Hubungan Peranan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Staf Puskesmas Limbong Kecamatan Sianjur Mula-Mula Kabupaten Samosir Tahun 2016
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI
KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN SIANJUR MULAMULA KABUPATEN SAMOSIR
Tanggal/Bulan/Tahun:...../....../....
I Petunjuk Pengisian
a. Mohon perhatikan pertanyaan-pertanyaan ini dengan seksama.
b. Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda (X) pada salah satu jawaban
yang tersedia dengan kriteria:
Ya, jika kegiatan yang dinyatakan, dilakukan oleh pemimpin anda
Kadang-Kadang, jika kegiatan yang dinyatakan, hanya kadangkadang atau sebahagian saja yang dilakukan oleh pemimpin anda
Tidak, jika kegiatan yang dinyatakan, tidak pernah dilakukan oleh
pemimpin anda.
c. Mohon dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya demi keabsahan
penelitian.
d. Jawaban Bapak/Ibu kami jamin kerahasiaannya dan tidak akan
mempengaruhi karir, pangkat maupun jabatan Bapak/Ibu.
e. Terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu menjawab pertanyaan-pertanyaan
dibawah ini.
II.
Identitas Pegawai
Nama
Jenis Kelamin
Umur
Pendidikan terakhir
Status
Golongan
Masa kerja
Alamat
:
: Perempuan/Laki-laki (coret yang tidak perlu)
:
:
: kawin/tidak kawin/janda/duda (coret yang tidak
perlu)
:
:
:
Universitas Sumatera Utara
III.
Peranan Kepemimpinan
Pertanyaan
Ya
Kadang-
Tidak
Catatan
kadang
Komunikasi
1. Bapak/Ibu mampu memahami instruksi
yang dikomunikasikan oleh pemimpin
dan mampu merespon dengan baik.
2. Pemimpin menanyakan tentang apa yang
diharapkan staf atas pekerjaan yang
dilakukan.
3. Pimpinan Bapak/Ibu telah menjalankan
komunikasi yang baik dengan dalam hal
pengambilan
keputusan
sehingga
merupakan mitra kerja yang harmonis.
4. Pimpinan Bapak/Ibu bersifat bersahabat.
5. Pimpinan
Bapak/Ibu
selalu
meminta
informasi tentang kendala-kendala selama
menjalankan pekerjaan di dalam gedung
Puskesmas/ Posyandu.
Arahan dan Bimbingan
1. Pimpinan selalu mengadakan bimbingan
dan pengarahan secara berkala melalui
rapat/ pertemuan rutin lokakarya mini
setiap bulannya kepada staf.
2. Pimpinan memberikan bimbingan kepada
bapak/ibu dan paham dengan pekerjaan
bapak/ibu
ketika mengalami kesulitan
dengan pekerjaan.
3. Pimpinan bapak/ibu selalu memberikan
bimbingan/pengarahan
sebelum
dan
sesudah melaksanakan pekerjaan dalam
gedung puskesmas/posyandu.
4. Pimpinan bapak/ibu selalu memberikan
Universitas Sumatera Utara
pengarahan apabila terdapat kesalahan
dalam melaksanakan tugas.
Pengawasan
1. Pimpinan
selalu
memeriksa
atau
mengoreksi hasil pekerjaan bapak/ibu.
2. Pimpinan
kegiatan
bapak/ibu
supervise
melaksanakan
berkala
untuk
mengetahui permasalahan dan hambatan
staf dalam menyelesaikan tugas.
3. Pimpinan bapak/ibu selalu mengadakan
pengawasan
langsung
dalam
setiap
pekerjaan yang diberikan.
4. Pimpinan bapak/ibu selalu mengawasi
konflik-konflik yang terjadi pada anggota
kelompok di puskesmas.
5. Pemimpin memberikan teguran terhadap
hasil kerja bapak / ibu yang tidak sesuai
dengan mutu yang diharapkan.
Memotivasi
1. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan
dorongan semangat terhadap penyelesaian
semua pekerjaan yang ada.
2. Pimpinan
hukuman
Bapak/Ibu
atau
sanksi
memberikan
kepada
staf
puskesmas yang tidak disiplin bekerja.
3. Pimpinan
Bapak/Ibu
memberikan
kesempatan dalam mengembangkan diri
misalnya pelatihan pendidikan.
4. Evaluasi program yang diadakan dalam
minilokakarya bulanan Puskesmas dapat
meningkatkan gairah kerja Bapak/Ibu di
Puskesmas dan diluar gedung Puskesmas.
Universitas Sumatera Utara
Pemberian Penghargaan
1. Pimpinan
Bapak/Ibu
memberikan
untuk
mendapatkan
kesempatan
penghasilan yang lebih, pendidikan dan
latihan atau promosi jabatan bagi stafnya
yang ada dinilai produktif.
2. Pimpinan Bapak/Ibu memberikan pujian
kepada para pegawai ketika mereka
menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
3. Pimpinan
promosi
Bapak/Ibu
jabatan
memberikan
kepada
staf
yang
berprestasi dalam kerjanya.
IV.
Motivasi Kerja Staf
Pertanyaan
Ya
Kadang-
Tidak
Catatan
kadang
Pembuatan Laporan
1. Bapak/Ibu Membuat catatan harian
tentang hasil pelaksanaan pekerjaan di
Puskesmas.
2. Bapak/Ibu selalu mengerjakan Sistem
Pencatatan dan Pelaporan Terpadu
Puskesmas
(SP2TP)
secara
tepat
waktu.
Penyelesaian Tugas
1. Bapak/Ibu berusaha mencari jalan
keluar
pada
setiap
permasalahan
dalam pekerjaan.
2. Bapak/Ibu membuat jadwal/schedule
Universitas Sumatera Utara
kerja harian yang baik sehingga dapat
membagi waktu dengan baik.
Bertanggung Jawab
1. Bapak/Ibu melaksanakan tugas sesuai
tugas pokok dan fungsi selaku staf.
2. Bapak/Ibu dapat memanfaatkan waktu
kerja dengan sebaik-baiknya dan tidak
pernah meninggalkan pekerjaan tanpa
alasan yang cukup.
Gairah Kerja
1. Bapak/
Ibu melakukan pekerjaan
dengan senang hati meskipun tanpa
diawasi langsung oleh pemimpin.
2. Bapak/Ibu selalu pulang Puskesmas
sesuai dengan waktu selesai kerja
yang ditetapkan.
3. Bapak/Ibu selalu mematuhi peraturan
kerja yang berlaku di Puskesmas.
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
MASTER DATA
HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN
SIANJUR MULA-MULA KABUPATEN SAMOSIR TAHUN 2016
S
e
x
U
m
u
r
S
t
a
t
u
s
Pe
nd
idi
ka
n
W
a
k
t
u
K
at
e
g
or
i
U
m
ur
K
at
e
g
or
i
W
a
kt
u
R
1
1
2
8
2
4
1
1
R
2
1
2
9
1
4
4
1
1
2
4
2
2
8
1
3
7
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
3
3
3
1
2
3
1
3
2
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
3
1
3
6
2
2
3
1
1
3
1
3
1
1
2
1
1
3
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
5
R
es
po
nd
en
R
3
R
4
R
5
R
6
R
7
2
2
3
4
1
9
1
2
Arahan dan
Bimbingan
Komunikasi
Pengawasan
Memotivasi
Penghargaan
Motivasi Kerja
Total Nilai Variabel
Klasifikasi Nilai Variabel
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
5
Q
6
Q
7
Q
8
Q
9
Q
1
0
Q
1
1
Q
1
2
Q
1
3
Q
1
4
Q
1
5
Q
1
6
Q
1
7
Q
1
8
Q
1
9
Q
2
0
Q
2
1
Q
2
2
Q
2
3
Q
2
4
Q
2
5
Q
2
6
Q
2
7
Q
2
8
Q
2
9
Q
3
0
X
1
X
2
X
3
X
4
X
5
Y
Y
Y
X
1
1
X
2
2
X
3
3
X
4
4
X
5
5
1
2
3
2
2
1
2
2
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
0
7
6
5
4
1
0
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
2
2
1
1
2
1
2
1
2
3
2
1
2
1
3
2
1
1
2
2
3
2
1
6
8
7
8
4
1
7
2
1
2
2
2
1
4
1
9
3
2
2
1
1
1
1
1
1
3
2
3
1
2
1
2
1
2
3
1
3
3
1
2
2
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1
2
2
1
1
2
1
2
3
3
3
3
3
3
2
1
2
2
9
6
6
6
5
1
2
9
7
1
0
1
9
7
8
5
4
9
1
2
2
2
1
1
2
1
0
6
1
9
3
2
2
1
1
2
1
1
0
4
1
0
1
2
2
1
1
1
7
6
5
5
1
3
2
R
8
2
3
6
1
3
6
2
1
3
3
1
1
3
1
2
1
2
1
2
3
1
2
1
1
1
2
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
6
9
5
6
1
0
1
3
2
2
1
2
R
9
1
3
2
1
3
6
2
1
2
1
1
1
1
3
1
3
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
8
6
5
6
9
1
1
2
1
1
2
R
10
1
3
6
1
3
9
2
2
2
1
1
3
3
1
1
1
1
1
2
1
1
3
1
2
2
2
1
2
1
2
1
3
2
1
2
1
2
2
1
0
4
8
7
4
1
6
2
2
1
2
2
1
R
11
1
3
3
1
3
6
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
3
1
3
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
5
1
0
5
4
9
1
1
1
2
1
1
1
4
3
1
1
1
4
1
0
1
1
2
2
1
1
1
4
3
2
2
1
4
1
0
1
1
2
3
1
1
1
3
1
5
1
5
2
1
2
2
2
2
1
3
5
3
1
5
2
1
2
1
1
1
1
5
0
4
1
0
1
1
2
1
1
1
R
12
R
13
R
14
R
15
R
16
1
1
1
1
1
1
3
6
3
8
1
1
0
3
2
1
2
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
3
1
1
1
2
1
2
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
3
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
2
3
3
2
1
1
3
1
1
3
1
2
1
1
1
1
2
1
3
1
1
1
2
2
1
1
1
1
3
3
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
2
1
1
2
1
2
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
2
2
2
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
6
6
6
6
8
6
7
8
6
1
2
9
6
6
7
6
5
5
5
5
7
5
5
Universitas Sumatera Utara
R
17
R
18
R
19
R
20
R
21
1
5
0
1
5
1
2
5
2
1
5
4
2
5
5
1
1
1
3
1
2
2
8
1
3
1
1
2
8
3
3
1
1
1
2
1
3
3
2
1
2
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
2
1
2
2
2
1
2
6
9
7
1
2
8
3
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
5
7
1
3
2
3
3
3
3
3
3
1
3
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
3
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
3
1
3
1
1
1
1
2
2
3
1
2
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
3
1
2
1
2
2
2
3
1
1
2
1
1
2
1
1
3
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
3
2
2
3
1
1
2
1
1
6
8
6
5
6
7
9
9
6
7
2
1
3
1
1
2
2
3
4
1
0
1
2
2
2
1
1
5
4
1
6
2
1
2
2
1
1
5
3
9
1
1
1
2
1
1
4
1
0
1
1
2
1
2
1
6
5
7
Kategori:
Jenis Kelamin
Umur
Status Perkawinan
Masa Kerja
Pendidikan
1.Perempuan
2.Laki-laki
1.45 Tahun
1.Kawin
2.Tidak Kawin
3.Janda
4.Duda
1.1-5 Tahun
2.5-10 Tahun
3>10 Tahun
1.SMA
2.D1
3.D3
4.S1
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 Output data
ANALISIS UNIVARIAT
Frequencies
Statistics
N
jenis kelamin
status
pendidikan
klasifikasi
klasifikasi
responden
responden
terakhir
umur
masa kerja
Valid
Missing
21
21
21
21
21
0
0
0
0
0
jenis kelamin responden
Cumulative
Frequency
Valid
Perempuan
Valid Percent
Percent
17
81,0
81,0
81,0
4
19,0
19,0
100,0
21
100,0
100,0
Laki-laki
Total
Percent
status responden
Cumulative
Frequency
Valid
kawin
Percent
Valid Percent
Percent
17
81,0
81,0
81,0
tidak kawin
3
14,3
14,3
95,2
janda
1
4,8
4,8
100,0
Total
21
100,0
100,0
pendidikan terakhir
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
SMA/sederajat
6
28,6
28,6
28,6
D1
2
9,5
9,5
38,1
D3
10
47,6
47,6
85,7
S1
3
14,3
14,3
100,0
21
100,0
100,0
Total
Universitas Sumatera Utara
klasifikasi masa kerja
Freque
Cumulative
ncy
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1-5 Tahun
5
23,8
23,8
23,8
5-10 Tahun
8
38,1
38,1
61,9
>10 Tahun
8
38,1
38,1
100,0
21
100,0
100,0
Total
usia
Cumulative
Frequency
Valid
>26
Percent
Valid Percent
Percent
1
4,8
4,8
4,8
26-35
10
47,6
47,6
52,4
36-45
4
19,0
19,0
71,4
>45
6
28,6
28,6
100,0
Total
21
100,0
100,0
Motivasi Kerja
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Rendah
13
61,9
61,9
61,9
Sedang
5
23,8
23,8
85,7
Tinggi
3
14,3
14,3
100,0
Total
21
100,0
100,0
Komunikasi
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
13
61,9
61,9
61,9
Cukup
7
33,3
33,3
95,2
Baik
1
4,8
4,8
100,0
Total
21
100,0
100,0
Universitas Sumatera Utara
Arahan dan Bimbingan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
5
23,8
23,8
23,8
Cukup
16
76,2
76,2
100,0
Total
21
100,0
100,0
Pengawasan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
8
38,1
38,1
38,1
Cukup
11
52,4
52,4
90,5
Baik
2
9,5
9,5
100,0
Total
21
100,0
100,0
Memotivasi
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
15
71,4
71,4
71,4
Cukup
6
28,6
28,6
100,0
21
100,0
100,0
Total
Pemberian Penghargaan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
15
71,4
71,4
71,4
Cukup
4
19,0
19,0
90,5
Baik
2
9,5
9,5
100,0
Total
21
100,0
100,0
Universitas Sumatera Utara
ANALISIS BIVARIAT
Komunikasi * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Komunikasi
Kurang
Count
1
13
8,0
3,1
1,9
13,0
% within Komunikasi
61,5%
30,8%
7,7%
100,0%
% within MK
61,5%
80,0%
33,3%
61,9%
% of Total
38,1%
19,0%
4,8%
61,9%
4
1
2
7
4,3
1,7
1,0
7,0
% within Komunikasi
57,1%
14,3%
28,6%
100,0%
% within MK
30,8%
20,0%
66,7%
33,3%
% of Total
19,0%
4,8%
9,5%
33,3%
Count
1
0
0
1
Expected Count
,6
,2
,1
1,0
100,0%
,0%
,0%
100,0%
% within MK
7,7%
,0%
,0%
4,8%
% of Total
4,8%
,0%
,0%
4,8%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
% within Komunikasi
Total
Total
4
Expected Count
Baik
Tinggi
8
Expected Count
Cukup
Sedang
Count
Expected Count
% within Komunikasi
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Arahan dan Bimbingan * MK Crosstabulation
MK
Rendah Sedang
Arahan dan
Bimbingan
Kurang Count
Tinggi
Total
3
1
1
5
3,1
1,2
,7
5,0
60,0%
20,0%
20,0% 100,0%
% within MK
23,1%
20,0%
33,3%
23,8%
% of Total
14,3%
4,8%
4,8%
23,8%
10
4
2
16
9,9
3,8
2,3
16,0
62,5%
25,0%
12,5% 100,0%
% within MK
76,9%
80,0%
66,7%
76,2%
% of Total
47,6%
19,0%
9,5%
76,2%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
Expected Count
% within Arahan dan
Bimbingan
Cukup Count
Expected Count
% within Arahan dan
Bimbingan
Total
Count
Expected Count
% within Arahan dan
14,3% 100,0%
Bimbingan
% within MK
% of Total
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
61,9%
23,8%
14,3% 100,0%
Universitas Sumatera Utara
Pengawasan * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Pengawasan
Kurang
Count
2
8
5,0
1,9
1,1
8,0
% within Pengawasan
62,5%
12,5%
25,0%
100,0%
% within MK
38,5%
20,0%
66,7%
38,1%
% of Total
23,8%
4,8%
9,5%
38,1%
6
4
1
11
6,8
2,6
1,6
11,0
% within Pengawasan
54,5%
36,4%
9,1%
100,0%
% within MK
46,2%
80,0%
33,3%
52,4%
% of Total
28,6%
19,0%
4,8%
52,4%
2
0
0
2
1,2
,5
,3
2,0
100,0%
,0%
,0%
100,0%
15,4%
,0%
,0%
9,5%
9,5%
,0%
,0%
9,5%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
Count
Expected Count
% within Pengawasan
% within MK
% of Total
Total
Total
1
Expected Count
Baik
Tinggi
5
Expected Count
Cukup
Sedang
Count
Expected Count
% within Pengawasan
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Memotivasi * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Memotivasi
Kurang
Cukup
Tinggi
Total
Count
11
2
2
15
Expected Count
9,3
3,6
2,1
15,0
% within Memotivasi
73,3%
13,3%
13,3%
100,0%
% within MK
84,6%
40,0%
66,7%
71,4%
% of Total
52,4%
9,5%
9,5%
71,4%
2
3
1
6
3,7
1,4
,9
6,0
% within Memotivasi
33,3%
50,0%
16,7%
100,0%
% within MK
15,4%
60,0%
33,3%
28,6%
9,5%
14,3%
4,8%
28,6%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
Expected Count
% of Total
Total
Sedang
Count
Expected Count
% within Memotivasi
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Pemberian Penghargaan * MK Crosstabulation
MK
Rendah Sedang
Pemberian
Kurang Count
Penghargaan
Tinggi
Total
10
4
1
15
9,3
3,6
2,1
15,0
66,7%
26,7%
% within MK
76,9%
80,0%
33,3%
71,4%
% of Total
47,6%
19,0%
4,8%
71,4%
2
1
1
4
2,5
1,0
,6
4,0
50,0%
25,0%
25,0% 100,0%
15,4%
20,0%
33,3%
19,0%
9,5%
4,8%
4,8%
19,0%
1
0
1
2
1,2
,5
,3
2,0
50,0%
,0%
50,0% 100,0%
% within MK
7,7%
,0%
33,3%
9,5%
% of Total
4,8%
,0%
4,8%
9,5%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
Expected Count
% within Pemberian
6,7% 100,0%
Penghargaan
Cukup Count
Expected Count
% within Pemberian
Penghargaan
% within MK
% of Total
Baik
Count
Expected Count
% within Pemberian
Penghargaan
Total
Count
Expected Count
% within Pemberian
14,3% 100,0%
Penghargaan
% within MK
% of Total
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
61,9%
23,8%
14,3% 100,0%
Universitas Sumatera Utara
Tests of Normality
a
Kolmogorov-Smirnov
Statistic
df
Shapiro-Wilk
Sig.
Statistic
df
Sig.
Komunikasi
,374
21
,000
,760
21
,000
Arahan dan Bimbingan
,173
21
,100
,945
21
,273
Pengawasan
,195
21
,036
,874
21
,011
Memotivasi
,425
21
,000
,627
21
,000
Pemberian Penghargaan
,388
21
,000
,763
21
,000
MK
,359
21
,000
,787
21
,000
a. Lilliefors Significance Correction
Universitas Sumatera Utara
Correlations
Komunikasi Arahan dan Bimbingan Pengawasan Memotivasi Pemberian Penghargaan Motivasi Kerja
Spearman's rho Komunikasi
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Arahan dan Bimbingan
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Pengawasan
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Memotivasi
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Pemberian Penghargaan Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
MK
1,000
.
21
-,048
-,048
-,131
-,201
,122
,126
,836
,571
,383
,599
,588
21
21
21
21
21
1,000
*
-,456
-,081
,056
,063
,038
,727
,811
,785
,836 .
21
21
21
21
21
21
-,131
-,456*
1,000
,218
,259
,146
,342
,257
,528
,571
,038 .
21
21
21
21
21
21
-,201
-,081
,218
1,000
,347
,449
,383
,727
,123
,030
21
21
21
21
21
21
,122
,056
,259
,347
1,000
,453
,599
,811
,257
,123 .
,342 .
,048
21
21
21
21
21
21
Correlation Coefficient
,126
,063
,146
,449
,453
1,000
Sig. (2-tailed)
,588
,785
,528
,030
,048 .
21
21
21
21
N
21
21
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Komunikasi
Ya
No
1
2
3
4
5
Kadang-Kadang
Tidak
Pertanyaan
Staf memahami dan
merespon
dengan
baik instruksi yang
dikomunikasikan
pemimpin.
Pemimpin
menanyakan
staf
tentang apa yang
diharapkan staf atas
pekerjaan
yang
dilakukan.
Pemimpin
menjalankan
komunikasi dengan
baik
sehingga
merupakan
mitra
kerja yang harmonis.
Pemimpin bersifat
bersahabat.
Pemimpin meminta
informasi
tentang
kendala
yang
dihadapi
staf
selama melakukan
pekerjaan.
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
3
14,3
7
33,3
11
52,4
3
14,3
2
9,5
16
76,2
1
4,8
2
9,5
18
85,7
5
23,8
5
23,8
11
52,4
2
9,5
5
23,8
14
66,7
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Arahan dan Bimbingan
No
1
2
3
4
Pertanyaan
Pimpinan selalu
mengadakan bimbingan
dan pengarahan melalui
lokakarya mini setiap
bulannya
Pimpinan memberikan
bimbingan kepada staf
dan memahami kesulitan
pekerjaan staf
Pimpinan selalu
memberikan
bimbingan/pengarahan
sebelum dan sesudah
melaksanakan pekerjaan
dalam gedung
puskesmas/posyandu
Pimpinan selalu
memberikan pengarahan
apabila terdapat
kesalahan dalam
melaksanakan tugas
KadangKadang
Ya
Tidak
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
8
38,1
8
38,1
5
23,8
2
9,5
4
19
15
71,4
2
9,5
8
38,1
11
52,4
1
4,8
7
33,3
13
61,9
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pengawasan
No
Pertanyaan
1
Pimpinan selalu
memeriksa atau
mengoreksi hasil
pekerjaan staf.
Pimpinan
melaksanakan
kegiatan supervisi
berkala untuk
mengetahui
permasalahan dan
hambatan staf
dalam
menyelesaikan
tugas.
Pimpinan
mengadakan
pengawasan
langsung.
Pimpinan
mengawasi konflik
yang terjadi pada
anggota kelompok
di puskesmas.
Pimpinan
memberikan
teguran terhadap
hasil kerja staf yang
tidak sesuai dengan
mutu yang
diharapkan.
2
3
4
5
Ya
Jumlah
%
Kadang-Kadang
Jumlah
%
Tidak
Jumlah
%
2
9,5
3
14,3
16
76,2
5
23,8
4
19
12
57,1
5
23,8
6
28,6
10
47,6
1
4,8
4
19
16
76,2
2
9,5
8
38,1
11
52,4
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Memotivasi
No
Pertanyaan
1
Pimpinan selalu
memberikan dorongan
semangat terhadap
penyelesaian semua
pekerjaan yang ada.
Pimpinan memberikan
hukuman atau sanksi
kepada staf puskesmas
yang tidak disiplin
bekerja.
Pimpinan memberikan
kesempatan kepada
staf dalam
mengembangkan diri
misalnya pelatihan
pendidikan.
Evaluasi program yang
diadakan dalam
minilokakarya bulanan
Puskesmas dapat
meningkatkan gairah
kerja staf
2
3
4
KadangKadang
Ya
Tidak
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
1
4,8
6
28,6
14
66,7
1
4,8
6
28,6
14
66,7
4
19
3
14,3
14
66,7
0
0
8
38,1
13
61,9
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pemberian Penghargaan
No
Pertanyaan
1
Pimpinan
memberikan
kesempatan untuk
mendapatkan
penghasilan yang
lebih, pendidikan dan
latihan atau promosi
jabatan bagi stafnya
yang dinilai produktif.
Pimpinan
memberikan pujian
kepada staf ketika
mereka
menyelesaikan
pekerjaan dengan
baik.
Pimpinan
memberikan promosi
jabatan kepada staf
yang berprestasi
dalam kerjanya.
2
3
Ya
KadangKadang
Jumlah
%
Jumlah
%
3
14,3
12
1
4,8
1
4,8
Tidak
Jumlah
%
57,1
6
28,6
9
42,9
11
52,4
1
4,8
19
90,5
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
KUESIONER PENELITIAN
HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI
KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN SIANJUR MULAMULA KABUPATEN SAMOSIR
Tanggal/Bulan/Tahun:...../....../....
I Petunjuk Pengisian
a. Mohon perhatikan pertanyaan-pertanyaan ini dengan seksama.
b. Jawablah pertanyaan dengan memberi tanda (X) pada salah satu jawaban
yang tersedia dengan kriteria:
Ya, jika kegiatan yang dinyatakan, dilakukan oleh pemimpin anda
Kadang-Kadang, jika kegiatan yang dinyatakan, hanya kadangkadang atau sebahagian saja yang dilakukan oleh pemimpin anda
Tidak, jika kegiatan yang dinyatakan, tidak pernah dilakukan oleh
pemimpin anda.
c. Mohon dijawab sesuai dengan keadaan yang sebenarnya demi keabsahan
penelitian.
d. Jawaban Bapak/Ibu kami jamin kerahasiaannya dan tidak akan
mempengaruhi karir, pangkat maupun jabatan Bapak/Ibu.
e. Terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu menjawab pertanyaan-pertanyaan
dibawah ini.
II.
Identitas Pegawai
Nama
Jenis Kelamin
Umur
Pendidikan terakhir
Status
Golongan
Masa kerja
Alamat
:
: Perempuan/Laki-laki (coret yang tidak perlu)
:
:
: kawin/tidak kawin/janda/duda (coret yang tidak
perlu)
:
:
:
Universitas Sumatera Utara
III.
Peranan Kepemimpinan
Pertanyaan
Ya
Kadang-
Tidak
Catatan
kadang
Komunikasi
1. Bapak/Ibu mampu memahami instruksi
yang dikomunikasikan oleh pemimpin
dan mampu merespon dengan baik.
2. Pemimpin menanyakan tentang apa yang
diharapkan staf atas pekerjaan yang
dilakukan.
3. Pimpinan Bapak/Ibu telah menjalankan
komunikasi yang baik dengan dalam hal
pengambilan
keputusan
sehingga
merupakan mitra kerja yang harmonis.
4. Pimpinan Bapak/Ibu bersifat bersahabat.
5. Pimpinan
Bapak/Ibu
selalu
meminta
informasi tentang kendala-kendala selama
menjalankan pekerjaan di dalam gedung
Puskesmas/ Posyandu.
Arahan dan Bimbingan
1. Pimpinan selalu mengadakan bimbingan
dan pengarahan secara berkala melalui
rapat/ pertemuan rutin lokakarya mini
setiap bulannya kepada staf.
2. Pimpinan memberikan bimbingan kepada
bapak/ibu dan paham dengan pekerjaan
bapak/ibu
ketika mengalami kesulitan
dengan pekerjaan.
3. Pimpinan bapak/ibu selalu memberikan
bimbingan/pengarahan
sebelum
dan
sesudah melaksanakan pekerjaan dalam
gedung puskesmas/posyandu.
4. Pimpinan bapak/ibu selalu memberikan
Universitas Sumatera Utara
pengarahan apabila terdapat kesalahan
dalam melaksanakan tugas.
Pengawasan
1. Pimpinan
selalu
memeriksa
atau
mengoreksi hasil pekerjaan bapak/ibu.
2. Pimpinan
kegiatan
bapak/ibu
supervise
melaksanakan
berkala
untuk
mengetahui permasalahan dan hambatan
staf dalam menyelesaikan tugas.
3. Pimpinan bapak/ibu selalu mengadakan
pengawasan
langsung
dalam
setiap
pekerjaan yang diberikan.
4. Pimpinan bapak/ibu selalu mengawasi
konflik-konflik yang terjadi pada anggota
kelompok di puskesmas.
5. Pemimpin memberikan teguran terhadap
hasil kerja bapak / ibu yang tidak sesuai
dengan mutu yang diharapkan.
Memotivasi
1. Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan
dorongan semangat terhadap penyelesaian
semua pekerjaan yang ada.
2. Pimpinan
hukuman
Bapak/Ibu
atau
sanksi
memberikan
kepada
staf
puskesmas yang tidak disiplin bekerja.
3. Pimpinan
Bapak/Ibu
memberikan
kesempatan dalam mengembangkan diri
misalnya pelatihan pendidikan.
4. Evaluasi program yang diadakan dalam
minilokakarya bulanan Puskesmas dapat
meningkatkan gairah kerja Bapak/Ibu di
Puskesmas dan diluar gedung Puskesmas.
Universitas Sumatera Utara
Pemberian Penghargaan
1. Pimpinan
Bapak/Ibu
memberikan
untuk
mendapatkan
kesempatan
penghasilan yang lebih, pendidikan dan
latihan atau promosi jabatan bagi stafnya
yang ada dinilai produktif.
2. Pimpinan Bapak/Ibu memberikan pujian
kepada para pegawai ketika mereka
menyelesaikan pekerjaan dengan baik.
3. Pimpinan
promosi
Bapak/Ibu
jabatan
memberikan
kepada
staf
yang
berprestasi dalam kerjanya.
IV.
Motivasi Kerja Staf
Pertanyaan
Ya
Kadang-
Tidak
Catatan
kadang
Pembuatan Laporan
1. Bapak/Ibu Membuat catatan harian
tentang hasil pelaksanaan pekerjaan di
Puskesmas.
2. Bapak/Ibu selalu mengerjakan Sistem
Pencatatan dan Pelaporan Terpadu
Puskesmas
(SP2TP)
secara
tepat
waktu.
Penyelesaian Tugas
1. Bapak/Ibu berusaha mencari jalan
keluar
pada
setiap
permasalahan
dalam pekerjaan.
2. Bapak/Ibu membuat jadwal/schedule
Universitas Sumatera Utara
kerja harian yang baik sehingga dapat
membagi waktu dengan baik.
Bertanggung Jawab
1. Bapak/Ibu melaksanakan tugas sesuai
tugas pokok dan fungsi selaku staf.
2. Bapak/Ibu dapat memanfaatkan waktu
kerja dengan sebaik-baiknya dan tidak
pernah meninggalkan pekerjaan tanpa
alasan yang cukup.
Gairah Kerja
1. Bapak/
Ibu melakukan pekerjaan
dengan senang hati meskipun tanpa
diawasi langsung oleh pemimpin.
2. Bapak/Ibu selalu pulang Puskesmas
sesuai dengan waktu selesai kerja
yang ditetapkan.
3. Bapak/Ibu selalu mematuhi peraturan
kerja yang berlaku di Puskesmas.
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 2
MASTER DATA
HUBUNGAN PERANAN KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI KERJA STAF PUSKESMAS LIMBONG KECAMATAN
SIANJUR MULA-MULA KABUPATEN SAMOSIR TAHUN 2016
S
e
x
U
m
u
r
S
t
a
t
u
s
Pe
nd
idi
ka
n
W
a
k
t
u
K
at
e
g
or
i
U
m
ur
K
at
e
g
or
i
W
a
kt
u
R
1
1
2
8
2
4
1
1
R
2
1
2
9
1
4
4
1
1
2
4
2
2
8
1
3
7
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
3
3
3
1
2
3
1
3
2
2
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
3
1
3
6
2
2
3
1
1
3
1
3
1
1
2
1
1
3
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
5
R
es
po
nd
en
R
3
R
4
R
5
R
6
R
7
2
2
3
4
1
9
1
2
Arahan dan
Bimbingan
Komunikasi
Pengawasan
Memotivasi
Penghargaan
Motivasi Kerja
Total Nilai Variabel
Klasifikasi Nilai Variabel
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
5
Q
6
Q
7
Q
8
Q
9
Q
1
0
Q
1
1
Q
1
2
Q
1
3
Q
1
4
Q
1
5
Q
1
6
Q
1
7
Q
1
8
Q
1
9
Q
2
0
Q
2
1
Q
2
2
Q
2
3
Q
2
4
Q
2
5
Q
2
6
Q
2
7
Q
2
8
Q
2
9
Q
3
0
X
1
X
2
X
3
X
4
X
5
Y
Y
Y
X
1
1
X
2
2
X
3
3
X
4
4
X
5
5
1
2
3
2
2
1
2
2
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
0
7
6
5
4
1
0
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
2
2
1
1
2
1
2
1
2
3
2
1
2
1
3
2
1
1
2
2
3
2
1
6
8
7
8
4
1
7
2
1
2
2
2
1
4
1
9
3
2
2
1
1
1
1
1
1
3
2
3
1
2
1
2
1
2
3
1
3
3
1
2
2
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
3
1
2
1
1
2
2
1
1
2
1
2
3
3
3
3
3
3
2
1
2
2
9
6
6
6
5
1
2
9
7
1
0
1
9
7
8
5
4
9
1
2
2
2
1
1
2
1
0
6
1
9
3
2
2
1
1
2
1
1
0
4
1
0
1
2
2
1
1
1
7
6
5
5
1
3
2
R
8
2
3
6
1
3
6
2
1
3
3
1
1
3
1
2
1
2
1
2
3
1
2
1
1
1
2
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
6
9
5
6
1
0
1
3
2
2
1
2
R
9
1
3
2
1
3
6
2
1
2
1
1
1
1
3
1
3
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
8
6
5
6
9
1
1
2
1
1
2
R
10
1
3
6
1
3
9
2
2
2
1
1
3
3
1
1
1
1
1
2
1
1
3
1
2
2
2
1
2
1
2
1
3
2
1
2
1
2
2
1
0
4
8
7
4
1
6
2
2
1
2
2
1
R
11
1
3
3
1
3
6
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
3
1
3
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
5
1
0
5
4
9
1
1
1
2
1
1
1
4
3
1
1
1
4
1
0
1
1
2
2
1
1
1
4
3
2
2
1
4
1
0
1
1
2
3
1
1
1
3
1
5
1
5
2
1
2
2
2
2
1
3
5
3
1
5
2
1
2
1
1
1
1
5
0
4
1
0
1
1
2
1
1
1
R
12
R
13
R
14
R
15
R
16
1
1
1
1
1
1
3
6
3
8
1
1
0
3
2
1
2
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
3
1
1
1
2
1
2
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
3
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
2
3
3
2
1
1
3
1
1
3
1
2
1
1
1
1
2
1
3
1
1
1
2
2
1
1
1
1
3
3
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
2
1
1
2
1
2
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
2
2
2
2
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
6
6
6
6
8
6
7
8
6
1
2
9
6
6
7
6
5
5
5
5
7
5
5
Universitas Sumatera Utara
R
17
R
18
R
19
R
20
R
21
1
5
0
1
5
1
2
5
2
1
5
4
2
5
5
1
1
1
3
1
2
2
8
1
3
1
1
2
8
3
3
1
1
1
2
1
3
3
2
1
2
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
2
1
2
2
2
1
2
6
9
7
1
2
8
3
3
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
5
7
1
3
2
3
3
3
3
3
3
1
3
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
3
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
3
1
3
1
1
1
1
2
2
3
1
2
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
3
1
2
1
2
2
2
3
1
1
2
1
1
2
1
1
3
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
3
2
2
3
1
1
2
1
1
6
8
6
5
6
7
9
9
6
7
2
1
3
1
1
2
2
3
4
1
0
1
2
2
2
1
1
5
4
1
6
2
1
2
2
1
1
5
3
9
1
1
1
2
1
1
4
1
0
1
1
2
1
2
1
6
5
7
Kategori:
Jenis Kelamin
Umur
Status Perkawinan
Masa Kerja
Pendidikan
1.Perempuan
2.Laki-laki
1.45 Tahun
1.Kawin
2.Tidak Kawin
3.Janda
4.Duda
1.1-5 Tahun
2.5-10 Tahun
3>10 Tahun
1.SMA
2.D1
3.D3
4.S1
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 3 Output data
ANALISIS UNIVARIAT
Frequencies
Statistics
N
jenis kelamin
status
pendidikan
klasifikasi
klasifikasi
responden
responden
terakhir
umur
masa kerja
Valid
Missing
21
21
21
21
21
0
0
0
0
0
jenis kelamin responden
Cumulative
Frequency
Valid
Perempuan
Valid Percent
Percent
17
81,0
81,0
81,0
4
19,0
19,0
100,0
21
100,0
100,0
Laki-laki
Total
Percent
status responden
Cumulative
Frequency
Valid
kawin
Percent
Valid Percent
Percent
17
81,0
81,0
81,0
tidak kawin
3
14,3
14,3
95,2
janda
1
4,8
4,8
100,0
Total
21
100,0
100,0
pendidikan terakhir
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
SMA/sederajat
6
28,6
28,6
28,6
D1
2
9,5
9,5
38,1
D3
10
47,6
47,6
85,7
S1
3
14,3
14,3
100,0
21
100,0
100,0
Total
Universitas Sumatera Utara
klasifikasi masa kerja
Freque
Cumulative
ncy
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1-5 Tahun
5
23,8
23,8
23,8
5-10 Tahun
8
38,1
38,1
61,9
>10 Tahun
8
38,1
38,1
100,0
21
100,0
100,0
Total
usia
Cumulative
Frequency
Valid
>26
Percent
Valid Percent
Percent
1
4,8
4,8
4,8
26-35
10
47,6
47,6
52,4
36-45
4
19,0
19,0
71,4
>45
6
28,6
28,6
100,0
Total
21
100,0
100,0
Motivasi Kerja
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Rendah
13
61,9
61,9
61,9
Sedang
5
23,8
23,8
85,7
Tinggi
3
14,3
14,3
100,0
Total
21
100,0
100,0
Komunikasi
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
13
61,9
61,9
61,9
Cukup
7
33,3
33,3
95,2
Baik
1
4,8
4,8
100,0
Total
21
100,0
100,0
Universitas Sumatera Utara
Arahan dan Bimbingan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
5
23,8
23,8
23,8
Cukup
16
76,2
76,2
100,0
Total
21
100,0
100,0
Pengawasan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
8
38,1
38,1
38,1
Cukup
11
52,4
52,4
90,5
Baik
2
9,5
9,5
100,0
Total
21
100,0
100,0
Memotivasi
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
15
71,4
71,4
71,4
Cukup
6
28,6
28,6
100,0
21
100,0
100,0
Total
Pemberian Penghargaan
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Kurang
15
71,4
71,4
71,4
Cukup
4
19,0
19,0
90,5
Baik
2
9,5
9,5
100,0
Total
21
100,0
100,0
Universitas Sumatera Utara
ANALISIS BIVARIAT
Komunikasi * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Komunikasi
Kurang
Count
1
13
8,0
3,1
1,9
13,0
% within Komunikasi
61,5%
30,8%
7,7%
100,0%
% within MK
61,5%
80,0%
33,3%
61,9%
% of Total
38,1%
19,0%
4,8%
61,9%
4
1
2
7
4,3
1,7
1,0
7,0
% within Komunikasi
57,1%
14,3%
28,6%
100,0%
% within MK
30,8%
20,0%
66,7%
33,3%
% of Total
19,0%
4,8%
9,5%
33,3%
Count
1
0
0
1
Expected Count
,6
,2
,1
1,0
100,0%
,0%
,0%
100,0%
% within MK
7,7%
,0%
,0%
4,8%
% of Total
4,8%
,0%
,0%
4,8%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
% within Komunikasi
Total
Total
4
Expected Count
Baik
Tinggi
8
Expected Count
Cukup
Sedang
Count
Expected Count
% within Komunikasi
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Arahan dan Bimbingan * MK Crosstabulation
MK
Rendah Sedang
Arahan dan
Bimbingan
Kurang Count
Tinggi
Total
3
1
1
5
3,1
1,2
,7
5,0
60,0%
20,0%
20,0% 100,0%
% within MK
23,1%
20,0%
33,3%
23,8%
% of Total
14,3%
4,8%
4,8%
23,8%
10
4
2
16
9,9
3,8
2,3
16,0
62,5%
25,0%
12,5% 100,0%
% within MK
76,9%
80,0%
66,7%
76,2%
% of Total
47,6%
19,0%
9,5%
76,2%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
Expected Count
% within Arahan dan
Bimbingan
Cukup Count
Expected Count
% within Arahan dan
Bimbingan
Total
Count
Expected Count
% within Arahan dan
14,3% 100,0%
Bimbingan
% within MK
% of Total
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
61,9%
23,8%
14,3% 100,0%
Universitas Sumatera Utara
Pengawasan * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Pengawasan
Kurang
Count
2
8
5,0
1,9
1,1
8,0
% within Pengawasan
62,5%
12,5%
25,0%
100,0%
% within MK
38,5%
20,0%
66,7%
38,1%
% of Total
23,8%
4,8%
9,5%
38,1%
6
4
1
11
6,8
2,6
1,6
11,0
% within Pengawasan
54,5%
36,4%
9,1%
100,0%
% within MK
46,2%
80,0%
33,3%
52,4%
% of Total
28,6%
19,0%
4,8%
52,4%
2
0
0
2
1,2
,5
,3
2,0
100,0%
,0%
,0%
100,0%
15,4%
,0%
,0%
9,5%
9,5%
,0%
,0%
9,5%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
Count
Expected Count
% within Pengawasan
% within MK
% of Total
Total
Total
1
Expected Count
Baik
Tinggi
5
Expected Count
Cukup
Sedang
Count
Expected Count
% within Pengawasan
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Memotivasi * MK Crosstabulation
MK
Rendah
Memotivasi
Kurang
Cukup
Tinggi
Total
Count
11
2
2
15
Expected Count
9,3
3,6
2,1
15,0
% within Memotivasi
73,3%
13,3%
13,3%
100,0%
% within MK
84,6%
40,0%
66,7%
71,4%
% of Total
52,4%
9,5%
9,5%
71,4%
2
3
1
6
3,7
1,4
,9
6,0
% within Memotivasi
33,3%
50,0%
16,7%
100,0%
% within MK
15,4%
60,0%
33,3%
28,6%
9,5%
14,3%
4,8%
28,6%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
61,9%
23,8%
14,3%
100,0%
Count
Expected Count
% of Total
Total
Sedang
Count
Expected Count
% within Memotivasi
% within MK
% of Total
Universitas Sumatera Utara
Pemberian Penghargaan * MK Crosstabulation
MK
Rendah Sedang
Pemberian
Kurang Count
Penghargaan
Tinggi
Total
10
4
1
15
9,3
3,6
2,1
15,0
66,7%
26,7%
% within MK
76,9%
80,0%
33,3%
71,4%
% of Total
47,6%
19,0%
4,8%
71,4%
2
1
1
4
2,5
1,0
,6
4,0
50,0%
25,0%
25,0% 100,0%
15,4%
20,0%
33,3%
19,0%
9,5%
4,8%
4,8%
19,0%
1
0
1
2
1,2
,5
,3
2,0
50,0%
,0%
50,0% 100,0%
% within MK
7,7%
,0%
33,3%
9,5%
% of Total
4,8%
,0%
4,8%
9,5%
13
5
3
21
13,0
5,0
3,0
21,0
61,9%
23,8%
Expected Count
% within Pemberian
6,7% 100,0%
Penghargaan
Cukup Count
Expected Count
% within Pemberian
Penghargaan
% within MK
% of Total
Baik
Count
Expected Count
% within Pemberian
Penghargaan
Total
Count
Expected Count
% within Pemberian
14,3% 100,0%
Penghargaan
% within MK
% of Total
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
61,9%
23,8%
14,3% 100,0%
Universitas Sumatera Utara
Tests of Normality
a
Kolmogorov-Smirnov
Statistic
df
Shapiro-Wilk
Sig.
Statistic
df
Sig.
Komunikasi
,374
21
,000
,760
21
,000
Arahan dan Bimbingan
,173
21
,100
,945
21
,273
Pengawasan
,195
21
,036
,874
21
,011
Memotivasi
,425
21
,000
,627
21
,000
Pemberian Penghargaan
,388
21
,000
,763
21
,000
MK
,359
21
,000
,787
21
,000
a. Lilliefors Significance Correction
Universitas Sumatera Utara
Correlations
Komunikasi Arahan dan Bimbingan Pengawasan Memotivasi Pemberian Penghargaan Motivasi Kerja
Spearman's rho Komunikasi
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Arahan dan Bimbingan
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Pengawasan
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Memotivasi
Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
Pemberian Penghargaan Correlation Coefficient
Sig. (2-tailed)
N
MK
1,000
.
21
-,048
-,048
-,131
-,201
,122
,126
,836
,571
,383
,599
,588
21
21
21
21
21
1,000
*
-,456
-,081
,056
,063
,038
,727
,811
,785
,836 .
21
21
21
21
21
21
-,131
-,456*
1,000
,218
,259
,146
,342
,257
,528
,571
,038 .
21
21
21
21
21
21
-,201
-,081
,218
1,000
,347
,449
,383
,727
,123
,030
21
21
21
21
21
21
,122
,056
,259
,347
1,000
,453
,599
,811
,257
,123 .
,342 .
,048
21
21
21
21
21
21
Correlation Coefficient
,126
,063
,146
,449
,453
1,000
Sig. (2-tailed)
,588
,785
,528
,030
,048 .
21
21
21
21
N
21
21
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 4
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Komunikasi
Ya
No
1
2
3
4
5
Kadang-Kadang
Tidak
Pertanyaan
Staf memahami dan
merespon
dengan
baik instruksi yang
dikomunikasikan
pemimpin.
Pemimpin
menanyakan
staf
tentang apa yang
diharapkan staf atas
pekerjaan
yang
dilakukan.
Pemimpin
menjalankan
komunikasi dengan
baik
sehingga
merupakan
mitra
kerja yang harmonis.
Pemimpin bersifat
bersahabat.
Pemimpin meminta
informasi
tentang
kendala
yang
dihadapi
staf
selama melakukan
pekerjaan.
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
3
14,3
7
33,3
11
52,4
3
14,3
2
9,5
16
76,2
1
4,8
2
9,5
18
85,7
5
23,8
5
23,8
11
52,4
2
9,5
5
23,8
14
66,7
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 5
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Arahan dan Bimbingan
No
1
2
3
4
Pertanyaan
Pimpinan selalu
mengadakan bimbingan
dan pengarahan melalui
lokakarya mini setiap
bulannya
Pimpinan memberikan
bimbingan kepada staf
dan memahami kesulitan
pekerjaan staf
Pimpinan selalu
memberikan
bimbingan/pengarahan
sebelum dan sesudah
melaksanakan pekerjaan
dalam gedung
puskesmas/posyandu
Pimpinan selalu
memberikan pengarahan
apabila terdapat
kesalahan dalam
melaksanakan tugas
KadangKadang
Ya
Tidak
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
8
38,1
8
38,1
5
23,8
2
9,5
4
19
15
71,4
2
9,5
8
38,1
11
52,4
1
4,8
7
33,3
13
61,9
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 6
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pengawasan
No
Pertanyaan
1
Pimpinan selalu
memeriksa atau
mengoreksi hasil
pekerjaan staf.
Pimpinan
melaksanakan
kegiatan supervisi
berkala untuk
mengetahui
permasalahan dan
hambatan staf
dalam
menyelesaikan
tugas.
Pimpinan
mengadakan
pengawasan
langsung.
Pimpinan
mengawasi konflik
yang terjadi pada
anggota kelompok
di puskesmas.
Pimpinan
memberikan
teguran terhadap
hasil kerja staf yang
tidak sesuai dengan
mutu yang
diharapkan.
2
3
4
5
Ya
Jumlah
%
Kadang-Kadang
Jumlah
%
Tidak
Jumlah
%
2
9,5
3
14,3
16
76,2
5
23,8
4
19
12
57,1
5
23,8
6
28,6
10
47,6
1
4,8
4
19
16
76,2
2
9,5
8
38,1
11
52,4
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 7
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Memotivasi
No
Pertanyaan
1
Pimpinan selalu
memberikan dorongan
semangat terhadap
penyelesaian semua
pekerjaan yang ada.
Pimpinan memberikan
hukuman atau sanksi
kepada staf puskesmas
yang tidak disiplin
bekerja.
Pimpinan memberikan
kesempatan kepada
staf dalam
mengembangkan diri
misalnya pelatihan
pendidikan.
Evaluasi program yang
diadakan dalam
minilokakarya bulanan
Puskesmas dapat
meningkatkan gairah
kerja staf
2
3
4
KadangKadang
Ya
Tidak
Jumlah
%
Jumlah
%
Jumlah
%
1
4,8
6
28,6
14
66,7
1
4,8
6
28,6
14
66,7
4
19
3
14,3
14
66,7
0
0
8
38,1
13
61,9
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 8
Tabel Distribusi Frekuensi Instrumen Penelitian Pemberian Penghargaan
No
Pertanyaan
1
Pimpinan
memberikan
kesempatan untuk
mendapatkan
penghasilan yang
lebih, pendidikan dan
latihan atau promosi
jabatan bagi stafnya
yang dinilai produktif.
Pimpinan
memberikan pujian
kepada staf ketika
mereka
menyelesaikan
pekerjaan dengan
baik.
Pimpinan
memberikan promosi
jabatan kepada staf
yang berprestasi
dalam kerjanya.
2
3
Ya
KadangKadang
Jumlah
%
Jumlah
%
3
14,3
12
1
4,8
1
4,8
Tidak
Jumlah
%
57,1
6
28,6
9
42,9
11
52,4
1
4,8
19
90,5
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara