PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG.
No. DaftarFPEB : 227/UN40.7.D1/LT/2014
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
SKRIPSI
Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan (S.Pd.)
pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan
Bisnis, Universitas Pendidikan Indonesia
Oleh :
ADAM LAKSAMANA PUTRA WIBAWA
1006433
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MANAJEMEN PERKANTORAN
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
2014
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY FIX ED
WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Oleh :
Adam Laksamana Putra Wibawa
1006433
Sebuahskripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar
Sarjana pada Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
©Adam Laksamana Putra Wibawa 2014
Universitas Pendidikan Indonesia
Mei 2014
Hak cipta dilindungi undang-undang
Skripsi ini tidak boleh diperbanyak seluruhnya atau sebagian, dengan dicetak ulang,
difoto kopi, atau cara lainnya tanpa ijin dari penulis.
ADAM LAKSAMANA PUTRA WIBAWA
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Disetujui dan disahkan oleh :
Pembimbing
Hady Siti Hadijah, S.Pd.,M.Si.
197201272006042001
Mengetahui,
Ketua Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran
Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 197207112001121001
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Oleh :
Adam Laksamana Putra Wibawa
1006433
SKRIPSI
Untuk memenuhi salah satu ujian guna memperoleh gelar Sarjana Pendidikan pada Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran ini, telah dipertahankan di depan Dewan Penguji pada tanggal seperti
tertera di bawah ini,
Bandung, 28 Mei 2014
Penguji 1 :
Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
................................................
Penguji 2 :
Dr. Janah Sojanah, M.Si.
NIP. 19571219 198403 2 002
................................................
Penguji 3 :
Adman S.Pd, M.Pd.
NIP. 197412 2001 12 1 002
................................................
Mengetahui,
Ketua Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran
Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 197207112001121001
BERITA ACARA
Skripsiinidiajukanpada
:
Hari/Tanggal
: Rabu, 28 Mei 2014
Waktu
: 08.00 – Selesai
Tempat
: Gedung Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran
SusunanPanitia
:
Ketua
: Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
Sekretaris
: Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 19720711 200112 1 001
Penguji
: 1. Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
2. Dr. Janah Sojanah, M.Si.
NIP. 19571219 198403 2 002
3. Adman S.Pd, M.Pd.
NIP. 197412 2001 12 1 002
PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul “PENGARUH
KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA
DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND
DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA
INDONESIA BANDUNG” ini berserta seluruh isinya adalahbenar-benar karya
saya sendiri. Saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan dengan cara-cara
yang tidak sesuai dengan etika ilmu yang berlaku dalam masyarakat keilmuan.
Atas pernyataan tersebut, saya siap menanggung resiko/sanksi apabila dikemudian
hari ditemukan adanya pelanggaran etika keilmuan atau adak laim dari pihak lain
terhadap keaslian karya saya ini.
Bandung, Mei 2014
Yang membuat pernyataan,
Adam Laksamana Putra Wibawa
NIM. 1006433
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka
dapat diambil beberapa kesimpulan seperti yang dijabarkan sebagai berikut :
1.
Gambaran pemberian kompensasi pada karyawan Departemen Final Assy
Fixed Wing Divisi Final Assy Line And Delivery Center Direktorat
Produksi PT. Dirgantara Indonesia Bandung, yang terdiri dari enam
indikator yaitu: 1) Pekerjaan itu sendiri; 2) Lingkungan Kerja; 3) Gaji atau
upah; 4) Insentif; 5) Tunjangan; 6) Fasilitas, berada pada kategori cukup
efektif. Berdasarkan indikator yang menjadi kajian dalam penelitian ini,
diketahui
tertinggi,
bahwa
indikator
Tunjangan
memiliki
tingkat
persentase
sedangkan indikator Pekerjaan itu sendiri memiliki tingkat
persentase terendah.
2.
Gambaran prestasi kerja karyawan Departemen Final Assy Fixed Wing
Divisi Final Assy Line And Delivery Center Direktorat Produksi PT.
Dirgantara Indonesia Bandung, yang diukur oleh tiga indikator yaitu: 1)
Kuantitas; 2) Kualitas; 3) Ketepatan Waktu, berada pada kategori tinggi.
Berdasarkan indikator yang menjadi kajian penelitian ini, diketahui bahwa
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
indikator
kualitas
memiliki
tingkat
persentase
tertinggi,
sedangkan
indikator kuantitas memiliki tingkat persentase yang terendah.
3.
Besarnya pengaruh kompensasi terhadap
prestasi
kerja karyawan
Departemen Final Assy Fixed Wing Divisi Final Assy Line And Delivery
Center
Direktorat
Produksi
PT.
Dirgantara
Indonesia
Bandung,
ditunjukkan oleh hasil perhitungan dan analisis data yang menunjukkan
bahwa kompensasi yang terdiri dari indikator 1) Pekerjaan itu sendiri; 2)
Lingkungan Kerja; 3) Gaji atau upah; 4) Insentif; 5) Tunjangan; 6)
Fasilitas, terdapat pengaruh yang kuat antara variabel kompensasi terhadap
prestasi kerja karyawan, dengan analisis korelasi yang berada pada
kategori kuat.
5.2
Saran
1.
Pada variabel kompensasi, menunjukkan bahwa indikator terendah adalah
indikator “Pekerjaan itu sendiri”. Merujuk pada hasil tersebut, salah satu
upaya agar prestasi kerja karyawan lebih meningkat, yaitu seharusnya
perusahaan dapat memberikan peluang kepada setiap karyawannya untuk
dipromosikan, misalnya diberikan kesempatan untuk dinas ke luar kota
atau luar negeri dan dipromosikan untuk naik golongan atau grade, lalu
pemberian jabatan, serta diberikan pengakuan dari atasan atau pimpinan
atas hasil kerja yang telah dicapai dalam bentuk pemberian reward dan
sebagainya. Setiap karyawan juga disini harus diberikan tanggung jawab
dan wewenang atas pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang ia
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
miliki, agar setiap pekerjaan yang diemban akan mendapatkan hasil yang
optimal, yang akan menjadikan tingkat prestasi kerja karyawan tersebut
menjadi lebih tinggi lagi.
2.
Pada variabel prestasi kerja karyawan, menunjukkan ketiga indikator
tersebut seluruhnya berada pada kategori tinggi, namun masih ada
indikator yang hasil perhitungan skor jawabannya kurang maksimal yaitu
indikator “Kuantitas”. Merujuk pada hasil tersebut, salah satu upayanya
adalah perlu didukung oleh pihak perusahaan sendiri untuk lebih tegas
dalam membuat aturan yang berlaku, dengan memberi sanksi kepada
setiap karyawan yang terlambat dalam melaksanakan pekerjaan atau pada
saat terjadi ketidaktercapaian target pekerjaan. Pihak perusahaan juga
harus memberikan pengakuan dan tanggung jawab yang penuh atas
pekerjaan yang diemban setiap karyawannya, serta memberikan insentif
dalam bentuk bonus yang lebih efektif lagi kepada setiap karyawannya
atas ketercapaian target pekerjaan.
3.
Kompensasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja
karyawan Departemen Final Assy Fixed Wing Divisi Final Assy Line And
Delivery Center Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Bandung.
Mengingat kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan,
maka peneliti merekomendasikan agar PT. Dirgantara Indonesia itu sendiri
harus lebih meningkatkan pemberian kompensasi secara lebih efektif,
khususnya pada indikator kompensasi seperti; pekerjaan itu sendiri,
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
lingkungan kerja, dan insentif, untuk lebih diperhatikan dan dibenahi
kembali seefektif mungkin, agar prestasi kerja karyawannya menjadi lebih
tinggi lagi.
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
SKRIPSI
Disusun untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan (S.Pd.)
pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan
Bisnis, Universitas Pendidikan Indonesia
Oleh :
ADAM LAKSAMANA PUTRA WIBAWA
1006433
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MANAJEMEN PERKANTORAN
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
2014
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY FIX ED
WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Oleh :
Adam Laksamana Putra Wibawa
1006433
Sebuahskripsi yang diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar
Sarjana pada Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
©Adam Laksamana Putra Wibawa 2014
Universitas Pendidikan Indonesia
Mei 2014
Hak cipta dilindungi undang-undang
Skripsi ini tidak boleh diperbanyak seluruhnya atau sebagian, dengan dicetak ulang,
difoto kopi, atau cara lainnya tanpa ijin dari penulis.
ADAM LAKSAMANA PUTRA WIBAWA
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Disetujui dan disahkan oleh :
Pembimbing
Hady Siti Hadijah, S.Pd.,M.Si.
197201272006042001
Mengetahui,
Ketua Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran
Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 197207112001121001
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING
DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER
DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA INDONESIA
BANDUNG
Oleh :
Adam Laksamana Putra Wibawa
1006433
SKRIPSI
Untuk memenuhi salah satu ujian guna memperoleh gelar Sarjana Pendidikan pada Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran ini, telah dipertahankan di depan Dewan Penguji pada tanggal seperti
tertera di bawah ini,
Bandung, 28 Mei 2014
Penguji 1 :
Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
................................................
Penguji 2 :
Dr. Janah Sojanah, M.Si.
NIP. 19571219 198403 2 002
................................................
Penguji 3 :
Adman S.Pd, M.Pd.
NIP. 197412 2001 12 1 002
................................................
Mengetahui,
Ketua Program Studi
Pendidikan Manajemen Perkantoran
Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 197207112001121001
BERITA ACARA
Skripsiinidiajukanpada
:
Hari/Tanggal
: Rabu, 28 Mei 2014
Waktu
: 08.00 – Selesai
Tempat
: Gedung Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis
Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran
SusunanPanitia
:
Ketua
: Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
Sekretaris
: Dr. Rasto, M.Pd.
NIP. 19720711 200112 1 001
Penguji
: 1. Dr. H. Edi Suryadi, M.Si.
NIP. 19600412 198603 1 002
2. Dr. Janah Sojanah, M.Si.
NIP. 19571219 198403 2 002
3. Adman S.Pd, M.Pd.
NIP. 197412 2001 12 1 002
PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul “PENGARUH
KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA
DEPARTEMEN FINAL ASSY FIXED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND
DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT. DIRGANTARA
INDONESIA BANDUNG” ini berserta seluruh isinya adalahbenar-benar karya
saya sendiri. Saya tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan dengan cara-cara
yang tidak sesuai dengan etika ilmu yang berlaku dalam masyarakat keilmuan.
Atas pernyataan tersebut, saya siap menanggung resiko/sanksi apabila dikemudian
hari ditemukan adanya pelanggaran etika keilmuan atau adak laim dari pihak lain
terhadap keaslian karya saya ini.
Bandung, Mei 2014
Yang membuat pernyataan,
Adam Laksamana Putra Wibawa
NIM. 1006433
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka
dapat diambil beberapa kesimpulan seperti yang dijabarkan sebagai berikut :
1.
Gambaran pemberian kompensasi pada karyawan Departemen Final Assy
Fixed Wing Divisi Final Assy Line And Delivery Center Direktorat
Produksi PT. Dirgantara Indonesia Bandung, yang terdiri dari enam
indikator yaitu: 1) Pekerjaan itu sendiri; 2) Lingkungan Kerja; 3) Gaji atau
upah; 4) Insentif; 5) Tunjangan; 6) Fasilitas, berada pada kategori cukup
efektif. Berdasarkan indikator yang menjadi kajian dalam penelitian ini,
diketahui
tertinggi,
bahwa
indikator
Tunjangan
memiliki
tingkat
persentase
sedangkan indikator Pekerjaan itu sendiri memiliki tingkat
persentase terendah.
2.
Gambaran prestasi kerja karyawan Departemen Final Assy Fixed Wing
Divisi Final Assy Line And Delivery Center Direktorat Produksi PT.
Dirgantara Indonesia Bandung, yang diukur oleh tiga indikator yaitu: 1)
Kuantitas; 2) Kualitas; 3) Ketepatan Waktu, berada pada kategori tinggi.
Berdasarkan indikator yang menjadi kajian penelitian ini, diketahui bahwa
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
indikator
kualitas
memiliki
tingkat
persentase
tertinggi,
sedangkan
indikator kuantitas memiliki tingkat persentase yang terendah.
3.
Besarnya pengaruh kompensasi terhadap
prestasi
kerja karyawan
Departemen Final Assy Fixed Wing Divisi Final Assy Line And Delivery
Center
Direktorat
Produksi
PT.
Dirgantara
Indonesia
Bandung,
ditunjukkan oleh hasil perhitungan dan analisis data yang menunjukkan
bahwa kompensasi yang terdiri dari indikator 1) Pekerjaan itu sendiri; 2)
Lingkungan Kerja; 3) Gaji atau upah; 4) Insentif; 5) Tunjangan; 6)
Fasilitas, terdapat pengaruh yang kuat antara variabel kompensasi terhadap
prestasi kerja karyawan, dengan analisis korelasi yang berada pada
kategori kuat.
5.2
Saran
1.
Pada variabel kompensasi, menunjukkan bahwa indikator terendah adalah
indikator “Pekerjaan itu sendiri”. Merujuk pada hasil tersebut, salah satu
upaya agar prestasi kerja karyawan lebih meningkat, yaitu seharusnya
perusahaan dapat memberikan peluang kepada setiap karyawannya untuk
dipromosikan, misalnya diberikan kesempatan untuk dinas ke luar kota
atau luar negeri dan dipromosikan untuk naik golongan atau grade, lalu
pemberian jabatan, serta diberikan pengakuan dari atasan atau pimpinan
atas hasil kerja yang telah dicapai dalam bentuk pemberian reward dan
sebagainya. Setiap karyawan juga disini harus diberikan tanggung jawab
dan wewenang atas pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang ia
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
miliki, agar setiap pekerjaan yang diemban akan mendapatkan hasil yang
optimal, yang akan menjadikan tingkat prestasi kerja karyawan tersebut
menjadi lebih tinggi lagi.
2.
Pada variabel prestasi kerja karyawan, menunjukkan ketiga indikator
tersebut seluruhnya berada pada kategori tinggi, namun masih ada
indikator yang hasil perhitungan skor jawabannya kurang maksimal yaitu
indikator “Kuantitas”. Merujuk pada hasil tersebut, salah satu upayanya
adalah perlu didukung oleh pihak perusahaan sendiri untuk lebih tegas
dalam membuat aturan yang berlaku, dengan memberi sanksi kepada
setiap karyawan yang terlambat dalam melaksanakan pekerjaan atau pada
saat terjadi ketidaktercapaian target pekerjaan. Pihak perusahaan juga
harus memberikan pengakuan dan tanggung jawab yang penuh atas
pekerjaan yang diemban setiap karyawannya, serta memberikan insentif
dalam bentuk bonus yang lebih efektif lagi kepada setiap karyawannya
atas ketercapaian target pekerjaan.
3.
Kompensasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja
karyawan Departemen Final Assy Fixed Wing Divisi Final Assy Line And
Delivery Center Direktorat Produksi PT. Dirgantara Indonesia Bandung.
Mengingat kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan,
maka peneliti merekomendasikan agar PT. Dirgantara Indonesia itu sendiri
harus lebih meningkatkan pemberian kompensasi secara lebih efektif,
khususnya pada indikator kompensasi seperti; pekerjaan itu sendiri,
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu
lingkungan kerja, dan insentif, untuk lebih diperhatikan dan dibenahi
kembali seefektif mungkin, agar prestasi kerja karyawannya menjadi lebih
tinggi lagi.
Adam Laksamana Putra Wibawa, 2014
PENGARUH KPMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN FINALASSY
FIX ED WING DIVISI FINAL ASSY LINE AND DELIVERY CENTER DIREKTORAT PRODUKSI PT
DIRGANTARA INDONESIA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia |repositoty.upi.edu |perpustakaan.upi.edu