ETIKA ORGANISASI DAN HUKUMNYA. docx
ETIKA ORGANISASI DAN HUKUMNYA
Y. Lilik Rudianto
Email: [email protected]
Budaya Perusahaan dan Suasana Yang Layak
Budaya perusahaan, atau Corporate Culture adalah paduan ide, adat, kebiasaan
tradisional, nilai perusahaan, dan arti yang sama yang membantu mendefinisikan perilaku
normal untuk setiap orang yang bekerja di sebuah perusahaan. Sedangkan pengertian budaya
adalah cara kita melakukan aktivitas di sekitar kita.
Dua kesaksian ahli yang mempengaruhi, meliputi :
Setiap bisnis pada dasarnya setiap organisasi memiliki kebudayaan yang memiliki
kekuatan untuk mempengaruhi suatu organisasi ; yang dapat mempengaruhi segala
sesuatunya dari siapa yang mendapatkan promosi sampai keputusan apa yang harus dibuat,
bagaimana karyawan harus berpakaian dan olah raga apa yang mereka mainkan.
Ketika karyawan baru memilih suatu perusahaan, mereka sering memilih cara hidup
mereka. Budaya membentuk respon yang kuat, tetapi dengan cara yang halus.
Di banyak perusahaan, suasana moral dapat dideteksi. Pengertian yang tidak
diungkapkan diantara karyawan atas prilaku apa yang bisa dan tidak bisa diterima dinamakan
Suasana yang layak atau Ethical Climate. Ini adalah bagian dari budaya perusahaan yang
melengkapi sifat etika yang ada di suatu perusahaan.
Komponen Suasana yang Layak
Kriteria Suasana
Egoism
Benevolence
Principle
Fokus pada
Organisasi
Masyarakat
setiap individu
Perhatian pada diri Perhatian pada
Efisiensi ekonomi
sendiri
perusahaan
Persahabatan
Perhatian pada tim Tanggung Jawab
social
Moralitas personal Aturan dan
Hukum dan Kode
prosedur
professional
perusahaan
Etika Bisnis Melintasi Fungsi-Fungsi Organisasi
Etika Akuntansi
Fungsi akuntansi merupakan komponen kritis yang penting pada setiap perusahaan bisnis.
Dengan hukum, catatan keuangan atas publisitas yang diselenggarakan perusahaan
diperlukan untuk dilakukan audit oleh suatu perusahaan yang bersertifikat profesi
akuntansi. Manajer perusahaan, investor eksternal, pengatur pemerintahan, pengumpul
pajak, dan perkumpulan tenaga kerja percaya pada audit publik untuk membuat keputusan
penting.
Kejujuran, integritas, dan akurat adalah persyaratan yang penting pada fungsi akuntansi.
Etika Keuangan
Dalam lingkup keuangan, praktek bisnis meliputi perdagangan sekuritas, strategi investasi,
perbankan, dan yang serupa yang memproduksi beberapa skandal etika yang spektakuler
dalam beberapa waktu belakangan.
Etika Pemasaran
Hubungan dengan pelanggan dipelihara untuk menghasilkan banyak masalah etika. Harga,
promosi, periklanan, produk information, hubungan antara 1gen periklanan, marketing
research, semua hal yang memiliki potensial akan timbulnya masalah.
Etika Teknologi Informasi
Salah satu yang berkembang pesat untuk etika bisnis adalah bidang teknologi informasi.
Tantangan etika meliputi pelanggaran privasi, seperti pada data, storage (tempat
penyimpanan data),dan akses dari personal dan informasi bisnis, khususnya transaksi
ecommeree, komunikasi dengan electronic mail yang bersifat rahasia, hak cipta
perlindungan software, musik, dan properti intelektual.
Area Fungsional lainnya
Fungsi produksi dan operasi, dimana mungkin terlihat jauh dari pertimbangan etika juga
merupakan pusat dari beberapa permasalahan etika. Isu etika juga dibangun dalam
departemen manajemen pembelian dan persediaan. Upaya dari asosiasi profesional untuk
memandu anggota mereka ke arah resolusi tantangan etika yang efektif menemukan satu
titik kejelasan, semua area bisnis, semua orang dalam bisnis, dan semua level kewenangan
dalam bisnis menghadapi dilema etika dari waktu ke waktu. Isu etika merupakan ancaman
yang lazim terjadi dalam dunia bisnis.
Membuat Etika Bekerja dalam Perusahaan
Bisnis manapun yang mendinginkan implementasi etika dapat memperbaiki kualitas dari
pelaksanaan ethical (segala sesuatu yang dianggap pantas/beradab/beretika).
Sudah menjadi keharusan sebuah perusahaan untuk membangun perlindungan ethical dalam
atau rutin yang dilakukan setiap harinya. Kadang hal ini disebut “institutionalizing ethic”
Membangun Usaha Perlindungan Ethical dalam Sebuah Perusahaan
Manajer dan karyawan membutuhkan panduan dalam bagaimana menghadapi situasi
ethical hari ke hari. Pedoman ethical masing-masing dari mereka mungkin bekerja dengan
baik, pi mereka juga harus menerima arahan dari perusahaan. Beberapa tahap organisasional
diambil untuk menetapkan arahan dan kesadaran dari ethical semacam ini.
- Komitmen dan Keterlibatan Manajemen Tingkat Puncak
Berbagai penelitian tetap menunjukkan bahwa “the tone of the top” contohnya top
executive (manajer) adalah peran terpenting dalam membantu perkembangan perilaku
ethical. Ketika manajer level senior mengisyaratkan karyawan, meski hal ini dapat diluar
atau bertentangan dengan perilaku mereka, manajer percaya bahwa etika harus diterapkan
sebagai prioritas tertinggi dalam semua keputusan bisnis, sehingga mereka lams
mengambil langkah besar untuk membenahi pelaksanaan ethical di seluruh bagian
perusahaan.
- Aturan atau Kode Etik
Tujuannya adalah untuk memberikan panduan bagi manajer dan karyawan ketika mereka
menghadapi dilemma ethical. Dasar pemikiran yang mendasari sebuah kode etik berbeda
dari satu negara dengan negara lain. Contoh lebih khusus, kode etik melindungi dari
permasalahan seperti mengembangkan garis pedoman untuk menerima atau menolak
hadiah dari supplier, menghindari konflik kepentingan, memelihara keamanan pemilik
informasi, dan menghindari diskriminasi aktivitas perorangan.
-
-
-
Para peneliti menemukan bahwa membuat hanya kode etik tidak cukup untuk
mensosialisasikan etika dalam bekerja. Kode etik harus didistribusikan/ disebarkan secara
Was dan dibudayakan diantara para karyawan dan kepada kelompok stakeholder
(pelanggan, supplier, competitor, dsb). Penciptaan kode etik harus diikuti dengan pelatihan
etika karyawan, untuk selanjutnya ketentuan aturan tersebut akan mempengaruhi setiap
aktivitas sehari-hari perusahaan.
Ethic Officer, Compliance Officer, dan Ombudsperson
Penyelewengan etika di berbagai perusahaan besar di sepanjang tahun 80an,mendorong
banyak perusahaan untuk menciptakan posisi baru, yakni ethic officer, compliance officer,
atau ombudsperson. Hampir sama dengan etchic atau compliance officer, ombudsperson
adalah bagian informal dalam perusahaan yang netral / tidak memihak, bersifat rahasia,
yang berfungsi untuk memecahkan konflik dalam perusahaan.
Ethic Assist Lines (Help Lines)
Di beberapa perusahaan, ketika para karyawan bermasalah dengan persoalan ethical, tetapi
mungkin segan untuk membicarakannya dengan supervisor menyampaikannya pada Ethic
Helplines perusahaan.
Program pelatihan Etika
Pelatihan etika merupakan metode yang efektif untuk mempromosikan tingkah laku yang
beretika di perusahaan
Audit Etika
Audit meminta untuk membuat patokan dari standar etika dan membawanya untuk
dijadikan landasan bagi audit supervisor.
Comprehensive Ethics Programs
Komponen yang menjadi sorotan di dalam menciptakan desain etika yang efektif
adalah ir.tegrasi dari keamanan etika yang bermacam - macam kedalam comprehensive
programs. Ada enam elemen program etika: program integrasi standar tertulis, pelatihan,
sumber daya saran, saluran untuk laporan yang tidak jelas, disiplin etika dan sistem evaluasi.
Penghargaan Etika Perusahaan
Sebagai bentuk apresiasi atas usaha perusahaan untuk menanamkan etika dan
meningkatkan performance-nya, diberikan sebuah Award bagi perusahaan. Sebagai contoh
yang dilakukan oleh Majalah Business Ethics yang memberikan Business Ethics Awards
sejak 1989.
Etika di Dalam Ekonomi Global
Melakukan bisnis pada konteks global meningkatkan tantangan etika yang kompleks. Sebagai
contoh kelakuan yang tidak beretika oleh pekerja bisnis telah diberitakan dari negara a yang
berdekatan. Sebuah analisa dari Transparency International's Corruptions Perceptions ( CPI )
oleh sarjana bisnis menyatakan bahwa penyuapan lebih sering terjadi di yang memiliki
pendapatan perkapita yang rendah, gaji yang kecil untuk pegawai dan variasi yang sedikit
untuk distribusi pendapatan.
Puti's Commitment untuk mengakhiri penyuapan dan korupsi (Putin's Commitment to end
and corruption ) :
1. A probe of high - level bureaucrats led to charges against many officials including
Railways Minister Nikolai Aksyonenko for illegally ministry funds
2. Judge's salaries were increased fivefold in an effort to cut down on courtroom bribery.
3. A new Law Banned the intervention of state prosecutors in private litigation between
contending business parties, eliminating another potential bribery situation.
4. Other regulations sharply restricted discounts that railroad regulators could give to
shippers
5. The number of business activities that required a license was drastically reduced from
2000 to 100-fewer license meant fewer chances for business for a bureaucrat to be in line
for a bribe
Etika, Hukum, dan tindakan Ilegal Perusahaan
Hukum dan etika berbeda, hukum lebih mirip pada etika karena keduanya membahas
mengenai tingkah laku yang baik dan tidak baik. Etika adalah pedoman untuk menilai Au
manusia yang berlaku secara umum dalam kehidupan bermasyarakat. Sedangkan adalah
aturan tertulis yang bersifat tegas yang mengatur apa yang benar dan apa yang salah.
Y. Lilik Rudianto
Email: [email protected]
Budaya Perusahaan dan Suasana Yang Layak
Budaya perusahaan, atau Corporate Culture adalah paduan ide, adat, kebiasaan
tradisional, nilai perusahaan, dan arti yang sama yang membantu mendefinisikan perilaku
normal untuk setiap orang yang bekerja di sebuah perusahaan. Sedangkan pengertian budaya
adalah cara kita melakukan aktivitas di sekitar kita.
Dua kesaksian ahli yang mempengaruhi, meliputi :
Setiap bisnis pada dasarnya setiap organisasi memiliki kebudayaan yang memiliki
kekuatan untuk mempengaruhi suatu organisasi ; yang dapat mempengaruhi segala
sesuatunya dari siapa yang mendapatkan promosi sampai keputusan apa yang harus dibuat,
bagaimana karyawan harus berpakaian dan olah raga apa yang mereka mainkan.
Ketika karyawan baru memilih suatu perusahaan, mereka sering memilih cara hidup
mereka. Budaya membentuk respon yang kuat, tetapi dengan cara yang halus.
Di banyak perusahaan, suasana moral dapat dideteksi. Pengertian yang tidak
diungkapkan diantara karyawan atas prilaku apa yang bisa dan tidak bisa diterima dinamakan
Suasana yang layak atau Ethical Climate. Ini adalah bagian dari budaya perusahaan yang
melengkapi sifat etika yang ada di suatu perusahaan.
Komponen Suasana yang Layak
Kriteria Suasana
Egoism
Benevolence
Principle
Fokus pada
Organisasi
Masyarakat
setiap individu
Perhatian pada diri Perhatian pada
Efisiensi ekonomi
sendiri
perusahaan
Persahabatan
Perhatian pada tim Tanggung Jawab
social
Moralitas personal Aturan dan
Hukum dan Kode
prosedur
professional
perusahaan
Etika Bisnis Melintasi Fungsi-Fungsi Organisasi
Etika Akuntansi
Fungsi akuntansi merupakan komponen kritis yang penting pada setiap perusahaan bisnis.
Dengan hukum, catatan keuangan atas publisitas yang diselenggarakan perusahaan
diperlukan untuk dilakukan audit oleh suatu perusahaan yang bersertifikat profesi
akuntansi. Manajer perusahaan, investor eksternal, pengatur pemerintahan, pengumpul
pajak, dan perkumpulan tenaga kerja percaya pada audit publik untuk membuat keputusan
penting.
Kejujuran, integritas, dan akurat adalah persyaratan yang penting pada fungsi akuntansi.
Etika Keuangan
Dalam lingkup keuangan, praktek bisnis meliputi perdagangan sekuritas, strategi investasi,
perbankan, dan yang serupa yang memproduksi beberapa skandal etika yang spektakuler
dalam beberapa waktu belakangan.
Etika Pemasaran
Hubungan dengan pelanggan dipelihara untuk menghasilkan banyak masalah etika. Harga,
promosi, periklanan, produk information, hubungan antara 1gen periklanan, marketing
research, semua hal yang memiliki potensial akan timbulnya masalah.
Etika Teknologi Informasi
Salah satu yang berkembang pesat untuk etika bisnis adalah bidang teknologi informasi.
Tantangan etika meliputi pelanggaran privasi, seperti pada data, storage (tempat
penyimpanan data),dan akses dari personal dan informasi bisnis, khususnya transaksi
ecommeree, komunikasi dengan electronic mail yang bersifat rahasia, hak cipta
perlindungan software, musik, dan properti intelektual.
Area Fungsional lainnya
Fungsi produksi dan operasi, dimana mungkin terlihat jauh dari pertimbangan etika juga
merupakan pusat dari beberapa permasalahan etika. Isu etika juga dibangun dalam
departemen manajemen pembelian dan persediaan. Upaya dari asosiasi profesional untuk
memandu anggota mereka ke arah resolusi tantangan etika yang efektif menemukan satu
titik kejelasan, semua area bisnis, semua orang dalam bisnis, dan semua level kewenangan
dalam bisnis menghadapi dilema etika dari waktu ke waktu. Isu etika merupakan ancaman
yang lazim terjadi dalam dunia bisnis.
Membuat Etika Bekerja dalam Perusahaan
Bisnis manapun yang mendinginkan implementasi etika dapat memperbaiki kualitas dari
pelaksanaan ethical (segala sesuatu yang dianggap pantas/beradab/beretika).
Sudah menjadi keharusan sebuah perusahaan untuk membangun perlindungan ethical dalam
atau rutin yang dilakukan setiap harinya. Kadang hal ini disebut “institutionalizing ethic”
Membangun Usaha Perlindungan Ethical dalam Sebuah Perusahaan
Manajer dan karyawan membutuhkan panduan dalam bagaimana menghadapi situasi
ethical hari ke hari. Pedoman ethical masing-masing dari mereka mungkin bekerja dengan
baik, pi mereka juga harus menerima arahan dari perusahaan. Beberapa tahap organisasional
diambil untuk menetapkan arahan dan kesadaran dari ethical semacam ini.
- Komitmen dan Keterlibatan Manajemen Tingkat Puncak
Berbagai penelitian tetap menunjukkan bahwa “the tone of the top” contohnya top
executive (manajer) adalah peran terpenting dalam membantu perkembangan perilaku
ethical. Ketika manajer level senior mengisyaratkan karyawan, meski hal ini dapat diluar
atau bertentangan dengan perilaku mereka, manajer percaya bahwa etika harus diterapkan
sebagai prioritas tertinggi dalam semua keputusan bisnis, sehingga mereka lams
mengambil langkah besar untuk membenahi pelaksanaan ethical di seluruh bagian
perusahaan.
- Aturan atau Kode Etik
Tujuannya adalah untuk memberikan panduan bagi manajer dan karyawan ketika mereka
menghadapi dilemma ethical. Dasar pemikiran yang mendasari sebuah kode etik berbeda
dari satu negara dengan negara lain. Contoh lebih khusus, kode etik melindungi dari
permasalahan seperti mengembangkan garis pedoman untuk menerima atau menolak
hadiah dari supplier, menghindari konflik kepentingan, memelihara keamanan pemilik
informasi, dan menghindari diskriminasi aktivitas perorangan.
-
-
-
Para peneliti menemukan bahwa membuat hanya kode etik tidak cukup untuk
mensosialisasikan etika dalam bekerja. Kode etik harus didistribusikan/ disebarkan secara
Was dan dibudayakan diantara para karyawan dan kepada kelompok stakeholder
(pelanggan, supplier, competitor, dsb). Penciptaan kode etik harus diikuti dengan pelatihan
etika karyawan, untuk selanjutnya ketentuan aturan tersebut akan mempengaruhi setiap
aktivitas sehari-hari perusahaan.
Ethic Officer, Compliance Officer, dan Ombudsperson
Penyelewengan etika di berbagai perusahaan besar di sepanjang tahun 80an,mendorong
banyak perusahaan untuk menciptakan posisi baru, yakni ethic officer, compliance officer,
atau ombudsperson. Hampir sama dengan etchic atau compliance officer, ombudsperson
adalah bagian informal dalam perusahaan yang netral / tidak memihak, bersifat rahasia,
yang berfungsi untuk memecahkan konflik dalam perusahaan.
Ethic Assist Lines (Help Lines)
Di beberapa perusahaan, ketika para karyawan bermasalah dengan persoalan ethical, tetapi
mungkin segan untuk membicarakannya dengan supervisor menyampaikannya pada Ethic
Helplines perusahaan.
Program pelatihan Etika
Pelatihan etika merupakan metode yang efektif untuk mempromosikan tingkah laku yang
beretika di perusahaan
Audit Etika
Audit meminta untuk membuat patokan dari standar etika dan membawanya untuk
dijadikan landasan bagi audit supervisor.
Comprehensive Ethics Programs
Komponen yang menjadi sorotan di dalam menciptakan desain etika yang efektif
adalah ir.tegrasi dari keamanan etika yang bermacam - macam kedalam comprehensive
programs. Ada enam elemen program etika: program integrasi standar tertulis, pelatihan,
sumber daya saran, saluran untuk laporan yang tidak jelas, disiplin etika dan sistem evaluasi.
Penghargaan Etika Perusahaan
Sebagai bentuk apresiasi atas usaha perusahaan untuk menanamkan etika dan
meningkatkan performance-nya, diberikan sebuah Award bagi perusahaan. Sebagai contoh
yang dilakukan oleh Majalah Business Ethics yang memberikan Business Ethics Awards
sejak 1989.
Etika di Dalam Ekonomi Global
Melakukan bisnis pada konteks global meningkatkan tantangan etika yang kompleks. Sebagai
contoh kelakuan yang tidak beretika oleh pekerja bisnis telah diberitakan dari negara a yang
berdekatan. Sebuah analisa dari Transparency International's Corruptions Perceptions ( CPI )
oleh sarjana bisnis menyatakan bahwa penyuapan lebih sering terjadi di yang memiliki
pendapatan perkapita yang rendah, gaji yang kecil untuk pegawai dan variasi yang sedikit
untuk distribusi pendapatan.
Puti's Commitment untuk mengakhiri penyuapan dan korupsi (Putin's Commitment to end
and corruption ) :
1. A probe of high - level bureaucrats led to charges against many officials including
Railways Minister Nikolai Aksyonenko for illegally ministry funds
2. Judge's salaries were increased fivefold in an effort to cut down on courtroom bribery.
3. A new Law Banned the intervention of state prosecutors in private litigation between
contending business parties, eliminating another potential bribery situation.
4. Other regulations sharply restricted discounts that railroad regulators could give to
shippers
5. The number of business activities that required a license was drastically reduced from
2000 to 100-fewer license meant fewer chances for business for a bureaucrat to be in line
for a bribe
Etika, Hukum, dan tindakan Ilegal Perusahaan
Hukum dan etika berbeda, hukum lebih mirip pada etika karena keduanya membahas
mengenai tingkah laku yang baik dan tidak baik. Etika adalah pedoman untuk menilai Au
manusia yang berlaku secara umum dalam kehidupan bermasyarakat. Sedangkan adalah
aturan tertulis yang bersifat tegas yang mengatur apa yang benar dan apa yang salah.