A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Kebutuhan Pelatihan Pada PT. PLN (Persero) Cabang Binjai
KUESIONER PENELITIAN
Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara
Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah
ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam
rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudu “Pengaruh Hasil Penilaian
Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada PT.PLN(Persero)
Cabang Binjai “ Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai kepentingan Penulisan Skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan terima kasih.A. Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Berikut ini ada data kuesioner tentang Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada Karyawan
2. Berilah tanda check list ( √ ) pada kolom yang telah tersedia degan memilih sesuai dengan keadaan sebenarnya.
3. Alternative jawaban untuk pertanyaan Pengaruh Hasil Penilaian Kinerja Terhadap Rancangan Kebutuhan Pelatihan Pada
Karyawan, dilakukan berdasarkan skala sebagai berikut :
Sangat Puas = 5 Puas = 4 Ragu-Ragu / Netral = 3 Tidak Puas = 2 Sangat Tidak Puas = 1B. Karakteristik Responden
1. Nama :
2. Umur :
3. Jenis Kelamin : □ laki-laki □ Perempuan
4. Pekerjaan :
5. Pendidikan Terakhir : □ SMA/sederajat □ Diploma □ S1 □ S2 □ Lainnya………….(sebutkan)
Butir pernyataan untuk Hasil Penilaian Kinerja yang diberikan PT.PLN (Persero) Cabang Binjai kepada Karyawan Penilaian
No. Pernyataan SS S KS TS STS
(5) (4) (3) (2) (1)
1. Pengalaman yang anda miliki mampu memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan.
2. Dengan pengalaman bekerja yang anda miliki dapat meningkatkan produktivitas kerja dan mengefisiensikan waktu
3. Anda mampu memberikan tanggapan secara tepat atas keluhan pelanggan.
4. Anda mempunyai kecakapan yang baik dalam memberikan informasi yang sesuai dengan komplai dari pelanggan.
5. Perilaku kerja karyawan brdampak pada kinerja perusahaan.
6. Kedisiplinan yang dimiliki karyawan membantu dalam peningkatan kinerja perusahaan.
7. Visi,Misi, dan Tujuan organisasi berorientasi terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
8. Karyawan yang memiliki dan mengetahui tujuan dalam bekerja dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
9. Hasil yang dicapai oleh karyawan berpengaruh tehadap peningkatan kinerja karyawan
10. Kualitas kerja karyawan yang jauh lebih baik dari karyawan lain mempengaruhi kinerja perusahaan
11 Perilaku kerja karyawan berdampak pada kinerja perusahaan
12. Kedisiplinan yang dimiliki karyawan membantu dalam peningkatan kinerja perusahaan.
Butir pernyataan untuk kebutuhan pelatihan Tenaga kerja karyawan PT PLN (Persero) Cabang Binjai.
Penilaian Pernyataan No.
SS S KS TS STS (5) (4) (3) (2) (1)
1. Organisasi ini memberikan pelatihan dalam jangka waktu yang cukup lama.
2. Dengan frekuensi pelatihan yang lama dapat membantu peningkatan kinerja
3. Organisasi ini memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan pada bidang tugas masing- masing
4. Dengan mengikuti pelatihan yang diberikan organisasi ini dapat meningkatkan kinerja.
5. Organisasi ini menyediakan program pelatihan, sehingga karyawan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas dalam mencapai organisasi.
6. Dengan program pelatihan yang diberikan maka hasil pekerjaan dapat diselesaikan sesuai harapan
7. Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk meningkatakan kemampuan melaksanakan tugas sesuai jabatan.
8. Dengan program pelatihan yang diberikan maka dapat meningkatkan kemampuan melaksanakan tugas sesuai jabatan.
9. Organisasi ini menyediakan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dalam jabatan
10 Dengan adanya program pelatiha, karyawan mengalami perubahan seperti keterampilan, keahlian dan sikap.
11. Organisasi ini menyediakan program pelatihan yang memberikan manfaat kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kreativitas kerja
12. Dengan adanya program Pelatihan maka karyawan akan lebih tertarik untuk melakukan pekerjaan dengan baik.
13. Dengan disiplin dalam mengikuti pelatihan akan menambah kualitas dan kuantitas karyawan dalam bekerja
14. Dengan diberikannya pelatihan karyawan selalu mengikuti prosedur dan peraturan yang diberikan oleh perusahaan.
15. Organisasi ini memberikan materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan jabatan karyawan.
16 Kesesuaian materi yang didapat karyawan dalam pelatihan akan membantu kinerja karyawan.
Lampiran Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas (Sebelum Valid) Case Processing Summary
N % Cases
Valid 30 100.0 Excluded
a
.0 Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .915
28 Item Statistics Mean Std. Deviation N a1 4.2000 .48423
30 a2 4.3667 .66868 30 a3 4.2000 .61026 30 a4 4.2000 .66436 30 a5 4.2333 .56832 30 a6 4.4333 .62606 30 a7 4.1333 .68145 30 a8 3.9333 1.04826 30 a9 4.1333 .62881 30 a10 4.2333 .77385
30 a11 4.2333 .67891
30 a12 4.0667 .82768 30 b1 4.0667 .94443 30 b2 4.1333 .93710 30 b3 4.3000 .53498 30 b4 4.0000 .83045 30 b5 4.3333 .66089 30 b6 4.1333 .68145 30 b7 4.1667 .79148 30 b8 4.2000 .76112 30 b9 4.5333 .57135 30 b10 4.2333 .67891 30 b11 4.0667 .82768 30 b12 3.8333 .74664 30 b13 4.0667 .94443 30 b14 4.1333 .93710 30 b15 4.3000 .53498 30 b16 4.0000 .83045
30 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted a1 112.6667 124.644 .644 .911 a2 112.5000 121.500 .671 .909 a3 112.6667 123.816 .564 .911 a4 112.6667 124.161 .489 .912 a5 112.6333 124.999 .513 .912 a6 112.4333 125.633 .415 .913 a7 112.7333 124.064 .482 .912 a8 112.9333 127.582 .134 .921 a9 112.7333 124.409 .502 .912 a10 112.6333 120.309 .644 .909 a11 112.6333 123.689 .510 .912 a12 112.8000 118.924 .678 .909 b1 112.8000 120.648 .497 .912 b2 112.7333 121.926 .437 .914 b3 112.5667 124.254 .612 .911 b4 112.8667 121.292 .539 .911 b5 112.5333 121.292 .695 .909 b6 112.7333 124.754 .435 .913 b7 112.7000 122.010 .527 .912 b8 112.6667 121.057 .609 .910 b9 112.3333 121.747 .775 .909 b10 112.6333 123.689 .510 .912 b11 112.8000 118.924 .678 .909 b12 113.0333 130.033 .074 .919 b13 112.8000 120.648 .497 .912 b14 112.7333 121.926 .437 .914 b15 112.5667 124.254 .612 .911 b16 112.8667 121.292 .539 .911
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 116.8667 131.844 11.48232
28
(Sesudah Valid) Case Processing Summary
N % Cases Valid 30 100.0 Excluded
a
.0 Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .926
26 Item Statistics Mean Std. Deviation N a1 4.2000 .48423
30 a2 4.3667 .66868 30 a3 4.2000 .61026 30 a4 4.2000 .66436 30 a5 4.2333 .56832 30 a6 4.4333 .62606 30 a7 4.1333 .68145 30 a9 4.1333 .62881 30 a10 4.2333 .77385 30 a11 4.2333 .67891 30 a12 4.0667 .82768 30 b1 4.0667 .94443 30 b2 4.1333 .93710 30 b3 4.3000 .53498 30 b4 4.0000 .83045 30 b5 4.3333 .66089 30 b6 4.1333 .68145 30 b7 4.1667 .79148
30 b8 4.2000 .76112
30 b9 4.5333 .57135 30 b10 4.2333 .67891 30 b11 4.0667 .82768 30 b13 4.0667 .94443 30 b14 4.1333 .93710 30 b15 4.3000 .53498 30 b16 4.0000 .83045
30 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted a1 104.9000 119.403 .662 .923 a2 104.7333 116.616 .663 .922 a3 104.9000 118.921 .552 .923 a4 104.9000 119.403 .468 .924 a5 104.8667 119.637 .538 .924 a6 104.6667 120.575 .413 .925 a7 104.9667 118.792 .497 .924 a9 104.9667 119.137 .518 .924 a10 104.8667 115.568 .630 .922 a11 104.8667 118.464 .522 .924 a12 105.0333 114.033 .675 .921 b1 105.0333 115.620 .499 .925 b2 104.9667 116.861 .440 .926 b3 104.8000 119.062 .625 .923 b4 105.1000 116.024 .555 .923 b5 104.7667 116.392 .688 .921 b6 104.9667 119.620 .440 .925 b7 104.9333 116.202 .575 .923 b8 104.9000 116.369 .590 .923 b9 104.5667 116.599 .788 .921 b10 104.8667 118.464 .522 .924 b11 105.0333 114.033 .675 .921 b13 105.0333 115.620 .499 .925 b14 104.9667 116.861 .440 .926 b15 104.8000 119.062 .625 .923 b16 105.1000 116.024 .555 .923
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 109.1000 126.645 11.25366
26 Hasil Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N
51 Normal Parameters
a,b
Mean
0E-7 Std. Deviation 3.42673719
Most Extreme Differences Absolute .078 Positive .078 Negative -.051
Kolmogorov-Smirnov Z .556 Asymp. Sig. (2-tailed) .917 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Uji Heterokedastisitas
a
Coefficients
Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.Coefficients B Std. Error Beta
(Constant) .856 1.552 .552 .584
1 Hasil_Pen_Kinerja .045 .035 .180 1.283 .206
a. Dependent Variable: absut
Analisis Deskriptif Variabel Hasil Penilaian Kinerja (X) a1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
6
11.8
11.8
11.8 kurang setuju
4
7.8
7.8
19.6 setuju
32
62.7
62.7
82.4 Valid sangat setuju
9
17.6 17.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
a2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
4
7.8
7.8
7.8 kurang setuju
6
11.8
11.8
19.6 setuju
37
72.5
72.5
92.2 Valid sangat setuju
4
7.8 7.8 100.0 Total 51 100.0 100.0
a3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent kurang setuju
10
19.6
19.6
19.6 setuju
29
56.9
56.9
76.5 Valid sangat setuju
12
23.5 23.5 100.0 Total 51 100.0 100.0
a4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
6
11.8
11.8
11.8 kurang setuju
4
7.8
7.8
19.6 setuju
27
52.9
52.9
72.5 Valid sangat setuju
14
27.5 27.5 100.0 Total 51 100.0 100.0
a5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
4
7.8
7.8
7.8 kurang setuju
6
11.8
11.8
19.6 setuju
30
58.8
58.8
78.4 Valid sangat setuju
11
21.6 21.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
a6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
5
9.8
9.8
9.8 kurang setuju
5
9.8
9.8
19.6 setuju
30
58.8
58.8
78.4 Valid sangat setuju
11
21.6 21.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
a7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
3
5.9
5.9
5.9 kurang setuju
7
13.7
13.7
19.6 setuju
30
58.8
58.8
78.4 Valid sangat setuju
11
21.6 21.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
a9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
4
7.8
7.8
7.8 kurang setuju
6
11.8
11.8
19.6 setuju
29
56.9
56.9
76.5 Valid sangat setuju
12
23.5 23.5 100.0 Total 51 100.0 100.0
a10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
5
9.8
9.8
9.8 kurang setuju
5
9.8
9.8
19.6 setuju
31
60.8
60.8
80.4 Valid sangat setuju
10
19.6 19.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
a11
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
6
11.8
11.8
11.8 kurang setuju
4
7.8
7.8
19.6 setuju
34
66.7
66.7
86.3 Valid sangat setuju
7
13.7 13.7 100.0 Total 51 100.0 100.0
a12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
2
3.9
3.9
3.9 kurang setuju
8
15.7
15.7
19.6 setuju
31
60.8
60.8
80.4 Valid sangat setuju
10
19.6 19.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
Kebutuhan Pelatihan (Y) b1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent kurang setuju
19
37.3
37.3
37.3 setuju
23
45.1
45.1
82.4 Valid sangat setuju
9
17.6 17.6 100.0 Total 51 100.0 100.0
b2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent tidak setuju
3
5.9
5.9
5.9 kurang setuju
18
35.3
35.3
41.2 setuju
26
51.0
51.0
92.2 Valid sangat setuju
4
7.8 7.8 100.0 Total 51 100.0 100.0
b3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid setuju
21
b6
47.1 47.1 100.0 Total 51 100.0 100.0
24
52.9 sangat setuju
52.9
52.9
27
Valid setuju
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
b5
41.2 41.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
58.8 sangat setuju
45
58.8
58.8
30
Valid setuju
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
b4
11.8 11.8 100.0 Total 51 100.0 100.0
6
88.2 sangat setuju
88.2
88.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju
30
Valid setuju
58.8
58.8 sangat setuju
21
41.2 41.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
b9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
29
30
56.9
56.9
56.9 sangat setuju
22
43.1 43.1 100.0 Total 51 100.0 100.0
b10
58.8
Valid setuju
58.8
Valid setuju
58.8
58.8 sangat setuju
21
41.2 41.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
b7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
30
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
58.8
58.8
58.8 sangat setuju
21
41.2 41.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
b8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid setuju
31
Valid setuju
20
60.8 sangat setuju
60.8
60.8
31
Valid setuju
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
b14
33.3 33.3 100.0 Total 51 100.0 100.0
17
66.7 sangat setuju
66.7
66.7
34
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
60.8
b13
27.5 27.5 100.0 Total 51 100.0 100.0
14
72.5 sangat setuju
72.5
72.5
37
Valid setuju
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
b11
39.2 39.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
20
60.8 sangat setuju
60.8
39.2 39.2 100.0 Total 51 100.0 100.0
b15
66.7 sangat setuju
Model R R Square Adjusted R Square
Model Summary
a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan b. All requested variables entered.
b . Enter
1 Hasil_Pen_Kine rja
Method
Variables Removed
Model Variables Entered
Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana Variables Entered/Removed a
33.3 33.3 100.0 Total 51 100.0 100.0
17
66.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
66.7
34
Valid setuju
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
b16
27.5 27.5 100.0 Total 51 100.0 100.0
14
72.5 sangat setuju
72.5
72.5
37
Valid setuju
Std. Error of the Estimate
1 .631
a
.398 .386 3.46153
a. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 388.560 1 388.560 32.428 .000
b
Residual 587.126 49 11.982 Total 975.686
50
a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan
b. Predictors: (Constant), Hasil_Pen_Kinerja
Coefficients
aModel Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 79.973 2.833 28.230 .000 Hasil_Pen_Kinerja -.368 .065 -.631 -5.695 .000
a. Dependent Variable: Kebutuhan_Pelatihan