Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat
penting dalam mewujudkan tujuan organisasi yang salah satunya adalah
memaksimalkan laba. Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran,
pengalaman, dan keahlian. Dalam suatu organisasi factor tenaga kerja merupakan
masalah yang kompleks, sehingga harus diupayakan bagaimana memelihara dan
mengembangkannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi.
Suatu organisasi perlu didukung oleh pegawai yang berkualitas dan
professional. Pegawai harus di motivasi agar apa yang menjadi tujuan organisasi
dapat terealisasi. Motivasi adalah tenaga pendorong atau daya kekuatan untuk
melakukan suatu usaha yang yang diarahkan pada perilaku yang melibatkan diri
dengan pekerjaan. Didalam sebuah karir pentingnya motivasi dalam bekerja
berperan sangat penting seolah bensin yang membuat seseorang tetap harus
berjalan dan menghadapi segala kesulitan. Karena tanpa adanya motivasi kerja
yang kuat maka akan mudah sekali bagi seseorang tergoyahkan dan memutuskan
untuk berhenti bekerja.
Seseorang yang tidak memiliki motivasi kerja yang tinggi,dalam
mengerjakan tugas cenderung dilakukan hanya sebatas gugur kewajiban,tidak ada
semangat untuk menjadikan apa yang dilakukan menjadi istimewa dan mencapai
hasil yang maksimal. Sedangkan seseorang yang memiliki motivasi kerja yang
tinggi dia akan mampu mengeluarkan ide-ide dan bekerja tidak di batas bawah
iv 1
Universitas Sumatera Utara
2
sehingga hasil pekerjaannya mengesankan dan mudah mendapatkan kepercayaan.
Tentu saja orang-orang yang memiliki motivasi kerja yang tinggi tersebutlah yang
akan selalu mendapatkan kesempatan untuk mengerjakan tugas yang lebih baik
dan karirnya selalu naik.
Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja salah satunya adalah
kompensasi. Kompensasi adalah imbalan kepada karyawan karena karyawan
tersebut telah memberikan sumbangan atau bantuan untuk mencapai tujuan
perusahaan. Kompensasi penting bagi karyawan sebagai individu karena besarnya
kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara karyawan itu
sendiri,keluarga dan masyarakat. Program kompensasi juga penting karena
mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia
dan juga agar karyawan memiliki loyalitas dan komitmen yang tinggi kepada
organisasi.
Pentingnya masalah kompensasi ini sehingga sangat mempengaruhi
mental karyawan dalam melaksanakan tugas dan kegiatan-kegiatannya, maka
sudah selayaknya pemimpin memperhatikan dengan seksama masalah pemberian
kompensasi ini.
Tenaga kerja merupakan kekayaan utama dari setiap organisasi. Peranan
mereka ini sangat menentukan berhasil tidaknya organisasi tersebut mencapai
sasarannya,dan merupakan faktor utama dalam melaksanakan aktifitas organisasi
atau perusahaan, oleh sebab itu setiap organisasi harus mampu memotivasi
karyawannya sehingga mau bekerja dengan penuh semangat dan gairah. Dengan
iv
Universitas Sumatera Utara
3
memberikan kompensasi karena sudah memberikan jasa tenaga dari pekerjannya
terhadap organisasi.
Kompensasi yang bersifat finansial maupun non finansial merupakan
wujud penghargaan atas jasa karyawan pada perusahaan. Oleh sebab itu
kompensasi dapat meningkatkan ataupun menurunkan motivasi karyawan.
Apabila karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, maka
motivasi kerja dan prestasi kerja akan menurun sehingga target organisasi tidak
terealisasi.
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sebagai instusi dibidang
pendidikan,yang dipimpin oleh Dekan sebagai pimpinan puncak. Dekan
mempunyai tiga pembantu dekan yang terdiri dari Pembantu Dekan I, Pembantu
Dekan II, Pembantu Dekan III. Setiap Pembantu Dekan mempunyai tugas dan
tanggung jawab sesuai bidangnya. Salah satu Pembantu Dekan adalah Pembantu
Dekan III, yang membidangi masalah kemahasiswaan yang bertugas memberi
pelayanan terhadap kebutuhan mahasiswa untuk memberi pelayanan,sebagai
pelaksana
tugasnya
adalah
pegawai
yang
di
tempatkan
Universitas
Sumatera
pada
bagian
Kemahasiswaan.
Surat
Keputusan
237/H5.1.R/SK/KEU/2010
Rektor
tentang
Penetapan
Satuan
Biaya
Utara
no:
Pembayaran
Honorarium Kesejahteraan / Insentif Unsur Pelaksanaan Akedemik/Adiministrasi
dan Pengelola Manajemen Perguruan Tinggi Fakultas/Unit Kerja Dilingkungan
Universitas Sumatera Utara. Oleh sebab itu,dengan diterimanya pembayaran
kompensasi,diharapkan pegawai akan termotivasi untuk bekerja.
iv
Universitas Sumatera Utara
4
Berdasarkan uraian di atas, maka Penulis merasa tertarik untuk membahas
mengenai pengaruh pemberian kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan di
bagian Kemahasiswaan yang dipimpin oleh Pembantu Dekan III. dengan judul :
“PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA
PEGAWAI PADA BAGIAN KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA “
B. Perumusan Masalah
Penghargaan dalam bentuk uang mau pun jabatan merupakan motivasi utama
pada umumnya bagi pegawai. Penghargaan ini akan berpengaruh dalam
mendorong kinerja pegawai di dalam organisasi. Rumusan masalah dalam Tugas
Akhir ini adalah :
Apakah ada pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja
Pegawai Pada Bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara?
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Untuk mengetahui apakah ada pengaruh pemberian kompensasi terhadap
motivasi pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang di lakukan pada bagian Kemahasiswaan
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah sebagai berikut:
iv
Universitas Sumatera Utara
5
1. Bagi Instansi, dapat memberikan masukan kepada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara khususnya bagi pegawai di Bagian Kemahasiswaan
dalam menyusun kebijakan pemberian kompensasi agar pegawai termotivasi
bekerja.
2. Bagi Penulis, dapat mengetahui bahwa kompensasi dapat memotivasi kerja
pegawai.
3. Bagi Peneliti selanjutnya, sebagai masukan atau referensi bagi pembaca
untuk membantu penulisan tugas akhir yang berhubungan dengan kompensasi.
E. Sistematika Penelitian
1. Jadwal Penelitian
Penelitian ini dilakukan di bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara yang terletak di jalan Prof.c M.T Hanafiah kampus
USU Medan. Untuk lebih jelasnya, jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada tabel
1.1
Tabel 1.1 Jadwal kegiatan
No.
KEGIATAN
MINGGU KE
1
1.
Persiapan
2.
Pengumpulan Data
3.
Penulisan Laporan
2
3
Sumber : Penulis (2013)
iv
Universitas Sumatera Utara
6
Dalam kegiatan pengumpulan data, penulis melakukan riset mulai tanggal
28 Januari sampai dengan 09 Februari 2013 di Bagian Kemahasiswaan Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
iv
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat
penting dalam mewujudkan tujuan organisasi yang salah satunya adalah
memaksimalkan laba. Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran,
pengalaman, dan keahlian. Dalam suatu organisasi factor tenaga kerja merupakan
masalah yang kompleks, sehingga harus diupayakan bagaimana memelihara dan
mengembangkannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi.
Suatu organisasi perlu didukung oleh pegawai yang berkualitas dan
professional. Pegawai harus di motivasi agar apa yang menjadi tujuan organisasi
dapat terealisasi. Motivasi adalah tenaga pendorong atau daya kekuatan untuk
melakukan suatu usaha yang yang diarahkan pada perilaku yang melibatkan diri
dengan pekerjaan. Didalam sebuah karir pentingnya motivasi dalam bekerja
berperan sangat penting seolah bensin yang membuat seseorang tetap harus
berjalan dan menghadapi segala kesulitan. Karena tanpa adanya motivasi kerja
yang kuat maka akan mudah sekali bagi seseorang tergoyahkan dan memutuskan
untuk berhenti bekerja.
Seseorang yang tidak memiliki motivasi kerja yang tinggi,dalam
mengerjakan tugas cenderung dilakukan hanya sebatas gugur kewajiban,tidak ada
semangat untuk menjadikan apa yang dilakukan menjadi istimewa dan mencapai
hasil yang maksimal. Sedangkan seseorang yang memiliki motivasi kerja yang
tinggi dia akan mampu mengeluarkan ide-ide dan bekerja tidak di batas bawah
iv 1
Universitas Sumatera Utara
2
sehingga hasil pekerjaannya mengesankan dan mudah mendapatkan kepercayaan.
Tentu saja orang-orang yang memiliki motivasi kerja yang tinggi tersebutlah yang
akan selalu mendapatkan kesempatan untuk mengerjakan tugas yang lebih baik
dan karirnya selalu naik.
Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja salah satunya adalah
kompensasi. Kompensasi adalah imbalan kepada karyawan karena karyawan
tersebut telah memberikan sumbangan atau bantuan untuk mencapai tujuan
perusahaan. Kompensasi penting bagi karyawan sebagai individu karena besarnya
kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara karyawan itu
sendiri,keluarga dan masyarakat. Program kompensasi juga penting karena
mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia
dan juga agar karyawan memiliki loyalitas dan komitmen yang tinggi kepada
organisasi.
Pentingnya masalah kompensasi ini sehingga sangat mempengaruhi
mental karyawan dalam melaksanakan tugas dan kegiatan-kegiatannya, maka
sudah selayaknya pemimpin memperhatikan dengan seksama masalah pemberian
kompensasi ini.
Tenaga kerja merupakan kekayaan utama dari setiap organisasi. Peranan
mereka ini sangat menentukan berhasil tidaknya organisasi tersebut mencapai
sasarannya,dan merupakan faktor utama dalam melaksanakan aktifitas organisasi
atau perusahaan, oleh sebab itu setiap organisasi harus mampu memotivasi
karyawannya sehingga mau bekerja dengan penuh semangat dan gairah. Dengan
iv
Universitas Sumatera Utara
3
memberikan kompensasi karena sudah memberikan jasa tenaga dari pekerjannya
terhadap organisasi.
Kompensasi yang bersifat finansial maupun non finansial merupakan
wujud penghargaan atas jasa karyawan pada perusahaan. Oleh sebab itu
kompensasi dapat meningkatkan ataupun menurunkan motivasi karyawan.
Apabila karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, maka
motivasi kerja dan prestasi kerja akan menurun sehingga target organisasi tidak
terealisasi.
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sebagai instusi dibidang
pendidikan,yang dipimpin oleh Dekan sebagai pimpinan puncak. Dekan
mempunyai tiga pembantu dekan yang terdiri dari Pembantu Dekan I, Pembantu
Dekan II, Pembantu Dekan III. Setiap Pembantu Dekan mempunyai tugas dan
tanggung jawab sesuai bidangnya. Salah satu Pembantu Dekan adalah Pembantu
Dekan III, yang membidangi masalah kemahasiswaan yang bertugas memberi
pelayanan terhadap kebutuhan mahasiswa untuk memberi pelayanan,sebagai
pelaksana
tugasnya
adalah
pegawai
yang
di
tempatkan
Universitas
Sumatera
pada
bagian
Kemahasiswaan.
Surat
Keputusan
237/H5.1.R/SK/KEU/2010
Rektor
tentang
Penetapan
Satuan
Biaya
Utara
no:
Pembayaran
Honorarium Kesejahteraan / Insentif Unsur Pelaksanaan Akedemik/Adiministrasi
dan Pengelola Manajemen Perguruan Tinggi Fakultas/Unit Kerja Dilingkungan
Universitas Sumatera Utara. Oleh sebab itu,dengan diterimanya pembayaran
kompensasi,diharapkan pegawai akan termotivasi untuk bekerja.
iv
Universitas Sumatera Utara
4
Berdasarkan uraian di atas, maka Penulis merasa tertarik untuk membahas
mengenai pengaruh pemberian kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan di
bagian Kemahasiswaan yang dipimpin oleh Pembantu Dekan III. dengan judul :
“PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA
PEGAWAI PADA BAGIAN KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA “
B. Perumusan Masalah
Penghargaan dalam bentuk uang mau pun jabatan merupakan motivasi utama
pada umumnya bagi pegawai. Penghargaan ini akan berpengaruh dalam
mendorong kinerja pegawai di dalam organisasi. Rumusan masalah dalam Tugas
Akhir ini adalah :
Apakah ada pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja
Pegawai Pada Bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara?
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Untuk mengetahui apakah ada pengaruh pemberian kompensasi terhadap
motivasi pegawai di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang di lakukan pada bagian Kemahasiswaan
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah sebagai berikut:
iv
Universitas Sumatera Utara
5
1. Bagi Instansi, dapat memberikan masukan kepada Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara khususnya bagi pegawai di Bagian Kemahasiswaan
dalam menyusun kebijakan pemberian kompensasi agar pegawai termotivasi
bekerja.
2. Bagi Penulis, dapat mengetahui bahwa kompensasi dapat memotivasi kerja
pegawai.
3. Bagi Peneliti selanjutnya, sebagai masukan atau referensi bagi pembaca
untuk membantu penulisan tugas akhir yang berhubungan dengan kompensasi.
E. Sistematika Penelitian
1. Jadwal Penelitian
Penelitian ini dilakukan di bagian Kemahasiswaan Fakultas Ekonomi
Universitas Sumatera Utara yang terletak di jalan Prof.c M.T Hanafiah kampus
USU Medan. Untuk lebih jelasnya, jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada tabel
1.1
Tabel 1.1 Jadwal kegiatan
No.
KEGIATAN
MINGGU KE
1
1.
Persiapan
2.
Pengumpulan Data
3.
Penulisan Laporan
2
3
Sumber : Penulis (2013)
iv
Universitas Sumatera Utara
6
Dalam kegiatan pengumpulan data, penulis melakukan riset mulai tanggal
28 Januari sampai dengan 09 Februari 2013 di Bagian Kemahasiswaan Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
iv
Universitas Sumatera Utara