Gambar 1 Kerangka pikir strategi penanggulangan IUU-Fishing di Laut Arafura
Potensi SDI di Laut Arafura
Pemanfaatan potensi Nelayan lokal
Nelayan asing
Pengaturan pemanfaatan
Peraturan Daerah Peraturan
nasional dan internasional
IUU-Fishing
Strategi Kebijakan Penanggulangan
IUU-Fishing
Identifikasi kegiatan IUU-Fishing
Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi
Papua
Pelaksanan strategi penanggulangan
IUU-Fishing
2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Konsep Pelaksanaan Strategi
Strategi adalah istilah yang sering kita dengar untuk berbagai konteks pembicaraan, yang sering diartikan sebagai cara untuk mencapai keinginan
tertentu atau menyelesaikan suatu masalah Tripomo dan Udan, 2005. Makna yang terkandung dalam strategi adalah seorang pengambil keputusan mempunyai
peran yang aktif, sadar dan rasional dalam merumuskan strategi. Strategi adalah pilihan tentang apa yang ingin dicapai oleh organisasi di masa depan dan
bagaimana mencapai keadaan yang diinginkan. Menurut Chanddler 1962 yang diacu dalam Rangkuti 2005 bahwa
konsep strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak lanjut serta prioritas
alokasi sumberdaya. Menurut Andrews 1980, dan Chaffe 1985 yang diacu dalam Rangkuti 2005 strategi adalah kekuatan motivasi untuk stakeholders
seperti manajer, karyawan, konsumen, komunitas, pemerintah dan sebagainya yang baik secara langsung maupun tidak langsung menerima keuntungan atau
biaya yang ditimbulkan oleh semua tindakan yang dilakukan oleh perusahaan. Suatu organisasi setiap waktu berusaha mencari kesesuaian antara
kekuatan-kekuatan internal organisasi atau perusahaan dan kekuatan-kekuatan eksternal peluang dan ancaman. Perusahaan atau organisasi dapat
mengembangkan strategi untuk mengatasi ancaman eksternal dan merebut peluang yang ada. Proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi-strategi itu
disebut perencanaan strategis. Tujuan perencanaan strategis agar perusahaan dapat melihat secara obyektif kondisi-kondisi internal dan eksternal, sehingga
perusahaan dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal. Suatu perusahaan atau lembaga dapat mengembangkan strategi untuk mengatasi
ancaman eksternal. Rumusan strategi yang baik akan memberikan gambaran pola tindakan utama dan pola keputusan yang dipilih untuk mewujudkan tujuan
organisasi Tripomo dan Udan, 2005.
