Pengaruh Budaya Organisasi KaizenTerhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia, Tbk (Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)

ABSTRAK
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI KAIZENTERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT. PP. LONDON SUMATRA INDONESIA TBK
(Jalan Ahmad Yani No. 2 Kesawan Medan)
Nama
NIM
Program Studi
Fakultas
Pembimbing

: ATIKAH IZDIHAR
: 130907005
: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Prof.Dr. Marlon Sihombing, MA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya
organisasi kaizen terhadap kinerja karyawan jika budaya oragnisasi jepang atau
dikenal dengan istilah kaizen diterapkan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia
Tbk Medan

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang terdapat pada PT. PP.
London Sumatra Indonesia Tbk Medan yang berjumlah 109 orang, namun yang
dijadikan sampel hanya berjumlah 67 orang dengan menggunakan rumus slovin
dengan nilai kritis 10 %. Teknik pengumpulan data yang penulis pergunakan
dalam penelitian ini yaitu daftar pernyataan (Questioner), wawancara (Interview),
dan studi dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data dalam penelitian ini
menggunakan pengujian linier sederhana, uji asumsi klasik, uji non parametrik,
uji t dan koefisien determinasi.

Hasil analisis menunjukan bahwa adanya pengaruh budaya organisasi
kaizenterhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh t hitung 7,118 dengan probabilitas
sig 0,000 lebih kecil dari α = 0,05. Hal tersebut berarti bahwa hipotesis nol (Ho)
ditolak dan dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi kaizen (X) secara parsial
mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

Sedangkan besarnya pengaruh yang diberikan ditunjukan oleh nilai koefisien
determinasi hasil penelitian adalah 0,493 atau 49,3% menunjukan sekitar 49,3%
variabel kinerja karyawan (Y) dipengaruhi budaya organisasi kaizen (X). Sisanya
50,7% dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci : budaya organisasi , budaya organisasi kaizen, dan Kinerja
Karyawan.

ii

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON
PERFORMANCE KAIZENEMPLOYEES at PT. PP.
LONDON SUMATRA INDONESIA TBK.
(Ahmad Yani Street No. 2 Medan Kesawan)
Name
: Atikah Izdihar
NIM
: 130907005
Program of study : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
Faculty
: Faculty of social and political sciences
Adviser

: Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA

This research aims to find out how big the influence of organizational culture on
performance kaizen employees if oragnisasi Japanese culture or known by the
term kaizen is applied on a PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. Medan
The population in this study are all employees of the PT. PP. London Sumatra
Indonesia Tbk.-field of 109 people, but which was only 67 samples of people using
the formula of the critical value of slovin 10%. Data collection techniques that
writers use in this study i.e., a list of statements (the Questioner), interview, and
study the documentation. While the data analysis techniques in this study using a
simple linear testing, test the assumptions of classical, non parametric tests, test
the determination coefficient.
The results of the analysis indicate that the presence of the influence of
organizational culture on performance kaizen employees (Y) obtained t calculate
probability with 7.118 sig 0.000 smaller than α = 0.05. This means that the zero
hypothesis (Ho) was rejected and it can be concluded that the organizational
culture of kaizen (X) partially had a significant influence on performance of
employees (Y).
While the magnitude of the influence given the determination coefficient values
are indicated by the results of the research are 0.493 or 49.3%showed about

performance variables (Y) influenced the culture of the Organization kaizen (X).
The rest is 50.7% influenced by variables that are not examined in this study.

Key words: organizational
Performance and kaizen.

culture,

organizational

culture,

Employee

iii

Universitas Sumatera Utara