PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA (Suatu Studi Pada Karyawan PT. Kahatex Kota Bandung)

ABSTRAK
Industri ekspor merupakan industri yang bergerak dalam bisnis yang menjual
suatu barang atau komoditas dari negara satu kenegara lain. Proses ekspor impor
terjadi karena Negara mempunyai karakteristik dan kebutuhan yang berbeda satu
sama lain. Perusahaan yang mampu mengekspor barangnya ke Negara lain akan
dapat membantu dalam pertumbuhan ekonomi suatu Negara. Keberhasilan
perusahaan ekspor dapat dilihat dari berbagai faktor, salah satu faktor adalah
sumber daya manusia. PT. Kahatex memiliki sejarah panjang ekspansi
berkelanjutan dengan pernah memperluas jangkauan produk. Saat ini perusahaan
tersebut adalah pemasok utama untuk sektor tekstil di Indonesia dan memberikan
kontribusi yang signifikan terhadap pasar ekspor Indonesia. Tujuan penelitian
adalah untuk mengetahui gambaran keadilan organisasional dan kepuasan kerja
karyawan serta besar pengaruh keadilan organisasional terhadap kepuasan kerja
karyawan di PT. KAHATEX Jalan Cijerah, Cigondewah No. 16, Melong, Cimahi
Selatan, Kota Bandung, Jawa Barat 40534 Indonesia.
Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Metode
pengambilan sampel dilakukan secara Non Probability Sampling . Sampel
sebanyak 120 responden menggunakan rumus Slovin. Untuk mengukur dan
menganalisa kedua variabel diatas dilakukan uji validitas dan reliabilitas, uji
asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, analisis koefisien korelasi,
koefisien determinasi dan uji hipotesis.

Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil keseluruhan variabel keadilan
organisasional (X) PT. Kahatex Kota Bandung sudah dinyatakan sangat baik, dan
hasil keseluruhan variabel kepuasan kerja (Y) karyawan PT. Kahatex Kota
Bandung sudah sangat tinggi. Keadilan organisasional berpengaruh positif
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Kahatex Kota Bandung dengan
determinasi sebesar 69%, yang menunjukkan bahwa keadilan organisasional dapat
dijelaskan oleh variabel kepuasan kerja, sedangkan sisanya yaitu 31% dipengaruhi
oleh varibel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata

kunci:

keadilan organisasional, keadilan distributif, keadilan
prosedural, keadilan interaksional, kepuasan kerja karyawan.

i

ABSTRACT

Export industry is an industry that is engaged in a business that sells a product or

commodity from one country to other countries. Import-export process occurs
because the State has the characteristics and needs are different from each other.
Companies are able to export their products to other countries will be able to help
in the economic growth of a country. The company's success can be seen from the
export of various factors, one factor is human resources. PT. Kahatex has a long
history of continuous expansion with ever expanding range of products. Toda y the
company is a major supplier to the textile sector in Indonesia and make a
significant contribution to the Indonesian export market. The purpose of research
is to describe the organizational justice and job satisfaction of employees as well
as the influence of organizational justice on job satisfaction of employees at PT.
Kahatex Road Cijerah, Cigondewah No. 16, Melong, South Cimahi, Bandung,
West Java, Indonesia 40 534.
This research method using descriptive quantitative method. The sampling method
performed Non-Probability Sampling. A sample of 120 respondents using the
formula Slovin. To measure and analyze the above variables to test the validity
and reliability, the classic assumption test, simple linear regression analysis,
analysis of the correlation coefficient, determination coefficient and hypothesis
testing.
The results showed that the overall result of organizational justice variables (X)
PT. Kahatex Bandung City is otherwise excellent, and the overall outcome

variables job satisfaction (Y) employees of PT. Kahatex Bandung is already very
high. Justice organizational significant positive effect on job satisfaction of
employees of PT. Kahatex Bandung with the determination of 69%, which
indicates that organizational justice can be explained by the variable job
satisfaction, while the remaining 31% is influenced by variables other variables
not examined in this study.
Keywords: organizational justice, distributive justice, procedural fairness,
interactional justice, employee job satisfaction.

ii