE HEAD OFFICE Of PT PERKEBUNAN

NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN)

  Name : Siti Fira Fatimah NIM : 090907037 Major : Business Administration Advisor : Dra . Nurlela Ketaren , M.SP

  The ability of the human resources within an organization was a central

factor that can determine the success or failure of an organization in achieving its

goals. For companies that require a strong foundation in the form of HR

competencies in achieving this success. PTPN IV (Persero) in an effort to improve

operational performance, has taken a strategic step through the application CBHRM

(Competency Based Human Resources Management). As for the problem of this

research is often gets employees who are not competent in their field, so it can not

master the field of work and hinder its performance. In addition, training is believed

to increase competence in fact not given equally to all employees.

  This study aims to determine how much influence the HR Competency (X) of

the Employee Performance (Y) At Head Office PTPN IV (Persero) Medan. The

theories used are the theories of Human Resource Management, which is related to

the competence and performance. This research is assosiative quantitative.

Analytical methods used include normality analysis, simple linear regression

analysis, the hypothesis (T-Test) and test analysis of the coefficient of determination

(R Square) is assisted by SPSS software version 18.0 for windows. The population in

this study were 398 people in the study sample as many as 80 people. Sampling

technique using proportional random sampling technique to find sample per division.

Then after a number of samples partially obtained, samples were taken by simple

random sampling technique.

  The results based on hypothesis test results (T-Test) obtained t count 8.566 and

  2

the coefficient of determination (R ) of 48.5 % and is based on a simple linear

regression analysis and T-test showed that the variables HR competencies positive

effect (0.819) and significant (0.000) on employee performance Head Office of PTPN

  

IV (Persero). So, if the variable is increased by 1 HR competencies times the

employee's performance variables will increase by 0.819. Thus the increase in HR

competencies can improve employee performance Head Office of PTPN IV (Persero)

Medan.

  Keywords : Human Resources Competency and Employee Performance