Sistematika Penelitian Kesimpulan Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Struktural Berdasarkan Kompetensi Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus Di Universitas Kristen Maranatha).

Bab 1 Pendahuluan 1 - 4

1.7 Sistematika Penelitian

Susunan sistematika penulisan Tugas Akhir yaitu, sebagai berikut : Bab 1 : Pendahuluan Bab ini berisi tentang latar belakang permasalahan, identifikasi masalah, pembatasan masalah dan asumsi, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, serta sistematika penulisan. Bab 2 : Landasan Teori Bab ini menguraikan teori-teori mengenai dasar penelitian untuk memecahkan masalah yang akan diselesaikan penulis. Bab 3 : Metodologi Penelitian Bab ini berisi uraian singkat mengenai tahapan, proses dan metodologi penelitian yang digunakan dalam pelaksanaan penelitian mulai dari identifikasi masalah, pengumpulan dan pengolahan data, metode analisis yang digunakan sampai kesimpulan dan saran. Bab 4 : Pengumpulan Data Bab ini berisi obyek penelitian dan data yang berhasil dikumpulkan yang didapat dari studi literatur. Bab 5 : Pengolahan Data dan Analisis Bab ini berisi pengolahan data dan analisis data dari hasil pengolahan data mengenai penilaian kinerja yang telah dibuat. Bab 6 : Kesimpulan dan Saran Bab ini berisi kesimpulan hasil penelitian untuk menjawab tujuan penelitian dan saran-saran yang sisarankan untuk pihak-pihak yang berkepentingan bagi penelitian ini. Laporan Tugas Akhir Universitas Kristen Maranatha BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat ditarik dari laporan perencanaan perancangan penilaian kinerja stuktural UK. Maranatha antara lain : 1. Faktor-faktor yang dapat digunakan untuk membuat rancangan penilaian kinerja jabatan struktural, yaitu faktor dan subfaktor yang didapatkan dari hasil pengolahan kuesioner tingkat kepentingan. 2. Rancangan perangkat penilaian kinerja dibuat menjadi 2 bagian. Bagian pertama berbentuk kuesioner untuk mendapatkan point atau bobot masing- masing subfaktor. Contoh kuesioner penilaian kinerja struktural dapat dilihat pada tabel 5.56. Sedangkan bagian kedua adalah formulir untuk menghitung bobot masing- masing faktor sampai mendapatkan hasil. Contoh formulir dapat dilihat pada tabel 5.58; tabel 5.62; tabel 5.66; tabel 5.70. Rancangan perangkat penilaian kinerja disebarkan kepada atasan dan bawahan pejabat struktural. Untuk bawahan, yang diminta adalah bawahan langsung dari struktur organisasi fakultas, jurusan, dosen dan staf staf TU staf sekretariat staf Biro.

6.2 Saran

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149

Perancangan Penilaian Kinerja Instruktur Komputer Berdasarkan Kompetensi Dengan Metode Analytical Hierarchy Process.

1 55 140

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Pejabat Struktural Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Universitas Maranatha, Bandung).

0 1 21

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus Di Perusahaan Aswi Perkasa).

0 0 165