Adapun manfaat dari penelitian ini adalah untuk : a.
Bagi Perusahaan Memberikan informasi tambahan dan menjadi bahan dan masukan terhadap
pihak-pihak yang menjadi subjek penelitian yaitu PT.PLN PERSERO Wilayah Sumatera Utara.
b. Bagi Peneliti
Memberikan pengembangan ilmu pengetahuan dan menambah wawasan serta pola pikir dalam menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan
fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.
c. Bagi Fakultas dan Peneliti Lain
Sebagai bahan referensi yang nantinya dapat memberikan perbandingan dalam mengadakan penelitian lebih lanjut di masa yang akan datang.
F. Metode Penelitian 1. Batasan Operasional Variabel
Penelitian ini hanya dibatasi pada pegawaikaryawan PT.PLN PERSERO Wilayah Sumatera Utara yang beralamat di Jln. K.L. Yos Sudarso No.284
Medan.
2. Definisi Operasional Variabel
Untuk menjelaskan variabel yang dimaksudkan dalam penelitian ini, maka perlu definisi operasional variabel dari masing-masing variabel sebagai
upaya pemahaman dalam penelitian. Definisi operasional variabel adalah unsur penelitian yang memberitahukan bagaimana caranya mengukur
suatu variabel. Dalam penelitian ini, variabel yang diteliti dibagi menjadi dua kelompok besar, yaitu variabel bebas independent variable dan
variabel terikat dependent variable. Definisi operasional variabel yang diteliti adalah sebagai berikut:
a. Variabel Bebas independent variable
1. Gaya kepemimpinan demokratis : Kepemimpinan selalu bertitik
tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk yang paling mulia, ia senang menerima saran, pendapat, dan kritikan-
kritikan dari bawahannya, selalu berusaha mengsinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan pribadi
dan tujuan dari para bawahannya. Nawawi, 2003: 27. 2.
Fasilitas Kerja X
2
, adalah sarana pendukung dalam aktivitas perusahaan berbentuk fisik, dan digunakan dalam kegiatan
normal perusahaan, memiliki jangka waktu kegunaan yang relatif permanen dan memberikan manfaat untuk masa yang
akan datang. Dapat dilihat melalui :
1. Komputer
2. Meja kantor
3. Tempat parkir
4. Bangunan
5. Transportasi.
b. Variabel Terikat Dependent variable Kepuasan Kerja Pegawai Y merupakan ukuran perasaan seorang
pegawai atas sesuatu yang berkenaan dengan pekerjaan, pemberian dan situasi lingkungan sekitarnya. Dapat dilihat melalui :
a. Hubungan antar rekan kerja
b. Hubungan atasan dengan bawahan
c. Kebijakan atau peraturan perusahaan
d. Sikap pimpinan.
Tabel 1. 2
Operasional Variabel Variabel
Definisi Indikator
Skala
Gaya Kepemimpinan
DemokratisX
1
Kepemimpinan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa
manusia itu adalah makhluk yang paling mulia, ia senang
menerima saran, pendapat, dan kritikan-kritikan dari
bawahannya, selalu berusaha mengsinkronisasikan
kepentingan dan tujuan organisasi dengan
kepentingan pribadi dan tujuan dari para bawahannya.
a. Memberikan
perintah kerja yang baik
b. Memberikan
pengarahan c.
Pengambilan keputusan
bersama Likert
Fasilitas Kerja X
2
sarana pendukung dalam aktivitas perusahaan
berbentuk fisik, dan digunakan dalam kegiatan
normal perusahaan, memiliki jangka waktu kegunaan yang
relatif permanen dan memberikan manfaat untuk
masa yang akan datang. a.
Komputer b.
Meja kantor c.
Tempat parkir d.
Bangunan e.
Transportasi Likert
Kepuasan Kerja Pegawai Y
ukuran perasaan seorang pegawai atas sesuatu yang
berkenaan dengan pekerjaan, pemberian dan situasi
lingkungan sekitarnya. a.
Hubungan antar rekan kerja
b. Hubungan
atasan dan bawahan
c. Kebijakan atau
peraturan perusahaan
d. Sikap pimpinan
Likert
Sumber: Nawawi2003, Sofyan 2000, Hasibuan 2007, Diolah, 2011.
3. Pengukuran Variabel
