Keamanan dalam kerja Peningkatan karir Adanya umpan balik atas Otoritas kepemimpinan

162 Asroi, 2013 Study Tentang Kinerja Mengajar Guru Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Motivasi kerja 1. Harap an 2. Dorong an 3. Imbalan 1. Lingkung an kerja 2. Jenis pekerjaan 3. Pengem- bangan karir 1. Tujuan yang ingin dicapai 2. Keinginan untuk berpresta si 1. Finansial 2. Non finansial

1. Keamanan dalam kerja

2. Ketersediaan fasilitas kerja 3. Kepuasan dalam bekerja 4. Kenyamanan dalam kerja 5. Adanya aturan kerja 1. Resiko dalam bekerja 2. Kondisi pekerjaan 3. Adanya prosedur kerja yang jelas 4. Harapan penghargaan atas keberhasilan kerja

1. Peningkatan karir

2. Adanya umpan balik atas

kerja yang dilakukan 3. Pengembangan profesionalitas kerja

4. Otoritas kepemimpinan

1. Upaya mencapai tujuan 2. Penetapan tujuan sekolah 3. Kejelasan tujuan yang akan dicapai 4. Fleksibilitas tujuan yang dibuat 5. Dorongan intelektual 5. Dorongan untuk melakukan tindakan 1. Keberanian mengambil resiko 2. Kemauan kerja 3. Antusiasme dalam kerja 4. Tanggungjawab kerja 5. Ketekunan kerja 6. Memperbaiki situasi yang dirasakan sulit 6. Kosentrasi dalam mengerjakan pekerjaan 7. Penggunaan waktu untuk bekerja 8. Menciptakan kekuatan yang mendorong perilaku 9. Kesediaan bekerja untuk mencapai pemenuhan kebutuhan 1. Peningkatan gaji 2. Jaminan kesehatan dalam kerja 1. Pemberian sanksi 2. Harga diri dalam bekerja 3. Manfaat emosional dari 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 163 Asroi, 2013 Study Tentang Kinerja Mengajar Guru Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu pekerjaan 4. Komunikasi atasan dengan bawahan 35 Komitmen kerja 1. Komit- men terhadap organisa si sekolah 2. Komit men terhad ap profesi 3. Komit men terhad ap siswa 1. Ketaatan terhadap aturan 2. Tanggung- jawab 1. Kecinta- an terhadap profesi 2. Upaya mengem- bangkan profesi 1. Pelayan- an terhadap siswa 2. Harapan terhadap keberhasi lan siswa 1. Percaya dan bertindak sesuai tujuan sekolah 2. Setuju terhadap nilai-nilai organisasi sekolah 3. Rendahnya ketidakhadiran 4. Tidak terlambat dan tidak meninggalkan tempat kerja 5. Melakukan aturan lembaga 1. Bekerja lebih baik 2. Bekerja untuk kepentingan organisasi 3. Bekerja tidak mementingkan kepentingan pribadi 4. Kerajinan dalam bekerja 5. Bertanggungjawab atas kehidupan sekolah 6. Melayani orang tua siswa 7. Kerja keras dalam melakukan tugas pekerjaan 8. Konsisten terhadap diri 1. Keinginan untuk tetap menjadi anggota organisasi 2. Melaksanakan tugas-tugas sebagai guru 3. Puas dengan pekerjaan sebagai guru 1. Membangun kekuatan kerja 2. Mengidentifikasi profesi sebagai guru 3. Kinginan meningkatkan kualitas diri 1. Melayani siswa 2. Membantu kesulitan belajar siswa 3. Mempengaruhi siswa untuk berhasil 4. Menggunakan banyak waktu untuk kegiatan ekstra 1. Memiliki harapan tinggi terhadap siswa 2. Adanya peningkatan kinerja siswa 1,2 3 4 5,6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 164 Asroi, 2013 Study Tentang Kinerja Mengajar Guru Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

F. Proses Pengembangan Instrumen

Dokumen yang terkait

KONTRIBUSI KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA MADRASAH, SARANA PRASARANA, DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH Kontribusi Kemampuan Manajerial Kepala Madrasah, Sarana Prasarana, Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Guru Madrasah Aliyah Di Kabupaten Wono

0 2 15

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI MADRASAH ALIYAH NEGERI (MAN) SE-KABUPATEN TASIKMALAYA.

0 2 68

FAKTOR DITERMINAN MUTU MADRASAH ALIYAH : Studi Tentang Pengaruh Kinerja Kepala, Kinerja Komite, Budaya Mutu, Kinerja Mengajar Guru, terhadap Mutu Madrasah Aliyah Swasta Terakreditasi B se-Kabupaten Bandung.

1 6 64

KONTRIBUSI KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH MADRASAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU MADRASAH ALIYAH DI KABUPATEN SUMEDANG.

0 0 37

Pengaruh Persepsi Guru mengenai Kepemimpinan Kepala Madrasah dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Guru Ekonomi Madrasah Aliyah se- Kabupaten Banyumas.

0 0 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI KLINIS KEPALA MADRASAH TERHADAP KINERJA GURU MADRASAH ALIYAH DI KABUPATEN CILACAP.

0 4 132

Pengaruh kompetensi pedagogik, motivasi kerja dan supervisi akademis terhadap kinerja guru madrasah aliyah se Kota Yogyakarta

0 0 7

Kontribusi Kepemimpinan Transformasional Kepala Madrasah, Kinerja Mengajar Guru, dan Kultur Belajar Terhadap Peningkatan Prestasi Madrasah Aliyah Negeri Provinsi DKI Jakarta

0 0 14

Pengaruh Kinerja Manajemen Kepala Madrasah Dan Kinerja Mengajar Guru Terhadap Motivasi Belajar Siswa Madrasah Aliyah Negeri (MAN) Majene - Repositori UIN Alauddin Makassar

0 0 130

MANAJEMEN KINERJA MADRASAH (Studi tentang Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah, Budaya Organisasi, dan Komitmen Kerja Guru terhadap Kinerja Madrasah Ibtidaiyahdi Kabupaten Way Kanan) - Raden Intan Repository

0 0 26