I. Pertanyaan Identifikasi - Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran Terhadap Prestasi Kerja Melalui Prestasi Kerja Aparat Pemerintah Provinsi Sumatera Utara
Lampiran 1. Kuesioner Petunjuk
Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit
Kerja yang Bapak/Ibu Pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui
seberapa jauh Bapak/Ibu setuju atau tidak setuju terhadap masing-masing
pertanyaan yang diajukan.Kuesioner ini terdiri dari dua bagian, pada tiap bagian berisi beberapa butir
pertanyaan. Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut mohon Bapak/Ibu
diminta untuk memberi tanda ( √ ) pada salah satu kotak yang tersedia, sedangkanuntuk pertanyaan yang memiliki jawaban isian, Bapak/Ibu diharapkan menjawab
pada tempat yang telah disediakan. Yakinlah bahwa Bapak/Ibu tidak memberikan
tanda ( √ ) lebih dari satu kotak, dan tidak terdapat pertanyaan yang belum dijawab/terlewatkan.I. Pertanyaan Identifikasi
1. Nama Responden : ………………………………………
2. Nama Pemerintahan : ………………………………………
3. Nama Satuan Unit Kerja : ………………………………………
4. Nama Jabatan : ………………………………………
5. Alamat Satuan Kerja : ………………………………………
6. Telepon : ………………………………………
7. Lama menduduki jabatan : o < 5 tahun o 5-10 tahun o > 10 tahun
8. Jenis Kelamin : o Pria o Wanita
9. Pendidikan o Doktor ( S-3 ) o Master ( S-2 ) o Sarjana ( S-1 ) o Sarjana Muda o Lain-lain, Sebutkan …………………….....
KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN
Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit
Kerja yang Bapak/Ibu pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui
seberapa jauh Bapak/Ibu setuju atau tidak setuju terhadap masing-masing pertanyaan yang diajukan.A. Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran
Bagian ini, untuk mengukur luasnya keterlibatan Bapak/Ibu dalam proses
penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setujuNo Pertanyaan
1
2
3
4
5
1 Saya memiliki pengaruh yang kuat terhadap proses penyusunan rencana anggaran
2 Saya secara aktif terlibat dalam proses perencanaan ”bottom-up” sehingga memotivasi saya bekerja sesuai dengan tujuan Pemerintah Provinsi Sumut (Pemprovsu)
3 Pendapat saya diterima ketika menetapkan perencanaan anggaran di satuan unit kerja
4 Rencana anggaran tidak akan ditetapkan sampai saya merasa puas.
5 Saya mengadakan pertemuan dengan staf saya untuk rencana anggaran
6 Staf saya memberikan kontribusi dan partisipasi aktif dalam penyusunan anggaran
7 Karena kendala waktu, saya sering menetapkan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana anggaran di satuan unit kerja
B. Kejelasan Tujuan Anggaran
Bagian ini, untuk mengukur tingkat kejelasan anggaran. Penjelasannya sebagai
berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setujuNo Pertanyaan
1
2
3
4
5
1 Saya mengerti tujuan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) yang didefinisikan secara jelas dan komprehensif
2 Saya menyadari bahwa tujuan RKA merupakan hal yang penting dan perlu diprioritaskan
3 Tujuan RKA secara umum cukup jelas dan tidak membingungkan
4 Saya memahami sepenuhnya tujuan RKA
5 Tujuan RKA disesuaikan dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
C. Umpan balik anggaran
1
2
3
4
5
1 Saya mendapatkan umpan balik yang memadai sehubungan dengan prestasi kerja saya dalam mencapai tujuan anggaran
2 Saya memperoleh umpan balik yang berguna selama proses penyusunan rencana anggaran
3 Saya memperoleh umpan balik dan evaluasi tentang kerja saya pada akhir siklus/daur penyusunan renacana anggaran
No Pertanyaan
Bagian ini, untuk mengukur umpan balik yang dirasakan Bapak/Ibu dalam
penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
No Pertanyaan
1
2
3
4
5
4 Saya tidak memperoleh umpan balik anggaran terhadap kinerja saya dalam pencapaian tujuan anggaran
5 Umpan balik yang saya peroleh selama proses penyusunan rencana anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja saya
6 Saya memperbaiki tingkah laku menurut umpan balik yang saya terima
7 Umpan balik yang saya terima pada akhir siklus penyusunan rencana anggaran umumnya tidak dapat digunakan dalam praktek
D. Evaluasi Anggaran
Bagian ini, untuk mengukur eavaluasi anggaran. Penjelasannya sebagai berikut 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
No Petanyaan
1
2
3
4
5
1 Pimpinan saya menyebutkan RKA ketika berbicara mengenai efisiensi dan efektivitas kepada saya sebagai kepala unit
2 Pimpinan saya menganggap bahwa saya sendiri yang bertanggungjawab atas penyimpangan anggaran dalam unit kerja saya
3 Pimpinan saya merasa puas dengan penjelasan saya atas penyimpangan anggaran dalam unit kerja saya
4 Pimpinan saya membicarakan kepada saya mengenai peningkatan pekerjaan untuk memenuhi tujuan RKA
5 Pimpinan saya akan menunjukkan ketidakpuasannya mengenai anggaran unit kerja saya bila tidak tercapai
6 Penyimpangan anggaran yang besar dalam unit kerja saya telah mendapat komentar dari pimpinan, sehingga mengakibatkan prestasi kerja saya buruk
7 Saya telah menjelaskan kepada pimpinan saya mengenai item-item anggaran yang melampaui RKA karena tidak dapat saya kendalikan
8 Pimpinan saya akan marah atas penyimpangan yang tidak menguntungkan dari anggaran yang terjadi di unit kerja saya
No Petanyaan
1
2
3
4
5
9 Pimpinan saya menjelaskan penyimpangan anggaran pada unit kerja saya pada saat evaluasi kinerja
E. Tingkat Kesulitan Anggaran
Bagian ini, untuk mengukur tingkat kesulitan Bapak/Ibu dalam proses penyusunan anggaran. Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
No Pertanyaan
1
2
3
4
5
1 Tujuan anggaran tidak sulit dicapai
2 Tidak ada masalah bagi saya dalam mencapai tujuan anggaran
3 Tujuan anggaran memerlukan usaha yang sungguh- sungguh dari saya untuk mencapainya
4 Untuk mencapai tujuan anggaran dibutuhkan keahlian dan pengetahuan yang tinggi
ITEM PERTANYAAN MENGENAI KEPUASAN KERJA Bagian ini, mengukur kepuasan kerja Bapak/Ibu berdasarkan dimensi pekerjaan.
Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
No Petanyaan
1
2
3
4
5
1 Saya selalu dapat menjaga kestabilan
2 Saya mendapat kesempatan mengerjakan tugas sendiri
3 Saya mendapat kesempatan mengerjakan sesuatu yang berbeda dari waktu ke waktu
4 Saya mendapat kesempatan menjadi ‘seseorang’ di lingkungan kerja No Petanyaan
1
2
3
4
5
5 Cara pimpinan saya menangani orang sangat baik
6 Kemampuan atasan saya dalam mengambil keputusan sangat baik
7 Dalam hal tugas saya memberikan kelanggengan kerja
8 Saya mengerjakan sesuatu pekerjaan dengan langgeng
9 Saya mendapat kesempatan mengerjakan sesuatu untuk orang lain
10 Saya mempunyai kesempatan untuk memberitahukan orang lain mengenai apa yang harus dikerjakan
11 Ada kesempatan untuk mengerjakan sesuatu yang menggunakan kemampuan saya
12 Kebijakan organisasi yang diterapkan dalam praktik sudah baik
13 Gaji saya sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan
14 Ada kesempatan untuk mengembangkan diri
15 Ada kebebasan untuk menggunakan pertimbangan sendiri
16 Ada kesempatan untuk mencoba metode kerja sendiri dalam mengerjakan tugas
17 Kondisi pekerjaan saya menyenangkan
18 Teman sekerja saya dapat bergaul satu sama lain
19 Saya mendapat penghargaan/pujian ketika dapat menjalankan tugas dengan baik
20 Saya merasa puas atas pekerjaan yang saya peroleh
ITEM PERTANYAAN MENGENAI PRESTASI KERJA Bagian ini, mengukur prestasi kerja Bapak/Ibu berdasarkan dimensi pekerjaan.
Penjelasannya sebagai berikut : 1 = jika sangat tidak setuju 2 = jika tidak setuju 3 = jika tidak pasti apakah setuju atau tidak setuju 4 = jika setuju 5 = jika sangat setuju
No Petanyaan
1
2
3
4
5
1 Saya memahami bagaimana prestasi kerja saya dievaluasi
2 Saya berfikir prestasi saya dinilai dengan adil
3 Saya memperoleh umpan balik secara regular dari pimpinan langsung saya
4 Saya selalu dapat mencapai tujuan anggaran
5 Saya mendapatkan pengakuan dan penghargaan dari pimpinan langsung saya ketika saya melaksanakan pekerjaan dengan baik Komentar Bapak/Ibu terhadap Kuesioner ini.
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
...............Terima kasih atas waktu dan bantuan yang telah Bapak/Ibu berikan untuk mengisi
Kuesioner ini.Lampiran 2 Data Hasil Penelitian No Variabel
X1 X2
X3 X4
15
19
26
31
76
22
16
35
27
22
28
30
65
20
12
27
21
15
27
25
35
80
21
34
74
22
16
33
27
19
33
20 19 100
60
19
12
27
21
25
27
32
29
22
17
16
45
23
25
25
25
60
21
33
26
27
19
21
24
60
19
12
27
14 22 100
27
13
27
30
23
17
26
28
65
20
12
21
15
15
27
27
74
22
12
27
21
28
23
15
27
19
28
42
76
21
16
33
19
34
26
41
80
20
13
30
23
17
27
16
40
44
23
76
20
13
30
23
17
28
65
23
23
16
34
27
19
28
43
65
28
76
30
22
13
30
23
17
28
36
74
15
63
30
23
17
28
35
65
20
13
19
37
22
35
16
33
27
19
21
39
20 20 100
27
25
28
26
38
60
19
13
30
23
17
28
27
21
8
65
20
12
28
21
15
27
64
27
20
12
28
22
15
27
7
64
9
16
12
15
12
29
22
16
27
11
76
22
33
22
26
19
35
10
80
21
12
29
20
28
80
15
33
26
19
35
3
70
22
35
20
27
19
22
2
80
19
12
27
15
80
22
15
15
27
6
80
20
12
36
21
27
4
5
81
20
16
36
26
20
28
20
12
23
19
80
20
13
30
23
17
28
80
25
20
13
17 23 tu
28
18
74
20
12
20
15
21
60
1
22
15
33
27
19
35
22
22
26
15
33
27
19
35
21
13 22 100
36
28
15
35
22
20
29
14
65
20
12
29
16
36
27
13
76
22
12
33
26
19
26
16
27
16
17
74
22
15
33
26
19
35
76
22
20
12
29
22
16
28
15
69
74
45
28
74
65
29
19
25
32
15
20
63
66
23
20
36
16
16
23
60
67
27
25
35
45
20 20 100
68
35
19
23
36
33
16
23
20
28
36
16
24
60
62
21
19
27
34
22
28
74
63
26
25
26
45
16
22
65
64
23
20
26
15
14 19 100
23
16
23
80
73
24
20
28
36
16
23
64
74
20
26
28
45
16
23
64
75
24
20
29
36
16
22
33
19
20
28
80
69
23
20
28
36
16
23
70
70
22
20
45
35
16
22
80
71
23
20
28
36
16
23
81
72
61
45
23
23
49
35
25
35
36
16 23 100
50
23
20
28
36
16
60
19
51
21
19
27
34
16
22
74
52
21
19
27
80
14
16
21
20
28
36
16
23
74
46
21
19
27
34
16
74
32
47
28
17
23
30
13
20
80
48
28
18
24
34
22
26
16
28
18
24
32
14
19
80
58
22
20
27
36
22
65
65
59
29
19
25
32
15
20
76
60
26
25
57
22
60
45
53
27
15
21
27
12
20
60
54
26
25
27
20 23 100
16
55
22
20
27
36
16
22
74
56
23
20
28
36
65
Lampiran 3
Pengujian Validitas dan Reliabilitas
Case Processing Summary N % Cases Valid
7 100 a
Excluded Total 7 100
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on
Standardized Cronbach's Alph Items N of Items ,92 ,92
Item Statistics Mean Std. Deviation N X1.1 3,86667 ,622405
75 X1.2 3,81333 ,710792
75 X1.3 3,84000 ,717352
75 X1.4 3,72000 ,708253
75 X1.5 3,78667 ,642910
75 X1.6 3,80000 ,677834
75 X1.7 3,76000 ,674637
75 Inter-Item Correlation Matrix
X1.1 X1.2
X1.3 X1.4
X1.7 X1.1 1,000 ,707 ,617 ,589 ,570 ,480 ,534 X1.2 ,707 1,000 ,683 ,673 ,710 ,595 ,582 X1.3 ,617 ,683 1,000 ,602 ,628 ,573 ,618 X1.4 ,589 ,673 ,602 1,000 ,817 ,642 ,649 X1.5 ,570 ,710 ,628 ,817 1,000 ,769 ,659 X1.6 ,480 ,595 ,573 ,642 ,769 1,000 ,780
Inter-Item Correlation Matrix
X1.1 X1.2
X1.3 X1.4
X1.7 X1.1 1,000 ,707 ,617 ,589 ,570 ,480 ,534 X1.2 ,707 1,000 ,683 ,673 ,710 ,595 ,582 X1.3 ,617 ,683 1,000 ,602 ,628 ,573 ,618 X1.4 ,589 ,673 ,602 1,000 ,817 ,642 ,649 X1.5 ,570 ,710 ,628 ,817 1,000 ,769 ,659 X1.6 ,480 ,595 ,573 ,642 ,769 1,000 ,780 X1.7 ,534 ,582 ,618 ,649 ,659 ,780 1,000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Scale Variance i Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item DeletedX1.1 22,29333 12,507 ,668 ,531 ,924 X1.2 22,40000 11,514 ,820 ,713 ,909 X1.3 22,36000 11,693 ,745 ,591 ,917 X1.4 22,48000 11,604 ,794 ,696 ,912 X1.5 22,42667 11,761 ,835 ,790 ,908 X1.6 22,40000 11,838 ,769 ,730 ,915 X1.7 22,44000 12,006 ,738 ,627 ,918
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 26,5866 15,67 3,95957
Case Processing Summary N % Cases Valid
7 100 a
Excluded Total 7 100
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on
Standardized Cronbach's Alph Items N of Items ,87 ,87
Item Statistics Mean Std. Deviation N X2.1 3,7867 ,64291
75 X2.2 3,8800 ,69671
75 X2.3 3,8133 ,78316
75 X2.4 3,6933 ,67730
75 X2.5 3,6667 ,72286
75 Inter-Item Correlation Matrix
X2.1 X2.2
X2.5 X2.1 1,000 ,636 ,591 ,593 ,456 X2.2 ,636 1,000 ,578 ,580 ,510 X2.3 ,591 ,578 1,000 ,604 ,438 X2.4 ,593 ,580 ,604 1,000 ,810 X2.5 ,456 ,510 ,438 ,810 1,000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Scale Variance i Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item DeletedX2.1 15,0533 5,700 ,685 ,514 ,847 X2.2 14,9600 5,471 ,694 ,506 ,844 X2.3 15,0267 5,243 ,658 ,485 ,855 X2.4 15,1467 5,262 ,803 ,751 ,818 X2.5 15,1733 5,470 ,658 ,667 ,853
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 18,8400 8,217 2,86658
5
Case Processing Summary N % Cases Valid 75 100,0 aExcluded ,0 Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based on Standardized Cronbach's Alph Items N of Items
,857 ,859
7 Item Statistics Mean Std. Deviation N X3.1 3,6533 ,60389
75 X3.2 3,7333 ,62240
75 X3.3 3,6800 ,73815
75 X3.4 3,5467 ,57641
75 X3.5 3,5467 ,59940
75 X3.6 3,6533 ,55734
75 X3.7 3,7200 ,58263
75 Inter-Item Correlation Matrix
X3.1 X3.2
X3.3 X3.4
X3.7 X3.1 1,000 ,614 ,506 ,474 ,269 ,401 ,297 X3.2 ,614 1,000 ,577 ,638 ,468 ,392 ,425 X3.3 ,506 ,577 1,000 ,417 ,279 ,548 ,480 X3.4 ,474 ,638 ,417 1,000 ,688 ,430 ,422 X3.5 ,269 ,468 ,279 ,688 1,000 ,413 ,289 X3.6 ,401 ,392 ,548 ,430 ,413 1,000 ,737 X3.7 ,297 ,425 ,480 ,422 ,289 ,737 1,000
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted
X3.1 21,8800 7,648 ,574 ,459 ,843 X3.2 21,8000 7,162 ,714 ,605 ,823 X3.3 21,8533 6,938 ,629 ,477 ,838 X3.4 21,9867 7,419 ,693 ,628 ,827 X3.5 21,9867 7,824 ,520 ,530 ,850 X3.6 21,8800 7,594 ,659 ,650 ,832 X3.7 21,8133 7,694 ,586 ,595 ,841
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 25,5333 9,928 3,15086
75 X4.6 3,6933 ,73472
X4.7 X4.8
X4.5 X4.6
X4.3 X4.4
X4.1 X4.2
75 Inter-Item Correlation Matrix
75 X4.9 3,7200 ,64849
75 X4.8 3,6267 ,67330
75 X4.7 3,7600 ,69438
75 X4.5 3,7067 ,67330
7
Case Processing Summary N % Cases Valid 75 100,0 Excluded a75 X4.4 3,5333 ,66441
75 X4.3 3,8400 ,77180
75 X4.2 3,7733 ,68917
9 Item Statistics Mean Std. Deviation N X4.1 3,7333 ,62240
Based on Standardized Items N of Items ,919 ,920
Reliability Statistics Cronbach's Alph Cronbach's Alpha
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
,0 Total 75 100,0
X4.9 X4.1 1,000 ,708 ,670 ,643 ,585 ,587 ,538 ,469 ,415 X4.2 ,708 1,000 ,642 ,681 ,437 ,395 ,450 ,398 ,370 X4.3 ,670 ,642 1,000 ,432 ,351 ,580 ,583 ,300 ,314 X4.4 ,643 ,681 ,432 1,000 ,687 ,589 ,574 ,632 ,571
X4.5 ,585 ,437 ,351 ,687 1,000 ,553 ,541 ,649 ,645 X4.6 ,587 ,395 ,580 ,589 ,553 1,000 ,860 ,694 ,526 X4.7 ,538 ,450 ,583 ,574 ,541 ,860 1,000 ,731 ,599 X4.8 ,469 ,398 ,300 ,632 ,649 ,694 ,731 1,000 ,779 X4.9 ,415 ,370 ,314 ,571 ,645 ,526 ,599 ,779 1,000
Item-Total Statistics Squared Scale Mean Scale Variance i Corrected Item Multiple Cronbach's Alph
Item Deleted Item Deleted Total Correlatio Correlation if Item Deleted X4.1 29,6533 18,770 ,742 ,682 ,908 X4.2 29,6133 18,835 ,644 ,703 ,914 X4.3 29,5467 18,521 ,608 ,666 ,917 X4.4 29,8533 18,343 ,769 ,707 ,906 X4.5 29,6800 18,626 ,702 ,616 ,910 X4.6 29,6933 17,837 ,771 ,805 ,905 X4.7 29,6267 18,021 ,790 ,801 ,904 X4.8 29,7600 18,428 ,740 ,775 ,907 X4.9 29,6667 18,982 ,665 ,659 ,912
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33,3867 23,159 4,81241
9
Case Processing Summary N % Cases Valid 75 100,0 aExcluded ,0 Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Based on Standardized Cronbach's Alph Items N of Items
,890 ,891
4 Item Statistics Mean Std. Deviation N X5.1 3,7467 ,59487
75 X5.2 3,6267 ,61012
75 X5.3 3,6133 ,59031
75 X5.4 3,6800 ,59639
75 Inter-Item Correlation Matrix
X5.1 X5.2
X5.3 X5.4 X5.1 1,000 ,667 ,679 ,530 X5.2 ,667 1,000 ,794 ,633 X5.3 ,679 ,794 1,000 ,719 X5.4 ,530 ,633 ,719 1,000
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance i Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted
X5.1 10,9200 2,615 ,695 ,506 ,883 X5.2 11,0400 2,417 ,799 ,667 ,843 X5.3 11,0533 2,403 ,850 ,732 ,825 X5.4 10,9867 2,608 ,697 ,528 ,882
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 14,6667 4,306 2,07516
4 Case Processing Summary N % Cases Valid 75 100,0 a
Excluded ,0 Total 75 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in th procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on
Standardized Cronbach's Alph Items N of Items ,75 ,75
Item Statistics Mean Std. Deviation N Y1.1 4,2533 ,52230
75 Y1.2 4,2133 ,59940
75 Y1.3 4,3867 ,69542
75 Y1.4 4,2000 ,65760
75 Y1.5 4,2133 ,59940
75 Inter-Item Correlation Matrix Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.1 1,000 ,602 ,248 ,323 ,257 Y1.2 ,602 1,000 ,415 ,439 ,210 Y1.3 ,248 ,415 1,000 ,361 ,286 Y1.4 ,323 ,439 ,361 1,000 ,713 Y1.5 ,257 ,210 ,286 ,713 1,000
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Scale Variance i Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item DeletedY1.1 17,0133 3,608 ,473 ,383 ,729 Y1.2 17,0533 3,240 ,565 ,502 ,696 Y1.3 16,8800 3,242 ,437 ,221 ,748
Y1.4 17,0667 2,928 ,649 ,600 ,662 Y1.5 17,0533 3,348 ,507 ,538 ,717 Scale Statistics
74 Y2.10 3,7568 ,69855
74 Y2.20 3,6216 ,71582
74 Y2.19 3,7838 ,66765
74 Y2.18 3,5811 ,68260
74 Y2.17 3,5811 ,68260
74 Y2.16 3,8243 ,81691
74 Y2.15 3,7297 ,68840
74 Y2.14 3,6216 ,71582
74 Y2.13 3,7838 ,66765
74 Y2.12 3,5811 ,68260
74 Y2.11 3,8243 ,81691
74 Y2.9 3,7973 ,66167
Mean Variance Std. Deviation N of Items 21,266 4,82 2,1954 Reliability Statistics
74 Y2.8 3,5811 ,68260
74 Y2.7 3,7297 ,68840
74 Y2.6 3,6216 ,71582
74 Y2.5 3,7973 ,66167
74 Y2.4 3,5811 ,68260
74 Y2.3 3,8243 ,81691
74 Y2.2 3,7838 ,70750
2 Item Statistics Mean Std. Deviation N Y2.1 3,7838 ,62527
Items N of Items ,97 ,97
Cronbach's Alph Cronbach's Alpha Based on Standardized
74 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance i Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Y2.1 70,405 121,58 ,71 . ,97
Y2.2 70,405 118,62 ,82 . ,97
Y2.3 70,364 118,26 ,72 . ,97
Y2.4 70,608 118,07 ,89 . ,97
Y2.5 70,391 122,13 ,63 . ,97
Y2.6 70,567 118,90 ,79 . ,97
Y2.7 70,4595 117,539 ,927 . ,970 Y2.8 70,6081 118,077 ,897 . ,971 Y2.9 70,3919 122,132 ,635 . ,973 Y2.10 70,4324 118,112 ,873 . ,971
Y2.11 70,3649 118,262 ,727 . ,973 Y2.12 70,6081 118,077 ,897 . ,971 Y2.13 70,4054 121,888 ,646 . ,973 Y2.14 70,5676 118,906 ,797 . ,972 Y2.15 70,4595 117,539 ,927 . ,970 Y2.16 70,3649 118,262 ,727 . ,973 Y2.17 70,6081 118,077 ,897 . ,971 Y2.18 70,6081 118,077 ,897 . ,971 Y2.19 70,4054 121,888 ,646 . ,973 Y2.20 70,5676 118,906 ,797 . ,972
Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 74,189 131,85 11,4827
2
Lampiran 4
Statistik Deskriptif
21 35 25,53 3,15
75
19 24 21,15 1,39 Y 2 (Kepuasan Kerja) Valid N (listwise)
75
12 20 14,67 2,08 Y 1 (Prestasi Kerja)
75
X 5 (Tingkat Kesulitan Anggaran)
27 45 33,39 4,81
75
X 4 (Evaluasi Anggaran)
75
N Mean Maximum Mean Std.
X 3 (Umpan Balik Anggaran)
15 25 18,84 2,87
75
2 (Kejelasan Tujuan Anggaran)
X
21 35 26,59 3,96
75
X 1 (Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran)
Deviasi
75 60 100 74,19 11,40
Lampiran 5
Hasil Analisis Jalur
Correlations
PK PDPA KTA UBA EA TKA Pearson Correlatio PK 1,000 -,205 ,280 ,478 ,476 ,462
PDPA -,205 1,000 -,059 -,115 -,228 -,221 KTA ,280 -,059 1,000 ,672 ,684 ,745 UBA ,478 -,115 ,672 1,000 ,539 ,832 EA ,476 -,228 ,684 ,539 1,000 ,608 TKA ,462 -,221 ,745 ,832 ,608 1,000
Sig. (1-tailed) PK . ,039 ,007 ,000 ,000 ,000 PDPA ,039 . ,306 ,162 ,025 ,028 KTA ,007 ,306 . ,000 ,000 ,000 UBA ,000 ,162 ,000 . ,000 ,000 EA ,000 ,025 ,000 ,000 . ,000 TKA ,000 ,028 ,000 ,000 ,000 .
N PK
75
75
75
75
75
75 PDPA
75
75
75
75
75
75 KTA
75
75
75
75
75
75 UBA
75
75
75
75
75
75 EA
75
75
75
75
75
75 TKA
75
75
75
75
75
75
b Variables Entered/Removed
Variables Variables Model Method
Entered Removed TKA, PDPA, dimension0
1 a . Enter EA, KTA, UBA a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: PK
ANOVA
VIF 1 (Constant) 15,235 1,656 9,198 ,000 PDPA -,016 ,036 -,046 -,449 ,655 ,873 1,146 KTA -,192 ,081 -,395 -2,378 ,020 ,336 2,973 UBA ,149 ,078 ,337 1,912 ,060 ,299 3,350 EA ,124 ,040 ,430 3,106 ,003 ,486 2,060 TKA ,137 ,136 ,204 1,006 ,318 ,226 4,417
Std. Residual PK Predicted Value Residual dimensio 1 -,960 19 20,11 -1,108 2 ,298
a
Case Number
Casewise Diagnostics
a. Dependent Variable: PK
1 1 5,940 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 2 ,036 12,828 ,01 ,34 ,02 ,00 ,02 ,01 3 ,010 24,820 ,00 ,00 ,01 ,10 ,58 ,09 4 ,008 27,774 ,29 ,20 ,50 ,02 ,04 ,00 5 ,004 38,559 ,70 ,40 ,41 ,11 ,36 ,02 6 ,003 47,887 ,00 ,06 ,07 ,77 ,00 ,88
Variance Proportions (Constant) PDPA KTA UBA EA TKA dimension0 1 dimension
Condition Index
Model Dimension Eigenva ue
a. Dependent Variable: PK Collinearity Diagnosticsa
Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance
Model
Standardized Coefficients t Sig.
Model Unstandardized Coefficients
Coefficients a
b. Dependent Variable: PK
a. Predictors: (Constant), TKA, PDPA, EA, KTA, UBA
74
Residual 91,993 69 1,333 Total 143,387
a
1 Regression 51,394 5 10,279 7,710 ,000
b
Sum of Squares df Mean Square F Sig.22 21,66 ,345 3 -,906 20 21,05 -1,046 4 -1,280 20 21,48 -1,478 5 -1,006 20 21,16 -1,162 6 -,274 20 20,32 -,316
7 -,274 20 20,32 -,316 8 -,145 20 20,17 -,167 9 ,651 21 20,25 ,751 10 ,826 22 21,05 ,954 11 -,215 20 20,25 -,249 12 1,182 22 20,64 1,364 13 -,215 20 20,25 -,249 14 ,466 22 21,46 ,539 15 -,201 20 20,23 -,232 16 ,826 22 21,05 ,954 17 -,145 20 20,17 -,167 18 -,390 20 20,45 -,450 19 -,390 20 20,45 -,450 20 -,066 22 22,08 -,076 21 ,697 22 21,20 ,805 22 ,697 22 21,20 ,805 23 -1,807 19 21,09 -2,086 24 -,485 21 21,56 -,560 25 ,897 22 20,96 1,035 26 1,695 22 20,04 1,957 27 -,037 20 20,04 -,043 28 1,314 22 20,48 1,517 29 -,037 20 20,04 -,043 30 ,180 22 21,79 ,208 31 -1,967 19 21,27 -2,271 32 ,760 19 18,12 ,877 33 ,381 22 21,56 ,440 34 -,390 20 20,45 -,450 35 1,105 22 20,72 1,276 36 -1,256 19 20,45 -1,450 37 -1,256 19 20,45 -1,450 38 -1,143 20 21,32 -1,320 39 ,381 22 21,56 ,440 40 -,390 20 20,45 -,450 41 -,414 21 21,48 -,478 42 1,238 23 21,57 1,430 43 1,238 23 21,57 1,430
44 -,390 20 20,45 -,450 45 ,990 23 21,86 1,143 46 -,593 21 21,68 -,684 47 -,390 20 20,45 -,450 48 -1,553 19 20,79 -1,793 49 1,087 23 21,75 1,255 50 ,990 23 21,86 1,143 51 ,274 22 21,68 ,316 52 ,274 22 21,68 ,316 53 -,037 20 20,04 -,043 54 ,550 23 22,37 ,635 55 ,239 22 21,72 ,275 56 ,124 22 21,86 ,143 57 -1,553 19 20,79 -1,793 58 ,239 22 21,72 ,275 59 -,754 20 20,87 -,870 60 -2,075 19 21,40 -2,396 61 1,856 24 21,86 2,143 62 ,274 22 21,68 ,316 63 ,287 22 21,67 ,331 64 ,990 23 21,86 1,143 65 -,754 20 20,87 -,870 66 ,990 23 21,86 1,143 67 -3,067 20 23,54 -3,541 68 -,906 20 21,05 -1,046 69 ,990 23 21,86 1,143 70 -,859 22 22,99 -,992 71 ,990 23 21,86 1,143 72 1,574 23 21,18 1,817 73 1,004 23 21,84 1,159 74 ,021 23 22,98 ,024 75 ,009 22 21,99 ,010
a. Dependent Variable: PK
Residuals Statistics a
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 18,12 23,54 21,15 ,833
75 Std. Predicted Value -3,628 2,874 ,000 1,000
75 Standard Error of Predicted Value
75 Cook's Distance ,000 ,344 ,030 ,072
KK 1,000 ,145 ,415 ,274 ,333 ,301 -,095 PDPA ,145 1,000 -,059 -,115 -,228 -,221 -,205 KTA ,415 -,059 1,000 ,672 ,684 ,745 ,280 UBA ,274 -,115 ,672 1,000 ,539 ,832 ,478 EA ,333 -,228 ,684 ,539 1,000 ,608 ,476 TKA ,301 -,221 ,745 ,832 ,608 1,000 ,462 PK -,095 -,205 ,280 ,478 ,476 ,462 1,000
KK PDPA KTA UBA EA TKA PK Pearson Correlation
Correlations
a. Dependent Variable: PK
75
75 Centered Leverage Value ,005 ,492 ,067 ,093
75 Mahal. Distance ,385 36,438 4,933 6,851
,157 ,821 ,294 ,144
75 Stud. Deleted Residual -3,620 1,922 -,009 1,056
75 Deleted Residual -4,197 2,212 -,008 1,290
75 Stud. Residual -3,339 1,886 -,004 1,034
75 Std. Residual -3,067 1,856 ,000 ,966
75 Residual -3,541 2,143 ,000 1,115
75 Adjusted Predicted Value 17,23 24,20 21,15 ,928
Sig. (1-tailed) KK . ,108 ,000 ,009 ,002 ,004 ,208 PDPA ,108 . ,306 ,162 ,025 ,028 ,039 KTA ,000 ,306 . ,000 ,000 ,000 ,007
UBA ,009 ,162 ,000 . ,000 ,000 ,000 EA ,002 ,025 ,000 ,000 . ,000 ,000 TKA ,004 ,028 ,000 ,000 ,000 . ,000 PK ,208 ,039 ,007 ,000 ,000 ,000 .
N KK
75
75
75
75
75
75
75 PDPA
75
75
75
75
75
75
75 KTA
75
75
75
75
75
75
75 UBA
75
75
75
75
75
75
75 EA
75
75
75
75
75
75
75 TKA
75
75
75
75
75
75
75 PK
75
75
75
75
75
75
75
b Variables Entered/Removed
Variables Variables Model Method
Entered Removed PK, PDPA, dimension0
1 KTA, UBA, . Enter
a
EA, TKA a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: KK
b
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Durbin-Watson
Square Estimate
a
dimension0 1 ,540 0,291 0,229 10,017 2,125
a. Predictors: (Constant), PK, PDPA, KTA, UBA, EA, TKA
b. Dependent Variable: KK
b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 2801,71 466,95 4,65 ,00
Residual 6823,67 6 100,34 Total 9625,38
Model Dimension Eigenvalue Condition
Std. Residual KK Predicted Value Residual dimensio 1 1,203 80 67,95 12,047 2 -,117
a
Case Number
Casewise Diagnostics
2 ,036 13,813 ,00 ,32 ,02 ,00 ,02 ,01 ,00 3 ,011 25,001 ,04 ,25 ,21 ,00 ,02 ,01 ,07 4 ,010 26,863 ,00 ,01 ,03 ,10 ,47 ,08 ,00 5 ,004 40,734 ,14 ,28 ,58 ,13 ,40 ,03 ,02 6 ,003 51,723 ,00 ,05 ,07 ,72 ,00 ,86 ,00 7 ,002 66,982 ,81 ,08 ,10 ,04 ,08 ,00 ,90 a. Dependent Variable: KK
(Constant) PDPA KTA UBA EA TKA PK dimension 1 dimension1 1 6,935 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
Index Variance Proportions
Collinearity Diagnostics a
7
a. Dependent Variable: KK
VIF 1 (Constant) 65,124 21,439 3,038 ,003 PDPA ,551 ,315 ,191 1,748 ,085 ,870 1,149 KTA ,652 ,729 ,164 ,894 ,374 ,311 3,216 UBA ,283 ,694 ,078 ,408 ,685 ,284 3,527 EA ,730 ,371 ,308 1,968 ,053 ,426 2,348 TKA ,707 1,188 ,129 ,595 ,554 ,223 4,482 PK -2,829 1,044 -,345 -2,708 ,009 ,642 1,559
Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance
Standardized Coefficients t Sig.
Model Unstandardized Coefficient
Coefficients
a
b. Dependent Variable: KK
a. Predictors: (Constant), PK, PDPA, KTA, UBA, EA, TKA
70 71,18 -1,176 3 -,225 80 82,26 -2,258