LEMBARAN ANGKET/KUISIONER PENELITIAN DATA RESPONDEN

LEMBARAN ANGKET/KUISIONER PENELITIAN DATA RESPONDEN

A. Petunjuk Pengisian :

1. Berilah tanda (X) pada kotak, sesuai dengan pernyataan yang dipilih.

2. Kuisioner ini berisi beberapa pertanyaan yang dimohonkan untuk dijawab secara pribadi dengan tidak mencantumkan nama. Jawaban yang diberikan tidak terkait dengan kedinasan, namun sepenuhnya untuk kepentingan penelitian ilmiah dalam rangka penyusunan skripsi.

3. Ketentuan bobot nilai jawaban responden sebagai berikut : STS = sangat tidak setuju

TS = tidak setuju RG = ragu-ragu S = setuju

SS = sangat setuju

B. Data Responden. Jenis Kelamin

: L/P

Umur : …………………..tahun Instansi/Bagian : ………………………… Jabatan : …………………………

Masa Kerja

Pendidikan Terakhir : .........................................

A. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KEPEMIMPINAN (X 1 )

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban

No Pertanyaan STS TS RG S SS

1 Pimpinan saya memberikan dorongan kepada bawahan untuk melakukan dan

menghargai inovasi dan inisiatif

2 Pimpinan saya seringkali tidak dapat menerima masukan dari pegawai

3 Pimpinan memberi keleluasaan kepada saya untuk mengatur dan menggunakan

waktu dan sumber daya untuk keberhasilan tugas di kantor

4 Pimpinan saya sangat ketat sehingga seringkali pegawai tidak memiliki

inisiatif dan merasa tertekan

5 Saya senang dengan pimpinan yang menerapkan model kepemimpinan yang

partisipatif dan demokratis

6 Pimpinan yang otoriter justru sangat cocok di tempat kerja saya

7 Dalam pengambilan keputusan tidak selalu datang dari atasan, selama ini

pegawai senantiasa diikutsertakan

8 Keputusan yang diambil seringkali berdasarkan pendekatan hierarki

9 Pimpinan saya sering mengajak pegawai untuk terlibat dalam memecahkan

masalah yang ada

10 Pegawai hampir tidak pernah dilibatkan dalam pemecahan masalah

11 Pendelegasian wewenang kepada bawahan perlu dilaksanakan secara

efektif oleh seorang pimpinan

12 Pendelegasian wewenang justru sering- kali memperlambat penyelesaian tugas-

tugas

13 Apabila saya menemui kesulitan dalam bekerja, atasan saya akan membantu

sehingga mempercepat kelancaran tugas

14 Atasan saya tidak mau tahu dengan kesulitan yang saya alami dalam

pekerjaan

15 Pimpinan saya sangat senang dengan kerja tim dan selalu dapat menciptakan

suasana yang harmonis

16 Pimpinan saya sulit berdaptasi dengan kerja tim

17 Pimpinan saya sangat menghargai para pegawainya yang berprestasi dan

mendorong pegawai untuk berpacu untuk menjadi yang terbaik secara sehat

18 Pimpinan tidak perbah menaruh perhatian bagi pegawai yang berprestasi,

karena anggapan hal tersebut merupakan kewajiban semua pegawai

19 Pimpinan akan menanggapi dengan bijak setiap kritik dan saran dari

pegawai

20 Pimpinan saya terkesan alergi dengan segala bentuk kritik dan saran dari

pegawainya

B. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL DISIPLIN (X 2 )

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban

No Pertanyaan STS TS RG S SS

1 Perasaan memiliki terhadap organisasi bagi para pegawai sangat penting untuk

menumbuh-kembangkan disiplin kerja

2 Para pegawai tidak harus bangga terhadap instusi tempatnya bekerja

3 Peraturan-peraturan terkait pembinaan PNS saat ini sudah cukup mengakomo-

dir kepentingan pegawai

4 Peraturan disiplin PNS cukup baik untuk menegaskan posisi PNS sebagai

abdi negara dan abdi masyarakat

5 Peraturan disiplin PNS dibuat untuk membantu pegawai dan organisasi

dalam meningkatkan kinerjanya

6 Saudara merasa bahwa pelaksanaan peraturan disiplin yang diterapkan

kurang memihak para bawahan

7 Saudara merasa bahwa peraturan- peraturan sanksi disiplin yang ada hanya

berlaku untuk bawahan

8 Saudara setuju dengan anggapan bahwa peraturan itu dibuat memang untuk

dilanggar agar organisasi tersebut selalu punya kegiatan yang menghasilkan nilai ekonomis tinggi

9 Dedikasi dan loyalitas seorang PNS sangat erat kaitannya dengan peraturan

dan kebijakan yang diberlakukan tersebut memihak kepada kepentingan pegawai yang bersangkutan

10 Dedikasi dan loyalitas seorang PNS dinilai berdasarkan kedekatannya

dengan atasan

11 Pembinaan disiplin pegawai sebaiknya juga meliputi disiplin dalam penyelesai-

an tugas tepat waktu dan disiplin peng- gunaan anggaran

12 Kewajiban apel pagi dan apel siang di satker saudaramerupakan bagian dari

pembinaan disiplin pegawai

13 Disiplin penggunaan anggaran tidak termasuk dalam indikator penilaian

disiplin, karena hal tersebut merupakan hak sepenuhnya kewenangan pimpinan

14 Kewajiban apel pagi dan apel siang tidak dapat dijadikan ukuran disiplin

pegawai

15 Penerapan sanksi disiplin pegawai hendaknya tidak pandang buluh (tidak

hanya menghukum bawahan)

16 Pemberian sanksi disiplin harus ditujukan sebagai metode pembinaan

pegawai agar lebih baik lagi dalam berperilaku dan bekerja

17 Penerapan pelanggaran disiplin kepada pegawai hanya merupakan bentuk

arogansi atasan dan birokrat untuk mengeliminir hak-hak pegawai

18 Penerapan sanksi disiplin pegawai hanya diberlakukan untuk pegawai

rendahan (bawahan)

19 Pegawai yang patuh/taat terhadap peraturan, memiliki dedikasi dan

loyalitas tinggi patut mendapat penghargaan

20 Penghargaan dalam penegakan disiplin tidak perlu diberikan karena disiplin

merupakan kewajiban pegawai

C. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL MOTIVASI KERJA (X 3 )

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban

No Pertanyaan STS TS RG S SS

1 Keteladanan seorang pimpinan dapat membuat pegawai tambah bersemangat

untuk bekerja.

2 Menurut saudara, pemimpin yang baik adalah seorang pimpinan yang perilaku-

nya dapat dijadikan panutan dan teladan bagi para pegawai (kesesuaian kata dengan perbuatan)

3 Keteladanan seorang pimpinan sama sekali tidak berdampak apapun bagi

kesejahteraan pegawai

4 Pemimpin yang jujur, baik dan benar biasanya hidup pas-pasan

5 Lingkungan kerja yang asri, nyaman dengan ruang kerja yang tertata baik dan

iklim kerja yang harmonis memberikan manfaat yang sangat besar dalam memotivasi pegawai agar lebih giat bekerja

6 Lingkungan kerja tidak terkait sama sekali dengan Kesejahteraan pegawai

7 Saudara puas karena hasil kerja saudaradihargai dan mendapat pujian

dari pimpinan

8 Saudara setuju bahwa pimpinan tidak harus memberikan pujian terhadap hasil

kerja bawahannya

9 Saudara puas karena kebutuhan hidup pribadi dan keluarga terpenuhi

10 Saudara setuju bahwa setiap pegawai harus bekerja dengan komitmen kerja

dan dedikasi yang tinggi

11 Saudara merasa penghasilan saat ini tidak mencukupi kebutuhan hidup

saudara dan keluarga

12 Saudara setuju setiap pegawai bekerja sesuai dengan keinginan masing-masing

tanpa mengindahkan ketentuan yang berlaku

13 Saudara senang dan terdorong untuk melaksanakan tugas-tugas yang lebih

menantang

14 Saudara lebih menyukai pekerjaan- pekerjaan yang bersifat rutinitas saja

15 Saudara merasa promosi jabatan telah diberikan secara adil kepada setiap

pegawai yang berprestasi

16 Pegawai akan berkembang jika diberi kesempatan dan didukung untuk

mengembangkan dirinya untuk lebih maju

17 Saudara ragu dengan kesempatan untuk mendapatkan jabatan terbuka secara adil

dan proporsional bagi setiap pegawai

18 Kesempatan untuk mengembangkan diri bagi para pegawai di kantor saudara

sangat sulit, pendelegasian tugas dan kaderisasi tidak berlangsung

19 Saudara selalu berupaya konsisten dalam pelaksanaan tugas kedinasan

20 Saudara akan berupaya menghindari pekerjaan yang tidak saudara suka,

sekalipun merupakan tanggungjawab saudara

D. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KINERJA PNS (Y)

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban

No Pertanyaan STS TS RG S SS

1 Pimpinan merasa puas dan menghargai hasil kerja saudara

2 Pimpinan tidak pernah mau menghargai hasil kerja saudara

3 Untuk meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi, pimpinan perlu

memprioritaskan pengembangan SDM

4 Pengembangan SDM tidak harus menjadi prioritas dalam peningkatan

kinerja

5 Pengetahuan dan pemahaman saudara tentang pekerjaan akan sangat

membantu penyelesaian tugas dengan baik

6 Penguasaan terhadap tugas tertentu hanya akan membebani saudara, sebab

orang lain tidak akan bisa mengerjakannya

7 Saudara dapat menggunakan peralatan kantor yang tersedia secara optimal

8 Peralatan kerja yang tersedia di ruangan saudarasangat terbatas membuat

saudaramenjadi malas bekerja

9 Dalam hal mengerjakan pekerjaan, pimpinan selalu menghendaki efisiensi

kerja

10 Efesiensi dan efektfitas dalam pelaksanaan tugas akan menyebabkan

lambatnya penyelesaian tugas

11 Perencanaan yang baik merupakan kunci bagi efisiensi dan efektifitas suatu

pekerjaan

12 Efisiensi dan efektifitas membuat kemampuan semua kemampuan elemen

dalam organisasi saudara terbatas

13 Saudara akan berupaya bekerja dengan mekanisme yang berlaku dalam

organisasi

14 Saudara akan berupaya bekerja dengan baik jika memberikan keuntungan

pribadi semata

15 Saudara akan memegang teguh kepercayaan yang telah diberikan oleh

pimpinan

16 Karena saudara dekat dengan pimpinan, wajar saudara sering memanfaatkannya

17 Saudara akan berupaya menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan dengan

penuh tanggung jawab melebihi kepentingan pribadi dan keluarga

18 Saudara sering berbeda pendapat dengan atasan dalam penyelesaian tugas yang

menjadi tanggung jawab saudara

19 Saudara selalu bekerja dengan giat dan semangat serta mengikuti petunjuk

atasan

20 Saudara akan bersemangat bekerja jika pekerjaan itu memberikan keuntungan

finansial bagi saudara

Lampiran 2. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kepemimpinan (X 1 ) Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 55434443333434343433 72 2 54345435334554355433 80 3 32333344333333533353 65 4 33333355553335533553 76 5 22333332232333533353 59 6 33333333333333333333 60 7 22333332232333533353 59 8 55555555555555355555 98 9 22322222323424542454 59

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X 1 )

pada putaran ke 1

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .945

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir15

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance

Std. Deviation

N of Items

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X1) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (15 dan 19)

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .960

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir16

butir17

butir18

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation

N of Items

Lampiran 3. Hasil jawaban responden uji coba variabel Disiplin kerja (X 2 ) Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 5 5 4 3 4 3 4 70 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 5 4 3 4 3 4 3 68 3 4 3 2 2 3 2 2 3 5 5 3 2 3 3 2 3 3 5 3 4 62 4 3 3 3 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 5 76 5 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 5 3 3 58 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 62 7 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 5 3 3 58 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 9 4 4 3 3 5 4 5 4 4 3 2 3 3 2 2 3 2 4 3 2 65

Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X 2 ) pada putaran ke 1

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .941

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir15

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance

Std. Deviation

N of Items

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X2) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (10 dan 18)

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .947

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir11

butir12

butir13

butir14

butir15

butir16

butir17

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation

N of Items

Lampiran 5. Hasil jawaban responden uji coba variabel Motivasi kerja (X 3 ) Res 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 4 4 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 5 4 4 3 5 3 4 4 71 2 3 4 3 3 2 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 68 3 3 3 3 5 3 5 4 3 3 3 3 4 4 4 2 2 4 2 4 2 66 4 3 3 5 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 5 5 3 5 3 3 70 5 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 55 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60 7 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 55 8 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 93 9 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 5 3 3 4 4 2 3 2 3 3 59

Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X 3 ) pada putaran ke 1

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .933

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir15

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance

Std. Deviation

N of Items

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X3) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (5 dan 13)

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .944

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir14

butir15

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation

N of Items

Lampiran 7. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kinerja pegawai (Y) Res 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 67 2 3 2 3 3 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 3 2 2 3 65 3 3 2 3 3 5 5 3 2 3 2 3 3 3 3 5 3 3 2 2 3 61 4 2 2 3 2 4 4 2 2 3 2 3 4 2 4 5 4 4 3 3 5 63 5 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 5 4 5 5 4 4 4 3 4 76 6 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 61 7 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 3 4 4 4 79 8 3 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 3 4 4 79 9 3 3 3 3 5 3 5 5 5 5 3 3 3 5 5 3 3 3 3 5 76

Lampiran 8. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y) pada putaran ke 1

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .927

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir6

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir15

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance

Std. Deviation

N of Items

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (6 dan 15)

Reliability

Case Processing Summary

Cases Valid

30 60.0 Excluded a 20 40.0

Total

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

N of Items .936

Item Statistics

Mean Std. Deviation

butir1

butir2

butir3

butir4

butir5

butir7

butir8

butir9

butir10

butir11

butir12

butir13

butir14

butir16

butir17

butir18

butir19

butir20

Item-Total Statistics

Cronbach's Scale Mean if

Scale

Corrected

Alpha if Item Item Deleted

Variance if

Item-Total

Deleted butir1

Item Deleted

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation

N of Items

Lampiran 9. Sampel variabel Kepemimpinan (X 1 )

No.

Nilai Pernyataan ke

Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 333432333 3 3 4 4 4 5 5 5 5 65 2 333333343 3 3 3 3 3 3 3 3 3 55 3 343332433 3 3 3 3 3 4 4 3 3 57 4 555544455 3 2 3 4 2 4 4 4 4 72 5 444444343 3 3 3 4 2 2 4 2 2 59 6 333442234 4 4 3 4 4 2 3 3 3 58 7 333325434 2 3 3 3 3 3 3 3 3 56 8 333334344 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 9 444432444 3 3 4 4 4 4 4 4 4 67 10 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 60 11 3 3 3 3 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 63 12 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 2 2 3 3 61 13 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 5 2 2 3 2 62 14 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 15 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 16 3 3 3 4 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 53 17 4 4 4 4 4 3 4 5 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 65 18 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 60 19 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 55 20 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 3 65 21 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 2 3 3 2 2 60 22 3 3 3 3 3 4 5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 59 23 3 3 3 3 3 5 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 59 24 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 62 25 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 65 26 3 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 63 27 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 67 28 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 67 29 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 74 30 3 4 3 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 58 31 3 3 3 4 4 2 2 3 4 4 4 3 4 4 2 3 3 3 58 32 3 3 3 3 2 5 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 56 33 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 34 4 4 4 4 3 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 67 35 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 60 36 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 3 3 2 3 62 37 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 2 2 3 3 61 38 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 5 2 2 3 2 62 39 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 40 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 41 3 4 4 3 3 3 5 4 3 4 3 3 4 3 2 3 4 3 61 42 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 53 43 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 57

44 5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 2 61 45 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 60 46 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 68 47 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 62 48 3 4 4 3 3 2 4 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 60 49 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 79 50 4 3 2 3 2 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 61

Lampiran 10. Sampel variabel Disiplin (X 2 )

No.

Nilai Pernyataan ke

Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 332224325 4 3 3 2 2 2 3 3 5 53 2 444454444 3 4 4 3 4 3 4 3 5 70 3 422344454 3 5 4 5 4 4 3 4 4 68 4 533343343 3 2 1 3 2 4 3 4 4 57 5 523134354 3 2 5 3 3 3 3 2 4 58 6 223233443 3 3 3 2 2 2 3 3 4 51 7 545554455 5 5 5 3 3 5 4 3 5 80 8 433453454 4 4 4 3 5 5 4 5 5 74 9 444554554 5 4 5 4 5 5 4 5 3 80 10 5 4 4 5 5 4 3 5 5 4 5 4 3 5 5 4 5 3 78 11 5 5 4 4 5 5 4 5 5 3 5 4 4 5 5 5 5 5 83 12 4 3 4 4 5 4 2 4 5 4 4 3 4 4 5 4 5 4 72 13 4 4 3 4 5 3 3 5 4 5 5 3 3 5 5 5 5 5 76 14 5 4 4 4 5 3 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 78 15 5 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 72 16 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 70 17 3 2 3 2 3 4 3 3 4 5 3 2 3 3 3 5 4 3 58 18 4 3 2 3 5 4 4 4 4 5 5 2 3 2 3 3 3 4 63 19 4 3 2 3 2 4 4 4 3 4 4 2 3 2 3 2 5 4 58 20 4 4 2 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 3 4 70 21 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 59 22 4 3 3 3 4 4 4 3 4 5 4 5 5 3 2 3 4 5 68 23 2 2 2 4 5 3 3 5 3 4 3 2 3 2 5 4 5 5 62 24 2 2 2 2 2 3 3 2 5 5 2 2 2 2 3 3 3 3 48 25 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 4 4 5 4 61 26 1 5 3 3 3 3 3 3 4 5 2 3 3 3 3 3 4 3 57 27 5 3 3 3 5 4 3 5 3 4 5 3 3 3 5 3 4 5 69 28 3 3 3 3 3 4 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 57

44 2 2 4 3 4 2 4 4 5 3 4 3 4 2 4 2 4 4 60 45 3 2 4 2 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 5 4 4 4 68 46 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 67 47 4 4 2 4 4 4 3 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 66 48 4 2 2 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 69 49 5 5 4 3 4 4 4 5 4 3 5 4 3 2 5 4 4 5 73 50 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 68

Lampiran 11. Sampel variabel Motivasi (X 3 )

No.

Nilai Pernyataan ke

Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 554255335 5 5 2 5 4 4 2 1 5 70 2 555155515 5 5 5 5 5 5 3 4 4 78 3 555245424 4 4 4 5 4 4 2 4 5 72 4 555355525 4 5 4 4 4 4 2 4 5 76 5 454244424 4 4 4 4 4 4 2 4 2 65 6 554254534 4 5 4 4 4 4 3 3 3 71 7 445354333 5 4 5 4 4 4 5 5 5 75 8 444455425 5 4 5 4 4 5 4 3 4 75 9 444244424 4 4 4 4 5 4 3 4 4 68 10 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 66 11 4 4 4 2 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 2 4 5 73 12 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 68 13 5 5 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 14 5 5 5 2 5 5 3 2 4 4 5 2 2 2 4 2 2 5 64 15 5 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 1 1 3 66 16 4 4 3 3 5 5 4 3 4 4 5 5 4 5 5 3 5 5 76 17 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 72 18 4 5 3 2 5 4 3 4 3 5 4 4 3 5 5 3 2 5 69 19 5 5 4 4 4 5 2 3 5 4 4 4 5 5 5 2 4 5 75 20 5 5 4 2 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 72 21 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 2 4 5 78 22 5 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 23 5 4 5 2 4 4 4 2 2 4 4 4 3 4 4 2 4 3 64 24 4 3 2 4 5 5 3 5 5 4 3 4 4 4 4 2 3 5 69 25 5 3 4 2 5 4 4 2 5 5 4 4 4 4 4 2 2 2 65 26 5 5 4 2 4 5 4 2 4 5 4 4 4 4 4 2 2 2 66 27 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 64 28 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 3 1 4 3 76

44 4 5 4 2 5 5 5 2 5 5 5 2 4 5 5 4 4 5 76 45 4 5 4 2 5 5 5 4 4 5 4 2 4 4 4 2 2 5 70 46 5 4 5 1 5 4 2 2 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 73 47 4 4 4 2 4 4 4 1 4 5 4 4 4 5 5 5 2 5 70 48 5 5 3 3 4 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 68 49 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 1 60 50 3 4 2 4 4 3 4 5 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 65

Lampiran 12. Sampel variabel Kinerja pegawai (Y) No.

Nilai Pernyataan ke

Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 344544334 5 4 5 4 4 5 3 5 4 73 2 554544344 5 4 4 5 5 4 4 4 5 78 3 454355453 4 5 5 4 4 5 4 5 4 78 4 445545435 3 5 3 5 4 4 3 4 4 74 5 333453555 4 5 5 3 5 4 5 4 4 75 6 334334555 5 4 4 5 4 4 4 5 5 75 7 455354444 4 5 4 4 5 4 4 5 5 78 8 345445435 5 5 5 5 5 5 5 5 4 81 9 453444544 4 3 2 4 5 2 5 4 5 71 10 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 79 11 3 5 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4 5 5 76 12 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 74 13 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 2 2 4 4 5 73 14 3 3 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 4 4 74 15 4 3 3 5 4 3 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 73 16 3 3 5 4 5 4 5 4 5 5 5 3 3 4 5 5 4 5 77 17 4 3 4 5 5 5 4 5 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 74 18 3 5 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 79 19 4 4 5 4 5 5 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 84 20 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 79 21 4 3 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 82 22 4 4 5 3 4 4 3 5 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 76 23 4 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 82 24 4 4 4 5 3 3 5 4 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 78 25 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3 3 5 5 5 5 5 75 26 3 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 4 5 4 4 5 4 77 27 3 3 4 5 5 3 5 5 5 3 4 5 4 2 4 3 3 5 71 28 3 3 4 5 5 5 4 5 3 4 5 4 5 5 4 4 4 5 77

44 3 3 5 5 5 5 5 3 5 4 5 4 4 2 4 4 5 4 75 45 5 4 5 4 5 5 4 3 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 79 46 4 3 3 3 3 4 5 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 76 47 4 4 5 5 4 3 4 3 4 5 5 5 4 1 5 4 5 5 75 48 4 4 4 4 3 5 3 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 79 49 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 3 4 80 50 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 81

Lampiran 13. Deskriptif Hasil Penelitian

A. Variabel Kepemimpinan Variabel

Nilai Persentase Kinerja

B. Variabel Disiplin Variabel

Nilai Persentase Kinerja

16 1 5 22 19 3 2.00 10.00 44.00 38.00 6.00 17 0 2 13 22 13 0.00 4.00 26.00 44.00 26.00 18 0 1 11 24 14 0.00 2.00 22.00 48.00 28.00 Rata 0 6 17 19 9 0.56 11.22 33.33 37.56 17.33

C. Variabel Motivasi Variabel

Nilai Persentase Kinerja

D. Variabel Kinerja pegawai Variabel

Nilai Persentase Kinerja

Rata 0 0 7 22 21 0.11 0.78 13.00 44.67 41.44

Lampiran 14. Hasil Uji Analisis Pengaruh X 1 terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Removed

Method

1 Kepemimp a inan

Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

37.480 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

6.122 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 15. Analisis Pengaruh X2 terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Removed

Method

1 Disiplin a .

Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Disiplin

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

36.273 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

6.023 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 16. Analisis Pengaruh X 3 terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Removed

Method

1 Motivasi a .

Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Motivasi

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

31.614 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Motivasi b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

5.623 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 16. Analisis Pengaruh X1dan X2 secara bersama-sama terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Kepemimp a .

Enter

inan a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

34.833 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

4.303 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 17. Analisis Pengaruh X 1 dan X 3 secara bersama-sama terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Kepemimp a .

Enter

inan a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

27.596 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

3.223 .002 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 18. Analisis Pengaruh X 2 dan X 3 secara bersama-sama terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Removed

Method

1 Motivasi, a Disiplin

Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

39.349 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

4.959 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 19. Analisis Pengaruh X1, X2 dan X3 secara bersama-sama terhadap Y

Regression

Variables Entered/Removed b

Variables

Variables

Model Entered

Removed

Method

1 Motivasi, Disiplin ,

Enter

Kepemimp a inan

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Model Summary

Adjusted

Std. Error of

Model R R Square

R Square

the Estimate

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin , Kepemimpinan

ANOVA b

Sum of

Model

F Sig. 1 Regression

Squares

df Mean Square

32.044 .000 a Residual

a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin , Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Coefficients a

t Sig. 1 (Constant)

B Std. Error

3.355 .002 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 20. Tabel r

Tabel Koefisien Korelasi ( r ) Product Moment

Taraf N

Sumber : Burhan Nurgiantoro, Gawan & Marzuki (2002), Statisktik Terapan Untuk

Penelitian Ilmu-Ilmu Sosisal, Gajah Mada University Press, Yogyakarta

Lampiran 21. Tabel t

Nilai t Tabel

Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001

Lampiran 22. Tabel F Tabel F pada Į (taraf signifikansi ) 5 %

Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001

Tabel F pada Į (taraf signifikansi ) 5 %

100 3.936 3.087 2.696 2.463 2.305 2.191 2.103 2.032 1.975 Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001

Dokumen yang terkait

PENGARUH PEMBERIAN SEDUHAN BIJI PEPAYA (Carica Papaya L) TERHADAP PENURUNAN BERAT BADAN PADA TIKUS PUTIH JANTAN (Rattus norvegicus strain wistar) YANG DIBERI DIET TINGGI LEMAK

23 199 21

EFEKTIFITAS BERBAGAI KONSENTRASI DEKOK DAUN KEMANGI (Ocimum basilicum L) TERHADAP PERTUMBUHAN JAMUR Colletotrichum capsici SECARA IN-VITRO

4 157 1

ANALISIS KOMPARATIF PENDAPATAN DAN EFISIENSI ANTARA BERAS POLES MEDIUM DENGAN BERAS POLES SUPER DI UD. PUTRA TEMU REJEKI (Studi Kasus di Desa Belung Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang)

23 307 16

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

ANALISIS ISI LIRIK LAGU-LAGU BIP DALAM ALBUM TURUN DARI LANGIT

22 212 2

APRESIASI IBU RUMAH TANGGA TERHADAP TAYANGAN CERIWIS DI TRANS TV (Studi Pada Ibu Rumah Tangga RW 6 Kelurahan Lemah Putro Sidoarjo)

8 209 2

FENOMENA INDUSTRI JASA (JASA SEKS) TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU SOSIAL ( Study Pada Masyarakat Gang Dolly Surabaya)

63 375 2

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PROSES PEMBERIAN KREDIT USAHA RAKYAT (KUR) (StudiKasusPada PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Oro-Oro Dowo Malang)

160 705 25

ANALISIS PROSPEKTIF SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT MUSTIKA RATU Tbk

273 1263 22

PENGARUH PENGGUNAAN BLACKBERRY MESSENGER TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU MAHASISWA DALAM INTERAKSI SOSIAL (Studi Pada Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi Angkatan 2008 Universitas Muhammadiyah Malang)

127 505 26