Pengaruh Pengembangan Karir dan Desain Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara Medan
Lampiran 1
Responden yang terhormat,
Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera
Utara Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di
bawah sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam
rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Pengaruh
Pengembangan
Karir dan Desain Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Utara”. Adapun hasil dari penelitian ini digunakan
sebagai kepentingan penulisan skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya
ucapkan terima kasih.
I.
Petunjuk Pengisian Kuesioner
1.
Pilihlah pernyataan sesuai dengan keadaaan yang sebenarnya.
2.
Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda ceklis (√) pada salah satu
jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu. Adapun makna tanda
tersebut adalah sebagai berikut:
Sangat Setuju (SS)
= 5
Setuju (S)
= 4
Kurang Setuju (KS)
= 3
Tidak Setuju (TS)
= 2
Sangat Tidak Setuju (STS)
= 1
II.
Identitas Responden
1. Nama
:
(boleh tidak diisi)
2. Usia
: 20
–
30 Tahun
30
–
40 Tahun
40
–
50 Tahun
50
–
60 Tahun
3. Jenis Kelamin : Laki- laki Perempuan
4. Pendidikan Terakhir : SLTP SMA
Diploma S1
(2)
S2 S3
5. Masa Kerja
: 1- 5 Tahun 5- 10 Tahun
10-15 Tahun > 15 Tahun
6. Bagian/divisi
:
7. Golongan
:
III.
Daftar Pertanyaan
1.
Pengembangan Karir (X1)
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
Perencanaan karir (
career planning
)
1.
Dinas selalu merencanakan karir
pegawainya.
2.
Dinas menempatkan posisi atau jabatan
pegawainya sesuai tujuan karir
masing-masing pegawainya.
3.
Dinas memberikan bimbingan dalam
mengidentifikasi alternatif jalan keluar
mengenai masalah yang berhubungan
dengan karir pegawainya
4.
Pengembangan karir mampu memberikan
pemahaman pentingnya kerja keras pegawai
5.
Tanpa perencanaan karir, pada saatnya nanti
pegawai juga akan mendapatkan peluang
promosi.
Manajemen karir (
career management
)
6.
Dinas memberikan informasi yang jelas
berkaitan dengan peluang karir
7.
Jalur karir yang ada di dalam dinas bersifat
jelas.
8.
Dinas menyesuaikan antara kesempatan
karir yang ada dengan kemampuan pegawai.
9.
Setiap pegawai diberi kesempatan untuk
mengikuti pelatihan dan pendidikan.
10. Dinas memperlakukan pegawainya secara
adil untuk mendapat kesempatan dalam
sistem promosi untuk peningkatan karir.
(3)
2.
Desain Pekerjaan (X2)
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
Signifikansi tugas
11. Dinas memberikan pekerjaan yang penting
bagi pegawainya
12. Pimpinan memberikan bantuan kepada
pegawianya
Keragaman Tugas
13. Dinas memberikan pekerjaan yang beragam
agar pegawai dapat bekerja lebih baik
14. Pimpinan memberikan pekerjaan yang
mudah untuk dimengerti
15. Pekerjaan beragam yang diberikan dinas,
tidak menjadi beban bagi pegawai
Pengembangan kemampuan
16. Dinas memberikan pekerjaan yang sesuai
dengan kemampuan pegawainya
17. Desain pekerjaan yang selama ini diberikan
dinas dapat mengembangkan kemampuan
pegawainya
18. Dinas menyesuaikan latar belakang
pendidikan pegawainya dengan jenis
pekerjaan atau jabatannya saat ini
3.
Prestasi Kerja (Y)
No
Pernyataan
SS
S
KS
TS
STS
Kualitas Kerja
19. Saya melakukan pekerjaan dengan
mengutamakan hasil yang bermutu sesuai
dengan peraturan
20. Saya jarang membuat kesalahan dalam
bekerja
Kuantitas Kerja
21. Saya cekatan dalam menyelesaikan
pekerjaan
(4)
22. Saya tidak pernah menunda-nunda pekerjaan
yang diberikan kepada saya
23. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan
baik.
Kemampuan
24. Kemampuan saya selalu saya kembangkan
melalui informasi-informasi
up to date
yang
berhubungan dengan pekerjaan saya
25. Saya selalu mengerjakan pekerjaan saya
sesuai dengan standar
26. Saya mampu mengoperasikan peralatan
kantor dengan baik dalam mengerjakan
pekerjaan
Sikap karyawan
27. Saya mampu bekerja sama dengan baik
kepada pegawai lainnya
28. Saya bersemangat dalam melaksanakan
pekerjaan saya
29. Saya selalu melayani masyarakat dengan
baik apabila ada keperluan yang hendak
diurus di Dinas Kesehatan Provinsi
Sumatera Utara
Disiplin waktu
30. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan
akurat dan tepat waktu.
31. Saya selalu datang dan pulang tepat pada
waktunya
(5)
Lampiran 2
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas menggunakan SPSS 20.0
for Windows
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.939 31
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P1 123.4333 102.944 .497 .938
P2 123.6000 102.110 .534 .938
P3 123.4000 101.903 .678 .936
P5 123.2333 104.668 .542 .938
P6 123.5000 102.466 .579 .937
P7 123.5333 102.326 .477 .939
P8 123.5000 101.431 .742 .936
P9 123.4000 103.352 .549 .938
P10 123.3333 106.092 .373 .939
P11 123.3000 101.321 .735 .936
P13 123.3333 103.540 .554 .938
P14 123.4667 103.568 .427 .939
P15 123.4000 103.903 .569 .938
P17 123.3000 103.045 .660 .937
P18 123.3667 100.930 .737 .936
P19 123.3333 105.609 .511 .938
P20 123.4000 106.938 .419 .939
P21 123.5000 104.810 .433 .939
P22 123.3667 103.413 .472 .939
P23 123.5667 103.909 .514 .938
P25 123.5333 102.051 .645 .937
P26 123.5000 101.914 .625 .937
P27 123.3333 102.989 .491 .938
P28 123.6000 105.697 .381 .939
P29 123.4333 107.082 .455 .939
P30 123.3333 102.092 .688 .936
P32 123.2667 103.444 .700 .937
(6)
Lampiran 3
Tabulasi Jawaban Responden
No
Pengembangan Karir (X1)
Total
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
1
4
3
2
4
3
3
3
3
4
3
32
2
5
3
4
5
3
4
4
3
5
5
41
3
4
4
3
4
3
4
3
3
4
4
36
4
5
5
5
5
5
3
4
4
4
5
45
5
4
3
2
4
4
4
3
3
3
3
33
6
4
4
4
4
4
2
4
4
5
3
38
7
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
41
8
4
3
3
4
3
4
3
3
3
3
33
9
4
2
1
5
4
3
4
3
3
4
33
10
3
3
2
5
3
3
2
2
2
2
27
11
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
38
12
4
3
3
5
2
2
1
3
4
3
30
13
4
4
4
5
3
4
4
4
3
4
39
14
4
3
3
4
3
4
4
4
4
3
36
15
5
2
3
5
2
3
3
5
3
5
36
16
4
3
3
3
3
4
3
4
3
3
33
17
3
2
2
5
4
2
2
2
4
2
28
18
4
3
3
5
4
3
3
3
4
3
35
19
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
38
20
4
4
4
5
3
3
2
3
5
4
37
21
5
4
4
5
3
4
4
4
3
4
40
22
5
4
4
4
4
4
5
4
5
3
42
23
5
4
5
5
2
5
5
4
3
3
41
24
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
37
25
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
38
26
4
4
5
4
4
3
3
4
4
4
39
27
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
43
28
4
3
4
5
2
5
5
4
5
4
41
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
P34 123.2667 101.582 .625 .937
P35 123.5667 102.530 .574 .937
(7)
No
Pengembangan Karir (X1)
Total
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
29
4
3
3
4
4
3
3
3
4
3
34
30
4
3
4
4
5
3
3
3
4
4
37
31
4
3
5
4
5
4
4
4
5
4
42
32
4
4
5
3
3
4
4
4
4
4
39
33
3
4
4
4
4
4
3
5
4
4
39
34
4
4
4
4
3
4
4
4
5
4
40
35
4
3
4
4
2
3
3
4
4
3
34
36
4
4
3
4
4
4
4
4
5
4
40
37
4
3
4
5
3
3
3
5
5
3
38
38
4
4
4
4
3
2
2
5
4
2
34
39
3
4
4
5
4
4
3
4
5
4
40
40
4
4
4
5
3
4
4
4
3
4
39
41
4
3
5
5
4
4
4
4
3
4
40
42
5
4
4
4
2
4
5
5
3
4
40
43
5
4
4
3
5
3
3
3
4
3
37
44
4
4
4
5
3
4
4
4
4
3
39
45
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
42
46
5
3
4
5
4
4
5
5
5
3
43
47
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
37
48
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
42
49
4
4
4
4
3
4
4
4
4
5
40
50
4
3
3
4
4
4
3
3
5
2
35
51
4
4
3
4
3
3
3
4
3
4
35
52
4
4
4
5
3
4
4
4
5
5
42
53
3
3
3
5
4
5
5
4
5
4
41
54
5
4
4
5
2
3
4
5
4
3
39
55
5
3
4
4
4
4
4
4
4
3
39
56
4
3
4
4
5
4
5
3
5
4
41
57
3
4
4
4
4
3
3
4
4
4
37
58
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
45
59
4
4
4
5
3
3
4
5
5
3
40
60
4
2
3
4
2
4
4
4
3
2
32
61
5
4
4
4
4
4
5
4
5
4
43
62
3
4
4
5
3
2
3
3
4
5
36
63
4
4
3
5
3
3
4
4
4
3
37
64
4
3
2
5
5
4
4
4
5
4
40
(8)
No
Desain Pekerjaan (X2)
Total
P11
P12
P13
P14
P15
P16
P17
P18
1
4
4
4
4
4
4
4
4
32
2
4
4
2
5
4
4
5
5
33
3
5
4
4
5
4
4
4
4
34
4
4
5
4
4
3
4
4
4
32
5
5
4
4
4
4
4
4
4
33
6
5
4
5
5
5
5
4
4
37
7
4
4
4
3
4
5
4
4
32
8
4
3
5
3
3
4
4
3
29
9
4
3
4
4
4
4
3
4
30
10
2
2
4
4
4
3
3
3
25
11
4
4
3
4
3
4
4
4
30
12
5
3
4
4
4
3
2
2
27
13
4
4
5
4
5
4
3
3
32
14
4
4
5
4
5
3
4
3
32
15
5
5
4
5
4
5
5
4
37
16
4
4
3
4
4
4
5
3
31
17
5
3
3
4
4
3
3
4
29
18
4
3
4
4
4
3
3
2
27
19
4
4
4
5
4
4
4
4
33
20
4
4
3
5
3
5
4
4
32
21
5
4
4
5
4
4
4
4
34
22
5
5
3
4
3
4
4
4
32
23
4
5
4
3
5
4
5
4
34
24
4
4
4
4
4
3
4
4
31
25
5
4
3
4
4
4
4
2
30
26
4
5
4
4
4
4
4
3
32
27
4
4
3
3
5
4
4
4
31
28
5
4
4
4
4
3
4
4
32
29
4
4
4
4
3
4
4
4
31
30
4
4
3
5
4
3
4
3
30
31
4
4
3
4
3
3
3
4
28
32
4
5
4
4
5
5
4
5
36
33
5
5
4
5
4
5
5
5
38
34
4
4
3
4
3
4
5
4
31
35
4
4
3
4
3
4
4
3
29
36
4
5
4
4
4
4
5
4
34
37
5
5
5
5
4
4
4
3
35
38
4
4
2
4
3
4
4
4
29
(9)
No
Desain Pekerjaan (X2)
Total
P11
P12
P13
P14
P15
P16
P17
P18
40
5
3
4
4
4
4
5
5
34
41
4
4
4
5
5
4
4
4
34
42
4
5
4
4
3
5
4
3
32
43
4
4
3
4
4
4
3
2
28
44
4
4
4
4
3
4
4
4
31
45
4
4
4
4
5
4
4
4
33
46
5
4
3
5
3
5
5
5
35
47
4
5
4
5
4
4
4
4
34
48
4
4
4
4
4
4
4
4
32
49
4
4
4
4
3
4
4
4
31
50
4
4
5
5
4
5
3
4
34
51
4
4
4
3
4
4
4
4
31
52
5
5
5
3
5
4
4
5
36
53
5
5
5
4
5
4
4
4
36
54
4
5
4
4
4
5
5
4
35
55
3
4
4
4
4
4
4
4
31
56
4
5
4
5
3
4
4
4
33
57
4
4
4
4
4
4
2
3
29
58
3
3
4
4
4
5
4
4
31
59
4
5
5
4
4
4
5
5
36
60
4
4
4
5
4
4
4
2
31
61
5
4
5
4
4
5
4
4
35
62
4
3
4
3
5
3
3
4
29
63
4
4
3
4
3
4
4
4
30
64
3
3
4
5
4
5
5
3
32
(10)
No
Prestasi Kerja (Y)
Total
P19 P20 P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31
1
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
51
2
4
4
5
5
5
5
4
5
5
5
5
5
4
61
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
4
4
5
5
5
5
4
4
3
5
4
5
5
4
58
5
4
3
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
3
53
6
4
4
5
5
5
4
4
3
4
4
4
4
4
54
7
4
4
5
5
5
4
4
3
4
4
5
5
5
57
8
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
49
9
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
51
10
4
3
2
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
47
11
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
1
46
12
3
3
4
3
3
3
3
4
4
3
4
3
1
41
13
4
3
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
48
14
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
5
4
5
51
15
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
51
16
3
3
4
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
47
17
4
4
4
3
3
3
4
4
4
3
4
4
3
47
18
3
3
4
3
3
3
4
4
4
3
3
4
4
45
19
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
5
52
20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
53
21
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
58
22
4
4
5
5
5
4
4
3
5
5
4
4
5
57
23
2
5
4
4
5
4
5
5
4
5
5
5
5
58
24
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
25
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
51
26
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
53
27
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
28
4
3
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
3
52
29
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
30
4
3
4
3
4
4
5
5
5
4
5
4
3
53
31
4
4
5
5
4
3
4
4
4
4
5
4
4
54
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
54
33
5
4
3
5
4
3
4
3
4
5
4
4
3
51
34
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
35
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
49
36
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
4
5
57
37
3
2
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
41
38
4
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
3
45
(11)
No
Prestasi Kerja (Y)
TotaL
P19
P20
P21
P22
P23
P24
P25
P26
P27
P28
P29
P30
P31
40
4
4
4
4
4
3
4
4
5
5
5
5
5
56
41
4
4
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
55
42
5
4
4
3
4
4
4
2
4
5
5
5
4
53
43
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
50
44
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
50
45
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
58
46
5
5
5
5
5
5
5
3
5
5
5
5
3
61
47
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
52
48
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
50
49
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
50
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
51
51
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
48
52
3
3
3
5
4
4
4
4
5
5
5
4
4
53
53
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
56
54
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
50
55
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
3
4
47
56
5
3
4
3
4
4
4
4
5
4
4
4
5
53
57
3
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
3
3
46
58
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
50
59
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
54
60
5
5
5
4
4
3
4
5
5
5
5
5
3
58
61
5
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
55
62
5
3
4
4
4
5
5
5
4
5
5
4
2
55
63
4
4
4
3
4
5
5
3
5
5
5
5
3
55
64
4
4
3
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
54
(12)
Lampiran 4
Analisis Deskriptif Jawaban Responden
Frequencies
a.
Frekuensi Jawaban Responden Variabel Pengembangan Karir (X1)
P1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 7 10.8 10.8 10.8
4.00 41 63.1 63.1 73.8
5.00 17 26.2 26.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 4 6.2 6.2 6.2
3.00 25 38.5 38.5 44.6
4.00 34 52.3 52.3 96.9
5.00 2 3.1 3.1 100.0
Total 65 100.0 100.0
P3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1.00 1 1.5 1.5 1.5
2.00 5 7.7 7.7 9.2
3.00 17 26.2 26.2 35.4
4.00 34 52.3 52.3 87.7
5.00 8 12.3 12.3 100.0
(13)
P4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 3 4.6 4.6 4.6
4.00 34 52.3 52.3 56.9
5.00 28 43.1 43.1 100.0
Total 65 100.0 100.0
P5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 9 13.8 13.8 13.8
3.00 24 36.9 36.9 50.8
4.00 24 36.9 36.9 87.7
5.00 8 12.3 12.3 100.0
Total 65 100.0 100.0
P6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 5 7.7 7.7 7.7
3.00 20 30.8 30.8 38.5
4.00 36 55.4 55.4 93.8
5.00 4 6.2 6.2 100.0
(14)
P7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1.00 1 1.5 1.5 1.5
2.00 4 6.2 6.2 7.7
3.00 20 30.8 30.8 38.5
4.00 32 49.2 49.2 87.7
5.00 8 12.3 12.3 100.0
Total 65 100.0 100.0
P8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 2 3.1 3.1 3.1
3.00 16 24.6 24.6 27.7
4.00 38 58.5 58.5 86.2
5.00 9 13.8 13.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
P9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 14 21.5 21.5 23.1
4.00 30 46.2 46.2 69.2
5.00 20 30.8 30.8 100.0
(15)
P10
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 5 7.7 7.7 7.7
3.00 21 32.3 32.3 40.0
4.00 33 50.8 50.8 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
b.
Frekuensi Jawaban Responden Variabel Desain Pekerjaan (X2)
P11
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 3 4.6 4.6 6.2
4.00 43 66.2 66.2 72.3
5.00 18 27.7 27.7 100.0
Total 65 100.0 100.0
P12
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 9 13.8 13.8 15.4
4.00 38 58.5 58.5 73.8
5.00 17 26.2 26.2 100.0
(16)
P13
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 2 3.1 3.1 3.1
3.00 14 21.5 21.5 24.6
4.00 38 58.5 58.5 83.1
5.00 11 16.9 16.9 100.0
Total 65 100.0 100.0
P14
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 8 12.3 12.3 12.3
4.00 40 61.5 61.5 73.8
5.00 17 26.2 26.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P15
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 17 26.2 26.2 26.2
4.00 37 56.9 56.9 83.1
5.00 11 16.9 16.9 100.0
Total 65 100.0 100.0
P16
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 10 15.4 15.4 15.4
4.00 42 64.6 64.6 80.0
5.00 13 20.0 20.0 100.0
(17)
P17
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 2 3.1 3.1 3.1
3.00 9 13.8 13.8 16.9
4.00 42 64.6 64.6 81.5
5.00 12 18.5 18.5 100.0
Total 65 100.0 100.0
P18
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 5 7.7 7.7 7.7
3.00 13 20.0 20.0 27.7
4.00 40 61.5 61.5 89.2
5.00 7 10.8 10.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
c.
Frekuensi Jawaban Responden Variabel Prestasi Kerja (Y)
P19
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 8 12.3 12.3 13.8
4.00 47 72.3 72.3 86.2
5.00 9 13.8 13.8 100.0
(18)
P20
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 19 29.2 29.2 30.8
4.00 39 60.0 60.0 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P21
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 10 15.4 15.4 16.9
4.00 44 67.7 67.7 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P22
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 11 16.9 16.9 16.9
4.00 44 67.7 67.7 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P23
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 9 13.8 13.8 13.8
4.00 48 73.8 73.8 87.7
5.00 8 12.3 12.3 100.0
(19)
P24
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 18 27.7 27.7 27.7
4.00 41 63.1 63.1 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P25
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 2 3.1 3.1 3.1
4.00 57 87.7 87.7 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P26
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 13 20.0 20.0 21.5
4.00 42 64.6 64.6 86.2
5.00 9 13.8 13.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
P27
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 1 1.5 1.5 1.5
4.00 46 70.8 70.8 72.3
5.00 18 27.7 27.7 100.0
(20)
P28
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 6 9.2 9.2 9.2
4.00 40 61.5 61.5 70.8
5.00 19 29.2 29.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P29
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 2 3.1 3.1 3.1
4.00 41 63.1 63.1 66.2
5.00 22 33.8 33.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
P30
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 8 12.3 12.3 13.8
4.00 46 70.8 70.8 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P31
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1.00 2 3.1 3.1 3.1
2.00 1 1.5 1.5 4.6
3.00 18 27.7 27.7 32.3
4.00 34 52.3 52.3 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
(21)
Lampiran 5
Pengujian Hipotesis
Uji Simultan (Uji F)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 349.618 2 174.809 14.329 .000b
Residual 756.382 62 12.200
Total 1106.000 64
a. Dependent Variable: PrestasiKerja
b. Predictors: (Constant), DesainPekerjaan, PengembanganKarir
Uji Parsial (Uji t)
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 22.609 5.763 3.923 .000
PengembanganKarir .445 .131 .403 3.388 .001
DesainPekerjaan .391 .188 .247 2.076 .042
a. Dependent Variable: PrestasiKerja
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Model Summary
Model R R Square Adjusted R
Square
Std. Error of the Estimate
1 .562a .316 .294 3.49281
(22)
Lampiran 6
Regresi Liner Berganda
CoefficientsaModel Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 22.609 5.763 3.923 .000
PengembanganKarir .445 .131 .403 3.388 .001
DesainPekerjaan .391 .188 .247 2.076 .042
(1)
Percent
Valid
2.00 2 3.1 3.1 3.1
3.00 9 13.8 13.8 16.9
4.00 42 64.6 64.6 81.5
5.00 12 18.5 18.5 100.0
Total 65 100.0 100.0
P18
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 5 7.7 7.7 7.7
3.00 13 20.0 20.0 27.7
4.00 40 61.5 61.5 89.2
5.00 7 10.8 10.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
c.
Frekuensi Jawaban Responden Variabel Prestasi Kerja (Y)
P19
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 8 12.3 12.3 13.8
4.00 47 72.3 72.3 86.2
5.00 9 13.8 13.8 100.0
(2)
P20
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 19 29.2 29.2 30.8
4.00 39 60.0 60.0 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P21
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 10 15.4 15.4 16.9
4.00 44 67.7 67.7 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P22
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 11 16.9 16.9 16.9
4.00 44 67.7 67.7 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P23
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 9 13.8 13.8 13.8
4.00 48 73.8 73.8 87.7
5.00 8 12.3 12.3 100.0
(3)
Percent
Valid
3.00 18 27.7 27.7 27.7
4.00 41 63.1 63.1 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P25
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 2 3.1 3.1 3.1
4.00 57 87.7 87.7 90.8
5.00 6 9.2 9.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P26
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 13 20.0 20.0 21.5
4.00 42 64.6 64.6 86.2
5.00 9 13.8 13.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
P27
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 1 1.5 1.5 1.5
4.00 46 70.8 70.8 72.3
5.00 18 27.7 27.7 100.0
(4)
P28
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 6 9.2 9.2 9.2
4.00 40 61.5 61.5 70.8
5.00 19 29.2 29.2 100.0
Total 65 100.0 100.0
P29
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
3.00 2 3.1 3.1 3.1
4.00 41 63.1 63.1 66.2
5.00 22 33.8 33.8 100.0
Total 65 100.0 100.0
P30
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
2.00 1 1.5 1.5 1.5
3.00 8 12.3 12.3 13.8
4.00 46 70.8 70.8 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
Total 65 100.0 100.0
P31
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1.00 2 3.1 3.1 3.1
2.00 1 1.5 1.5 4.6
3.00 18 27.7 27.7 32.3
4.00 34 52.3 52.3 84.6
5.00 10 15.4 15.4 100.0
(5)
Uji Simultan (Uji F)
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 349.618 2 174.809 14.329 .000b
Residual 756.382 62 12.200
Total 1106.000 64
a. Dependent Variable: PrestasiKerja
b. Predictors: (Constant), DesainPekerjaan, PengembanganKarir
Uji Parsial (Uji t)
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 22.609 5.763 3.923 .000
PengembanganKarir .445 .131 .403 3.388 .001
DesainPekerjaan .391 .188 .247 2.076 .042
a. Dependent Variable: PrestasiKerja
Uji Koefisien Determinasi (R2)
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .562a .316 .294 3.49281
(6)
Lampiran 6
Regresi Liner Berganda
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1
(Constant) 22.609 5.763 3.923 .000
PengembanganKarir .445 .131 .403 3.388 .001
DesainPekerjaan .391 .188 .247 2.076 .042