IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JUAL LAHAN DAN BANGUNAN PADA PERUMAHAN TIPE SEDERHANA | F. | SMARTek 645 2282 1 PB

(1)

IDENTIFIKA SI FA KTO R YA NG MEMPENG A RUHI NILA I JUA L LA HA N DA N BA NG UNA N PA DA PERUMA HA N TIPE SEDERHA NA

Fa hira h F.*_{, Arm in Ba so ng}*_{d a n He rm a nsa h H. Ta g a la}**

Abstrac t

Po p ula tio n g ro wth inc re a sing c o m m unity ne e d s to e nc o ura g e hig h will ho using a nd a ffo rd a b le . C o m m unity ne e d s fo r ho using a s a p la c e to sta y is no t sup p o rte d b y the e xiste nc e o f a tra nsp a re nt la nd m a rke ts a s a re sult p e o p le d o no t ha ve info rm a tio n tha t c a n b e use d in the a sse ssm e nt o f la nd a nd b uild ing s a s d e te rm ining the sa le p ric e o f la nd a nd b uild ing s in the ho using . This stud y a im s to id e ntify fa c to rs tha t a ffe c t the sa le va lue o f la nd a nd b uild ing s o n a sim p le typ e o f ho using , p a rtic ula rly ho using in Pa lu Tim ur.

The d a ta wa s c o lle c te d b y d istrib uting q ue stio nna ire s d ire c tly to the re sid e nts o f ho using a s a sa m p ling o f re sp o nd e nts. Da ta p ro c e ssing p e rfo rm e d b y d e sc rip tive sta tistic a l m e tho d s a nd no n-p a ra m e tric sta tistic , the va lue o f the Re la tive Ra nk Ind e x (RRI) re sults sho we d tha t the fa c to rs m o st a ffe c ting the sa le p ric e o f la nd a nd b uild ing s o n a sim p le typ e o f ho using tha t is 1) Ava ila b ility o f tra nsp o rta tio n 2) c le a n wa te r ne two rk, 3) e le c tric ity ne two rk, 4) The c o nd itio n o f ro a d s a nd 5) Are a o f la nd a nd b uild ing s.

Ke y words : Ho using , the sa le p ric e , la nd a nd b uild ing s

A b stra k

Pe rtum b uha n p e nd ud uk ya ng te rus m e ning ka t m e nd o ro ng ting g inya ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n te m p a t ting g a l ya ng la ya k d a n te rja ng ka u. Ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n p e rum a ha n se b a g a i te m p a t ting g a l tid a k d itunja ng d e ng a n a d a nya p a sa r ta na h ya ng tra nsp a ra n a kib a tnya m a sya ra ka t tid a k m e m p unya i info rm a si ya ng d a p a t d ig una ka n d a la m p e nila ia n la ha n d a n b a ng una n se b a g a i p e ne ntua n nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n. Pe ne litia n ini b e rtujua n untuk m e ng id e ntifika si fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na , khususnya p e rum a ha n d i Pa lu Tim ur.

Pe ng um p ula n d a ta d ila kuka n d e ng a n m e nye b a rka n kue sio ne r se c a ra la ng sung ke p a d a p e ng huni p e rum a ha n se b a g a i re sp o nd e n se c a ra sa m p ling . Pe ng o la ha n d a ta d ila kuka n d e ng a n m e to d e sta tistic d e skrip tif d a n sta tistic no n p a ra m e tric , b e rup a nila i Re la tif Ra nk Ind e x (RRI) Ha sil p e ne litia n m e nunjukka n b a hwa fa kto r ya ng p a ling m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na ya itu 1) Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2) Ja ring a n a ir b e rsih, 3) Ja ring a n listrik, 4) Ko nd isi ja la n d a n 5) Lua s la ha n d a n b a ng una n

.

Ka ta Kunc i : Pe rum a ha n, nila i jua l, la ha n d a n b a ng una n

*Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

1. Pe nd a hulua n

Ta na h se b a g a i sa la h sa tu sum b e r d a ya a ka n m e nd o ro ng m a nusia d a la m se tia p sisi ke hid up a nnya untuk b e rp e rse p si d a n b e rp e rila ku se c a ra unik (te rha d a p ta na h/ b id a ng ta na h

te rse b ut). Ke unika n itu m e nim b ulka n va ria si nila i d a la m se tia p p e rse b a ra n sp a sia l b e rd a sa rka n ka ra kte ristik, sifa t, d a n ke m a m p ua n ta na h se b a g a i sum b e r d a ya . Ag us Pra wo to (2003:3) m e ng a ta ka n b a hwa se tia p p e rsil d a ri

(2)

ta na h itu b e rsifa t unik d i lo ka sinya se rta ko m p o sisinya , tid a k b isa d ip ind a hka n ke lo ka si la in ya ng le b ih b a ik. La ta r b e la ka ng te rse b ut b e rim p lika si te rha d a p ke te rse d ia a n ta na h. Ke te rb a ta sa n ke te rse d ia a n ta na h d ise b a b ka n p e rb e d a a n p a nd a ng a n te nta ng b a g a im a na se se o ra ng m e m a kna i se b ua h b id a ng ta na h (ya ng d ise b ut d e ng a n ke p e nting a n).

Pe rb e d a a n ke p e nting a n te rha d a p ta na h m e ng a kib a tka n te rja d inya ke la ng ka a n ta na h se b a g a i a kib a t d a ri p e rm inta a n ta na h ya ng m e ning ka t ja uh le b ih b e sa r d a ri ta na h ya ng d a p a t d ise d ia ka n. Ke a d a a n ini m e nd o ro ng ke na ika n nila i ta na h ya ng tid a k te rke nd a li. Ke na ika n nila i ta na h ya ng tid a k te rke nd a li sa ng a t m e ng g a ng g u ke la nc a ra n a lo ka si p e m b a ng una n te ruta m a ya ng m e m e rluka n ta na h.

Sa la h sa tu p e nye b a b m e ning ka tnya ha rg a ta na h se c a ra tib a

-tib a a d a la h situa si p a sa r ta na h ya ng tid a k tra nsp a ra n. Ha l ini ya ng ke m ud ia n m e ng a kib a tka n p e rsa ing a n ya ng te rja d i d a la m p e m b e b a sa n ta na h m e nja d i tid a k se m p urna ya ng m ung kin d ise b a b ka n o le h info rm a si ya ng kura ng te p a t se hing g a m e nja d i sp e kula si. Bisa sa ja ke tika a d a info rm a si m e ng e na i sua tu p ro ye k p e m b a ng una n infra struktur d i lo ka si te rte ntu d ita ng g a p i o le h p a ra c a lo d a n sp e kula n ta na h d e ng a n se g e ra m e m b e li ta na h ya ng m e nja d i lo ka si p e m b a ng una n a ta u d ise kita rnya . Ta ksira n ha rg a ta na h b e rd a sa rka n Nila i Jua l O b ye k Pa ja k (NJO P) se b a g a i ukura n no rm a tif ta na h tid a k b isa la g i d ig una ka n d a n justru ha rg a p a sa r ya ng d iha silka n d a ri p e rsa ing a n tid a k se m p urna te rse b ut ya ng b e rla ku. Ke ja d ia n se p e rti ini b a nya k te rja d i se hing g a ta ksira n ha rg a ta na h b isa m e lo nja k ja uh d a ri ya ng se m ula d ire nc a na ka n o le h p e m ilik p ro ye k, ya itu p e m e rinta h, b a ik ya ng d id a na i m e la lui APBN m a up un APBD.

Pe rtum b uha n Pe nd ud uk d i ko ta Pa lu ya ng te rus m e ning ka t m e nd o ro ng ting g inya ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n te m p a t ting g a l ya ng la ya k d a n te rja ng ka u. Ha l ini m e m b e rika n p e lua ng ya ng c ukup b a ik te rha d a p p iha k-p iha k ya ng b e rg e ra k d i b id a ng re a l e sta te untuk m e ng a ko m o d ir ke b utuha n m a sya ra ka t te rse b ut a ka n te m p a t ting g a l. Ini d a p a t d iliha t d e ng a n d ib a ng unnya b e b e ra p a p e rum a ha n d e ng a n b e rb a g a i tip e ya ng te rse b a r d ib e b e ra p a titik d i ko ta Pa lu b a ik d i d a la m ko ta m a up un d i p ing g ira n ko ta .

Na m un ke b e ra d a a n p e rum a ha n ini tid a k d itunja ng d e ng a n a d a nya p a sa r ta na h ya ng tra nsp a ra n. Akib a tnya , m a sya ra ka t tid a k m e m p unya i info rm a si ya ng d a p a t d ig una ka n d a la m p e nila ia n la ha n d a n b a ng una n khususnya d i ka wa sa n p e rum a ha n te rse b ut.

Be rd a sa rka n ko nd isi te rse b ut m a ka tim b ul p e rta nya a n ya ng p e rlu untuk d ija wa b ya itu fa kto r-fa kto r a p a sa ja ya ng p a ling m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n se b a g a i d a sa r p e nila ia n te rha d a p la ha n d a n b a ng una n.

Tujua n ya ng he nd a k d ic a p a i d a ri p e ne litia n ini untuk m e ng e ta hui fa kto r-fa kto r ya ng p a ling m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na d i Pa lu Tim ur.

Ha sil ya ng d iha ra p ka n d a ri p e ne litia n ini a d a la h se b a g a i :

a )Ba ha n info rm a si untuk m e ng e ta hui ka ra kte ristik nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n d i Pa lu Tim ur.

b )Ma suka n d a n p e rtim b a ng a n b a g i p e m e rinta h ko ta untuk d a sa r p e nila ia n nila i jua l o b je k p a ja k (NJO P).

c ) Da ta p e m b a nd ing te rha d a p p e nila ia n la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n la in d i ko ta Pa lu.

(3)

2. Tinja ua n Pusta ka

2.1 Ta na h d a n Ba ng una n

Ta na h a rti la ha n (site ) a d a la h p e rm uka a n d a ra ta n d e ng a n ke ka ya a n b e nd a p a d a t, c a ir d a n g a s, se d a ng ka n ta na h (so il) ya ng d im a ksud d a la m ha l ini a d a la h b e nd a ya ng b e rwujud p a d a t, c a ir d a n g a s ya ng te rsusun o le h b a ha n o rg a nik d a n a no rg a nik ya ng te rd a p a t d a la m ta na h. Ta na h b a nya k d ija d ika n se b a g a i b a ra ng inve sta si ya ng m e ng untung ka n d a n se ka lig us m e nd o ro ng untuk m e la kuka n sp e kula si ka re na d i sa tu a sp e k ke te rse d ia a n la ha n te rse b ut, se d a ng ka n d i a sp e k la in p e rm inta a n a ka n la ha n se m a kin b e rta m b a h te rus, se hing g a m e ng a kib a tka n nila i ta na h m e nja d i m a ha l te ruta m a b ila b e rd e ka ta n d e ng a n p usa t-p usa t ko ta (Ec ke rt 1990).

Ta na h m e m p unya i ke kua ta n e ko no m is d i m a na nila i a ta u ha rg a ta na h sa ng a t te rg a ntung p a d a p e na wa ra n d a n p e rm inta a n. Da la m ja ng ka p e nd e k p e na wa ra n sa ng a t ine la stis, ini b e ra rti ha rg a ta na h p a d a wila ya h te rte ntu a ka n te rg a ntung p a d a fa kto r p e rm inta a n, se p e rti ke p a d a ta n

p e nd ud uk d a n ting ka t p e rtum b uha nnya , ting ka t ke se m p a ta n

ke rja d a n ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t se rta ka p a sita s siste m tra nsp o rta si d a n ting ka t suku b ung a (Ec ke rt 1990).

Ta na h d a n b a ng una n se b a g a i b e nd a ya ng d a p a t m e m e nuhi ke b utuha n hid up m a nusia m e m iliki nila i ya ng m e m b ua tnya m e nja d i b e ra rti b a g i m a nusia . Nila i ta na h d a n b a ng una n b a g i m a nusia d a p a t d ita nd a i a d a nya 5 c iri ta na h d a n b a ng una n, ya ng d a p a t d ising ka t se b a g a i DUST + V (Ma riho t P. Sia ha a n 2003). C iri ini m e lip uti a d a nya p e rm inta a n a ka n ta na h d a n b a ng una n

(d e m a nd ), a d a nya ke g una a n ta na h d a n b a ng una n b a g i p e m iliknya (utility), ta na h d a n b a ng una n m e m iliki ke la ng ka a n (sc a rc ity), ta na h d a n b a ng una n d a p a t d ip ind a hta ng a nka n

a ta u d ia lihka n (tra nsfe ra b ility), se rta ta na h d a n b a ng una n d a p a t d inila i d e ng a n ua ng (va lua b le ).

2.2 Nila i la ha n d a n b a ng una n

Nila i p a sa r a d a la h p e rkira a n jumla h ua ng p a d a ta ng g a l p e nila ia n, ya ng d a p a t d ip e ro le h d a ri tra nsa ksi jua l b e li a ta u ha sil p e nuka ra n sua tu a se t, a nta ra p e m b e li ya ng b e rm ina t m e m b e li d e ng a n p e njua l ya ng b e rmina t m e njua l, d a la m sua tu tra nsa ksi b e b a s ika ta n, ya ng p e na wa ra nnya d ila kuka n se c a ra la ya k, d i m a na ke d ua p iha k se tia p m e ng e ta hui, b e rtind a k ha ti-ha ti d a n ta np a p a ksa a n. Me nurut Wa lc o t (1987) a d a p un Fa kto r-Fa kto r Nila i a d a la h a ) Ke g una a n Ke m a m p ua n untuk m e m e nuhi ke ing ina n d a n ke b utuha n m a nusia , b ) Ke la ng ka a n Ke kura ng a n p a so ka n b a ra ng se c a ra re la tif te rha d a p p e rm inta a nnya c ) Ke ing ina n Ke ing ina n p e m b e li a ta s se b ua h b a ra ng untuk m e m e nuhi ke b utuha n m a nusia , d a n d ) Da ya Be li Ke m a m p ua n d a ri ind ivid u a ta u ke lo m p o k untuk b e rp a rtisip a si d i p a sa r d e ng a n m e nye rta ka n ua ng tuna i m a up un se sua tu ya ng se ta ra .

Da la m m e la kuka n p e nila ia n te rha d a p ta na h d a n b a ng una n p a d a sua tu ka wa sa n te ntunya tid a k le p a s d a ri nila i ya ng m e le ka t p a d a ta na h d a n b a ng una n te rse b ut b e rd a sa rka n fa kto r-fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhinya . Se hing g a p e rlu d ic e rm a ti p e rp a d ua n nila i a nta ra ke d ua nya .

a . Nila i la ha n

La ha n a ta u ta na h m e rup a ka n sua tu sum b e r d a ya ya ng m e nye d ia ka n rua ng a n (sp a c e ) ya ng d a p a t m e nd ukung se m ua ke b utuha n m a khluk hid up . Pa d a d a sa rnya rua ng a n ya ng d ise d ia ka n sa ng a t te rb a ta s, se m e nta ra itu ke b utuha n a ka n ta na h m e m p unya i ke c e nd e rung a n ya ng te rus m e ning ka t d a ri ta hun ke ta hun, b a ik

(4)

untuk ke b utuha n p e rum a ha n, p e rta nia n, ind ustri d a n la in se b a g a inya . Ha l inila h ya ng m e nuntut p e rke m b a ng a n te o ritis nila i ta na h. Nila i ta na h m e m p unya i d e finisi a ta u p e ng e rtia n b e rm a c a m -m a c a m te rg a ntung p a d a ko nte ks d a n tujua nnya se rta sud ut p a nd a ng nya . Nila i ta na h se c a ra d e finisi d ia rtika n se b a g a i ke kua ta n nila i d a ri ta na h untuk d ip e rtuka rka n d e ng a n b a ra ng la in. Se b a g a i c o nto h ta na h ya ng m e m p unya i p ro d uktivita s re nd a h se p e rti ta na h p a d a ng rum p ut re la tif le b ih re nd a h nila inya ka re na

ke te rb a ta sa n d a la m p e ng g una a nnya . Se d a ng ka n nila i

p a sa r ta na h d id e finisika n se b a g a i ha rg a (ya ng d iukur d a la m sa tua n ua ng ) ya ng d ike he nd a ki o le h p e njua l d a n p e m b e li.

Fa kto r no n-m a nusia b e rke na a n d e ng a n e kste rna lita s ya ng d ite rim a o le h ta na h te rse b ut. Jika e kste rna lita s b e rsifa t p o sitif, se p e rti d e ka t d e ng a n p usa t p e re ko no m ia n, b e b a s b a njir, ke p a d a ta n p e nd ud uk, d a n a d a nya sa ra na ja la n, m a ka ta na h a ka n b e rnila i ting g i jika d ib a nd ing ka n d e ng a n ta na h ya ng tid a k m e ne rim a e kste rna lita s, m e skip un lua s d a n b e ntuk ta na h itu sa m a . Jika ta na h m e ne rim a e kste rna lita s ya ng b e rsifa t ne g a tif, se p e rti d e ka t d e ng a n sa m p a h, ja uh d a ri p usa t ko ta / p e re ko no m ia n, tid a k b e b a s b a njir, m a ka ta na h a ka n b e rnila i re nd a h jika d ib a nd ing ka n d e ng a n ta na h ya ng tid a k m e ne rima e kste rna lita s ya ng ne g a tive (Pe a rc e a nd Turne r 1990).

Nila i ta na h d a la m ko nte ks p a sa r p ro p e rti a d a la h nila i p a sa r wa ja r ya itu nila i ya ng d ite ntuka n a ta u d ite ta p ka n o le h p e m b e li ya ng ing in m e m b e li se sua tu d a n p e njua l ing in m e njua l se sua tu b e rd a sa rka n p e rse tujua n a ta u ke se p a ka ta n ke d ua b e la h p iha k d a la m ko nd isi wa ja r ta np a a d a

te ka na n d a ri p iha k lua r p a d a p ro se s tra nsa ksi jua l b e li se hing g a te rja d i ke m ufa ka ta n. Pe m b e li d a n p e njua l m e m p unya i te ng g a ng wa ktu ya ng c ukup a ta s p ro p e rti ya ng d ip e rjua lb e lika n d a n b e rtind a k untuk ke p e nting a n se nd iri. Nila i p a sa r p a d a d a sa rnya m e nc e rm inka n ha rg a ya ng te rb a ik a ta s sua tu p ro p e rti p a d a sua tu wa ktu, te m p a t d a n ke a d a a n a ta u ko nd isi p a sa r te rte ntu. Ha l ini se ja la n d e ng a n p e ng e rtia n nila i m e nurut Ec ke rt (1990) ya ng m e nye b utka n b a hwa nila i m e rup a ka n sua tu wa ktu ya ng m e ng g a m b a rka n ha rg a a ta u nila i ua ng d a ri p ro p e rti, b a ra ng a ta u ja sa b a g i p e m b e li d a n p e njua l.

Da ri b e b e ra p a p e ng e rtia n d a p a t d isim p ulka n b a hwa nila i ta na h a d a la h ukura n ke m a m p ua n ta na h untuk m e ng ha silka n a ta u m e m p ro d uksi se sua tu se c a ra la ng sung m e m b e rika n ke untung a n e ko no m is. Da la m ko nte ks p a sa r p ro p e rti nila i ta na h sa m a d e ng a n ha rg a p a sa r ta na h te rse b ut m isa lnya ha rg a p a sa r ta na h ting g i m a ka nila i ta na hnya jug a ting g i d e mikia n p ula se b a liknya .

b . Nila i b a ng una n

Da la m p e ne ntua n nila i b a ng una n ya ng d ila kuka n se c a ra m a sa l, m a ka p e la ksa na a n p e nila ia n d im ula i d e ng a n p e nyusuna n Da fta r Bia ya Ko m p o ne n Ba ng una n (DBKB).

Untuk m e nyusun a ta u m e m b ua t DBKB d ig una ka n m e to d e surve y kua ntita s te rha d a p m o d e l b a ng una n ya ng d ia ng g a p d a p a t m e wa kili ke lo m p o k b a ng una n te rse b ut d a n d inila i d e ng a n d a sa r p e rhitung a n a na lisis BO W. Bia ya ko m p o ne n b a ng una n p e rlu d ike lo mp o kka n ke d a la m b ia ya ko m p o ne n uta m a , ko m p o ne n m a te ria l d a n ko m p o ne n fa silita s b a ng una n.

(5)

1) Ko m p o ne n uta m a a d a la h ko m p o ne n struktur ra ng ka b a ng una n ya ng te rd iri d a ri fo nd a si, p la t la nta i, ko lo m , b a lo k, ta ng g a , d ind ing g e se r. Struktur b a ng una n b a wa h ta na h (b a se m e n) d a la m p e rhitung a nnya d ike lua rka n d a ri struktur uta m a . 2) Ko m p o ne n m a te ria l a d a la h

ko m p o ne n p e la p is (kulit) struktur ra ng ka b a ng una n.

3) Ko m p o ne n fa silita s a d a la h ko m p o ne n p e le ng ka p fung si b a ng una n.

Nila i jua l O b je k Pa ja k (NJO P) b a ng una n d ite ntuka n b e rd a sa rka n p a d a 1) Ke la s/ tip e / b inta ng d a ri b a ng una n, 2) Ko m p o ne n uta m a b a ng una n, 3) Ko m p o ne n m a te ria l b a ng una n, 4) Ko m p o ne n fa silita s b a ng una n, 5) Ko m p o ne n fa silita s ya ng p e rlu d isusutka n, 6) Pe nyusuta n, 7) Ko m p o ne n fa silita s ya ng tid a k d isusutka n, d a n 8) Ka p a sita s d a n le ta k (khusus untuk ta ng ki).

Ting ka t p e nyusuta n b a ng una n b e rd a sa rka n um ur e fe kif, ke lua sa n d a n ko nd isi b a ng una n. Um ur e fe ktif b a ng una n se c a ra um um a d a la h se b a g a i b e rikut :

Um ur e fe ktif= Ta hun p a ja k – Ta hun d ib a ng un

...(1)

Bila ta hun d ire no va si te risi:

Um ur e fe ktif = Ta hun Pa ja k - Ta hun Re no va si

...(2)

Untuk b a ng una n-b a ng una n b e rting ka t ing g i d a n b a ng una

n-b a ng una n e kslusif la innya se p e ti g e d ung p e rka nto ra n, ho te l,

a p a rte m e n, d a n la in-la in, p e ne ntua n um ur e fe ktifnya d a p a t d iliha t p a d a p e rsa m a a n:

Um ur e fe ktif=1/ 3(Ta hun p a ja k – Ta hun d ib a ng un + 2 (Ta hun p a ja k – Ta hun re no va si) ...(3) Da la m p e ne ntua n nila i b a ng una n d ip e rhitung ka n fa kto r p e nyusuta n. Fa kto r p e nyusuta n d ite ntuka n b e rd a sa rka n p e ng e lo m p o ka n b e sa rnya b ia ya p e m b ua ta n p e ng g a nti b a ru b a ng una n p e rm e te r p e rse g i, um ur e fe ktif d a n ko nd isi b a ng una n p a d a um um nya d a n d itua ng ka n d a la m d a fta r p e nyusuta n. (Dire kto ra t je nd e ra l p a ja k b um i d a n b a ng una n, 1998)

2.3 Rum a h Tip e se d e rha na

Ko m p o ne n p e rum a ha n b a ng una n rum a h ya ng le ng ka p d e ng a n infra struktur ya ng c ukup , p e na ta a n ya ng b a ik d a n struktur ko nstruksi ya ng kua t. (PU C ip ta Ka rya , 1999). Pe rum a ha n a d a la h ke lo m p o k rum a h ya ng b e rfung si se b a g a i ling kung a n te m p a t ting g a l ling kung a n hunia n ya ng d ile ng ka p i d e ng a n sa ra na d a n p ra sa ra na ling kung a n. (C ip ta Ka rya ; 1992)

Rum a h a d a la h b a ng una n ya ng b e rfung si se b a g a i te m p a t ting g a l a ta u hunia n d a n sa ra na p e m b ina a n ke lua rg a d a n ya ng d im a ksud d e ng a n rum a h se d e rha na a d a la h rum a h ya ng tid a k b e rsusun d e ng a n lua s la nta i b a ng una n tid a k le b ih d a ri 70 m ², ya ng d ib a ng un d i a ta s ta na h d e ng a a n lua s ka ve ling 54 m ²sa m p a i d e ng a n 200 m ², d a n b ia ya p e m b a ng una n p e r m ² tid a k m e le b ihi d a ri ha rg a sa tua n p e r m ² te rting g i untuk p e m b a ng una n rum a h d ina s C ip ta Ka rya tip e C ya ng b e rla ku.Tip e rum a h se d e rha na m e lip uti rum a h se d e rha na

(6)

tip e b e sa r, rum a h se d e rha na tip e ke c il, rum a h sa ng a t se d e rha na d a n ka ve ling sia p b a ng un. Ya ng d im a ksud d e ng a n rum a h tip e ke c il a d a la h rum a h d e ng a n lua s la nta i b a ng una n 21 m ² sa m p a i d e ng a n 36 m ² d a n se kura ng -kura ng nya m e m iliki ka m a r m a nd i d e ng a n WC d a n rua ng se rb a g una . Pe ne litia n ini fo kus p a d a p e nila ia n ke p ua sa n tip e rum a h se d e rha na , d a n b e rd a sa rka n Ke p utusa n Me nte ri Ne g a ra Pe rum a ha n Ra kya t No .04/ KPTS/ BKP4N/ 1995 p e ng e rtia n rum a h se d e rha na tip e b e sa r a d a la h rum a h ya ng d ib a ng un d ia ta s ta na h d e ng a n lua s ka vling a nta ra 54 m ² sa m p a i 200 m ² d a n b ia ya b a ng una n p e r m ² tid a k m e le b ihi d a ri ha rg a sa tua n p e r m ² te rting g i untukp e m b a ng una n p e rum a ha n d ina s p e m e rinta h ke la s C ya ng b e rla ku d e ng a n lua s la nta i b a ng una n 36 m ² sa m p a i d e ng a n 70 m ² d a n se kura ng -kura ng nya m e m iliki ka m a r m a nd i a ta u ka kus.

Bila d ika ji m e la lui p e ng e rtia n ya ng te rtua ng d a la m Und a ng -Und a ng No . 4 Ta hun 1992 te nta ng p e rum a ha n d a n Pe rm ukim a n, p e rum a ha n a d a la h ke lo m p o k rum a h ya ng b e rfung si se b a g a i ling kung a n te m p a t ting g a l a ta u ling kung a n hunia n ya ng d ile ng ka p i d e ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na ling kung a n. (Sa stra d a n Ma rlina ; 2005) Untuk m e m b ua t se b ua h p e re nc a na a n p e rum a ha n ya ng b e tul-b e tul d a p a t m e nja wa b tuntuta n p e m b a ng una n p e rum a ha n d a n p e rm ukim a n m a ka p e rlu d ip e rtim b a ng ka n se c a ra m a ta ng a sp e a sp e k p e re nc a na a nnya . Asp e k-a sp e k yk-a ng m e nd k-a sk-a ri p e re nc k-a nk-a k-a n p e rum a ha n te rse b ut a d a la h :

1)Ling kung a n

Ha l uta m a ya ng ha rus

d ip e rtim b a ng ka n d a la m p e re nc a na a n p e rum a ha n a d a la h

m a na je m e n ling kung a n ya ng b a ik d a n te ra ra h, ka re na ling kung a n sua tu p e rum a ha n m e rup a ka n fa kto r ya ng sa ng a t m e ne ntuka n d a n ke b e ra d a a nnya tid a k b o le h

d ia b a ika n. Ha l te rse b ut d a p a t te rja d i ka re na b a ik b uruknya ko nd isi ling kung a n a ka n b e rd a m p a k te rha d a p p e ng huni p e rum a ha n. Ap a b ila te rnya ta d a ya d ukung a la m i ling kung a n sud a h tid a k d a p a t m e ng im b a ng i la g i m a ka p e rlu d ila kuka n inve sta si tre a tm e nt ling kung a n, a g a r ke le sta ria n ling kung a n d a p a t te rc ip ta . De ng a n a d a nya up a ya te rse b ut m a ka p e m b a ng una n p e rum a ha n tid a k a ka n m e nim b ulka n d a m p a k ya ng ne g a tive , te ruta m a b a g i ling kung a n p e rum a ha n te rse b ut.

2)Da ya Be li (Affo rd a b ility)

Pe re nc a na a n b a ng una n d iha ra p ka n d a p a t m e nd ukung te rc a p a inya tujua n p e m b a ng una n ya ng te la h d ic a na ng ka n se sua i d e ng a n p ro g ra m nya . Di d a la m p e re nc a na a n p e rum a ha n se la lu d ip ikirka n ke se sua ia n a nta ra ukura n b a ng una n, ke b utuha n rua ng , ko nstruksi b a ng una n, m a up un b a ha n b a ng una n ya ng d ig una ka n d e ng a n ja ng ka ua n p e la ya na nnya . Ha l ini p e rlu d ia ntisip a si m e ng ing a t ke m a m p ua n ra ta -ra ta (ke m a m p ua n d a ya b e li) m a sya ra ka t p a d a wila ya h ya ng sa tu d e ng a n ya ng la in tid a k sa m a . Ba hka n jika m e liha t d a ta te nta ng ke b utuha n a ka n rum a h ting g a l d i Ind o ne sia se c a ra um um , m a ka ke m a m p ua n m a sya ra ka t untuk m e m b e li rum a h m a sih b e ra d a d i b a wa h g a ris ke m a m p ua n sta nd a r. Fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi d a ya b e li m a sya ra ka t a nta ra la in :

a ) Pe nd a p a ta n p e r ka p ita se b a g ia n b e sa r m a sya ra ka t ya ng m a sih re la tif re nd a h (d i b a wa h sta nd a r). b ) Ting ka t p e nd id ika n se b a g ia n

b e sa r m a sya ra ka t, te ruta m a d i d a e ra h p e d e sa a n, m a sih re la tive re nd a h.

c ) Pe m b a ng ua na n ya ng b e lum m e ra ta p a d a b e rb a g a i d a e ra h

(7)

se hing g a m e m ic u tim b ulnya ke se nja ng a n so sia l d a n e ko no m i, d im a na ha l ini b e rd a m p a k te rha d a p e rsa ing a n a nta ra g o lo ng a n ya ng b e rp e ng ha sila n re nd a h, se o la h-o la h fa silita s d a n ke m a jua n p e m b a ng una n p e m b a ng una n (te rm a suk p e rum a ha n) ha nya d a p a t d inikm a ti o le h ka um ya ng b e rp e ng ha sila n ting g i sa ja .

d )Situa si p o litik d a n ke a m a na n ya ng c e nd e rung tid a k sta b il m a sya ra ka t untuk b e rinve sta si d a n m e ng e m b a ng ka n m o d a l. e ) Infla si ya ng ting g i ya ng

m e nye b a b ka n na iknya ha rg a b a ha n b a ng una n, ya ng

b e rd a m p a k d e ng a n m e la m b ung nya ha rg a rum a h,

b a ik untuk ka te g o ri rum a h se d e rha na , m e ne ng a h, m a up un m e wa h.

Untuk itu p e nye d ia a n fa silita s

p e rum a ha n he nd a knya d ise sua ika n d e ng a n ke m a m p ua n

ke lua rg a ya ng a ka n m e ne m p a tinya , ka re na e ko no m i ke lua rg a ya ng sa tu d e ng a n ya ng la in tid a k sa m a .

3)Ke le m b a g a a n

Ke b e rha sila n p e m b a ng una n p e rum a ha n d a la m sua tu wila ya h,

b a ik d ip e rko ta a n m a up un d i p e d e sa a n, tid a k te rle p a s d a ri p e ra n p e m e rinta h se b a g a i p iha k ya ng b e rke wa jib a n untuk m e ng a ra hka n, m e m b im b ing se rta m e nc ip ta ka n sua sa na ya g ko nd usif b a g i te rc ip ta nya ke b e rha sila n itu. Ma sya ra ka t se b a g a i p e la ku uta m a p e m b a ng una n m e m e g a ng p e ra na n p e ntig d a la m se tia p p ro g ra m p e m b a ng una n ya ng d ija la nka n. Ap a b ila d ika ji le b ih ja uh la g i te nta ng unsure p e la ku p e m b a ng una n p e rum a ha n, m a ka p e ra n swa sta d a la m ha l ini p e ng e m b a ng

(ko ntra kto r) sa ng a tla h m e ne ntuka n te rc ip ta nya a ra h d a n la ju p e m b a ng una n m e nuju m a sya ra ka t ya ng a d il d a n se ja hte ra d e ng a n te rc ukup inya se g a la ke b utuha n, te rm a suk ke b utuha n p e rum a ha n.

2.4. Fa kto r-fa kto r ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i La ha n d a n Ba ng una n

Be b e ra p a fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n ya itu :

a .Fa kto r fisik

1)Ko nd isi Ala m (ling kung a n) a )Struktur / Je nis ta na h

Je nis ta na h te ntunya d a p a t m e m b e ri p e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n te rse b ut. Ta na h b e rp a sir a ka n m e m iliki ha rg a ya ng b e rb e d a d e ng a n ta na h b e ra wa a ta u ta na h b e rg a m b ut. b )Te m p e ra tur / suhu

Nila i fisik c e nd e rung d a p a t d ia rtika n se b a g a i fa kto r ya ng d a p a t d iliha t, d ira b a d a n d ira sa ka n. Te m p e ra tur / suhu m e rup a ka n fa kto r ya ng d a p a t m e nim b ulka n p e ra sa a n nya m a n p a d a te m p a t ting g a l. Ba nya k o ra ng le b ih m e milih te m p a t ya ng m e m p unya i suhu a ta u ud a ra se juk d ib a nd ing ka n d a e ra h ya ng m e m p unya i ud a ra p a na s a ta up un se b a liknya te rg a ntung p e ng g una a n la ha n te rse b ut.

c )Ko ntur / ke m iring a n ta na h

Ko nd isi ta na h ya ng b a ik untuk m e nd irika n b a ng una n rum a h a d a la h ta na h ya ng tid a k te rla lu m iring d a n c e nd e rung d a ta r ka re na untuk m e m p e ro le h ting ka t sta b ilita s ta na h ya ng le b ih b a ik se hing g a b a ng una n ya ng b e rd iri d ia ta s ta na h te rse b ut b isa le b ih a m a n. Untuk ta na h ya ng m e m iliki sta b ilita s re nd a h b ia sa nya d ib e ri

(8)

p e rkua ta n ta na h d a n b a ng una n ya ng b e ra d a p a d a ta na h ya ng miring d ib e ri d ind ing p e na ha n. d )Be b a s b a njir

Ko nd isi la ha n ya ng b e b a s b a njir m e nja d i p e rha tia n p e nting d a la m m e ne ntuka n lo ka si se b a g a i te m p a t ting g a l untuk m e m e nuhi a sp e k ke nya m a na n d a n ke se la m a ta n. Te ntunya se tia p lo ka si te m p a t ting g a l ha rus b e tul-b e tul b e ra d a p a d a lo ka si ya ng b e b a s a ka n b e nc a na b a njir.

2)Lua s ta na h d a n b a ng una n

Se m a kin lua s ta na h d a n b a ng una n m a ka se m a kin b e sa r p ula nila i jua lnya .

3)De sa in b a ng una n

Ba ng una n rum a h ya ng id e a l a d a la h b a ng una n ya ng d id e sa in se sua i d e ng a n p e runtuka nnya d a n m e m e nuhi a sp e k ke kua ta n, kua lita s d a n a sp e k ke ind a ha nnya . Rum a h ya ng se p e rti ini te ntunya m e m iliki nila i jua l ya ng le b ih b a ik.

4) Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut)

Ad a nya p e ng a ruh p o sisi/ le ta k b a ng una n p a d a lo ka si p e rum a ha n d ika re na ka n p e rb e d a a n lua s la ha n p a d a sua tu b lo k p e rum a ha n. Rum a h ya ng b e ra d a p a d a sud ut d a n te ng a h d i sua tu b lo k p e rum a ha n b ia sa nya m e m p unya i lua s la ha n ya ng b e rb e d a . Rum a h ya ng te rle ta k p a d a sud ut ja la n p a d a sua tu b lo k p e rum a ha n b ia sa nya m e m p unya i la ha n ya ng se d ikit le b ih b e sa r d a n stra te g is d ib a nd ing ka n rum a h ya ng b e ra d a d ib a g ia n te ng a h. Ha l inila h ya ng m e nye b a b ka n o ra ng le b ih te rta rik p a d a le ta k rum a h ya ng b e ra d a p a d a sud ut ja la n se hing g a nila inya p un le b ih ting g i d a ri b ia sa nya . b . Fa kto r e ko no mi

1)Pe rminta a n

Ta na h m e m p unya i ke kua ta n e ko no m is d i m a na nila i a ta u ha rg a ta na h sa ng a t te rg a ntung p a d a p e na wa ra n d a n p e rminta a n. Da la m ja ng ka p e nd e k p e na wa ra n sa ng a t ine la stis, ini b e ra rti ha rg a ta na h p a d a wila ya h te rte ntu a ka n te rg a ntung p a d a fa kto r p e rm inta a n, se p e rti 1) d a ya b e li m a sya ra ka t, 2) ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t d a n 3) ting ka t suku b ung a (Ec ke rt 1990). 2)Pe na wa ra n

a ) Jum la h la ha n ya ng te rse d ia Jum la h ta na h ya ng re la tif te ta p se m e nta ra p e rm inta a n a ka n ta na h ya ng se m a kin m e ning ka t m e m b ua t ta na h m e nja d i b e nd a ya ng la ng ka . Ke la ng ka a n ta na h ini d ita nd a i o le h se m a kin sulitnya m e m p e ro le h ta na h untuk m e m e nuhi ke b utuha n, khususnya d i ko ta b e sa r d i te m p a t la in ya ng te rus m e ng a la m i p e rta m b a ha n p e nd ud uk.

Ha l inila h ya ng c e nd e rung m e nye b a b ka n ke na ika n ha rg a ta na h.

b ) Ma nfa a t la ha n

Ta na h m e m iliki ke g una a n b a g i se tia p p e m iliknya ka re na se tia p p e m ilik d a p a t m e m a nfa a tka n ta na h untuk m e nd irika n rum a h te m p a t b e rte d uh, d a n b a ng una n la in ya ng p e nting b a g i ke hid up a n p e m ilik d a n o ra ng d i se kita rnya . Pe m ilik ta na h jug a d a p a t m e m a nfa a tka n ta na h se b a g a i fa kto r p ro d uksi, sim b o l sta tus, d a n b e rb a g a i ke g una a n la innya . Se la in ta na h m a ka b a ng una n m e rup a ka n b e nd a ya ng sa ng a t b e rg una b a g i m a nusia ka re na b e rb a g a i a ktivita s

(9)

m a nusia d ila kuka n d i d a la m b a ng una n.

c . Fa kto r so sia l

1)Jum la h p e nd ud uk

Jum la h p e nd ud uk b e rd a m p a k te rha d a p b a nya knya p e rm inta a n a ka n sua tu la ha n p a d a p e rum a ha n, ha l ini m e m b e ri p e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a sua tu p e rum a ha n.

2)Ke p a d a ta n p e nd ud uk

Ting ka t ke p a d a ta n p e nd ud uk ya ng b e rko re la si

d e ng a n jum la h te na g a ke rja , ting ka t up a h, ting ka t p e nd a p a ta n d a n d a ya b e li, te ntunya b e rp e ng a ruh te rha d a p p e rm inta a n d a n p e na wa ra n a ka n p ro d uk b a ra ng a ta u ja sa .

3) Ting ka t p e nd id ika n

Ting ka t p e nd id ika n m e rup a ka n sa la h sa tu va ria b le ya ng d a p a t m e nunjukka n ka ra kte ristik p e nd ud uk ya ng ke m ud ia n a ka n m e m b e ntuk sua tu p o la p e ng g una a n ta na h p a d a sua tu wila ya h. Ting ka t p e nd id ika n m a sya ra ka t jug a b e rp e ng a ruh te rha d a p p o la p e nila ia n ta na h d a n b a ng una n.

4) Ting ka t

ke ja ha ta n/ ke a m a na n

Pe rum a ha n ya ng ting ka t ke a m a na nnya tid a k te rja m in a ka n m e ng ura ng i mina t m a sya ra ka t untuk m e ne m p a ti p e rum a ha n te rse b ut. Kura ng nya m ina t te rha d a p p e rum a ha n te rse b ut p a stinya nila i jua lnya a ka n se m a kin re nd a h.

5)Po la hid up m a sya ra ka t

Da la m ling kung a n m a sya ra ka t te rja d i a ktifita s

so sia l ya ng m e m b e ntuk sua tu p o la hid up m a sya ra ka t te rse b ut. Po la hid up

m a sya ra ka t ini m e nc e rm inka n ka ra kte ristik

p e nd ud uknya ya ng m e lip uti p e rila ku, ting ka t p e nd id ika n, ting ka t e ko no m i m a sya ra ka t d a n ke b utuha nnya . Po la hid up m a sya ra ka t ya ng se d e rha na a ka n b e rd a m p a k te rha d a p p e m a nfa a ta n d a n ke g una a n la ha n d a n b a ng una n.

6)Pe ra tura n p a d a ka wa sa n te rse b ut

Se tia p ka wa sa n m e m p unya i c iri d a n ka ra kte ristik te rse nd iri b e g itup un ha lnya d e ng a n ling kung a n p e rum a ha n. Untuk m e nc ip ta ka n ling kung a n ya ng nya m a n

d a n a m a n se b a g a i te m p a t ting g a l te ntunya a d a b e b e ra p a ha l p e nting ya ng m e nja d i a tura n d a n te la h d ise p a ka ti b e rsa m a . Ha l ini

b ia sa nya m e nja d i p e rtim b a ng a n d a la m m e milih te m p a t ting g a l.

d . Fa kto r p e m e rinta h (re g ula si) ; Pro se s p e rizina n (IMB), Und a ng -und a ng Ag ra ria Se rtifika t d a n Pe rp a ja ka n (PBB).

(1) Untuk m e nja m in ke p a stia n hukum o le h Pe m e rinta h d ia d a ka n p e nd a fta ra n ta na h d ise luruh wila ya h Re p ub lik Ind o ne sia m e nurut ke te ntua n-ke te ntua n ya ng d ia tur d e ng a n Pe ra tura n Pe m e rinta h.

(2) Pe nd a fta ra n te rse b ut d a la m a ya t 1 p a sa l ini m e lip uti :

a ). p e ng ukura n, p e rp e ta a n d a n p e m b ukua n ta na h;

(10)

b ). p e nd a fta ra n ha k-ha k a ta s ta na h d a n p e ra liha n ha k-ha k te rse b ut;

c ). p e m b e ria n sura t-sura t ta nd a b ukti ha k, ya ng b e rla ku se b a g a i a la t p e m b uktia n ya ng kua t.

(3) Pe nd a fta ra n ta na h d ise le ng g a ra ka n d e ng a n m e ng ing a t ke a d a a n Ne g a ra d a n m a sya ra ka t, ke p e rlua n la lu-linta s so sia l e ko no m is se rta ke m ung kina n

p e nye le ng g a ra a nnya , m e nurut p e rtim b a ng a n Me nte ri Ag ra ria . (4) Da la m Pe ra tura n Pe m e rinta h

d ia tur b ia ya -b ia ya ya ng b e rsa ng kuta n d e ng a n p e nd a fta ra n te rm a ksud d a la m

a ya t 1 d ia ta s, d e ng a n ke te ntua n b a hwa ra kya t ya ng tid a k m a m p u d ib e b a ska n d a ri p e m b a ya ra n b ia ya -b ia ya te rse b ut. (Und a ng -Und a ng Po ko k Ag ra ria No . 5 Ta hun 1960).

e . Akse sib ilita s

1)Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si (a ng kuta n um um )

Ke te rse d ia a n a ng kuta n um um a ka n m e m b e rika n ke m ud a ha n b a g i p e ng huni p e rum a ha n d a la m m e la kuka n p e nc a p a ia n te ha d a p te m p a t-te m p a t untuk m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita snya se rta untuk m e m e nuhi ke b utuha nnya .

2)Ko nd isi ja la n (a sp a l/ b e lum ) Ap a ka h ko nd isi ja la n te se b ut sud a h d i a sp a l a ta u b e lum . Ba ik a ta u b uruknya ko nd isi ja la n

m e ne ntuka n ting ka t ke nya m a na n p e ng una ja la n

p a d a sua tu p e rum a ha n 3)Le b a r ja la n

Ko nd isi ja la n ya ng b a ik sa la h sa tunya d a p a t d iliha t d a ri le b a r ja la nnya , ja la n ya ng le b a r/ lua s

m e m b e rika n ting ka t p e la ya na n ya ng le b ih b a ik b a g i m a sya ra ka t d a la m b e rla lu linta s. Ling kung a n p e rum a ha n ya ng m e m iliki ja la n ya ng le b a r/ lua s a ka n m e nja d i d a ya ta rik te rse nd iri d a n b e rd a m p a k p o sitif te rha d a p nila i jua l ta na h ya ng b e ra d a d ise kita rnya . 4)Ja ra k ke p usa t ko ta

Me nurut vo n Thune n, ke d e ka ta n ta na h d e ng a n d a e ra h p e m a sa ra n, se p e rti ha lnya ka wa sa n p e rko ta a n ya ng m e m iliki jum la h p e nd ud uk ya ng re la tif b a nya k a ka n m e nye b a b ka n nila i m a rg in ke untung a n p e njua la n ta na h m e nja d i le b ih ting g i d b a nd ing ka n lo ka si la in ya ng ja uh d a ri d a e ra h p e m a sa ra n, se p e rti ka wa sa n p e rd e sa a n. Di la in p iha k, ke te rse d ia a n infra struktur d i ka wa sa n p e rko ta a n jug a m e miliki hub ung a n ya ng p o sitif d a n e fe k “ sa ling ke te rg a ntung a n” d e ng a n ha rg a ta na h.

Ka wa sa n p e rko ta a n ya ng m e m p unya i d e line a si wila ya h te rte ntu se ring ka li ta na h ya ng a d a d id a la m nya m e nja d i re b uta n d a n a kib a tnya d e ng a n tid a k se imb a ng nya jum la h

p e ng g una d a n ke te rse d ia a nnya , m a ka

m e nja d ika n ta na h te rse b ut m e nja d i se ma kin m a ha l

5) Ja ra k ke te m p a t ke rja

Untuk m e ng e fe ktifka n wa ktu d a n b ia ya tra nsp o rta si d a la m m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita s ke rja se ha ri-ha ri b a nya k o ra ng m e milih te m p a t ting g a l ya ng b e rd e ka ta n d e ng a n lo ka si te m p a t m e re ka b e ke rja .

6) Ja ra k ke sa ra na p e nd id ika n Pe nting nya sa ra na p e nd id ika n se hing g a ke b e ra d a a nya

(11)

d iha ra p ka n tid a k te rla lu ja uh d a ri lo ka si p e rum a ha n.

f. Ke te rse d ia a n fa silita s 1) Ja ring a n a ir b e rsih

Sua tu p e rum a ha n ha rus d ile ng ka p i d e ng a n siste m ja ring a n a ir b e rsihnya untuk

m e m e nuhi ke b utuha n p e ng huninya a ka n a ir b e rsih.

2) Ja ring a n listrik

Ke te se d ia a n ja ring a n listrik se ka ra ng ini sa ng a t p e nting ka re na ha m p ir se m ua ke b utuha n d a n ke g ia ta n m a nusia tid a k le p a s d a ri p e ng g una a n e ne rg i listrik. Se hing g a sua tu p e rum a ha n ha rus m e nye d ia ka n ja ring a n listrik ya ng b a ik.

3) Ja ring a n te le fo n

De wa sa ini syste m ko m unika si sud a h m e nja d i ke b utuha n ya ng vita l b a g i m a sya ra ka t se hing g a ke b e ra d a a n fa silita s ini ha rus m e nja d i p e rha tia n p e nting b a g i se m ua p iha k. Lo ka si p e rum a ha n ha rus m e m iliki ja ring a n te le fo n a ta u te rja ng ka u o le h sa lura n te le p o n se lulue r se hing g a ke b utuha n a ka n ko m unika si d a p a t te rp e nuhi.

4) Sa ra na p e nd id ika n

Ling kung a n p e rum a ha n ya ng stra te g is d a n b a nya k m e na rik p e rm inta a n a d a la h p e rum a ha n ya ng d ile ng ka p i d e ng a n sa ra na p e nd id ika n a ta u b e ra d a tid a k ja uh d a ri lo ka si p e nd id ika n. 5) Te m p a t ib a d a h

Se b a g a i m a sya ra ka t ya ng

b e ra g a m a te ntunya ke te rse d ia a n sa ra na ib a d a h

sa ng a t p e nting d a la m m e la ksa na ka n ib a d a h se sua i d e ng a n ke p e rc a ya a n d a n ke ya kina n m e re ka .

6) Pe la ya na n ke se ha ta n

Ke te rse d ia a n fa silita s p e la ya na n ke se ha ta n m e stinya d a p a t d ija ng ka u d a ri lo ka si p e rum a ha n

se hing g a m e m ud a hka n m a sya ra ka t untuk m e m e nuhi ke b utuha n a ka n p e la ya na n ke se ha ta n b a ik itu p o sya nd u, p uske sm a s a ta up un rum a h sa kit. 7) Pusa t p e rb e la nja a n

Ad a nya p usa t p e rb e la nja a n se p e rti swa la ya n a ta up un sup e rm a rke t a ka n m e m ud a hka n m a sya ra ka td a la m m e m e nuhi b e rb a g a i ke b utuha nnya . Ke b e ra d a a n p usa t p e rb e la nja a n

ini jug a m e m b e ri d a m p a k e ko no mi te rha d a p nila i ta na h d a n b a ng una n.

8) Te m p a t b e rm a in a na k-a na k Fa silita s ini b ia sa nya m e rup a ka n fa silita s p e nunja ng ya ng sifa tnya swa d a ya a rtinya ke b e ra d a a nya tid a k le p a s d a ri p e ra na n m a sya ra ka t itu se nd iri untuk m e ng a ko m o d ir ke b utuha n a na k-a nk-a k yk-a ng b e rk-a d k-a d i ling kung k-a n p e rum a ha n te rse b ut.

9) Sa ra na o la hra g a

Da la m ling kung a n p e rum a ha n sa ra na o la hra g a c ukup p e nting untuk m e nc ip ta ka n m a sya ra ka t ya ng m e miliki p o la hid up se ha t. Ke b e ra d a a n sa ra na o la hra g a d a la m ling kung a n p e rum a ha n d a p a t m e m ud a hka n m a sya ra ka t untuk m e la kuka n ke g ia ta n o la hra g a d a n d a p a t m e nja d i sa la h sa tu instrum e nt d a la m inte ra ksi so sia l m a sya ra ka t d a la m ling kung a n p e rum a ha n te rse b ut. 10)Sa ra na ke b e rsiha n d a n

p e rsa m p a ha n

Ke b e rsiha n ling kung a n p e rum a ha n tid a k le p a s d a ri

ke sa d a ra n p e ng huninya d a n d itunja ng o le h ke te rse d ia a n fa silita s ke b e rsiha n te ruta m a te m p a t p e m b ua ng a n sa m p a h. Pe rum a ha n ya ng b e rsih a ka n

(12)

m e m b e r d a m p a k ya ng b a ik te rha d a p nila i jua lnya .

3. Me to d e Pe ne litia n

Pe ng um p ula n d a ta se kund e r d a n d a ta p rim e r. Da ta p rim e r d ip e ro le h d a ri p e nye b a ra n kue sio ne r ke p a d a p e m ilik la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n ya ng d itinja u ya itu:1).Pe rum a ha n Te luk Pa lu p e rm a i (Typ e 36 d a n Typ e 45).2).Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h (Typ e 36, Typ e 45 d a n 54). 3). Pe rum a ha n No kila la ki (Typ e 36, Typ e 45 d a n 54). 4). Pe rum a ha n Bum i Ta lise Pe rm a i (Typ e 36 d a n Typ e 45). 5). Pe rum a ha n Bumi Ro vig a (Typ e 36 d a n Typ e 45).Da ta se kund e r a d a la h d a ta p e nd ukung ya ng d ip e ro le h d a ri insta nsi te rka it b e rup a d a ta nila i ta na h d a n b a ng una n ha sil d a ri p e nila ia n ya ng te la h d ila kuka n se b e lum nya .

Da ta d io la h d e ng a n m e ng g una ka n p ro g ra m ko m p ute r

Sta tistic a l Pro d uc t a nd Se rvic e So lutio n

(SPSS) fo r wind o ws se hing g a d ip e ro le h nila i Re la tif Ra nk Ind e x (RRI) Ha sil nila i Re la tif Ra nk Ind e x (RRI) m e ng ha silka n ra ng king se c a ra b e rurut fa kto r ya ng d o m ina n ya ng m e m p e ng a ruhi p e rub a ha n nila i ta na h d a n b a ng una n. Rum us ya ng d ig una ka n p a d a p e rsa m a a n 4.

RRI =

⎟

⎠

⎞

⎜

⎝

⎛

_∑

i i

x

l

nN

1

...(4) Dim a na :

n : Ang ka te rting g i ska la Like rt

N : Jum la h Re sp o nd e n

i : 1,2,3...n

li : Ska la like rt d im a na liska la p a ling

re nd a h d a n lnska la p a ling ting g i

xi : Fre kue nsi nila i ska la ya ng d ip ilih

re sp o nd e n d a ri i = 1 sa m p a i d e ng a n n

Se d a ng ka n Ko re la si Sp e a rm a ns

Ra nk d ig una ka n m e nc a ri hub ung a n

a ta u untuk m e ng uji sig nifika nsi hip o te sis a so sia sif b ila m a sing -m a sing va ria b e l ya ng d ihub ung ka n b e rb e ntuk o rd ina l d a n sum b e r d a ta a nta ra va ria b e l tid a k ha rus sa m a nila i

.

4. Ha sil d a n Pe m b a ha sa n

4.1 Ha sil Ana lisa Re a b ility C ro m b a c h’ s Alp ha

Se b e lum m e la kuka n a na lisis RRI, m a ka d ila kuka n a na lisis Re a b ility C ro m b a c h’ s Alp ha . Te knik p e rhitung a n ko e fisie n C ro nb a c h’ s Alp ha d ig una ka n untuk m e ng uji re a b ilita s. Untuk m e ng uji re a b ilita s d ig una ka n b a ntua n p ro g ra m SPSS ve rsi 12,0.

Ta b e l 1. Re a b iliti Sta tistic s Untuk Ting ka t Pe ng a ruh Se tia p Fa kto r te rha d a p Nila i Jua l La ha n d a n Ba ng una n Pa d a Pe rum a ha n

C ro nb a c h's A lp ha N o f Ite m s

.841 36

Ha sil p e ng ujia n re a b ilita s ind e ks C ro nb a c h’ s Alp ha c ukup m e m ua ska n ka re na ind e ks ya ng d iha silka n se b e sa r 0,841 d im a na nila i te rse b ut b e ra d a d i a ta s nila i ind e ks m inim um ya itu se b e sa r 0,70 (Priya nto : 2008).

4.2 Ha sil Ana lisis Re la tif Ra nk Ind e ks Da n Ra ng king Be rd a sa rka n SPSS

Da ri ha sil ja wa b a n re sp o nd e n m e la lui kue sio ne r, ke m ud ia n d a ta te rse b ut d io la h d e ng a n c a ra m e nc a ri nila i Re la tive Ra nk Ind e ks (RRI) se tia p ja wa b a n untuk ting ka t p e ng a ruh se tia p fa kto r te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n se hing g a d ip e ro le h ha sil a khir b e rup a ra nking d a ri fa kto r-fa kto r te rse b ut d e ng a n m e ng g una ka n p ro g ra m Pro d uc t a nd

(13)

Se rvic e So lutio n (SPSS) fo r wind o ws ve rsi 12,0.

a . Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i

Da ri ha sil a na lisis p a d a Ta b e l 2 untuk re sp o nd e n p a d a p e rum a ha n Te luk Pa lu Pe rma i, b e rd a sa rka n nila i p e ng a ruh ya ng p a ling b e sa r a d a la h fa kto r ke te rse d ia a n ja ring a n listrik, ya itu b e ra d a p a d a ting ka t 1 d e ng a n nila i RRI 0,956. Ha l ini me nunjukka n b a hwa ke b e ra d a a n ja ring a n listrik m e rup a ka n p e rtim b a ng a n uta m a b a g i re sp o nd e n d a la m m e ne ntuka n lo ka si p e rum a ha n se b a g a i te m p a t

ting g a l. Ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n ja ring a n listrik ini m e nja d ika nnya se b a g a i fa silita s ya ng m e rup a ka n p rio rita s uta m a b a g i p iha k p e ng e m b a ng d a la m m e m b a ng un p e rum a ha n.

b . Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h

Be rd a sa rka n Ta b e l 3, Fa kto r ke te rse d ia a n fa silita s b e rup a ja ring a n a ir b e rsih sa ng a t m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h d e ng a n nila i RRI 0,889.

Ta b e l 2. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.2 Ja ring a n listrik 1 0,956 F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 2 0,922 A.1.4 Be b a s b a njir 3,5 0,867 E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 3,5 0,867 E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,856 F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 6 0,844 A.1.3 To p o g ra fi / ke m iring a n 7 0,833 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 8 0,822 A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 10 0,800 A.3 De sa in b a ng una n 10 0,800 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 3. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 1 0,889 E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2 0,878 F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 3 0,844 B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 4,5 0,789 E.2 Ko nd isi ja la n 4,5 0,789

(14)

Ta b e l 3. (la njuta n)

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.2 Ja ring a n listrik 6 0,778 A.3 De sa in b a ng una n 8 0,767 B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 8 0,767 F.6 Pe la ya na n ke se ha ta n 8 0,767 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 10,5 0,756 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 4. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n No kila la ki

KO DE FA KTO R RA NK RRI

D.1 Pro se s p e rizina n 1,5 0,861 F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 1,5 0,861 B.1.3 Ting ka t suku b ung a 3 0,847

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 4 0,819 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 5,5 0,806

F.2 Ja ring a n listrik 5,5 0,806 B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 7,5 0,792 E.2 Ko nd isi ja la n 7,5 0,792 A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 9,5 0,778 D.2 Pe rp a ja ka n 9,5 0,778 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 5. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bumi Ta lise Pe rm a i

KO DE FA KTO R RA NK RRI

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 1 0,773 B.1.3 Ting ka t suku b ung a 2 0,758 B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 3 0,742 B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 4 0,727 E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,712 A.1.2 Te m p e ra tur / suhu ling kung a n 6 0,697 F.9 Sa ra na o la hra g a 7 0,682 B.2.1 Jum la h la ha n ya ng te rse d ia 9 0,667 B.2.2 m a nfa a t la ha n 9 0,667 F.2 Ja ring a n listrik 9 0,667

(15)

Ta b e l 6. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

E.4 Ja ra k ke p usa t ko ta 1 0,861 E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2 0,847 A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 3 0,833 E.5 Ja ra k ke te m p a t ke rja 4 0,819 E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,792 B.2.2 m a nfa a t la ha n 7 0,764 F.2 Ja ring a n listrik 7 0,764

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 7 0,764 A.3 De sa in b a ng una n 9,5 0,750 A.4 Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut) 9,5 0,750

Sum b e r : Pe ng o la ha n d a ta , 2009

c . Pe rum a ha n No kila la ki

Ha sil a na lisis untuk re sp o nd e n p a d a p e rum a ha n No kila la ki (Ta b e l 4), m e ne m p a tka n p ro se s p e rizina n se b a g a i ting ka t 1,5 d e ng a n nila i RRI 0,861. Da n p a d a ting ka t ya ng sa m a re sp o nd e n m e ne ntuka n fa kto r ting ka t ke te rse d ia a n ja ring a n a ir b e rsih d e ng a n nila i RRI ,861. d . Pe rum a ha n Bum i Ta lise Pe rm a i

Be rd a sa rka n Ta b e l 5, fa kto r ya ng b e rp e ng a ruh ya itu ke te rse d ia a n tra nsp o rta si d e ng a n nila i RRI 0,773.

e . Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

Ha sil a na lisis d a ta ya ng d ip e ro le h d a ri re sp o nd e n ya ng m e ng huni p e rum a ha n Bum i Ro vig a (Ta b e l 6), p a d a ting ka t 1 d id a p a t fa kto r ya ng b e rb e d a d a ri p e rum a ha n la innya ya itu fa kto r a kse sib ilita s te rha d a p p usa t ko ta d e ng a n nila i RRI 0,861. Pe rum a ha n ya ng b e ra d a ja uh d a ri p usa t ko ta b ia sa nya kura ng m e ne rim a p e ng a ruh e kste rna lisa si ya ng p o sitif. Ke d e ka ta n Pe rum a ha n d e ng a n d a e ra h

p e m a sa ra n, se p e rti ha lnya ka wa sa n p e rko ta a n ya ng m e miliki jum la h p e nd ud uk ya ng re la tif b a nya k a ka n m e nye b a b ka n nila i m a rg in ke untung a n p e njua la n ta na h m e nja d i le b ih ting g i d b a nd ing ka n lo ka si la in ya ng ja uh d a ri d a e ra h p e m a sa ra n, se p e rti ka wa sa n p e rd e sa a n te ruta m a d i p usa t b isnis. Di la in p iha k, ke te rse d ia a n infra struktur d i ka wa sa n p e rko ta a n jug a m e miliki hub ung a n ya ng p o sitif d a n e fe k “ sa ling ke te rg a ntung a n” d e ng a n ha rg a ta na h. Lo ka si p e rum a ha n ya ng b e ra d a ja uh d a ri p usa t ko ta b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l ta na h, se m a kin ja uh lo ka si d a ri p usa t ke g ia ta n b isnis a ka n m e nye b a b ka n nila i jua lnya se m a kin m ura h.

4.3 Ha sil Ana lisa Re la tif Ra nk Ind e ks Da n Ra nking Se c a ra Ke se luruha n

Pe ra nking a n se c a ra ke se luruha n d a ri ke lim a p e rum a ha n d ip e ro le h se p e rti d isa jika n p a d a Ta b e l 7.

Ha sil a na lisis d a ta ya ng d ip e ro le h p a d a ting ka t p e rta m a fa kto r

(16)

ke te rse d ia a n sa ra na tra nsp o rta si d a la m ha l ini a ng kuta n um um d e ng a n nila i RRI 0,803. Pe rke m b a ng a n p e rum a ha n ya ng d ila lui o le h a ng kuta n um um te ntunya sa ng a t b e rb e d a ja uh d e ng a n p e rum a ha n ya ng tid a k d ila lui d ika re na ka n a d a nya p e ng a ruh e kste rna lita s ya ng d a p a t d ip e ro le h d a ri ling kung a n se kita rnya . Ke te rse d ia a n

a ka n sa ra na d a n p ra sa ra na tra nsp o rta si m e m ud a hka n m a sya ra ka t d a la m m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita snya se ha ri-ha ri. Ke m ud a ha n d a la m a kse sib ilita s sua tu p e rum a ha n d a p a t m e ng e fe ktifka n wa ktu d a n m e ng ura ng i b ia ya d a la m p ro se s tra nsp o rta si b a ra ng m a up un ja sa .

Ta b e l 7. RRI d a n Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Re sp o nd e n Se c a ra Ke se luruha n

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 1 0,803 F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 2 0,792 F.2 Ja ring a n listrik 3 0,762

E.2 Ko nd isi ja la n 4 0,751 A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 5 0,746 B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 6 0,744 B.1.3 Ting ka t suku b ung a 7 0,738 F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 8 0,736 B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 9 0,736 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 10,5 0,731 E.4 Ja ra k ke p usa t ko ta 10,5 0,721 A.3 De sa in b a ng una n 12 0,718 E.5 Ja ra k ke te m p a t ke rja 13 0,705 F.4 Sa ra na p e nd id ika n 14 0,705 A.4 Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut) 15,5 0,700 E.3 Le b a r ja la n 15,5 0,692 B.2.2 m a nfa a t la ha n 17 0,690 D.1 Pro se s p e rizina n 18 0,687 F.5 Te m p a t ib a d a h 19 0,687 A.1.3 To p o g ra fi / ke m iring a n 21 0,687 A.1.4 Be b a s b a njir 21 0,682 E.6 Ja ra k ke sa ra na p e nd id ika n 21 0,674 F.6 Pe la ya na n ke se ha ta n 23 0,667 B.2.1 Jum la h la ha n ya ng te rse d ia 24 0,662 F.3 Ja ring a n te le fo n 25 0,646

(17)

Ta b e l 7. (la njuta n)

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

D.2 Pe rp a ja ka n 26 0,631

F.9 Sa ra na o la hra g a 27 0,623

F.7 Pusa t p e rb e la nja a n 28 0,618

C .2 Ke p a d a ta n p e nd ud uk 29 0,615

A.1.1 Je nis ta na h 30 0,615

C .1 Jum la h p e nd ud uk 31,5 0,608

C .3 Ting ka t p e nd id ika n 31,5 0,603

C .5 G a ya hid up m a sya ra ka t 33 0,587

F.8 Te m p a t b e rm a in a na k 34 0,559

A.1.2 Te m p e ra tur / suhu ling kung a n 35 0,705

C .6 Pe ra tura n p a d a ka wa sa n te rse b ut 36 0,671

Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta 2009

Ta b e l 8. Ko re la si Sp e rm a ns Ra nk b e rd a sa rka n fa c to r-fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n

A .2 B.1.1 B.1.2 C .4 E.1 E.2 F.1 F.2 F.10 B.1.3

Sig . (2-ta ile d ) .

N 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .259(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,037 .

N 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,209 .802(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,095 0 .

N 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,119 .339(**) .244(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,346 0,006 0,05 .

N 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .475(**) .492(**) .315(*) .460(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0 0 0,01 0 .

N 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,221 0,143 0,045 .297(*) .490(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,077 0,254 0,719 0,016 0 .

N 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,217 .313(*) .256(*) .561(**) .421(**) .370(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,082 0,011 0,039 0 0 0,002 .

N 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,234 0,198 0,2 .535(**) .289(*) .261(*) .786(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,06 0,113 0,109 0 0,019 0,036 0 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt -0,083 0,141 0,125 .458(**) .255(*) .248(*) .418(**) .275(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,51 0,264 0,32 0 0,04 0,046 0,001 0,027 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .413(**) .330(**) .381(**) 0,111 .300(*) .344(**) 0,072 0,145 -0,13 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,001 0,007 0,002 0,379 0,015 0,005 0,569 0,249 0,301 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65

B.1.3 E.2

F.1

F.2

F.10 B.1.1

B.1.2

C .4

E.1

C o rre la tio n C o e ffic ie nt

A .2

** C o rre la tio n is sig nific a nt a t the 0.01 le ve l (2-ta ile d ) * C o rre la tio n is sig nific a nt a t the 0.05 le ve l (2-ta ile d ).

(18)

Ke te ra ng a n :

A.2 = Lua s la ha n d a n b a ng una n

B.1.1 = Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t B.1.2 = Da ya b e li m a sya ra ka t

C .4 = Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n E.1 = Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si

E.2 = Ko nd isi ja la n F.1 = Ja ring a n a ir b e rsih

F.2 = Ja ring a n listrik

F.10 = Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n B.1.3 = Ting ka t suku b ung a

Se la in itu ko nd isi ja la n me nja d i fa kto r p e ne ntu nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n ya ng b e ra d a p a d a ting ka t 4 d e ng a n nila i RRI se b e sa r 0,751. Ke b e ra d a a n ja la n d a la m ling kung a n p e rum a ha n d ira sa c ukup p e nting o le h re sp o nd e n d a la m ha l m e m ud a hka n p e rg e ra ka n untuk m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita s se hing g a ko nd isinya p un ha rus b a ik. Ad a nya sa ra na d a n p ra sa ra na tra nsp o rta si ini jug a m e m b e rika n a kse sib ilita s ya ng p o sitif b a g i p e rum a ha n te rha d a p b e rb a g a i lo ka si d a n te m p a t untuk m e la kuka n ke g ia ta n p e m e nuha n ke b utuha n p e ng huni p e rum a ha n.

5. Ke sim p ula n d a n Sa ra n

5.1 Ke sim p ula n

Be d a sa rka n ha sil p e ne litia n ya ng d ip e ro le h m e ng e na i fa kto r-fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na khususnya p e rum a ha n d i Pa lu Tim ur, d a p a t d isim p ulka n :

a .Fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a : Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i; 1).ke te rse d ia a n fa silita s ja ring a n listrik, 2) Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h; ke te rse d ia a n fa silita s a ir b e rsih, 3).Pe rum a ha n No kila la ki; p e rizina n d a la m ha l ini sura t izin m e nd irika n b a ng una n (IMB), 4)

Pe rum a ha n Bumi Ta lise Pe rm a i; ke te rse d ia a n tra nsp o rta si a ta u a ng kuta n um um , d a n 5) Pe rum a ha n Bum i Ro vig a ; fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh a d a la h ja ra k ke p usa t ko ta .

b . Se c a ra um um d a ri se m ua lo ka si p e rum a ha n 5 (lim a ) fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n a d a la h : a ) Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si, b ) Ja ring a n a ir b e rsih, c ) Ja ring a n listrik, d ) Ko nd isi ja la n, d a n e ) Lua s la ha n d a n b a ng una n.

5.2 Sa ra n

a . Se b a iknya untuk p e ne litia n ya ng sifa tnya kue sio ne ring d a la m p e ng um p ula n d a ta p e rlu m e m p e rha tika n jum la h p o p ula si d a n sa m p e l p e ne litia n.

b.

Pe m b a g ia n ska la o rd ina l untuk ting ka t se tia p va ria b le ha rus d ija b a rka n le b ih je la s a g a r re sp o nd e n d a p a t m e ng e rti d a n m e m a ha m i se b e ra p a b e sa r ting ka t p e ng a ruh se tia p va ria b le ya ng d ita nya ka n se hing g a d a ta -d a ta ya ng d ip e ro le h le b ih a kura t.

6. Da fta r Pusta ka

Ad ria n Suta wija ya , 2004. Ana lisis Fa kto r-Fa kto r Ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i Ta na h Se b a g a i Da sa r Pe nila ia n

(19)

Nila i Jua l O b ye k Pa ja k (NJO P) PBB d i Ko ta Se m a ra ng , Jurna l Eko no m i Pe m b a ng una n Vo l. 09 No . 01

Be tts, Ric ha rd M., a nd Ely, Sila s J. 2001,

Ba sic Re a l Esta te Ap p ra isa l, 5th

e d itio n. Up p e r Sa d d le Rive r, Ne w Je rse y : Pre ntic e Ha ll.

Bush, Pa ul S., a nd Ho usto n, Mic ha e l J, 1985, Ma rke ting : Stra te g ic Fo und a tio n. Illino is : Ho m e wo o d . Da m a ya nti, A d a n Sya h Alfia n, 1998,

Up a ya Me ng e nd a lika n Ha rg a Ta na h Me la lui Pe nd e ka ta n Sp a sia l, Jurna l Surve i d a n Pe nila ia n Pro p e rti, Vo l. 011.

Dire kto ra t Je nd e ra l Pa ja k Bum i d a n Ba ng una n, (1998), “ p e tunjuk p e la ksa na a n p e nd a fta ra n, p e na ta a n, p e nila ia n o b je k p a ja k d a n sub ye k p a ja k b um i d a n b a ng una n”, De p a rte m e n Ke ua ng a n Re p ub lik Ind o ne sia . Ec ke rt, J.K, 1990,Pro p e rty Ap p ra isa l a nd

Asse ssm e nt Ad m inistra tio n,

IAAO , C hic a g o Illino is. Eld re d , G ra y, 1987, Re a l Esta te Ana lysis

a nd Stra te g y, Ha rp e r & Ro w, Pub lishe r Ne w Yo rk.

Fishe r, Je fre y D., Ma rtin, Ro b e rt S., a nd Mo sb a ug h, Pa ig e , 1991, The La ng ua g e o f Re a l Esta te Ap p ra isa l. De a b ro n Fina nc ia l Pub lishing Inc .

G o ld b e rg , Mic ha e l A, a nd C hino ly Pe te r, 1984, Urb a n la nd Ec o no m ic s,

Jo hn Wile y & So ns.

Ma ng ko e so e b ro to R. 1992, Pe ng a ruh Pa ja k a ta s Ha rg a Ta na h, Jurna l Eko no m i d a n Bisnis Ind o ne sia .

No . 7, Yo g ya ka rta .

Ma riho t Puha la Sia ha a n, SE. 2003, Be a Pe ro le ha n Ha k a ta s Ta na h d a n Ba ng una n, Te o ri d a n Pra kte k, PT Ra ja G ra sind o Pusa ka , Ja ka rta .

Pe a rc e , Da vid W., a nd Turne r Ke rry R, 1990, Ec o no m ic O f Na tura l Re so urc e s a nd The Enviro nm e nt,

The jo hn Ho p kins Unive rsity, Ba ltim o re .

Sa stra , M S. d a n Ma rlina E.,2005,

Pe re nc a na a n Da n Pe m b a ng una n Pe rum a ha n

Se b ua h Ko nse p , Pe d o m a n Da n Sra te g i Pe re nc a na n Dn Pe ng e m b a ng a n Pe rum a ha n, And i O ffse t, Yo g ya ka rta .

Sinuling g a , Bud i D, 1999, Pe m b a ng una n Ko ta Tinja ua n Re g io na l d a n Lo ka l, Pusta ka Sina r Ha ra p a n, Ja ka rta .

So e m itro R, 1988, Pa ja k d a n

Pe m b a ng una n, PT Ere sc o ,

Yo g ya ka rta.

Ta g a la ,He rm a nsya h H; 2009. Fa kto r-fa kto r ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i Jua l La ha n d a n Ba ng una n p a d a Pe rum a ha n d i Pa lu Tim ur. Skrip si.Jurusa n Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia No .4 Ta hun 1992 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia

No .28 Ta hun 2002 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n Und a ng -Und a ng Po ko k Ag ra ria No . 5

Ta hun 1960

Wa lc o tt, Ric ha rd C , 1987, The Ap p ra isa l o f Re a l Esta te Am e ric a n Institute o f Re a l Esta te Ap p ra ise r. No rth Mic hig a n, C hic a g o Illo no is.

(1)

Ta b e l 3. (la njuta n)

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.2 Ja ring a n listrik 6 0,778 A.3 De sa in b a ng una n 8 0,767

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 8 0,767

F.6 Pe la ya na n ke se ha ta n 8 0,767 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 10,5 0,756 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 4. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n No kila la ki

KO DE FA KTO R RA NK RRI

D.1 Pro se s p e rizina n 1,5 0,861 F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 1,5 0,861

B.1.3 Ting ka t suku b ung a 3 0,847

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 4 0,819 C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 5,5 0,806

F.2 Ja ring a n listrik 5,5 0,806

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 7,5 0,792

E.2 Ko nd isi ja la n 7,5 0,792

A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 9,5 0,778

D.2 Pe rp a ja ka n 9,5 0,778 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 5. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bumi Ta lise Pe rm a i

KO DE FA KTO R RA NK RRI

(2)

Ta b e l 6. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 7 0,764 A.3 De sa in b a ng una n 9,5 0,750 A.4 Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut) 9,5 0,750

Sum b e r : Pe ng o la ha n d a ta , 2009

c . Pe rum a ha n No kila la ki

Be rd a sa rka n Ta b e l 5, fa kto r ya ng b e rp e ng a ruh ya itu ke te rse d ia a n tra nsp o rta si d e ng a n nila i RRI 0,773.

e . Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

4.3 Ha sil Ana lisa Re la tif Ra nk Ind e ks Da n Ra nking Se c a ra Ke se luruha n

Pe ra nking a n se c a ra ke se luruha n d a ri ke lim a p e rum a ha n d ip e ro le h se p e rti d isa jika n p a d a Ta b e l 7.

Ha sil a na lisis d a ta ya ng d ip e ro le h p a d a ting ka t p e rta m a fa kto r

(3)

Ta b e l 7. RRI d a n Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Re sp o nd e n Se c a ra Ke se luruha n

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 1 0,803 F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 2 0,792 F.2 Ja ring a n listrik 3 0,762

(4)

Ta b e l 7. (la njuta n)

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

D.2 Pe rp a ja ka n 26 0,631

F.9 Sa ra na o la hra g a 27 0,623 F.7 Pusa t p e rb e la nja a n 28 0,618 C .2 Ke p a d a ta n p e nd ud uk 29 0,615 A.1.1 Je nis ta na h 30 0,615 C .1 Jum la h p e nd ud uk 31,5 0,608 C .3 Ting ka t p e nd id ika n 31,5 0,603

C .5 G a ya hid up m a sya ra ka t 33 0,587 F.8 Te m p a t b e rm a in a na k 34 0,559 A.1.2 Te m p e ra tur / suhu ling kung a n 35 0,705

C .6 Pe ra tura n p a d a ka wa sa n te rse b ut 36 0,671

Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta 2009

Ta b e l 8. Ko re la si Sp e rm a ns Ra nk b e rd a sa rka n fa c to r-fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n

A .2 B.1.1 B.1.2 C .4 E.1 E.2 F.1 F.2 F.10 B.1.3

Sig . (2-ta ile d ) .

N 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .259(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,037 .

N 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,209 .802(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,095 0 .

N 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,119 .339(**) .244(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,346 0,006 0,05 .

N 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .475(**) .492(**) .315(*) .460(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0 0 0,01 0 .

N 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,221 0,143 0,045 .297(*) .490(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,077 0,254 0,719 0,016 0 .

N 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,217 .313(*) .256(*) .561(**) .421(**) .370(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,082 0,011 0,039 0 0 0,002 .

N 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,234 0,198 0,2 .535(**) .289(*) .261(*) .786(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,06 0,113 0,109 0 0,019 0,036 0 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt -0,083 0,141 0,125 .458(**) .255(*) .248(*) .418(**) .275(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,51 0,264 0,32 0 0,04 0,046 0,001 0,027 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .413(**) .330(**) .381(**) 0,111 .300(*) .344(**) 0,072 0,145 -0,13 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,001 0,007 0,002 0,379 0,015 0,005 0,569 0,249 0,301 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65

B.1.3 E.2

F.1

F.2

F.10 B.1.1

B.1.2

C .4

E.1

C o rre la tio n C o e ffic ie nt

A .2

** C o rre la tio n is sig nific a nt a t the 0.01 le ve l (2-ta ile d ) * C o rre la tio n is sig nific a nt a t the 0.05 le ve l (2-ta ile d ).

(5)

Ke te ra ng a n :

A.2 = Lua s la ha n d a n b a ng una n

B.1.1 = Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t B.1.2 = Da ya b e li m a sya ra ka t

C .4 = Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n

E.1 = Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si

E.2 = Ko nd isi ja la n F.1 = Ja ring a n a ir b e rsih

F.2 = Ja ring a n listrik

F.10 = Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n B.1.3 = Ting ka t suku b ung a

5. Ke sim p ula n d a n Sa ra n 5.1 Ke sim p ula n

5.2 Sa ra n

a . Se b a iknya untuk p e ne litia n ya ng sifa tnya kue sio ne ring d a la m p e ng um p ula n d a ta p e rlu m e m p e rha tika n jum la h p o p ula si d a n sa m p e l p e ne litia n.

b.

6. Da fta r Pusta ka

Ad ria n Suta wija ya , 2004. Ana lisis Fa kto r-Fa kto r Ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i Ta na h Se b a g a i Da sa r Pe nila ia n

(6)

Nila i Jua l O b ye k Pa ja k (NJO P) PBB d i Ko ta Se m a ra ng , Jurna l Eko no m i Pe m b a ng una n Vo l. 09 No . 01

Be tts, Ric ha rd M., a nd Ely, Sila s J. 2001,

Ba sic Re a l Esta te Ap p ra isa l, 5th

e d itio n. Up p e r Sa d d le Rive r,

Ne w Je rse y : Pre ntic e Ha ll. Bush, Pa ul S., a nd Ho usto n, Mic ha e l J,

1985, Ma rke ting : Stra te g ic

Fo und a tio n. Illino is : Ho m e wo o d .

Da m a ya nti, A d a n Sya h Alfia n, 1998, Up a ya Me ng e nd a lika n Ha rg a Ta na h Me la lui Pe nd e ka ta n Sp a sia l, Jurna l Surve i d a n Pe nila ia n Pro p e rti, Vo l. 011.

Dire kto ra t Je nd e ra l Pa ja k Bum i d a n Ba ng una n, (1998), “ p e tunjuk p e la ksa na a n p e nd a fta ra n, p e na ta a n, p e nila ia n o b je k p a ja k d a n sub ye k p a ja k b um i

d a n b a ng una n”, De p a rte m e n

Ke ua ng a n Re p ub lik Ind o ne sia . Ec ke rt, J.K, 1990,Pro p e rty Ap p ra isa l a nd

Asse ssm e nt Ad m inistra tio n,

IAAO , C hic a g o Illino is. Eld re d , G ra y, 1987, Re a l Esta te Ana lysis

a nd Stra te g y, Ha rp e r & Ro w,

Pub lishe r Ne w Yo rk.

Fishe r, Je fre y D., Ma rtin, Ro b e rt S., a nd Mo sb a ug h, Pa ig e , 1991, The La ng ua g e o f Re a l Esta te

Ap p ra isa l. De a b ro n Fina nc ia l

Pub lishing Inc .

G o ld b e rg , Mic ha e l A, a nd C hino ly Pe te r, 1984, Urb a n la nd Ec o no m ic s,

Jo hn Wile y & So ns.

Ma ng ko e so e b ro to R. 1992, Pe ng a ruh Pa ja k a ta s Ha rg a Ta na h, Jurna l Eko no m i d a n Bisnis Ind o ne sia .

No . 7, Yo g ya ka rta .

Ma riho t Puha la Sia ha a n, SE. 2003, Be a Pe ro le ha n Ha k a ta s Ta na h d a n Ba ng una n, Te o ri d a n Pra kte k, PT Ra ja G ra sind o Pusa ka , Ja ka rta .

Pe a rc e , Da vid W., a nd Turne r Ke rry R, 1990, Ec o no m ic O f Na tura l Re so urc e s a nd The Enviro nm e nt,

The jo hn Ho p kins Unive rsity, Ba ltim o re .

Sa stra , M S. d a n Ma rlina E.,2005,

Pe re nc a na a n Da n Pe m b a ng una n Pe rum a ha n

Se b ua h Ko nse p , Pe d o m a n Da n Sra te g i Pe re nc a na n Dn

Pe ng e m b a ng a n Pe rum a ha n,

And i O ffse t, Yo g ya ka rta .

Sinuling g a , Bud i D, 1999, Pe m b a ng una n Ko ta Tinja ua n Re g io na l d a n

Lo ka l, Pusta ka Sina r Ha ra p a n,

Ja ka rta .

So e m itro R, 1988, Pa ja k d a n

Pe m b a ng una n, PT Ere sc o ,

Yo g ya ka rta.

Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia No .4 Ta hun 1992 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia

No .28 Ta hun 2002 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n Und a ng -Und a ng Po ko k Ag ra ria No . 5

Ta hun 1960

Wa lc o tt, Ric ha rd C , 1987, The Ap p ra isa l o f Re a l Esta te Am e ric a n Institute

o f Re a l Esta te Ap p ra ise r. No rth

IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JUAL LAHAN DAN BANGUNAN PADA PERUMAHAN TIPE SEDERHANA | F. | SMARTek 645 2282 1 PB

.

⎟

⎠

⎞

⎜

⎝

⎛

_∑

x

l

nN

1

.

b.

b.

Parts

Dokumen yang terkait

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Permintaan Rumah Sangat Sederhana (RSS) pada Perumahan Tozai Baru Pematangsiantar

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Nilai Tanah dan Bangunan sebagai Dasar Penetapan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) Pajak Bumi dan bangunan (PBB) (Studi Kasus Pada KPP Pratama Tegallega Bandung).

Identifikasi Penyebab Overrun Biaya Proyek Konstruksi Gedung | F. | SMARTek 364 1245 1 PB

Korosi pada Beton Bertulang dan Pencegahannya | Fahirah F. | SMARTek 460 1617 1 PB

Penerapan Rekayasa Nilai (Value Engineering) pada Konstruksi Bangunan | Labombang | SMARTek 455 1597 1 PB

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DEBIT SUNGAI MAMASA | Wahid | SMARTek 606 2136 1 PB

SISTEM UTILITAS PADA KONSTRUKSI GEDUNG | F. | SMARTek 630 2228 1 PB

IDENTIFIKASI VARIABEL PENILAIAN PROPERTI PERUMAHAN BERDASARKAN PERSEPSI PENGHUNI PERUMAHAN | Fahirah | SMARTek 893 2855 1 PB

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Nilai Tanah dan Bangunan di Sekitar Unversitas Prima Indonesia (UNPRI)

TAP.COM - ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI UNDERPRICING PADA ... 67 71 3 PB

Dukungan

Links

IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JUAL LAHAN DAN BANGUNAN PADA PERUMAHAN TIPE SEDERHANA | F. | SMARTek 645 2282 1 PB

.

⎟

⎠

⎞

⎜

⎝

⎛

∑

x

l

nN

1

.

b.

b.

Parts

Dokumen yang terkait

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Permintaan Rumah Sangat Sederhana (RSS) pada Perumahan Tozai Baru Pematangsiantar

Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Nilai Tanah dan Bangunan sebagai Dasar Penetapan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) Pajak Bumi dan bangunan (PBB) (Studi Kasus Pada KPP Pratama Tegallega Bandung).

Identifikasi Penyebab Overrun Biaya Proyek Konstruksi Gedung | F. | SMARTek 364 1245 1 PB

Korosi pada Beton Bertulang dan Pencegahannya | Fahirah F. | SMARTek 460 1617 1 PB

Penerapan Rekayasa Nilai (Value Engineering) pada Konstruksi Bangunan | Labombang | SMARTek 455 1597 1 PB

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DEBIT SUNGAI MAMASA | Wahid | SMARTek 606 2136 1 PB

SISTEM UTILITAS PADA KONSTRUKSI GEDUNG | F. | SMARTek 630 2228 1 PB

IDENTIFIKASI VARIABEL PENILAIAN PROPERTI PERUMAHAN BERDASARKAN PERSEPSI PENGHUNI PERUMAHAN | Fahirah | SMARTek 893 2855 1 PB

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Nilai Tanah dan Bangunan di Sekitar Unversitas Prima Indonesia (UNPRI)

TAP.COM - ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI UNDERPRICING PADA ... 67 71 3 PB

Dokumen yang Anda mencari sudah siap untuk unduhkan

_∑