Pengaruh Self Efficacy dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

ABSTRAK
PENGARUH SELF EFFICACY DAN MOTIVASI TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PP. LONDON
SUMATRA INDONESIA TBK (Jalan Ahmad Yani No. 2
Kesawan Medan)
Nama
NIM
Program Studi
Fakultas
Pembimbing

: Diky Fabian
: 130907069
: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, M.SP

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya karyawan sebagai sumber daya
manusia pada perusahaan. Karyawan adalah aset penting bagi perusahaan, dan
kepuasan kerja adalah hal utama yang harus diperhatikanoleh perusahaan. Banyak
faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan diantaranya adalah self

Efficacy dan motivasi. Self efficacy dapat meyakinkan bahwa seorang karyawan
dapat melaksanakan dengan sukses beberapa tindakan atau masa depan dan
mencapai hasil, motivasi juga perlu ditingkatkan agar kepuasan kerja dapat
dirasakan, sebaliknya karyawan yang tidak diberi motivasi akan merasakan
ketidakpuasan dalam bekerja.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kontribusi self
efficacy terhadap kepuasan kerja karyawan, motivasi terhadap kepuasan kerja
karyawan, dan pengaruh self efficacy dan motivasi terhadap kepuasan kerja
karyawan PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk Medan.
Penelitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif.
popolasi pada penelitian ini berjumlah 109 orang dengan jumlah sampel sebanyak
52 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah uji hipotesis, uji instrumen,
uji asumsi klasik, uji regresi berganda, uji koefisien determinasi R2.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel self efficacy secara parsial,
menunjukkan thitung (1,392) < (2,00958) dengan sig. sebesar 0,170 yang berarti
variabel self efficacy berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan. Variabel motivasi thitung (5,550) < (2,00958) dengan sig. sebesar
0,000 yang berarti motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan. Analiais koefisien determinasi dilihat dari nilai R square sebesar
0,498 (49,8%) yang berarti kepuasan kerja dapat dipengaruhi oleh self efficacy

dan motivasi, sedangkan sisanya sebesar 50,2% dipengaruhi oleh variabel lain
yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Kata kunci: self efficacy, motivasi, kepuasan kerja

ii

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE INFLUENCE OF SELF EFFICACY AND MOTIVATION TOWARDS
JOB SATISFACTION OF EMPLOYEES AT PT PP LONDON.
SUMATRA INDONESIA TBK (Ahmad Yani Street no. 2
Kesawan Medan)
Name
: Diky Fabian
NIM
: 130907069
Program of study : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
Faculty
: Faculty of social and political sciences

Adviser
: Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, M.SP
The research was distributed by the importance of employees as human
resources at the company. Employees are an important asset for the company,
and job satisfaction is the main thing to diperhatikanoleh company. Many factors
that affect job satisfaction employees are self Efficacy and motivation. Self
efficacy can be assured that an employee can carry out with success some action
or future and achieve results, it also needs to be improved so that the motivation
of the job satisfaction can be felt, but not given the motivation of the employees
will feel the dissatisfaction in the works.
The purpose of this research is to find out and analyze the contribution of self
efficacy against employee job satisfaction, motivation against employee job
satisfaction, and influence self efficacy and motivation towards job satisfaction of
employees of PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk Medan
This research was conducted with quantitative methods with the associative
approach. An oh this research totalled 109 people with total sample as many as
52 people. Methods of data analysis used was a test of the hypothesis, test
instruments, test the classical assumptions, multiple regression test, a test of the
getermination of the coefficient R2.
The results showed that the variable self efficacy partially, showing thitung

(1.392) < (2.00958) with sig. of 0.170 meaning self efficacy variable positive
effect and does not significantly to job satisfaction of employees. Motivational
variables thitung (5.550) < (2.00958) with sig. of 0.000 which means a positive
and significant effect of motivation towards job satisfaction of employees.
Analiais coefficient of determination R square value of views of 0.498 (49,8%)
which means job satisfaction can be affected by self efficacy and motivation, while
the rest of 50.2% influenced by other variables that are not included in this
research.
Keywords: self efficacy, motivation, job satisfaction

iii

Universitas Sumatera Utara