KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TER

KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
SDM PT PLN DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
Responden yang terhormat,
Dalam rangka memenuhi pekerjaan tugas laporan magang, bersama dengan ini kami ingin
menyebarkan kuesioner tentang pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan untuk tujuan
penelitian sederhana sebagai pelaksanaan tugas kuliah yang dimaksud.
Untuk hal tersebut dengan ini kami mohon luangan waktunya untuk dapat mengisi kuesioner ini
dengan jujur sebagai bahan penelitian kami. Jawaban jujur anda sangat berguna bagi penelitian yang
sedang kami lakukan dan segala bentuk pertanyaan berikut ini tidak akan berpengaruh terhadap
pekerjaan Bapak/ Ibu sebagai pegawai. Atas perhatian dan dukungannya kami ucapkan terima kasih
Berilah tanda () pada kolom dibawah ini.
Nama
:
Jenis Kelamin
:
Pria
Usia
:
21-30 tahun
Pendidikan terakhir
:

Status Jabatan
:
Masa Kerja
:
* Keterangan :
STS : Sangat Tidak Setuju
No
VARIABEL KINERJA
1
2
3

TS: Tidak Setuju

Wanita
31-40 tahun

S : Setuju

Pernyataan

Kualitas
Saya sangat disiplin dalam bekerja
Saya selalu mengerjakan pekerjaan dengan teliti
Kuantitas
Saya selalu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan target yang

11
12

telah ditentukan
Saya selalu menetapkan target dalam bekerja
Kehadiran di Tempat Kerja
Saya tidak pernah absen saat hari kerja
Saya selalu masuk dan pulang kerja tepat pada waktunya
Saya tidak pernah meninggalkan tempat kerja tanpa izin
Saya selalu memaksimalkan waktu kerja saya ditempat kerja
Kerja Sama (Sikap Kooperatif)
Saya mampu bekerjasama dengan rekan kerja saya
Saya selalu terbuka pada pendapat orang lain

VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN
Gaya Kepemimpinan Direktif (X1)
Pemimpin selalu memberikan perintah/ pekerjaan pada bawahan
Pimpinan selalu memberitahukan dengan jelas apa yang harus

13

dikerjakan, dan bagaimana mengerjakannya.
Pimpinan menetapkan hubungan kerja yang jelas antara satu

14

orang dengan orang lain
Pimpinan selalu memberi tahu durasi waktu untuk setiap

4
5
6
7
8

9
10

> 40 tahun

SS : Sangat Setuju
Pilihan Jawaban
SS
S
TS STS

15

pekerjaan yang diperintahkan kepada bawahan.
Pimpinan memberikan standar untuk setiap pekerjaan yang

16

diperintahkan kepada bawahan
Gaya Kepemimpinan Suportif (X2)

Pimpinan berbuat sesuatu yang membuat anggota menjadi senang

17

bekerja
Pimpinan selalu melakukan hubungan baik dengan karyawan/

18
19

pegawai
Pimpinan selalu memperhatikan konflik yang terjadi pada anggota
Pimpinan selalu melakukan kontrol timbal balik antara pimpinan

20

dan bawahan
Pimpinan menunjukkan hal-hal yang dapat menarik minat kerja

21

22

pegawai
Pimpinan berupaya mengembangkan suasana baru
Pimpinan menekankan hubungan antar pribadi kepada sesama

23

pegawai.
Gaya Kepemimpinan Berorientasi pada Prestasi (X3)
Pimpinan memberikan pekerjaan yang menantang kepada

27

bawahan
Pimpinan selalu memberi nasehat tentang kinerja kepada bawahan
Pimpinan menentukan standar kinerja yang tinggi
Pimpinan selalu memotivasi bawahan untuk bekerja maksimal
Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X4)
Pimpinan selalu melakukan evaluasi dua arah antara pimpinan dan

28

bawahan
Pimpinan selalu bersama-sama dengan bawahan dalam membuat

29
30

keputusan
Pimpinan melibatkan partisipasi anggota dalam setiap kegiatan
Pimpinan memberikan kesempatan kepada para pegawai untuk

24
25
26

mendiskusikan masalah-masalah dengan pimpinan.

**TERIMA KASIH**