Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Gambar 5.1 Model hubungan biaya tidak langsung pada kontraktor besar. Berdasarkan grafik diatas pada proyek pembangunan Jembatan dengan nilai total proyek sebesar Rp 25.923.667.330,45 didapatkan presentase untuk biaya tidak langsung sebesar 7,8 dari nilai total proyek tersebut. Biaya Tidak Langsung = 7,8 x Rp. 25.923.667.330,45 = Rp. 2.022.046.052 Biaya Tidak Langsung hari = = = Rp. 9.318.184,571 hari Biaya Langsung = Biaya Total Rencana – Biaya Tidak Langsung = Rp. 25.923.667.330,45 – Rp. 2.022.046.052 = Rp. 23.901.621.278.45

5.4. Penerapan Metode Time Cost Trade Off

5.4.1. Penambahan Jam Kerja Waktu Lembur

Dalam perencanaan penambahan jam kerja lembur memakai 9 jam kerja normal dan 1 jam istirahat 07.00-17.00, sedangkan kerja lembur dilakukan setelah waktu kerja normal 18.00-22.00. Menurut keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor KEP.102MENVI2004 pasal 3, pasal 7 dan pasal 11 standar upah untuk lembur adalah : 1. Waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 jam dalam 1 satu hari dan 14 empat belas jam dalam 1 satu minggu. 2. Memberikan makanan dan minuman sekurang-kurangnya 1.400 kalori apabila kerja lembur dilakukan selama 3 jam atau lebih. 3. Untuk kerja lembur pertama harus dibayar sebesar 1,5 kali upah sejam. 4. Untuk setiap jam kerja lembur berikutnya harus dibayar upah sebesar 2 kali lipat upah satu jam. Besar upah tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 5.3 Tabel 5.3 Upah Tenaga Kerja NO JENIS PEKERJA UPAH KERJA PERHARI UPAH KERJA PERJAM 1 Pekerja Rp 65.000,00 Rp 8.125,00 2 Tukang Rp 90.000,00 Rp 11.250,00 3 Kepala Tukang Rp 90.000,00 Rp 11.250,00 4 Mandor Rp 135.000,00 Rp 16.875,00 Sumber : Daftar Harga Dasar Satuan Upah dan Sewa Peralatan Berdasarkan hasil penelitian Sartika 2010, didapatkan bahwa penambahan jam lembur yang menghasilkan keuntungan paling tinggi untuk proyek jembatan ini adalah 3 jamhari, maka hasil untuk upah lembur tenaga kerja perhari dan upah lembur tenaga kerja 3 jam tersaji pada Tabel 5.4 dibawah ini : Tabel 5.4 Upah Lembur Tenaga Kerja NO JENIS PEKERJA UPAH LEMBUR PERHARI 3 JAM UPAH LEMBUR PERJAM 1 Pekerja Rp 39.722,22 Rp 13.240,74 2 Tukang Rp 55.000,00 Rp 18.333,33 3 Kepala Tukang Rp 55.000,00 Rp 18.333,33 4 Mandor Rp 82.500,00 Rp 27.500,00 Contoh perhitungan upah lembur untuk resourse name Mandor sebagai berikut : Upah Mandor per hari Standart Cost : Rp. 135.000,00 Jam Kerja per hari : 9 jamhari Biaya per jam = = Rp. 15.000,00

Dokumen yang terkait

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

1 5 11

ANAISA WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN VARIASI PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) (Studi kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Padangan-Kasiman Kabupaten Bojonegoro)

0 3 69

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 7 1

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 4 3

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Sungai Naik – Kabupaten Musi Rawas)

0 11 110

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pembangunan Rumah Susun TNI Wilayah Jawa Barat)

2 12 113

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 6 109

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Gedung Samsat Kulon Progo, Kabupaten Kulon Progo)

4 32 170

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jalan Baru Lingkar Sumpiuh– Kabupaten Cilacap)

2 12 127

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi kasus : Proyek Pembangunan Gedung Indonesia)

1 4 64