Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Indojaya Agrinusa Tbk Tanjung Morawa Sumatera Utara
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah
Setiap perusahaan diharapkan mampu bersaing dan mengikuti kemajuan
zaman.Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya tergantung pada
prestasi kerja sumber daya manusia yang dinilai langsung oleh atasannya. Untuk
itu perusahaan harus benar-benar memperhatikan Sumber daya-sumber daya yang
digunakan.
Menurut Mangkunegara (2000:67) kinerja adalah hasil kerja yang dihasilkan
oleh seorang karyawan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.Kinerja karyawan
mempengaruhi seberapa banyak mereka yang memberi kontribusi kepada
organisasi.Perbaikan kinerja baik untuk individu maupun kelompok menjadi pusat
perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi (Mathis & Jackson,
2002:78).
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
kinerja
karyawan
yaitu:
efektifitas/efisiensi, otoritas, disiplin, dan inisiatif (Tika, 2006:121). Bersamaan
dengan peningkatan kinerja karyawan tersebut maka yang menjadi tujuan
perusahaan akan dapat tercapai. Sehingga dengan tercapainya tujuan perusahaan
tersebut maka akan memberikan feedback (Umpan balik) yang positif bagi
perusahaan itu sendiri.
Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan oleh para pimpinan dalam
berkomunikasi dengan karyawannya agar mereka bersedia untuk mengubah suatu
perilaku serta sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan
seseorang mentaati semua peraturan organisasi dan norma-norma sosial yang
1
Universitas Sumatera Utara
berlaku (Rivai, 2009:825). Sedangkan menurut Hasibuan (2001 : 193), disiplin
adalah kesadaran dan ketaatan seseorang terhadap peraturan perusahaan dan
norma sosial yang berlaku. Adapun arti kesadaran adalah sikap seseorang yang
secara sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung
jawabnya. Sedangkan arti kesediaan adalah suatu sikap, tingkah laku, dan
perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan baik yang tertulis
maupun tidak.
Sopiah (2008:58) menyatakan lingkungan juga bisa mempengaruhi kinerja
seseorang. Situasi lingkungan yang kondusif, misalnya dukungan dari atasan,
teman kerja, sarana dan prasarana yang memadai akan menciptakan kenyamanan
tersendiri dan akan memacu kinerja yang baik. Sebaliknya, suasana kerja yang
tidak nyaman karena sarana dan prasarana yang tidak memadai, tidak adanya
dukungan dari atasan, dan banyak terjadi konflik akan memberi dampak negatif
yang mengakibatkan kemerosotan pada kinerja seseorang.
Cikmat (dalam Nawawi, 2003:292) menyatakan bahwa lingkungan kerja
adalah serangkaian sifat kondisi kerja yang dapat diukur berdasarkan persepsi
bersama dari para anggota organisasi yang hidup dan bekerjasama dalam suatu
organisasi. Kondisi lingkungan kerja yang baik yang ditandai oleh baiknya
sirkulasi udara yang cukup, penerangan lampu yang terang dan jauh dari
kebisingan suara yang mengganggu konsentrasi kerja, tata ruang yang baik
danwarna yang indah, serta kebersihan yang terjaga sangat membuat karyawan
betah bekerja.
2
Universitas Sumatera Utara
PT Indojaya Agrinusa, Tbk adalah salah satu perusahaan swasta yang
independent, dimana kegiatan usahanya bergerak dibidang pengelolaan pakan
ternak seperti : ayam dan puyuh. Hasil produksi dipasarkan ke seluruh kota di
Indonesia. Dari hasil pra survei, penulis memperoleh data hasil produksi selama
tahun 2010 – 2013 adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1
Data Jumlah Produksi PT Indojaya Agrinusa, Tbk
Periode 2010 - 2013
Tahun
Target Jumlah
Produksi per
Tahun(Ton)
Realisasi Jumlah
Produksi Per Tahun
(Ton)
Persentase (%)
2010
16.000
15.000
93.75
2011
17.500
16.700
95.43
2012
18.000
17.860
99.22
2013
20.000
19.875
99.38
Sumber : PT Indojaya Agrinusa Tbk (Data Diolah)
Dari data di atas terlihat bahwa jumlah produksi meningkat dari tahun ke
tahun, namun belum mencapai target yang ditentukan oleh perusahaan. Hal ini
menunjukkan bahwa tingkat kinerja karyawan masih kurang maksimal.
Dari hasil pra surveri penulis melihat bahwa penerangan di ruang kerja
hanya dengan menggunakan lampu, sedangkan cahaya matahari tidak dapat
masuk karena ventilasi untuk keluar masuknya cahaya matahari hanya sedikit. Hal
ini mengakibatkan pekerjaan tidak dapat berjalan dengan lancar. Selain itu,suhu
udara di ruang kerja sangat panas. Hal ini dikhawatirkan berpengaruh terhadap
aktivitas dan kelancaran pekerjaan.Dimana minimnya AC, kipas angin dan
kurangnya cahaya matahari yang masuk ke dalam ruangan, sehingga berdampak
dengan kesehatan karyawan yang di dalamnya.Minimnya penggunaan warna pada
3
Universitas Sumatera Utara
ruangan, warna yang digunakan tidak memberikan semangat bekerja pada
karyawan, dikarenakan warna yang ada sudah memudar.Pada kenyataanya, warna
juga berpengaruh terhadap perasaan sehinga dapat menimbulkan perasaan senang,
nyaman dan betah di dalam ruangan.Minimnya ruang gerak di dalam ruang kerja,
dimana yang sebaiknya diisi sekitar 6 orang tapi dipadatkan menjadi 9 orang
sehingga tidak leluasa dalam bergerak, yang membuat ruang kerja sumpek dan
sempit.
Selain lingkungan kerja, disiplin juga sangat berpengaruh terhadap kinerja
karyawanpada PT Indojaya Agrinusa Tbk, Tj. Morawa.Pada PT Indojaya
Agrinusa Tbk, Tj. Morawa terdapat karyawan yangtidak hadir tanpa ada
pemberitahuan, ada karyawan yang tidak tepat waktu saat masuk kantor, menunda
tugas kantor, dan karyawan yang keluar kantor pada jam kerja tanpa keterangan
yang sah.
Adapun data absensi karyawan pada tahun 2013 adalah sebagai berikut:
Tabel 1.2
Daftar Persentase KehadiranKaryawan
PT. Indojaya Agrinusa, Tbk
Januari – Desember 2013
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
Absensi
Tanpa Keterangan
5
5
4
5
2
3
2
4
6
7
5
7
%
4.5
4.5
3.6
4.5
1.8
2.7
1.8
3.6
5.5
6.5
4.8
6.5
Standart Kristis
%
5
Sumber : PT Indojaya Agrinusa Tbk (Data diolah)
4
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.2 menunjukkan tingkat kehadiran karyawan di PT Indojaya
Agrinusa,
Tbk
selama
tahun
2013.Berdasarkan
data
tersebut
terlihat
bahwapersentasejumlah karyawan yang tidak hadir dengan alasan yang tidak jelas
mengalami peningkatan pada bulan September sebanyak 5.5%, sedangkan
Oktober dan Desembersebanyak 6.5% dimana jumlah tersebut sudah melebihi
standart kritis yang ditentukan oleh perusahaan yaitu sebesar 5%. Pada standart
kritis tersebut karyawan dianggap kurang disiplin, dimana ketidakhadiran
karyawan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan khususnya pada bagian
produksi. Kekurang disiplinnan karyawan akan mengakibatkan jumlah produksi
perusahaan menurun. Salah satu bentuk pendisiplinan yang dilakukan PT Indojaya
Agrinusa Tbk Tanjung Morawa terhadap karyawan yang tidak hadir tanpa
keterangan adalah dengan memberikan SP 1 (Surat Peringatan 1). Dan bila hal
tersebut terjadi selama 3 bulan berturut-turut akan diberikan sanksi yang tegas
yaitu dengan memotong gaji karyawan tersebut sebesar 5%.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk mengambil judul
“Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Indojaya Agrinusa Tbk Sumatera Utara”
1.2
Perumusan masalah
Berdasarkan latar belakang tersebut di atas maka perumusan masalah yang
diajukan dalam penelitian ini adalah :“Apakah lingkungan kerja dan disiplin
kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Indojaya Agrinusa Tbk
Sumatera Utara?”
5
Universitas Sumatera Utara
1.3
Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.3.1
Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh
lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Indojaya Agrinusa, Tbk.
1.3.2 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :
1.
Bagi Perusahaan PT Idojaya Agrinusa Tbk, Tanjung Morawa - Medan
Penelitian ini akan memberikan masukan yang positif bagi perusahaan
khususnya bagi jajaran staf manajerial, bagaimana nantinya dapat
menerapkan betapa pentingnya lingkungan kerja dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan dalam perusahaan.
2.
Bagi Peneliti
Penelitian ini merupakan kesempatan bagi peneliti untuk menerapkan
teori-teori dan literatur yang diperoleh dari bangku perkuliahan dan
memperdalam pengetahuan di bidang manajemen khususnya sumber daya
manusia.
3.
Bagi Pihak lain
Sebagai sumber informasi dan bahan referensi yang dapat dijadikan
bahan perbandingan dalam melakukan penelitian dimasa yang akan
datang yang berkaitan dengan lingkungan kerja, displin kerja dan kinerja
karyawan.
6
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah
Setiap perusahaan diharapkan mampu bersaing dan mengikuti kemajuan
zaman.Keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya tergantung pada
prestasi kerja sumber daya manusia yang dinilai langsung oleh atasannya. Untuk
itu perusahaan harus benar-benar memperhatikan Sumber daya-sumber daya yang
digunakan.
Menurut Mangkunegara (2000:67) kinerja adalah hasil kerja yang dihasilkan
oleh seorang karyawan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.Kinerja karyawan
mempengaruhi seberapa banyak mereka yang memberi kontribusi kepada
organisasi.Perbaikan kinerja baik untuk individu maupun kelompok menjadi pusat
perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi (Mathis & Jackson,
2002:78).
Faktor-faktor
yang
mempengaruhi
kinerja
karyawan
yaitu:
efektifitas/efisiensi, otoritas, disiplin, dan inisiatif (Tika, 2006:121). Bersamaan
dengan peningkatan kinerja karyawan tersebut maka yang menjadi tujuan
perusahaan akan dapat tercapai. Sehingga dengan tercapainya tujuan perusahaan
tersebut maka akan memberikan feedback (Umpan balik) yang positif bagi
perusahaan itu sendiri.
Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan oleh para pimpinan dalam
berkomunikasi dengan karyawannya agar mereka bersedia untuk mengubah suatu
perilaku serta sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan
seseorang mentaati semua peraturan organisasi dan norma-norma sosial yang
1
Universitas Sumatera Utara
berlaku (Rivai, 2009:825). Sedangkan menurut Hasibuan (2001 : 193), disiplin
adalah kesadaran dan ketaatan seseorang terhadap peraturan perusahaan dan
norma sosial yang berlaku. Adapun arti kesadaran adalah sikap seseorang yang
secara sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggung
jawabnya. Sedangkan arti kesediaan adalah suatu sikap, tingkah laku, dan
perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan baik yang tertulis
maupun tidak.
Sopiah (2008:58) menyatakan lingkungan juga bisa mempengaruhi kinerja
seseorang. Situasi lingkungan yang kondusif, misalnya dukungan dari atasan,
teman kerja, sarana dan prasarana yang memadai akan menciptakan kenyamanan
tersendiri dan akan memacu kinerja yang baik. Sebaliknya, suasana kerja yang
tidak nyaman karena sarana dan prasarana yang tidak memadai, tidak adanya
dukungan dari atasan, dan banyak terjadi konflik akan memberi dampak negatif
yang mengakibatkan kemerosotan pada kinerja seseorang.
Cikmat (dalam Nawawi, 2003:292) menyatakan bahwa lingkungan kerja
adalah serangkaian sifat kondisi kerja yang dapat diukur berdasarkan persepsi
bersama dari para anggota organisasi yang hidup dan bekerjasama dalam suatu
organisasi. Kondisi lingkungan kerja yang baik yang ditandai oleh baiknya
sirkulasi udara yang cukup, penerangan lampu yang terang dan jauh dari
kebisingan suara yang mengganggu konsentrasi kerja, tata ruang yang baik
danwarna yang indah, serta kebersihan yang terjaga sangat membuat karyawan
betah bekerja.
2
Universitas Sumatera Utara
PT Indojaya Agrinusa, Tbk adalah salah satu perusahaan swasta yang
independent, dimana kegiatan usahanya bergerak dibidang pengelolaan pakan
ternak seperti : ayam dan puyuh. Hasil produksi dipasarkan ke seluruh kota di
Indonesia. Dari hasil pra survei, penulis memperoleh data hasil produksi selama
tahun 2010 – 2013 adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1
Data Jumlah Produksi PT Indojaya Agrinusa, Tbk
Periode 2010 - 2013
Tahun
Target Jumlah
Produksi per
Tahun(Ton)
Realisasi Jumlah
Produksi Per Tahun
(Ton)
Persentase (%)
2010
16.000
15.000
93.75
2011
17.500
16.700
95.43
2012
18.000
17.860
99.22
2013
20.000
19.875
99.38
Sumber : PT Indojaya Agrinusa Tbk (Data Diolah)
Dari data di atas terlihat bahwa jumlah produksi meningkat dari tahun ke
tahun, namun belum mencapai target yang ditentukan oleh perusahaan. Hal ini
menunjukkan bahwa tingkat kinerja karyawan masih kurang maksimal.
Dari hasil pra surveri penulis melihat bahwa penerangan di ruang kerja
hanya dengan menggunakan lampu, sedangkan cahaya matahari tidak dapat
masuk karena ventilasi untuk keluar masuknya cahaya matahari hanya sedikit. Hal
ini mengakibatkan pekerjaan tidak dapat berjalan dengan lancar. Selain itu,suhu
udara di ruang kerja sangat panas. Hal ini dikhawatirkan berpengaruh terhadap
aktivitas dan kelancaran pekerjaan.Dimana minimnya AC, kipas angin dan
kurangnya cahaya matahari yang masuk ke dalam ruangan, sehingga berdampak
dengan kesehatan karyawan yang di dalamnya.Minimnya penggunaan warna pada
3
Universitas Sumatera Utara
ruangan, warna yang digunakan tidak memberikan semangat bekerja pada
karyawan, dikarenakan warna yang ada sudah memudar.Pada kenyataanya, warna
juga berpengaruh terhadap perasaan sehinga dapat menimbulkan perasaan senang,
nyaman dan betah di dalam ruangan.Minimnya ruang gerak di dalam ruang kerja,
dimana yang sebaiknya diisi sekitar 6 orang tapi dipadatkan menjadi 9 orang
sehingga tidak leluasa dalam bergerak, yang membuat ruang kerja sumpek dan
sempit.
Selain lingkungan kerja, disiplin juga sangat berpengaruh terhadap kinerja
karyawanpada PT Indojaya Agrinusa Tbk, Tj. Morawa.Pada PT Indojaya
Agrinusa Tbk, Tj. Morawa terdapat karyawan yangtidak hadir tanpa ada
pemberitahuan, ada karyawan yang tidak tepat waktu saat masuk kantor, menunda
tugas kantor, dan karyawan yang keluar kantor pada jam kerja tanpa keterangan
yang sah.
Adapun data absensi karyawan pada tahun 2013 adalah sebagai berikut:
Tabel 1.2
Daftar Persentase KehadiranKaryawan
PT. Indojaya Agrinusa, Tbk
Januari – Desember 2013
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
Absensi
Tanpa Keterangan
5
5
4
5
2
3
2
4
6
7
5
7
%
4.5
4.5
3.6
4.5
1.8
2.7
1.8
3.6
5.5
6.5
4.8
6.5
Standart Kristis
%
5
Sumber : PT Indojaya Agrinusa Tbk (Data diolah)
4
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.2 menunjukkan tingkat kehadiran karyawan di PT Indojaya
Agrinusa,
Tbk
selama
tahun
2013.Berdasarkan
data
tersebut
terlihat
bahwapersentasejumlah karyawan yang tidak hadir dengan alasan yang tidak jelas
mengalami peningkatan pada bulan September sebanyak 5.5%, sedangkan
Oktober dan Desembersebanyak 6.5% dimana jumlah tersebut sudah melebihi
standart kritis yang ditentukan oleh perusahaan yaitu sebesar 5%. Pada standart
kritis tersebut karyawan dianggap kurang disiplin, dimana ketidakhadiran
karyawan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan khususnya pada bagian
produksi. Kekurang disiplinnan karyawan akan mengakibatkan jumlah produksi
perusahaan menurun. Salah satu bentuk pendisiplinan yang dilakukan PT Indojaya
Agrinusa Tbk Tanjung Morawa terhadap karyawan yang tidak hadir tanpa
keterangan adalah dengan memberikan SP 1 (Surat Peringatan 1). Dan bila hal
tersebut terjadi selama 3 bulan berturut-turut akan diberikan sanksi yang tegas
yaitu dengan memotong gaji karyawan tersebut sebesar 5%.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk mengambil judul
“Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada PT. Indojaya Agrinusa Tbk Sumatera Utara”
1.2
Perumusan masalah
Berdasarkan latar belakang tersebut di atas maka perumusan masalah yang
diajukan dalam penelitian ini adalah :“Apakah lingkungan kerja dan disiplin
kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Indojaya Agrinusa Tbk
Sumatera Utara?”
5
Universitas Sumatera Utara
1.3
Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.3.1
Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada tidaknya pengaruh
lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Indojaya Agrinusa, Tbk.
1.3.2 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah :
1.
Bagi Perusahaan PT Idojaya Agrinusa Tbk, Tanjung Morawa - Medan
Penelitian ini akan memberikan masukan yang positif bagi perusahaan
khususnya bagi jajaran staf manajerial, bagaimana nantinya dapat
menerapkan betapa pentingnya lingkungan kerja dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan dalam perusahaan.
2.
Bagi Peneliti
Penelitian ini merupakan kesempatan bagi peneliti untuk menerapkan
teori-teori dan literatur yang diperoleh dari bangku perkuliahan dan
memperdalam pengetahuan di bidang manajemen khususnya sumber daya
manusia.
3.
Bagi Pihak lain
Sebagai sumber informasi dan bahan referensi yang dapat dijadikan
bahan perbandingan dalam melakukan penelitian dimasa yang akan
datang yang berkaitan dengan lingkungan kerja, displin kerja dan kinerja
karyawan.
6
Universitas Sumatera Utara