Biaya Engineering dan Supervisi Biaya Legalitas Biaya Kontraktor Biaya Tak Terduga Biaya Start-up Bahan Baku Utilitas dan Pengolahan Limbah

M. Yashin Nahar : Pra Rancangan Pabrik Pembuatan Asam Laurat dari Crude Palm Kernel Oil CPKO dengan Kapasitas 15.000 TonTahun LE.1.2 Modal Investasi Tetap Tidak Langsung MITTL A. Pra Investasi Diperkirakan 20 dari total harga peralatan Timmerhaus, 1991. Pra investasi K = 20 x Rp 8.692.867.753,- = Rp 1.738.573.551,-

B. Biaya Engineering dan Supervisi

Diperkirakan 32 dari total harga peralatan Timmerhaus, 1991. Biaya Engineering Supervisi L = 32 x Rp 8.692.867.753,- = Rp 2.781.717.681,-

C. Biaya Legalitas

Diperkirakan 10 dari total harga peralatan Timmerhaus, 1991. Biaya legalitas M = 10 x Rp 8.692.867.753,- = Rp 869.286.775,-

D. Biaya Kontraktor

Diperkirakan 20 dari total harga peralatan Timmerhaus, 1991. Biaya kontraktor N = 20 x Rp 8.692.867.753,- = Rp 1.738.573.551,-

E. Biaya Tak Terduga

Diperkirakan 37 dari total harga peralatan Timmerhaus, 1991. Biaya tak terduga O = 37 x Rp 8.692.867.753,- = Rp 3.216.361.069,- Maka, total MITTL adalah : MITTL = K + L + M + N + O = Rp 10.344.512.626,- Dan total MIT adalah : MIT = MITL + MITTL = Rp 28.106.886.321,- + Rp 10.344.512.626,- = Rp 38.451.398.947,-

F. Biaya Start-up

Diperkirakan 20 dari Modal Investasi Tetap MIT Timmerhaus, 1991. Biaya Start-up = 20 x Rp 38.451.398.947,- = Rp 7.690.279.789,- Universitas Sumatera Utara M. Yashin Nahar : Pra Rancangan Pabrik Pembuatan Asam Laurat dari Crude Palm Kernel Oil CPKO dengan Kapasitas 15.000 TonTahun LE.2 Modal Kerja Modal kerja dihitung untuk pengoperasian pabrik selama 3 bulan 90 hari. LE.2.1 Persediaan Bahan Baku A. Bahan Baku Proses Crude Palm Kernel Oil CPKO Kebutuhan = 4329,2082 kgjam Harga = Rp 7.251,-kg KBPPTPN, 2015 Harga total = 90 hari x 24 jamhari x 4329,2082 kgjam x Rp 7.251,-kg = Rp 67.804.751.294,-

B. Bahan Baku Utilitas dan Pengolahan Limbah

1. Kebutuhan Air Industri Kebutuhan = 44,9513 m 3 jam Harga = Rp 14.500,- Harga total = 90 hari x 24 jamhari x 44,9513 m 3 jam x Rp 14.500,-m 3 = Rp 1.407.876.131,- 2. Solar Industri Kebutuhan = 2218,7573 literjam Harga = Rp 9.400,- Pertamina, 2015 Harga total = 90 hari x 24 jamhari x 2218,7573 literjam x Rp 9.400,-liter = Rp 45.049.647.222,- 3. Nitrogen Kebutuhan = 1553,1891 kgjam Harga = Rp 2.900,-kg Aneka Gas Industri, 2015 Harga total = 90 hari x 24 jamhari x 1553,1891 kgjam x Rp 2.900,-kg = Rp 9.729.176.663,- 4. Pengolahan Limbah Limbah = 0,6617 m 3 jam Harga = Rp 8.250,-m 3 Harga total = 90 hari x 24 jamhari x 0,6617 m 3 jam x Rp 8.250,-m 3 = Rp 11.790.900,- Total biaya persediaan bahan baku proses dan utilitas selama 3 bulan 90 hari = Rp 124.003.242.209,- Universitas Sumatera Utara M. Yashin Nahar : Pra Rancangan Pabrik Pembuatan Asam Laurat dari Crude Palm Kernel Oil CPKO dengan Kapasitas 15.000 TonTahun LE.2.2 Kas A. Gaji Pegawai Tabel LE.5 Perincian Gaji Pegawai Jabatan Jumlah Gajibulan Rp Jumlah Gajibulan Rp Dewan Komisaris 2 16.000.000 32.000.000 Direktur 1 20.000.000 20.000.000 Sekretaris 1 2.500.000 2.500.000 Manajer Produksi 1 10.000.000 10.000.000 Manajer Teknik 1 10.000.000 10.000.000 Manajer Umum dan Keuangan 1 10.000.000 10.000.000 Manajer Pembelian dan Pemasaran 1 10.000.000 10.000.000 Kepala Seksi Proses 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Laboratorium RD 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Utilitas 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Listrik 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Instrumentasi 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Pemeliharaan 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Keuangan 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Administrasi 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Personalia 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Keamanan 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Pembelian 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi Penjualan 1 8.000.000 8.000.000 Kepala Seksi GudangLogistik 1 8.000.000 8.000.000 Karyawan : Karyawan Proses 16 3.000.000 48.000.000 Karyawan Utilitas 16 3.000.000 48.000.000 Karyawan Instrumentasi Pabrik 12 3.000.000 36.000.000 Karyawan Pemeliharaan Pabrik 4 3.000.000 12.000.000 Karyawan Bagian Keuangan 4 3.000.000 12.000.000 Karyawan Bagian Administrasi 3 2.700.000 8.100.000 Karyawan Bagian Personalia 3 3.000.000 9.000.000 Karyawan Pembelian 4 3.000.000 12.000.000 Karyawan PenjualanPemasaran 3 2.700.000 8.100.000 Petugas Keamanan 12 2.000.000 24.000.000 Karyawan GudangLogistik 3 2.000.000 6.000.000 Dokter 1 3.500.000 3.500.000 Perawat 4 2.000.000 8.000.000 Petugas Kebersihan 6 1.800.000 10.800.000 Supir 4 1.800.000 7.200.000 Jumlah 118 455.200.000 Universitas Sumatera Utara M. Yashin Nahar : Pra Rancangan Pabrik Pembuatan Asam Laurat dari Crude Palm Kernel Oil CPKO dengan Kapasitas 15.000 TonTahun Diperkirakan seluruh karyawan bekerja lembur, dimana gaji lembur dihitung dengan rumus : 1 173 x gaji per bulan, dimana untuk 1 jam pertama dibayar 1,5 kali gaji perjam dan jam berikutnya 2 kali dari gaji satu jam Pasal 10 Kep.234Men2003. Dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor: Kep.234Men2003 yaitu 8 jam sehari atau 40 jam per minggu dan jam kerja selebihnya dianggap lembur. Sehingga, diperkirakan seluruh karyawan bekerja lembur dimana dalam 1 bulan ada 6 hari libur, maka untuk 1 tahun terdapat 72 hari libur. Dalam 1 bulan diberi maksimum lembur cuti sebanyak 3 hari atau 24 jam kerja. Gaji lembur untuk 8 jam kerja adalah : 1 jam pertama = 1,5 x 1 x 1 173 x Rp 455.200.000,- = Rp 3.946.821,- 7 jam berikutnya = 2 x 7 x 1 173 x Rp 455.200.000,- = Rp 36.836.994,- Total gaji lembur dalam 1 bulan = Rp 3.946.821,- + Rp 36.836.994,- x 3 = Rp 122.351.445,- Jadi, gaji pegawai selama 1 bulan beserta lembur adalah : = Rp 122.351.445,- + Rp 455.200.000,- = Rp 577.551.445,- Maka, total gaji pegawai selama 3 bulan beserta lembur adalah : = 3 x Rp 577.551.445,- = Rp 1.732.654.335,-

B. Biaya Administrasi Umum