KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN EK

SKRIPSI
KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN EKOWISATA
GUNUNG API PURBA NGLANGGERAN

Disusun oleh
Sulis Purwanto
NIM : 511100097

JURUSAN HOSPITALITY
SEKOLAH TINGGI PARIWISATA AMPTA
YOGYAKARTA
2015

1

DI

HALAMAN PEGESAHAN
SKRIPSI

KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN EKOWISATA DI

GUNUNG API PURBA NGLANGGERAN
Disusun oleh
Sulis Purwanto
NIM : 511100097
Jurusan : Hospitaly
Telah Disetuhui Oleh
Pembimbing I

Pembimbing II

(Drs. Budi Hermawan, MM)

(Mona Erytrea Nur Islami, SIP, MA)

Menngetahui
Ketua Jurusan Hospitality

(Arif Dwi Saputra, S.S., M.par.)
NIDN : 0525047001

2

BERITA ACARA

KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN EKOWISATA DI
GUNUNG API PURBA NGLANGGERAN
Disusun oleh
Sulis Purwanto
NIM : 511100097
Jurusan : Hospitaly
Telah dipertahankan didepan penguji : Rabu, 07 Oktober 2015
Dan Dinyatakan : LULUS

Penguji

: Nikasius Jonet,S.Sos,.M.Si

Pembimbing I

: Drs. Budi Hermawan, MM

Pembimbing II

: Mona Erytrea Nur Islami, SIP, MA

Mengetahui
Ketua Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta

(Drs. H. Santosa, MM)
NIDN : 0519045901

3

PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini,
Nama

: Sulis Purwanto

NIM

: 511100097

Program Study

: S1 Hospitality

Judul Tugas Akhir

: KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN
EKOWISATA

DI

GUNUNG

API

PURBA

NGLANGGERAN
Dengan ini menyatakan bahwa skripsi ini benar-benar karya saya sendiri.
sepanjang pengetahuan saya tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau
diterbitkan orang lain kecuali sebagai acuan atau kutipan dengan mengikuti tata
penulisan karya ilmiah yang telah lazim.

Yogyakarta, 07 Oktober 2015
Penulis,

Sulis Purwanto
511100097

4

HALAMAN MOTTO

“The experience is the best teacher”
(Pengalaman adalah Guru yang terbaik)

5

HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini saya persembahkan untuk orang – orang yang selalu menemani,
mendukung dan mendoakan saya hingga skripsi ini terselesaikan. skripsi ini saya
persembahkan kepada :
1. Orang Tua merupakan sosok terpenting dalam hidup, ada saya karena
adanya mereka yang tidak pernah lelah mendidik saya semasa hidup. saya
mengucap terimaksih kepada ibunda dan ayahanda tercinta yang selalu
mendoakan disetiap langkah saya sehingga saya dapat menyelesaikan
skripsi ini.
2. Kakak yang

telah

memberikan

bimbingan

dan

motivasi

untuk

menyelesaikan skripsi ini
3. adik yang selalu mendukung dan menyayangiku
4. kapala Ampta yang telah memberikan banyak pelajaran dan pengalaman
selama di bangku kuliah.
5. Ita Diyah Retnosari yang tidak henti-hentinya menasehati saya untuk
fokus pada skripsi.
6. Teman-teman yang telah memberi semangat dan motivasi
7. pihak lain yang mendukung penyelesaian sripsi.

6

KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat allah SWT karena berkat rahmat dan
karunianya penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini. Shalawat serta
salam senantiasa terlimpah curahkan kepada Nabi Muhammad SAW, kepada

keluarganya, para sahabatnya, hingga kepada umatnya hingga akhir zaman.
Penulisan skripsi ini diajukan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh
gelar sarjana pada Program Hospitality Sekolah Tinggi Pariwisata Ampta. Judul
yang penulis ajukan adalah” Kajian Potensi dan Model Pengembangan Ekowisata
di Gunung Api Purba Nglanggeran”.
Dalam penyusunan dan penulisan skripsi ini tidak terlepas dari bantuan,
bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu dalam kesempatan
ini penulis dengan senang hati menyampaikan terimakasih kepada yang terhormat
1. Nikasius Jonet,S.Sos,.M.Si sebagai penguji utama yang telah meluangkan
waktu dan telah memberikan masukan terhadap penulis.
2. Drs. Budi Hermawan, MM, Sebagai Pembimbing I yang telah
membimbing dan mengarahkan penulis dalam menyusun proposal dan
penyusunan skripsi.
3. Mona Erytrea Nur Islami, SIP, MA. Sebagai dosen pembimbing II yang
telah membimbing dan mengarahkan penulis dalam penyusunan proposal
dan penyusunan skripsi.
4. Arif Dwi Saputra, S.S., M.par. sebagai Ketua Jurusan Prodi Hospitality
Sekolah Tinggi Pariwisata Ampta Yogyakarta yang telah membantu dan
mengarahkan penulis dalam penyusunan Skripsi.

7

5. Ibu Heni Susilawati, MM. Selaku sekretaris Jurusan Hospitality Sekolah
Tinggi Pariwisata Ampta Yogyakarta yang telah membantu penulis dalam
mengurus surat perijinan penelitian,
6. Bapak Drs. Santoso, MM selaku Ketua STP AMPTA Yogyakarta yang
telah membantu penulis dalam hal perijinan.
7. Masyarakat Desa Nglanggeran yang telah membantu dalam penyelesaian
skripsi.
Penulis menyadari proposal yang disusun ini masih jauh dari
sempurna, sehingga masukan, arahan, dampingan, kritik dan saran sangat
saya butuhkan demi kelancaran dalam penuliisan skripsi ini.

Yogyakarta, 07 Oktober 2015

8

DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................ii
BERITA ACARA.............................................................................................iii

PERNYATAAN................................................................................................iv
HALAMAN MOTTO.......................................................................................v
HALAMAN PERSEMBAHAN......................................................................vi
KATA PENGANTAR.....................................................................................vii
DAFTAR ISI....................................................................................................ix
DAFTAR GAMBAR......................................................................................xii
DAFTAR TABEL..........................................................................................xiii
ABSTRAK.....................................................................................................xiv
BAB I PENDAHULUIAN
A.
B.
C.
D.
E.

Latar Belakang Masalah.......................................................................1
Rumusan Masalah................................................................................5
Batasan Masalah..................................................................................5
Tujuan Masalah....................................................................................5
Manfaat Penelitian...............................................................................5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Teorisasi................................................................................................7
1. Pariwisata........................................................................................7
a)

Wisatawan...............................................................................8

b) Produk Pariwisata..................................................................10
c)

Ekowisata..............................................................................11

d) Pengembangan dan Perencanaan Ekowisata.........................14
2. Kerangka Pemikiran......................................................................20
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian....................................................................................21

9

B. Lokasi Penelitian.................................................................................21
C. Sumber Data........................................................................................21
D. Teknik Pengumpulan Data..................................................................23
E. Uji Keabsahan Data.............................................................................23
F. Teknik Analisis Data...........................................................................24
BAB IV PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian...................................................27
1. Konsisi Geografis..........................................................................27
2. Profil Sosio-Demografis Masyarakat............................................28
3. Desa Wisata Nglanggeran.............................................................30
B. Potensi Ekowisata Gunung Api Purba................................................37
1. Potensi Wisata Alam.....................................................................37
2. Potensi Wisata Budaya..................................................................41
3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM).........................................46
4. Amenitas.......................................................................................49
5. Aksesbilitas...................................................................................50
C. Model Pengembangan Ekowisata Gunung Api Purba........................51
1. Analisis Faktor IFAS.....................................................................51
2. Analisis Faktor EFAS....................................................................53
3. Kuadran Analisis SWOT...............................................................56
4. Strategi Pengembangan Ekowisata Gunung Api Purba................59
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan.........................................................................................68

10

B. Saran....................................................................................................70
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................71
LAMPIRAN

11

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran....................................................................20
Gambar 3.1 Diagram analisis Swot.................................................................26
Gambar 4.1 Lokasi Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba..........................31
Gambar 4.2 Kunjungan Wisatwan Gunung Api Purba...................................33
Gambar 4.3 Logo Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba............................35
Gambar 4.4 landscape Gunung Api Purba......................................................37
Gambar 4.5 Pohon Ternas...............................................................................38
Gambar 4.6 Kera Ekor Panjang......................................................................39
Gambar 4.7 Hutan Rakyat...............................................................................40
Gambar 4.8 Kirab Budaya Rasulan.................................................................42
Gambar 4.9 Pertunjukan Kesenian Jathilan....................................................43
Gambar 4.10 Rumah salah satu & keluarga di puncak nglanggeran..............44
Gambar 4.11 Sumber Mata Air Comberan......................................................45
Gambar 4.12 Lahan Pertanian Masyarakat Nglanggeran...............................46
Gambar 4.13 Dodol Kakao.............................................................................49

12

Gambar 4.14 Homestay...................................................................................52
Gambar 4.15 Kuadran Analisis SWOT.........................................................526

13

DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Diagram Matrik SWOT...................................................................26
Tabel 4.1 Tingkat Pendidikan Masyarakat Desa Nglanggeran.......................29
Tabel 4.2 Matrik IFAS.....................................................................................47
Tabel 4.3 Matrik EFAS....................................................................................50
Tabel 4.4 Matrik SWOT..................................................................................59

14

ABSTRAK
KAJIAN POTENSI DAN MODEL PENGEMBANGAN
EKOWISATA DI GUNUNG API PURBA NGLANGGERAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi ekowisata serta
mengetahui model pengembangan ekowisata pada destinasi wisata Gunung Api
Purba di Nglanggeran. Penelitian ini dilaksanakan di destinasi wisata Gunung Api
Purba Desa Nglanggeran, Kec. Pathuk, Kab. Gunungkidul, D.I.Yogyakarta.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif
dengan pengambilan data primer melalui wawancara, observasi, dokumentasi,
data sekunder yang didapat dari kesekretariatan pokdarwis, dinas Pariwisata
Gunung Kidul, dan internet.
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: Kawasan ekowisata Gunung Api
Purba memiliki banyak potensi alam seperti Gunung Api Purba, flora dan fauna
meliputi tanaman pohon ternas dan kera ekor panjang, potensi hutan rakyat.
Potensi budaya seperti upacara adat kirab budaya rasulan, atraksi kesenian
jathilan, 7 kepala keluarga di puncak gunung nglanggeran, sumber mata air
comberan. Potensi sumber daya manusia seperti potensi pertanian dan potensi
kuliner. Potensi amenitas, dan aksesbilitas. Hasil analisis Tabel IFAS (internal
factor strategy) dan EFAS (eksternal factor strategy) menunjukan bahwa destinasi
wisata ini terletak pada kuadran 1 yang artinya pengelola mempunyai kekuatan
dan peluang yang kuat untuk mengembangkan destinasi wisata secara maksimal.
Model pengembangan Ekowisata yang dilakukan adalah sebagai berikut: 1)
Strategi SO (strenght-opportunity) meliputi mempertahankan keasrian Gunung
Api Purba, memberikan peluang investor untuk berinvestasi, membuat rencana
jangka panjang, melakukan promosi pariwisata. 2) strategi ST (Strenght-treat)
meliputi meningkatkan kenyamanan kepada wisatawan, meningkatkan kapasitas
Sumber Daya Manusia dalam bidang ekowisata, memberlakukan peraturan adat.
3) strategi WO (Weakness-opportunity) meliputi memperbaiki akses masuk ke
destinasi Gunung Api Purba dan membangun fasilitas yang sesuai dengan karakter
lingkungan setempat. 4) Strategi WT (weakness-treat) meliputi meningkatkan
koordinasi antar stakeholder pariwisata dan mengembangan atraksi wisata.
kata kunci : Ekowisata, Potensi, Model Pengembangan, Gunung Api Purba.

15

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah
Pariwisata adalah salah satu jenis industri baru yang mampu
mempercepat pertumbuhan ekonomi dan penyediaan lapangan kerja,
peningkatan penghasilan, standar hidup serta memstimulasi sektor-sektor
produktif lainya. Selanjutnya sebagai sektor yang kompleks, ia juga
merealisasi industri-industri klasik seperti industri kerajinan tangan dan
cinderamata. Penginapan dan transportasi secara ekonomis juga dipandang
sebagai industri ( Nyoman, 2008 : 32).
Pembangunan pariwisata memiliki peran signifikan terhadap aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dalam aspek ekonomi pariwisata dapat
memberikan pemasukan devisa bagi negara sehingga pendapatan tidak
difokuskan dari minyak bumi dan gas. Selain itu pembangunan pariwisata
dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal. Dalam aspek sosial,
pariwisata dapat memberikan lapangan pekerjaan dan peluang usaha bagi
masyarakat setempat maupun investor yang tertarik untuk mengembangkan
pariwisata sehingga angka penggangguran dapat terkurangi. selain itu adat –
istiadat masyarakat setempat dapat selalu terjaga karena menjadi salah satu
daya tarik wisata. Dalam aspek lingkungan pariwisata khususnya ekowisata
dapat mengangkat keunikan lokal dan tetap menjaga kelestarian alam dan
seni budaya tradisional.

1

2

Dalam mengembangkan pariwisata tentunya harus direncanakan dan di
konsep sedemikian rupa sehingga dampak negatif dari adanya pariwisata
dapat dikurangi, dan dampak positif dengan adanya pariwisata haruslah
dominan. Untuk merencanakan konsep pengembangan pariwisata yang tetap
memperhatikan kelestarian lingkungan dan masyarakat setempat dapat
menggunakan konsep ekowisata.
Ekowisata merupakan kegiatan perjalanan wisata yang dikemas secara
profesional, terlatih dan memuat unsur pendidikan, sebagai suatu sektor/
usaha ekonomi, yang mempertimbangkan warisan budaya, partisipasi dan
kesejahteraan penduduk lokal serta upaya-upaya konservasi sumber daya
alam dan lingkungan (Nugroho, 2011 : 17).
Pada era sekarang ini ekowisata sangat berkembang sebagai salah satu
industri potensial karena ekowisata sangat mengedepankan unsur pendidikan,
kelestarian alam, sosial budaya dan yang paling penting adalah dapat
meningkatkan kesejahteraan mayarakat setempat.
Kabupaten Gunungkidul merupakan salah satu Kabupaten di Daerah
Istimewa Yogyakarta dengan ibu kotanya Wonosari. Luas wilayah
Gunungkidul 1.485,36 km2 atau sekitar 46,63 % dari luas wilayah Provinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta. Kota Wonosari terletak di sebelah tenggara kota
Yogyakarta (Ibu kota Daerah Istimewa Yogyakarta), dengan jarak + 34 km.
Wilayah Kabupaten Gunungkidul dibagi menjadi 18 Kecamatan dan 144
Desa.
Kabupaten Gunung Kidul mempunyai beragam potensi diantaranya
adalah mulai dari potensi pertanian, perikanan, peternakan, hutan, flora dan
fauna, industri, tambang serta pariwissata. Dari beragam potensi yang ada

3

pariwisata merupakan potensi yang sangat bagus untuk dikembangkan,
karena Kabupaten Gunungkidul memiliki potensi pariwisata alam khususnya
ekowisata adalah seperti kawasan pegunungan kapur, Desa Wisata Bleberan,
Goa Pindul, Gunung Api Purba Nglanggeran dan Lain- lain. Dari berbagai
potensi yang ada Gunung api purba merupakan destinasi wisata yang dikelola
dengan menggunakan konsep ekowisata.
Gunung Api Purba terletak di Desa Nglanggeran, Kecamatan Patuk,
Kabupaten Gunungkidul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Gunung ini
merupakan Gunung berapi aktif sekitar 60 juta tahun yang lalu. Lapisan kapur
pada Gunung Api Purba berasal dari lapisan dasar laut yang terangkat
kemudian menjadi daratan jutaan tahun lalu. Puncak dari gunung tersebut
adalah Gunung Gedhe di ketinggian sekitar 700 meter dari permukaan laut.
Kawasan ekowisata Gunung Api Purba Nglanggeran meliliki potensi
yang sangat menarik diantaranya potensi wisata alam, wisata budaya dan
wisata pendidikan. Daya tarik utama destinasi wisata Gunung Api Purba ini
adalah Treking menuju puncak dengan ketinggian 700 meter diatas
permukaan laut. Selama perjalanan treking banyak potensi- potensi ekowisata
yang dapat dilihat misal seperti wisata pendidikan dimana Gunung Api Purba
merupakan Gunung Berapi aktif yang telah meletus jutaan tahun yang lalu.
Kemudian letusan tersebut mengeluarkan lava dan lava-lava tersebut
membentuk batu seperti kulit bawang sehingga proses terjadinya batuan yang
berbentuk seperti kulit bawang dapat memberikan pengetahuan dan
pengalaman bagi wisatawan yang merupakan bagian dari konsep ekowisata.
Dengan adanya potensi - potensi wisata yang ada, maka Gunung Api
Purba Nglanggeran dijadikan sebagai daya tarik wisata yang berbasis

4

Ekowisata. Karena dengan pengembangan ekowisata dampaknya akan
dirasakan langsung oleh masyarakat setempat misal seperti kelestarian
lingkungan masih tetap terjaga dan tercipatanya langangan kerja sehingga
kesejahteraan masyarakat sekitar akan meningkat.
Dalam mengembangan kawasan ekowisata

Gunung Api

Purba

Nglanggeran sudah dilakukan diantaranya fasilitas-fasilitas yang disediakan
oleh pengelola untuk menunjang wisata sudah ada seperti Gazebo, toilet,
Joglo, lapangan, outbond, jalur treking dan dalam pemasarannya sudah cukup
baik karena menggunakan media internet (website, facebook, Tweteer).
Namun dalam pengembangannya, kawasan ekowisata ini menurut hasil
observasi yang dilakukan peneliti kurang maksimal karena Fasilitas yang
disediakan kurang menganut pada kearifan lokal dan potensi potensi wisata
yang ada juga belum secara maksimal dikembangkan sehingga peneliti ingin
mengkaji lebih jauh lagi mengenai kawasan ekowisata Gunung Purba dalam
penelitian

ini

dengan

PENGEMBANGAN

judul

“KAJIAN

EKOWISATA

DI

POTENSI

DAN

MODEL

GUNUNG

API

PURBA

NGLANGGERAN”.

B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang dikaji maka penulis menyimpulkan
permasalahan yang ingin dikaji antara lain sebagai berikut:
1. Bagaimana potensi ekowisata pada Gunung Api Purba Nglanggeran
sebagai Daya Tarik Wisata?
2. Bagaimana Model Pengembangan Ekowisata pada Gunung Api Purba
Nglanggeran?
C. Batasan Masalah

5

Adapun masalah yang akan dikaji oleh peneliti adalah mengenai potensi
wisata (meliputi potensi alam, budaya, SDM) dan model pengembangan
ekowisata di kawasan ekowisata Gunung Api Nglanggeran.
D. Tujuan
Adapun tujuan yang ingin diteliti oleh penulis adalah sebagai berikut :
1. Mengidentifikasi potensi ekowisata pada Gunung Api Purba Nglanggeran
sebagai daya tarik wisata.
2. Mengetahui model pengembangan ekowisata Gunung Api Purba
Nglanggeran.
E. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada semua pihak
yang bersangkutan dalam penelitian ini, baik bagi penulis, STP AMPTA dan
juga pengelola destinasi wisata Gunung Api Purba Nglanggeran
1. Manfaat bagi Penulis, Penulis dapat memahami dan mengetahui potensi
dan model pengembangan ekowiata dan mengetahui keadaan karakter
2.

masyarakat setempat.
Manfaat bagi STP AMPTA, dapat dijadikan sebagai sarana informasi

3.

mengenai Destinasi Wisata Gununung Api Purba Nglanggeran.
Manfaat bagi pengelola daya tarik wisata gunung api purba Nglanggeran
adalah dapat dijadikan konsep dan pengetahuan dalam pengembangan
daya tarik wisata gunung api purba sehingga dapat lebih berhasil lagi dari
sebelumnya.

6

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori
1.

Pariwisata
Pariwisata adalah salah satu jenis industri baru yang mampu
mempercepat pertumbuhan ekonomi dan penyediaan lapangan kerja,
peningkatan penghasilan, standar hidup serta memstimulasi sektor-sektor
produktif lainya. Selanjutnya sebagai sektor yang kompleks, ia juga
merealisasi industri-industri klasik seperti industri kerajinan tangan dan
cinderamata. Penginapan dan transportasi secara ekonomis juga
dipandang sebagai industri ( Nyoman, 2008 : 32)
Pariwisata adalah suatu proses kepergian sementara dari seseorang
atau lebih menuju tempat lain diluar tempat tinggalnya. Dorongan
kepergianya

adalah

karena

berbagai

kepentingan,

baik

karena

kepentingan ekonomi, sosial, kebudayaan, politik, agama, keehatan
maupun kepentingan lain seperti karena sekedar ingin tahu, menambah
pengalaman ataupun ingin belajar (Suwantoro, 2004 : 03)
Pariwisata adalah salah satu dari industri baru yang mampu
meningkatkan

pertumbuhan

ekonomi

dengan

cepat

dalam

hal

kesempatan kerja, pendapatan, taraf hidup, dan dalam hal mengaktifkan
sektor produksi lain didalam negara penerima wisatawan (Utama, 2012:
107)
Menurut undang undang Nomor 10 Tahun 2009, pariwisata adalah
berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta

7

layanan yang disediakan oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah dah
pemerintah daerah.
a. Wisatawan
Kata wisatawan (tourist) merujuk kepada orang. Secara umum
wisatawan menjadi subset atau bagian dari traveler atau visitor.
Untuk dapat disebut sebagai wisatawan, seseorang haruslah seorang
traveler atau seorang visitor, seorang visitor adalah seorang traveler.
“a tourist can be defined, in behavioral terms, as a present
traveling away from their normal residential region for a temporary
period, staying away at least one night but not permanently, to the
extent that the behavior involves a search for leisure experiences
from interection from feature or environmental characteristic of the
places they choice to visit (leiper dalam Pitana, 2009 : 35)
“Tourist is a visitor who stay in the country visited for at least
one night: for example, a visitor on a two-week vocation”(Mc Intosh
etal dalam Pitana, 2009 : 35)
Menurut ahli pendapat Theobald dalam Pitana (2009 :35)
mengemukakan beberapa element yang dipakai sebagai patokan
untuk menentukan apakah seseorang dapat dikatakan sebagai
wisatawan atau tidak menurut standar international, yaitu sebagai
berikut :
1) Tujuan perjalanan (purposive of trip). Wisatawan adalah orang
yang melakukan perjalanan selain untuk tujuan bisnis (leisure
travelling), walau ada kalanya sebuah perjalanan bisnis juga
dapat diikuti oleh kegiatan wisata (non-bisnis)
2) Jarak perjalanan dari tempat asal (distance traveled). Untuk
tujuan statistic, ketika memperhitungkan jarak perjalanan
wisata. Umumnya jarak yang dipakai bervariasi antara 0-160 km
(0-100 mil) tergantung ketentuan masing-msing negara. Oleh

8

karenanya perjalanan yang dilakukan oleh seseorang, walu
bukan untuk bisnis, tetapi bila kurang dari ketentuan yang
ditetapkan, maka orang tersebut tidak akan dihitung sebagai
wisaawan.
3) Lamanya perjalanan (duration of trip). Umumnya definisi
wisatawan mencakup perjalanan palinf tidak satu malam (over
night) ditempat yang menjadi tujuan perjalanan. Namun ada
kalanya persyaratan ini dikesmpingkan pada kasus perjalanan
wisata yang memang didesain kurang dari 24 jam tetapi nyatanyata berdampak pada kegiatan bisnis pariwisata, seperti
restaurant, atraksi wisata, hotel dan sebagainya, didaerah tujuan
wisata.
Berdasarkan

pengertian

diatas

maka

wisatawan

dapat

disimpulkan bahwa pengertian wisatawan adalah seseorang yang
melakukan perjalanan untuk tujuan berwisata.
b.

Produk Pariwisata
Wisatawan yang berada di daerah tujuan wisata (destinasi
wisata), mereka memerlukan pelayanan akomodasi, dan transportasi
untuk menjelajahi destinasi tersebut, makanan, toko souvenir, dan
sesuatu yang akan dilakukan dan yang akan dilihatnya. Singkatnya
mereka akan mengkonsumsi produk. Istilah produk mencakup segala
sesuatu yang dibeli atau dikonsumsi oleh orang yang disebut
pengunjung atau wisatawan.

9

Menurut UN-WTO dalam Nyoman (2008 : 32) produk
pariwisata didefinisikan sebagai: “any good or service purchased by,
or consumed by, a person defined as a visitor
“The combination of all the service element which a tourist
consumed from leaving home to returning” (Richardson dan Fluker,
dalam Nyoman, 2008 : 32)
Menurut Yoeti (2005 : 3) Produk industri pariwisata adalah
semua bentuk pelayanan yang dinikmati wisatawan, semenjak ia
meninggalkan tempat dimana ia berdiam, selama didaerah tujuan
wisata yang dikunjungi, hingga ia kembali pulang ketempat asalnya
semula.
Bersarkan pengertian para ahli dapat disimpulkan bahwa produk
paiwisata adalah segala sesuatu yang dapat dikonsumsi oleh
wisatawan misal seperti akomodasi, aksesbilitas, dan lain-lain.
Menurut Medlik dalam Utama (2012 : 94) ada empat aspek (4A)
yang harus diperhatikan dalam penawaran produk pariwisata sebagai
sebuah totalita produk, yakni :
1) Atractions (daya tarik), tersedianya daya tarik pada daerah
tujuan wisata atau destinasi untuk mearik wisatawan. Dapat
berupa daya tarik alam maupun masyarakat dan budayanya.
2) Accesabillity (trasportasi) tersedianya alat alat transportasi agar
wisatawan domestik dan mancanegara dapat dengan mudah
mencapai tujuan tempat wisata.
3) Amenities (fasilitas) tersedianya

fasilita

utama

maupun

pendukung pada sebuah destinasi berupa akomodasi,restoran,
fasilitas penukaran valas, pusat oleh-oleh, dan fasilitas

10

pendukung

lainya

yang

berhubungan

dengan

aktivitas

wisatawan pada sebuah destinasi.
4) Ancilarry (Kelembagaan). Adanya lembaga penyelengggara
perjalanan

wisatawan

sehingga

kegiatan

wisata

dapat

berlangsung. Aspek ini dapat berupa pemandu wisata, biro
perjalanan wisata, pemesanan tiket, dan ketersediaan informasi
c.

tentang destinasi.
Ekowisata
1) Pengertian Ekowisata
Ekowiata merupakan kegiatan wisata yang menaruh
perhatian besar terhadap kelestarian sumber daya pariwisata
(Danamik, 2006 : 37).
Menurut masyarakat international mengartikan ekowisata
sebagai perjalanan wisata alam yang bertanggung jawab dengan
cara mengonservasi lingkungan dan meningkatkan kesejahteraan
mayarakat lokal (responsible travel to nature areas that
conserves the environment and improve the well-being of local
people) (dalam Danamik, 2006 : 37)
Ekowisata adalah kegiatan perjalanan wisata yang dikemas
secara profesional, terlatih dan memuat unsur pendidikan,
sebagai suatu sektor/usaha ekonomi, yang mempertimbangakan
warisan budaya, partisipasi dan kesejahteraan penduduk lokal
serta upaya-upaya konservasi sumber daya alam dan lingkungan
(Nugroho, 2011 : 17)
Sementara itu menurut United Nations Comission on
Sustainable

Development

(dalam

menyatakan ekowisata adalah :

Nugroho

2011

:

16)

11

a)

Menjamin partisipasi yang setara, efektif dan aktif dari

seluruh stakeholder,
b) Menjamin partisipasi penduduk lokal menyatakan yes atau
no dalam kegiatan pengembangan masyarakat, lahan dan
c)

wilayah,
Mengangkat mekanisme penduduk lokal dalam hal kontrol
dan pemeliharaan sumber daya.
Menurut Muhammad dan Sumidi ( 2014 : 33-34) ekowisata

adalah kegiatan yang bertanggung jawab dengan prinsip sebagai
berikut :
a) Secara aktif menyumbang kegiatan konservasi alam.
b) Melibatkan masyarakat lokal dalam perencanaan,
mengembangkan dan pengelolaan wisata serta memberikan
c)

sumbangan positif terhadap kesejahteraan mereka.
Dilakukan dalam bentuk wisata independen atau di

organisasi dalam bentuk kelompok kecil.
2) Prinsip Ekowisata
Menurut The International Ecotourism Society dalam
Danamik (2006: 39-40) prinsip-prinsip ekowisata adalah sebagai
berikut :
a) Mengurangi dampak negatif berupa kerusakan atau
pencemaran lingkungan dan budaya lokal akibat kegiatan
wisata
b) Membangun kesadaran dan penghargaan atas lingkungan
dan budaya di destinasi wisata, baik pada diri wisatawan,
c)

masyarakat lokal maupun pelaku wisata lainya
Menawarkan
pengalaman-pengalaman
positif

bagi

wisatawan maupun masyarakat lokal melalui kontak budaya

12

yang lebih intensif dan kerjasama dalam pemeliharaan atau
konservasi Obyek Daya Tarik Wisata
d) Memberikan keuntungan finansial secara langsung bagi
keperluan konservasi melaui kontribusi atau pengeluaran
e)

extra wisatawan
Memberikan keuntungan finansial dan pemberdayaan bagi
masyarakat lokal dengan menciptakan produk wisata yang

f)

mengedepankan nilai-nilai lokal
Meningkatkan kepekaan terhadap situasi sosial, lingkungan

dan politik di daerah tujuan wisata
g) Menghormati hak asasi manusia dan perjanjian kerja, dalam
arti

memberikan

kebebasan

kepada

wisatawan

dan

masyarakat lokal untuk menikmati atraksi wisata sebagai
wujud hak azasi, serta tunduk pada aturan main yang adil
dan disepakati bersama dalam pelaksanaan transaksitransaksi wisata.
d. Pengembangan dan perencanaan Ekowisata
Menurut Nugroho (2011 : 17-18) pengembangan jasa ekowisata
harus memiliki manajemen yang profesional diantaranya adalah :
1) Pemasaran yang spesifik menuju tujuan wisata. Strategi
pemasaran menempati posisi penting untuk menjangkau dan
menarik pengunjung seluruh dunia. Mereka diharapkan menjadi
sumber informasi bagi pengunjung lainya agar dapat membantu
konservasi lingkungan dan pengembangan masyarakat lokal.
2) Ketrampilan dan layanan kepada pengunjung secara intensif.
Layanan ekowisata adalah pengalaman dan pendidikan terhadap

13

lingkungan atau wilayah yang baru. Kepuasan pengunjung akan
tercapai melalui ragam layanan yang sabar dan efektif
3) Keterlibatan masyarakat lokal dalam memandu

dan

menerjemahkan obyek wisata. Penduduk lokal akan memiliki
insentif konservasi lingkungan apabila ia dilibatkan dalam jasajasa ekowisata, pemberian informasi, memperoleh manfaat yang
pantas
4) Kebijakan pemerintah dalam rangka melindungi aset lingkungan
dan

budaya.

Kebijakan

penataan

ruang,

pemberdayaan

kemasyarakatan atau dikombinasi dengan instrumen ekonomi,
akan mencegah mekanisme pasar beroperasi di wilayah tujuan
ekowisata
5) Pengembangan kemampuan penduduk lokal. Penduduk lokal
dan lingkungannya adalah kesatuan utuh wilayah ekowisata.
Mereka perlu dikembangkan potensi dan partisipasinya untuk
memperoleh keuntungan agar tercipta insentif dan motivasinya
untuk ikut mengkonservasi lingkunganya.
Perencanaan manajemen ekowisata dapat dilakukan dengan
deskripsi panduan sebagai berikut (Nugroho, 2011 : 48-51) :
1) Faktor ekologi dan sosial merupakan dasar tata nilai
pengelolaan. Implikasinya dua faktor terebut dapat diposisikan
sebagai sumber daya kritikal pengelolaan. Konsekuensinya
pihak manajemen dapat menggunakan sebagai pusat perhatian
pengelolaan, sekaligus menjadi jalan keluar atau jawaban dari

14

pertanyaan-pertanyaan seperti: (i) bagaimana fungsi pengadilan,
(ii) apakah pelaksanaan manegemen sudah menyesuaikan
dengan yang seharusnya, dan (iii) sejauh mana resiko atau
ancaman akan terjadi. Faktor sosial dan ekologi hendaknya
senantiasa dalam keadaan (study state) yang optimal untuk
mendukung pengelolaan jasa ekowisata adalah sejalan dengan
upaya pemeliharaan faktor sosial dan lingkungan.
2) Organisasi manajemen ditujukan untuk melindungi tata nilai
asli saat area dikembangkan. Sarana akomodasi, SDM, produk
jasa, kepemimpinan, produk dan kemasan, seyogyanya secara
hati-hati dikembangkan dengan mengadopsi tata nilai asli serta
melibatkan penduduk lokal.
3) Produk atau jasa ekowisata sendiri memiliki karakteristik lokal
dan khas dan berbeda dengan jasa pariwisata pada umumnya.
Seluruh jasa layanan dalam ekowisata dilandasi oleh filosofi
lokal dalam kaidah-kaidah konservasi
4) Karakteristik layanan jasa ekowisata terletak pada kualitas,
pengendalian pada manfaat (light quality, low volume dan high
value added). Hal ini memerlukan investasi yang tinggi dalam
arti ekonomi, sosial dan lingkungan. Dalam perencanaan
manejemen, return investasi tersebut menjadi unsur penting
untuk keberlanjutan pengelolaan, tentu saja diharapkan dari
partisipasi pengunjung.
5) Perencanaan manajemen hendaknya berada dalam konteks
pengembangan wilayah. Lebih tinggi dari pengelolaan tingkat

15

ekosistem adalah wilayah pertanian dan perkotaan. Perencanaan
manajemen perlu memanfaatkan potensi dan manfaat wilayahwilayah tersebut secara optimal untuk mendukung manajemen
dan pemerkaya ragam layanan.
6) Perencanaan manajemen ekowisata pada dasarnya adalah
berjangka panjang. Hal ini perlu dibangun dalam kerangka
sistem pengelolaan yang terintegrasi dan bertanggung jawab.
Sistem penyajian peran , tanggung jawab dan perolehan atau
distribusi manfaat masing-masing stakeholder.
Menurut Muhammad dan Sumidi (2014 : 51-52) ada beberapa
guideline atau arahan yang didasarkan sebagai pedoman bagi standarisasi
hubungan isu-isu setempat yang spesifik khusunya bangunan dan model
design fisik lainya serta ciri-ciri ekologis kawasan. Beberapa pedoman
tersebut antara lain :
1) Rancangan

bangunan

harus

menggunakan

teknik-teknik

konstruksi bahan-bahan dan gambaran kebudayaan setempat,
sejauh pendekatan tidak mengganggu kehidupan dan ekosistem
didalam kawasan tersebut.
2) Bentuk design fisik harus selaras dengan lingkungan alam
sekitar
3) Perancangan design fisik berupa bangunan harus sesuai dengan
standar-standar jangka panjang (terutama dengan material yang
dipegunakan).
4) Sedapat mungkin menggunakan teknik-teknik yang berteknik
sederhana.

16

5) Pemeliharaan ekosistem harus merupakan prioritas diatas
segalanya
6) Produk rancangan sedapat mungkin bertema dan dramatik
7) Sarana-sarana sedapat mungkin harus mementingkan bahanbahan setempat termasuk para pengrajin.
8) Pertimbangan terhadap struktur bangunan tahan gempa
9) Spesifikasi-spesifikasi
kontruksi
harus
mencerminkan
kepentingan

lingkungan

dalam

hubunganya

dengan

menggunakan bahan-bahan kayu dan bahan-bahan lainya untuk
kontruksi
10) Penggunaan produk-produk energi intensif dan bahan-bahan
berbahaya harus dihindari
11) Rencanakan pertumbuhan dari sarana-sarana fisik di masa yang
akan datang untuk menekan serendah mungkin perombakanperombakan

dengan

merobohkan

bangunan

yang

akan

menimbulkan limbah
12) Elemen-elemen lanskap harus ditempatkan sedemikian rupa
untuk mendorong pertukaran udara alami dari sarana-sarana dan
menghindari konsumsi energi yang tidak perlu
13) Saluran air dan jalan air harus diletakan sedemikian rupa untuk
menekan sekecil mungkin kerusakan – kerusakan tanah didekan
jalan –jalan setapak
14) Penyusunan design fisik untuk pekerjaan arsitektur harus
konsisten dengan filosoofi lingkungan atau alasan ilmiah dan
konstektual.

17

2.

Kerangka Pemikiran
Untuk mempermudah penyajian data dan memahami isi dari
penelitian ini maka berikut ini merupakan kerangka berfikir yang disusun
berdasarkan tujuan dari penulis.

Pariwisata

Gunung Api
Purba
Potensi
Ekowisata
Konsep
Pengembangan
Ekowisata

Alam
Kebudayaan
SDM
Aksesbilitas
Amenitas

18

BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif, menurut Meleong ( 2009 :
06) penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami
fonomena tentang apa yang dialami oleh subyek penelitian misalnya,
perilaku, persepsi, motivasi, tindakan, dll., secara holistik, dan dengan cara
deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada suatu konteks khusus yang
alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.
B. Lokasi Penelitian
Dalam penelitian ini mengambil lokasi daya tarik wisata gunung api
purba yang terletak di Desa Nglanggeran, Kecamatan Pathuk, Kabupaten
Gunungkidul, D.I. Yogyakarta.
Alasan mengambil daya tarik wisata Gunung Api Purba karena daya tarik
wisata ini merupakan wisata alam yang memiliki potensi-potensi ekowisata
yang sangat menarik untuk dikembangkan dan destinasi wisata ini juga
tergolong destinasi baru dalam pengembangan konsep ekowisata.
C. Sumber Data
Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
a. Data Primer
Data primer adalah data yang dikumpulkan secara langsung dari
sumber tempat penelitian dengan cara wawancara mendalam (indepth
interview).
Dalam penelitian ini beberapa orang yang dipilih untuk dijadikan
informan diantaranya adalah sebagai berikut :
1) Tokoh Masyarakat ( Kepala Desa, Ketua RT, dan Masyarakat
yang memiliki peran penting dalam pengembangan kawasan
ekowisata)

19

2) Kelompok Sadar Wisata
3) Pegawai Dinas Pariwisata (Bagian pengembangan Daya Tarik
4)
5)
6)
7)
8)
b.

Wisata) Kab. Gunung Kidul
Pemilik Warung/Restauran
Pemilik Homestay
Pedagang
Pemandu Wisata
Wisatawan (Wisatawan yang dianggap mengerti tentang

ekowisata)
Data Sekunder
Data yang diperoleh melalui kajian pustaka yang relevan dengan
masalah yang diteliti dan diperoleh dari sumber yang kedua. Data ini
dapat berupa data teks, yakni berupa penelitian sebelumnya, catatan,
berita, surat kabar dan gambar

20

D. Teknik Pengumpulan Data
a. kuisoner
Kuisoner merupakan instrumen pengumpulan data atau informasi
yang

dioperasionalisasikan

ke

dalam

bentuk

item

pertanyaan.

penyusunan kuisoner dilakukan dengan harapan dapat mengetahui
variabel-variabel apa saja yang menurut respondes merupakan hal yang
b.

penting.
Observasi
Observasi adalah cara pengumpulan data yang dilakukan dengan
cara mengamati mencatat secara sistematik gejala-gejala yang diselidiki
(Utama, 2012 :52)

c.

Wawancara
Menurut Moleong (2009 : 221) wawancara adalah percakapan
dengan maksud tertentu. Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak,
pewawancara dan (interviewer) yang men gajukan pertanyaan dan
terwawancara (interviewee) yang memberikan jawaban atas pertanyaan

d.

itu.
Dokumentasi
Salah satu teknik pengumpulan data dengan cara mencatat arsiparsip, surat dan dokumen lain yang mendukung penelitian seperti koran,
majalah, artikel, dan juga buku-buku yang berhubungan dengan apa yang

dikaji dalam penelitian.
E. Uji keabsahan data
Dalam penelitian ini uji kebsahan data yang digunakan penulis adalah
Trianggulasi. Menurut Meleong (2009 : 332) Trianggulasi adalah teknik
pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain. Diluar
data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data

21

itu. Dengan kata lain dengan triangulasi, peneliti dapat me-rechek temuan
dengan jalan membandingkannya dengan berbagai sumber, metode, atau
teori. Untuk itu maka dapat dilakukan dengan jalan :
1. Mengajukan berbagai macam variasi pertanyaan,
2. Mengeceknya dengan berbagai sumber data,
3. Memanfaatkan berbagai metode agar pengecekan kepercayaan data dapat
F.

dilakukan.
Teknik Analisis Data
a. Analisis Data Model Miles and Huberman
Untuk mengetahui potensi Ekowisata pada daya tarik wisata Gunung
Api Purba adalah dengan menggunakan konsep analisis data kualitatif.
Miles and Huberman dalam Sugiono (2011:246) mengemukakan bahwa
aktivitas dalam analisis kualitatif dilakukan secara interaktif dan
berlangsung secara terus menerus sampai tuntas, sehingga datanya sudah
jenuh. Aktivitas dalam analisis data yaitu reduksi data (data reduction),
Display data (data display), dan penggambaran kesimpulan (Conclusion
Drawing/verification) langkah analisis dapat dilihat pada gambar sebagai
berikut.
Pengumpulan Data

Reduksi Data

Display Data

Penggambaran Kesimpulan

Komponen Dalam analisis data (interaktif model)
b. Analis SWOT

22

Teknis analisis yang digunakan untuk mengembangkan model
pengembangan ekowisata adalah dengan menggunakan analisis
SWOT. Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara
sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan (rangkuti, 1997 :
19). SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal strenght dan
weakness serta lingkungan eksternal peluang (opportunities) dan
ancaman (threat). Analisis SWOT membandingkan antara faktor
eksternal peluang (opportunities) dan Ancaman (threat) dengan
faktor internal kekuatan (strenght) dan kelemahan (weakness).
Faktor internal dimasukan kedalam bentuk matrik faktor IFAS
(Internal strategic faktor analisis summary). Faktor eksternal
dimasukan kedalam matrik yang disebut matrik faktor eksternal atau
EFAS (Eksternal strategic faktor analisis summary). Setelah matrik
faktor strategi internal dan internal disusun kemudian hasilnya
dimasukan kedalam kuadran SWOT dan Matrik SWOT.

23

Gambar 3.1
Diagram Kuadran analis SWOT
a)

(Rangkuti, 1997 : 19)
Tabel 3.1
Diagram matrik SWOT
IFAS

STRENGHT (S) WEAKNESS (W)
EFAS
Tentukan 5-10
Tentukan 5-10
faktor-faktor
faktor-faktor
kekuatan internal kekuatan internal
OPPORTUNITIES (0) STRATEGI SO
STRATEGI WO
Tentukan 5-10
Ciptakan strategi Ciptakan Strategi
faktor-faktor kekuatan yang
yang meminimalkan
eksternal
menggunakan
kelemahan untuk
kekuatan untuk
memanfaatkan
memanfaatkan
peluang
peluang
THREAT (T)
STRATEGI ST
STRATEGI WT
Tentukan 5-10
Ciptakan strategi Ciptakan strategi
faktor-faktor kekuatan yang
yang meminimalkan
eksternal
menggunakan
kelemahan dan
kekuatan untuk
menghindari
mengatasi
ancaman
ancaman
(Rangkuti, 1997 : 19)

BAB IV
PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian
1. Kondisi Geografis

24

Nglanggeran merupakan Desa yang secara administratif terletak di
Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunungkidul, D.I. Yogyakarta. Kawasan
Ekowisata Gunung Api Purba memiliki luas 48 ha. Sedangkan wilayah
Desa Nglanggeran memiliki luas 762,0990 ha dengan tata guna lahan
sebagian besar digunakan untuk lahan pertanian, perkebunan, ladang dan
pekarangan. Pola pemilikan tanah tersebut didominasi oleh tanah kas
desa.
Jarak Desa Nglanggeran dari ibukota kecamatan adalah 4 km, 20 km
dari ibukota kabupaten dan berjarak 25 km dari ibukota propinsi. Batas
administratif Desa Nglanggeran adalah :
1. Sebelah utara : Desa Ngoro-oro
2. Sebelah timur : Desa Nglegi
3. Sebelah selatan : Desa Putat
4. Sebalah barat : Desa Salam
Desa Nglanggeran terdiri dari 5 dusun/pedukuhan yaitu Dusun
Karangsari,

Dusun

Doga,

Dusun

Nglanggeran

Kulon,

Dusun

Nglanggeran Wetan dan Dusun Gunungbutak. Pusat pemerintahan desa
terletak di Dusun Doga.
Desa Nglanggeran berada di dataran tinggi 200-700 meter dari
permukaan laut. Memiliki bentang wilayah berupa bukit - bukit dengan
ketinggian dan lembah-lembah serta memiliki potensi flora dan fauna
yang sangat beragam. Jenis flora yang dapat ntumbuh dengan baik di
Desa Nglanggeran antara lain jenis pepohonan seperti pohon jati, sono
keling, akasia, mahoni dan sebagainya ; jenis tanaman buah/perkebunan
seperti kakao,durian, rambutan, sawo dan sebagainya. Sedangkan

25

keanekaragaman jenis fauna yang dimiliki meliputi beragam jenis
burung, kera ekor panjang, tupai, ayam hutan dan sebagainya.
2.

Profil Sosio-demografis Masyararakat
Berdasarkan hasil survey yang dilakukan peneliti dapat terkumpul
data sosio demografis masyarakat Desa Nglanggeran. Desa Nglanggeran
memiliki jumlah penduduk sebanyak 2.725 jiwa dengan jumlah kepala
keluarga sebanyak 689 kepala keluarga. Seluruh penduduk Desa
Nglanggeran adalah Warga Negara Indonesia (WNI), dengan komposisi
perbandingan laki-laki 1.363 jiwa, sedangkan perempuan 1.362 jiwa.
Dalam segi agama atau kepercayaan yang dianut masyarakat,
sebanyak 97,8% masyarakat Desa Nglanggeran beragama Islam, sisanya
1,9 % beragama Kristen, dan 0,4% beragama Katholik.
Tingkat pendidikan masyarakat Desa Nglanggeran pada umumnya
memiliki tingkat pendidikan rendah sampai sedang, dengan proporsi
tamatan Sekolah Dasar (SD) sebesar 29,67%, Tamatan Sekolah
Menengah Pertama (SMP) Sebesar 23,87%, Tamatan Sekolah Menengah
Atas (SMA) sebesar 21,12%, berpendidikan tinggi sebesar 2,85%, dan
sisanya sebesar 15,73 % tidak tamat Sekolah Dasar (SD) bahkan 6,76 %
tidak pernah sekolah sama sekali. Jadi dapat disimpulkan bahwa kualitas
sumber daya manusia Desa Nglanggeran masih tergolong rendah.
Tabel 4.1
Tingkat Pendidikan Masyakat Desa Nglanggeran

26

No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Tingakat Pendidikan Masyarakat
Tidak Pernah Sekolah
Tidak Tamat SD
Tamat SD/Sederajat
Tamat SMP / Sederajat
Tamat SMA/ Sederajat
Tamat D1/Sederajat
Tamat D2/Sederajat
Tamat D3/Sederajat
Tamat S1/Sederajat
Tamat S2/Sederajat
Tamat S3/Sederajat
Total

Prosentase
6,76%
15.73%
29,67%
23,87%
21,12%
0,13%
0,43%
0,71%
1,50%
0%
0,08%
100%

Sumber : Pokdarwis Nglanggeran, 2015

3.

Desa Wisata Nglanggeran
Terdapat potensi pariwisata di Desa Nglanggeran yaitu adanya
Gunung Nglanggeran dan kini lebih dikenal dengan sebutan Gunung Api
Purba. Secara fisiografi Gunung Api Purba Nglanggeran terletak di Zona
Pegunungan Selatan Jawa Tengah-Jawa Timur (Van Bemmelen 1949)
atau

tepatnya di Sub Zona Pegunungan Baturagung (Baturagung

Range) dengan ketinggian 700 meter

dari permukaan

laut dan

kemiringan lerengnya curam-terjal (>45%). Gunung Nglanggeran
berdasarkan sejarah geologinya merupakan gunung api purba yang
berumur tersier atau 0,6 – 70 juta tahun yang lalu.
Material batuan penyusun Gunung Nglanggeran merupakan endapan
vulkanik tua berjenis andesit (Old Andesite Formation). Jenis batuan
yang ditemukan di Gunung Nglanggeran antara lain breksi andesit, tufa

27

dan lava bantal. Singgapan batuan vulkanik klastik yang ditemukan di
Gunung Nglanggeran kenampakannya sangat ideal oleh karena itulah
satuan batuan yang ditemukan di Gunung tersebut menjadi lokasi tipe
(type location) dan diberi nama Formasi Geologi Nglanggeran.
Beberapa bukti lapangan menunjukkan bahwa dahulu pernah ada
aktivitas vulkanis

yaitu banyaknya batuan sedimen vulkank klastik

seperti batuan breksi andesit, tufa dan adanya aliran lava andesit di
Gunung Nglanggeran. Bentuk kawah Gunung Api Purba Nglanggeran
dapat ditemukan di puncak Gunung Nglanggeran.
Selain potensi gunung api purbanya, di Kawasan Gunung Api Purba
Nglanggeran juga dijumpai fauna dan flora langka, seperti tanaman
tremas (tanaman obat yang hanya hidup dikawasan ekowisata Gunung
Api Purba), kera ekor panjang serta di Gunung Api Purba berkembang
kegiatan seni dan budaya lokal seperti bersih desa dan lain-lain. Ada 2
potensi pengembangan yaitu Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba dan
Desa Wisata Pesona Purba Nglanggeran. Desa wisata dikembangkan
menuju desa budaya dan desa pendidikan, dimana bisa melakukan
aktivitas belajar tentang flora fauna, cocok tanam, seni budaya dan juga
belajar hidup bermasyarakat dengan tatakrama (unggah-ungguh).
Gambar 4.1
Lokasi Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba

28

Sumber : Pokdarwis Desa Wisata Nglanggeran,2015

a.

Sejarah Pengelolaan
Pengembangan Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba diawali
oleh Kelompok Pemuda Karang Taruna desa Nglanggeran sejak
tahun 1999, dengan adanya kesadaran peduli lingkungan bersama
masyarakat menanam pohon-pohon di area gunung yang merupakan
gunung yang gundul/gersang diantara bongkahan-bongkahan batu
pencakar langit. Dengan berbagai kegiatan aktif dilakukan oleh
kelompok pemuda dan masyarakat selanjutnya pemerintah Desa
Nglanggeran mempercayakan pengelolaan lahan seluas 48 Ha untuk
dikelola pemuda (Karang Taruna Bukit Putra Mandiri) yang tertuang
dalam SK Kepala Desa Nglanggeran No.05/KPTS/1999 tertanggal
Desa 12 Mei 1999.
Penghijauan mulai dilakukan oleh warga masyarakat dan karang
taruna di lahan seluas 48 Ha. dengan adanya penghijauan tersebut
diharapkan nantinya dapat menjadi lingkungan yang hijau, nyaman

29

dan menarik untuk menjadi daya tarik wisata. kegiatan tersebut
mendapatkan dukungan dari Dinas Budpar Gunungkidul melalui
promosi (FAM Tour) pada tahun 2007. Dalam meningkatkan
kapasitas sumber daya manusia, pemuda nglanggeran melakukan
studi atau pembelajaran dan pengenalan teknologi informasi. Melalui
teknologi informasi dapat mengenalkan pariwisata Gunung Api
Purba secara luas.
Sebelum 2007 terjadi kevakuman pengelolaan saat setelah
terjadi gempa 26 Mei 2006 hingga ditahun 2007, dan karang taruna
mulai lagi muncul kepermukaan untuk melakukan pengelolaan
kawasan

wisata

dengan

pendampingan

dari

Dinas

Budpar

Gunungkidul sejak tahun 2007. Dibentuklah sebuah lembaga BPDW
(Badan Pengelola Desa Wisata) yang melibatkan seluruh komponen
masyarakat dari Ibu PKK, kelompok tani, pemerintah desa dan juga
pemuda karang taruna.
Setelah terbentuk BPDW disepakati dan ditetapkan untuk
pengelola teknis lapangan adalah pemuda-pemudi karang taruna
selaku pengelola Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba. Dengan
mendapatkan beberapa pelatihan dari Dinas Budpar Gunungkidul
dan Dinas Pariwisata DIY serta adanya beberapa SDM dari pengurus
yang

menempuh

pendidikan

di

perguruan

tinggi

maka

perkembangan wisata di Desa Nglanggeran bisa dikatakan memiliki
perkembangan

positif

yang

signifikan.

Peningkatan

kunjungan wisatawan dapat dilihat pada gambar 4.2

jumlah

30

Gambar 4.2
Kunjungan Wisatawan Gunung Api Purba
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2010

2011

2012

2013

2014

b. Visi , Misi, Tujuan dan Sasaran Desa Wisata Nglanggeran
1) Visi
“Menjadikan

Kawasan

Ekowisata

Gunung

Api

Purba

Nglanggeran menjadi kawasan wisata unggulan berwawasan
lingkungan berbasis masyarakat”.
2) Misi
Misi dari Pengelola Kawasan Ekowisata Gunung Api Purba
Nglanggeran adalah :
a. Meningkatkan SDM dan pengelolaan Kawasan Ekowisata
b.

Gunung Api Purba
Membangun dan

c.

lingkungan
Menggalang kemitraan dengan berbagai pihak yang

meningkatkan

b