LEMBARAN ANGKET/KUISIONER PENELITIAN DATA RESPONDEN
LEMBARAN ANGKET/KUISIONER PENELITIAN DATA RESPONDEN
A. Petunjuk Pengisian :
1. Berilah tanda (X) pada kotak, sesuai dengan pernyataan yang dipilih.
2. Kuisioner ini berisi beberapa pertanyaan yang dimohonkan untuk dijawab secara pribadi dengan tidak mencantumkan nama. Jawaban yang diberikan tidak terkait dengan kedinasan, namun sepenuhnya untuk kepentingan penelitian ilmiah dalam rangka penyusunan skripsi.
3. Ketentuan bobot nilai jawaban responden sebagai berikut : STS = sangat tidak setuju
TS = tidak setuju RG = ragu-ragu S = setuju
SS = sangat setuju
B. Data Responden. Jenis Kelamin
: L/P
Umur : …………………..tahun Instansi/Bagian : ………………………… Jabatan : …………………………
Masa Kerja
Pendidikan Terakhir : .........................................
A. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KEPEMIMPINAN (X 1 )
Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban
No Pertanyaan STS TS RG S SS
1 Pimpinan saya memberikan dorongan kepada bawahan untuk melakukan dan
menghargai inovasi dan inisiatif
2 Pimpinan saya seringkali tidak dapat menerima masukan dari pegawai
3 Pimpinan memberi keleluasaan kepada saya untuk mengatur dan menggunakan
waktu dan sumber daya untuk keberhasilan tugas di kantor
4 Pimpinan saya sangat ketat sehingga seringkali pegawai tidak memiliki
inisiatif dan merasa tertekan
5 Saya senang dengan pimpinan yang menerapkan model kepemimpinan yang
partisipatif dan demokratis
6 Pimpinan yang otoriter justru sangat cocok di tempat kerja saya
7 Dalam pengambilan keputusan tidak selalu datang dari atasan, selama ini
pegawai senantiasa diikutsertakan
8 Keputusan yang diambil seringkali berdasarkan pendekatan hierarki
9 Pimpinan saya sering mengajak pegawai untuk terlibat dalam memecahkan
masalah yang ada
10 Pegawai hampir tidak pernah dilibatkan dalam pemecahan masalah
11 Pendelegasian wewenang kepada bawahan perlu dilaksanakan secara
efektif oleh seorang pimpinan
12 Pendelegasian wewenang justru sering- kali memperlambat penyelesaian tugas-
tugas
13 Apabila saya menemui kesulitan dalam bekerja, atasan saya akan membantu
sehingga mempercepat kelancaran tugas
14 Atasan saya tidak mau tahu dengan kesulitan yang saya alami dalam
pekerjaan
15 Pimpinan saya sangat senang dengan kerja tim dan selalu dapat menciptakan
suasana yang harmonis
16 Pimpinan saya sulit berdaptasi dengan kerja tim
17 Pimpinan saya sangat menghargai para pegawainya yang berprestasi dan
mendorong pegawai untuk berpacu untuk menjadi yang terbaik secara sehat
18 Pimpinan tidak perbah menaruh perhatian bagi pegawai yang berprestasi,
karena anggapan hal tersebut merupakan kewajiban semua pegawai
19 Pimpinan akan menanggapi dengan bijak setiap kritik dan saran dari
pegawai
20 Pimpinan saya terkesan alergi dengan segala bentuk kritik dan saran dari
pegawainya
B. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL DISIPLIN (X 2 )
Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban
No Pertanyaan STS TS RG S SS
1 Perasaan memiliki terhadap organisasi bagi para pegawai sangat penting untuk
menumbuh-kembangkan disiplin kerja
2 Para pegawai tidak harus bangga terhadap instusi tempatnya bekerja
3 Peraturan-peraturan terkait pembinaan PNS saat ini sudah cukup mengakomo-
dir kepentingan pegawai
4 Peraturan disiplin PNS cukup baik untuk menegaskan posisi PNS sebagai
abdi negara dan abdi masyarakat
5 Peraturan disiplin PNS dibuat untuk membantu pegawai dan organisasi
dalam meningkatkan kinerjanya
6 Saudara merasa bahwa pelaksanaan peraturan disiplin yang diterapkan
kurang memihak para bawahan
7 Saudara merasa bahwa peraturan- peraturan sanksi disiplin yang ada hanya
berlaku untuk bawahan
8 Saudara setuju dengan anggapan bahwa peraturan itu dibuat memang untuk
dilanggar agar organisasi tersebut selalu punya kegiatan yang menghasilkan nilai ekonomis tinggi
9 Dedikasi dan loyalitas seorang PNS sangat erat kaitannya dengan peraturan
dan kebijakan yang diberlakukan tersebut memihak kepada kepentingan pegawai yang bersangkutan
10 Dedikasi dan loyalitas seorang PNS dinilai berdasarkan kedekatannya
dengan atasan
11 Pembinaan disiplin pegawai sebaiknya juga meliputi disiplin dalam penyelesai-
an tugas tepat waktu dan disiplin peng- gunaan anggaran
12 Kewajiban apel pagi dan apel siang di satker saudaramerupakan bagian dari
pembinaan disiplin pegawai
13 Disiplin penggunaan anggaran tidak termasuk dalam indikator penilaian
disiplin, karena hal tersebut merupakan hak sepenuhnya kewenangan pimpinan
14 Kewajiban apel pagi dan apel siang tidak dapat dijadikan ukuran disiplin
pegawai
15 Penerapan sanksi disiplin pegawai hendaknya tidak pandang buluh (tidak
hanya menghukum bawahan)
16 Pemberian sanksi disiplin harus ditujukan sebagai metode pembinaan
pegawai agar lebih baik lagi dalam berperilaku dan bekerja
17 Penerapan pelanggaran disiplin kepada pegawai hanya merupakan bentuk
arogansi atasan dan birokrat untuk mengeliminir hak-hak pegawai
18 Penerapan sanksi disiplin pegawai hanya diberlakukan untuk pegawai
rendahan (bawahan)
19 Pegawai yang patuh/taat terhadap peraturan, memiliki dedikasi dan
loyalitas tinggi patut mendapat penghargaan
20 Penghargaan dalam penegakan disiplin tidak perlu diberikan karena disiplin
merupakan kewajiban pegawai
C. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL MOTIVASI KERJA (X 3 )
Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban
No Pertanyaan STS TS RG S SS
1 Keteladanan seorang pimpinan dapat membuat pegawai tambah bersemangat
untuk bekerja.
2 Menurut saudara, pemimpin yang baik adalah seorang pimpinan yang perilaku-
nya dapat dijadikan panutan dan teladan bagi para pegawai (kesesuaian kata dengan perbuatan)
3 Keteladanan seorang pimpinan sama sekali tidak berdampak apapun bagi
kesejahteraan pegawai
4 Pemimpin yang jujur, baik dan benar biasanya hidup pas-pasan
5 Lingkungan kerja yang asri, nyaman dengan ruang kerja yang tertata baik dan
iklim kerja yang harmonis memberikan manfaat yang sangat besar dalam memotivasi pegawai agar lebih giat bekerja
6 Lingkungan kerja tidak terkait sama sekali dengan Kesejahteraan pegawai
7 Saudara puas karena hasil kerja saudaradihargai dan mendapat pujian
dari pimpinan
8 Saudara setuju bahwa pimpinan tidak harus memberikan pujian terhadap hasil
kerja bawahannya
9 Saudara puas karena kebutuhan hidup pribadi dan keluarga terpenuhi
10 Saudara setuju bahwa setiap pegawai harus bekerja dengan komitmen kerja
dan dedikasi yang tinggi
11 Saudara merasa penghasilan saat ini tidak mencukupi kebutuhan hidup
saudara dan keluarga
12 Saudara setuju setiap pegawai bekerja sesuai dengan keinginan masing-masing
tanpa mengindahkan ketentuan yang berlaku
13 Saudara senang dan terdorong untuk melaksanakan tugas-tugas yang lebih
menantang
14 Saudara lebih menyukai pekerjaan- pekerjaan yang bersifat rutinitas saja
15 Saudara merasa promosi jabatan telah diberikan secara adil kepada setiap
pegawai yang berprestasi
16 Pegawai akan berkembang jika diberi kesempatan dan didukung untuk
mengembangkan dirinya untuk lebih maju
17 Saudara ragu dengan kesempatan untuk mendapatkan jabatan terbuka secara adil
dan proporsional bagi setiap pegawai
18 Kesempatan untuk mengembangkan diri bagi para pegawai di kantor saudara
sangat sulit, pendelegasian tugas dan kaderisasi tidak berlangsung
19 Saudara selalu berupaya konsisten dalam pelaksanaan tugas kedinasan
20 Saudara akan berupaya menghindari pekerjaan yang tidak saudara suka,
sekalipun merupakan tanggungjawab saudara
D. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KINERJA PNS (Y)
Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih Jawaban
No Pertanyaan STS TS RG S SS
1 Pimpinan merasa puas dan menghargai hasil kerja saudara
2 Pimpinan tidak pernah mau menghargai hasil kerja saudara
3 Untuk meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi, pimpinan perlu
memprioritaskan pengembangan SDM
4 Pengembangan SDM tidak harus menjadi prioritas dalam peningkatan
kinerja
5 Pengetahuan dan pemahaman saudara tentang pekerjaan akan sangat
membantu penyelesaian tugas dengan baik
6 Penguasaan terhadap tugas tertentu hanya akan membebani saudara, sebab
orang lain tidak akan bisa mengerjakannya
7 Saudara dapat menggunakan peralatan kantor yang tersedia secara optimal
8 Peralatan kerja yang tersedia di ruangan saudarasangat terbatas membuat
saudaramenjadi malas bekerja
9 Dalam hal mengerjakan pekerjaan, pimpinan selalu menghendaki efisiensi
kerja
10 Efesiensi dan efektfitas dalam pelaksanaan tugas akan menyebabkan
lambatnya penyelesaian tugas
11 Perencanaan yang baik merupakan kunci bagi efisiensi dan efektifitas suatu
pekerjaan
12 Efisiensi dan efektifitas membuat kemampuan semua kemampuan elemen
dalam organisasi saudara terbatas
13 Saudara akan berupaya bekerja dengan mekanisme yang berlaku dalam
organisasi
14 Saudara akan berupaya bekerja dengan baik jika memberikan keuntungan
pribadi semata
15 Saudara akan memegang teguh kepercayaan yang telah diberikan oleh
pimpinan
16 Karena saudara dekat dengan pimpinan, wajar saudara sering memanfaatkannya
17 Saudara akan berupaya menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan dengan
penuh tanggung jawab melebihi kepentingan pribadi dan keluarga
18 Saudara sering berbeda pendapat dengan atasan dalam penyelesaian tugas yang
menjadi tanggung jawab saudara
19 Saudara selalu bekerja dengan giat dan semangat serta mengikuti petunjuk
atasan
20 Saudara akan bersemangat bekerja jika pekerjaan itu memberikan keuntungan
finansial bagi saudara
Lampiran 2. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kepemimpinan (X 1 ) Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 55434443333434343433 72 2 54345435334554355433 80 3 32333344333333533353 65 4 33333355553335533553 76 5 22333332232333533353 59 6 33333333333333333333 60 7 22333332232333533353 59 8 55555555555555355555 98 9 22322222323424542454 59
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X 1 )
pada putaran ke 1
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .945
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X1) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (15 dan 19)
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .960
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation
N of Items
Lampiran 3. Hasil jawaban responden uji coba variabel Disiplin kerja (X 2 ) Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 5 5 4 3 4 3 4 70 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 5 4 3 4 3 4 3 68 3 4 3 2 2 3 2 2 3 5 5 3 2 3 3 2 3 3 5 3 4 62 4 3 3 3 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 5 76 5 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 5 3 3 58 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 62 7 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 5 3 3 58 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 9 4 4 3 3 5 4 5 4 4 3 2 3 3 2 2 3 2 4 3 2 65
Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X 2 ) pada putaran ke 1
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .941
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X2) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (10 dan 18)
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .947
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation
N of Items
Lampiran 5. Hasil jawaban responden uji coba variabel Motivasi kerja (X 3 ) Res 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 4 4 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 5 4 4 3 5 3 4 4 71 2 3 4 3 3 2 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 68 3 3 3 3 5 3 5 4 3 3 3 3 4 4 4 2 2 4 2 4 2 66 4 3 3 5 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 5 5 3 5 3 3 70 5 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 55 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 60 7 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 55 8 5 5 5 5 2 5 5 5 4 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 93 9 3 3 3 4 3 2 2 3 2 2 5 3 3 4 4 2 3 2 3 3 59
Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X 3 ) pada putaran ke 1
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .933
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X3) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (5 dan 13)
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .944
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation
N of Items
Lampiran 7. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kinerja pegawai (Y) Res 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Jml 1 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 67 2 3 2 3 3 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 5 3 3 2 2 3 65 3 3 2 3 3 5 5 3 2 3 2 3 3 3 3 5 3 3 2 2 3 61 4 2 2 3 2 4 4 2 2 3 2 3 4 2 4 5 4 4 3 3 5 63 5 4 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 5 4 5 5 4 4 4 3 4 76 6 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 61 7 5 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 3 4 4 4 79 8 3 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 3 4 4 79 9 3 3 3 3 5 3 5 5 5 5 3 3 3 5 5 3 3 3 3 5 76
Lampiran 8. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y) pada putaran ke 1
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .927
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance
Std. Deviation
N of Items
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y) pada putaran ke 2 setelah membuang pernyataan yang tidak valid (6 dan 15)
Reliability
Case Processing Summary
Cases Valid
30 60.0 Excluded a 20 40.0
Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items .936
Item Statistics
Mean Std. Deviation
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Item-Total Statistics
Cronbach's Scale Mean if
Scale
Corrected
Alpha if Item Item Deleted
Variance if
Item-Total
Deleted butir1
Item Deleted
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation
N of Items
Lampiran 9. Sampel variabel Kepemimpinan (X 1 )
No.
Nilai Pernyataan ke
Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 333432333 3 3 4 4 4 5 5 5 5 65 2 333333343 3 3 3 3 3 3 3 3 3 55 3 343332433 3 3 3 3 3 4 4 3 3 57 4 555544455 3 2 3 4 2 4 4 4 4 72 5 444444343 3 3 3 4 2 2 4 2 2 59 6 333442234 4 4 3 4 4 2 3 3 3 58 7 333325434 2 3 3 3 3 3 3 3 3 56 8 333334344 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 9 444432444 3 3 4 4 4 4 4 4 4 67 10 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 60 11 3 3 3 3 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 63 12 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 2 2 3 3 61 13 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 5 2 2 3 2 62 14 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 15 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 16 3 3 3 4 3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 53 17 4 4 4 4 4 3 4 5 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 65 18 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 60 19 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 55 20 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 4 3 3 65 21 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 2 3 3 2 2 60 22 3 3 3 3 3 4 5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 59 23 3 3 3 3 3 5 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 59 24 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 62 25 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 65 26 3 3 4 4 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 3 63 27 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 67 28 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 67 29 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 74 30 3 4 3 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 2 58 31 3 3 3 4 4 2 2 3 4 4 4 3 4 4 2 3 3 3 58 32 3 3 3 3 2 5 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 56 33 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 34 4 4 4 4 3 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 67 35 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 60 36 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 3 3 2 3 62 37 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 3 2 2 3 3 61 38 4 4 4 5 5 3 2 3 4 2 4 4 4 5 2 2 3 2 62 39 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 40 4 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 71 41 3 4 4 3 3 3 5 4 3 4 3 3 4 3 2 3 4 3 61 42 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 53 43 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 57
44 5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 2 61 45 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 60 46 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 68 47 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 4 62 48 3 4 4 3 3 2 4 3 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 60 49 3 3 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 79 50 4 3 2 3 2 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 61
Lampiran 10. Sampel variabel Disiplin (X 2 )
No.
Nilai Pernyataan ke
Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 332224325 4 3 3 2 2 2 3 3 5 53 2 444454444 3 4 4 3 4 3 4 3 5 70 3 422344454 3 5 4 5 4 4 3 4 4 68 4 533343343 3 2 1 3 2 4 3 4 4 57 5 523134354 3 2 5 3 3 3 3 2 4 58 6 223233443 3 3 3 2 2 2 3 3 4 51 7 545554455 5 5 5 3 3 5 4 3 5 80 8 433453454 4 4 4 3 5 5 4 5 5 74 9 444554554 5 4 5 4 5 5 4 5 3 80 10 5 4 4 5 5 4 3 5 5 4 5 4 3 5 5 4 5 3 78 11 5 5 4 4 5 5 4 5 5 3 5 4 4 5 5 5 5 5 83 12 4 3 4 4 5 4 2 4 5 4 4 3 4 4 5 4 5 4 72 13 4 4 3 4 5 3 3 5 4 5 5 3 3 5 5 5 5 5 76 14 5 4 4 4 5 3 3 5 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 78 15 5 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 72 16 4 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 70 17 3 2 3 2 3 4 3 3 4 5 3 2 3 3 3 5 4 3 58 18 4 3 2 3 5 4 4 4 4 5 5 2 3 2 3 3 3 4 63 19 4 3 2 3 2 4 4 4 3 4 4 2 3 2 3 2 5 4 58 20 4 4 2 4 5 4 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 3 4 70 21 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 59 22 4 3 3 3 4 4 4 3 4 5 4 5 5 3 2 3 4 5 68 23 2 2 2 4 5 3 3 5 3 4 3 2 3 2 5 4 5 5 62 24 2 2 2 2 2 3 3 2 5 5 2 2 2 2 3 3 3 3 48 25 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 2 3 3 3 4 4 5 4 61 26 1 5 3 3 3 3 3 3 4 5 2 3 3 3 3 3 4 3 57 27 5 3 3 3 5 4 3 5 3 4 5 3 3 3 5 3 4 5 69 28 3 3 3 3 3 4 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 57
44 2 2 4 3 4 2 4 4 5 3 4 3 4 2 4 2 4 4 60 45 3 2 4 2 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 5 4 4 4 68 46 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 67 47 4 4 2 4 4 4 3 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 66 48 4 2 2 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 69 49 5 5 4 3 4 4 4 5 4 3 5 4 3 2 5 4 4 5 73 50 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 68
Lampiran 11. Sampel variabel Motivasi (X 3 )
No.
Nilai Pernyataan ke
Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 554255335 5 5 2 5 4 4 2 1 5 70 2 555155515 5 5 5 5 5 5 3 4 4 78 3 555245424 4 4 4 5 4 4 2 4 5 72 4 555355525 4 5 4 4 4 4 2 4 5 76 5 454244424 4 4 4 4 4 4 2 4 2 65 6 554254534 4 5 4 4 4 4 3 3 3 71 7 445354333 5 4 5 4 4 4 5 5 5 75 8 444455425 5 4 5 4 4 5 4 3 4 75 9 444244424 4 4 4 4 5 4 3 4 4 68 10 4 4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 66 11 4 4 4 2 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 2 4 5 73 12 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 68 13 5 5 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 70 14 5 5 5 2 5 5 3 2 4 4 5 2 2 2 4 2 2 5 64 15 5 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 1 1 3 66 16 4 4 3 3 5 5 4 3 4 4 5 5 4 5 5 3 5 5 76 17 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 72 18 4 5 3 2 5 4 3 4 3 5 4 4 3 5 5 3 2 5 69 19 5 5 4 4 4 5 2 3 5 4 4 4 5 5 5 2 4 5 75 20 5 5 4 2 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 72 21 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 2 4 5 78 22 5 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 72 23 5 4 5 2 4 4 4 2 2 4 4 4 3 4 4 2 4 3 64 24 4 3 2 4 5 5 3 5 5 4 3 4 4 4 4 2 3 5 69 25 5 3 4 2 5 4 4 2 5 5 4 4 4 4 4 2 2 2 65 26 5 5 4 2 4 5 4 2 4 5 4 4 4 4 4 2 2 2 66 27 4 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 64 28 5 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4 5 5 3 1 4 3 76
44 4 5 4 2 5 5 5 2 5 5 5 2 4 5 5 4 4 5 76 45 4 5 4 2 5 5 5 4 4 5 4 2 4 4 4 2 2 5 70 46 5 4 5 1 5 4 2 2 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 73 47 4 4 4 2 4 4 4 1 4 5 4 4 4 5 5 5 2 5 70 48 5 5 3 3 4 4 4 3 4 5 4 3 4 4 4 3 3 3 68 49 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 1 60 50 3 4 2 4 4 3 4 5 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 65
Lampiran 12. Sampel variabel Kinerja pegawai (Y) No.
Nilai Pernyataan ke
Resp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Jml 1 344544334 5 4 5 4 4 5 3 5 4 73 2 554544344 5 4 4 5 5 4 4 4 5 78 3 454355453 4 5 5 4 4 5 4 5 4 78 4 445545435 3 5 3 5 4 4 3 4 4 74 5 333453555 4 5 5 3 5 4 5 4 4 75 6 334334555 5 4 4 5 4 4 4 5 5 75 7 455354444 4 5 4 4 5 4 4 5 5 78 8 345445435 5 5 5 5 5 5 5 5 4 81 9 453444544 4 3 2 4 5 2 5 4 5 71 10 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 5 4 79 11 3 5 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 3 4 5 4 5 5 76 12 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 74 13 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 5 5 5 2 2 4 4 5 73 14 3 3 5 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 5 4 4 4 4 74 15 4 3 3 5 4 3 3 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 73 16 3 3 5 4 5 4 5 4 5 5 5 3 3 4 5 5 4 5 77 17 4 3 4 5 5 5 4 5 5 3 4 4 4 3 4 4 4 4 74 18 3 5 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 4 5 5 79 19 4 4 5 4 5 5 5 3 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 84 20 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 5 79 21 4 3 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 82 22 4 4 5 3 4 4 3 5 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 76 23 4 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 82 24 4 4 4 5 3 3 5 4 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 78 25 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3 3 5 5 5 5 5 75 26 3 4 4 5 5 5 4 4 5 4 5 3 4 5 4 4 5 4 77 27 3 3 4 5 5 3 5 5 5 3 4 5 4 2 4 3 3 5 71 28 3 3 4 5 5 5 4 5 3 4 5 4 5 5 4 4 4 5 77
44 3 3 5 5 5 5 5 3 5 4 5 4 4 2 4 4 5 4 75 45 5 4 5 4 5 5 4 3 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 79 46 4 3 3 3 3 4 5 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 5 76 47 4 4 5 5 4 3 4 3 4 5 5 5 4 1 5 4 5 5 75 48 4 4 4 4 3 5 3 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 79 49 5 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 3 4 80 50 4 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 81
Lampiran 13. Deskriptif Hasil Penelitian
A. Variabel Kepemimpinan Variabel
Nilai Persentase Kinerja
B. Variabel Disiplin Variabel
Nilai Persentase Kinerja
16 1 5 22 19 3 2.00 10.00 44.00 38.00 6.00 17 0 2 13 22 13 0.00 4.00 26.00 44.00 26.00 18 0 1 11 24 14 0.00 2.00 22.00 48.00 28.00 Rata 0 6 17 19 9 0.56 11.22 33.33 37.56 17.33
C. Variabel Motivasi Variabel
Nilai Persentase Kinerja
D. Variabel Kinerja pegawai Variabel
Nilai Persentase Kinerja
Rata 0 0 7 22 21 0.11 0.78 13.00 44.67 41.44
Lampiran 14. Hasil Uji Analisis Pengaruh X 1 terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Removed
Method
1 Kepemimp a inan
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
37.480 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
6.122 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 15. Analisis Pengaruh X2 terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Removed
Method
1 Disiplin a .
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Disiplin
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
36.273 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
6.023 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 16. Analisis Pengaruh X 3 terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Removed
Method
1 Motivasi a .
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Motivasi
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
31.614 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Motivasi b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
5.623 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 16. Analisis Pengaruh X1dan X2 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Kepemimp a .
Enter
inan a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
34.833 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
4.303 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 17. Analisis Pengaruh X 1 dan X 3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Kepemimp a .
Enter
inan a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
27.596 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
3.223 .002 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 18. Analisis Pengaruh X 2 dan X 3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Removed
Method
1 Motivasi, a Disiplin
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
39.349 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
4.959 .000 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 19. Analisis Pengaruh X1, X2 dan X3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removed b
Variables
Variables
Model Entered
Removed
Method
1 Motivasi, Disiplin ,
Enter
Kepemimp a inan
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Adjusted
Std. Error of
Model R R Square
R Square
the Estimate
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin , Kepemimpinan
ANOVA b
Sum of
Model
F Sig. 1 Regression
Squares
df Mean Square
32.044 .000 a Residual
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin , Kepemimpinan b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Coefficients a
t Sig. 1 (Constant)
B Std. Error
3.355 .002 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Lampiran 20. Tabel r
Tabel Koefisien Korelasi ( r ) Product Moment
Taraf N
Sumber : Burhan Nurgiantoro, Gawan & Marzuki (2002), Statisktik Terapan Untuk
Penelitian Ilmu-Ilmu Sosisal, Gajah Mada University Press, Yogyakarta
Lampiran 21. Tabel t
Nilai t Tabel
Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001
Lampiran 22. Tabel F Tabel F pada Į (taraf signifikansi ) 5 %
Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001
Tabel F pada Į (taraf signifikansi ) 5 %
100 3.936 3.087 2.696 2.463 2.305 2.191 2.103 2.032 1.975 Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001