Analisa Penentuan RuteJalur Distribusi

Dari pengalokasian gudang ke tiap alat angkut dapat dianalisa bahwa untuk rute A truk membawa beban sebanyak 543 Paket, rute B sebanyak 640 Paket, rute C sebanyak 532 Paket.

4.3.3 Analisa Pengurutan Rute Pengiriman Dengan Produser

Nearest Neighbour Pengurutan rute pengiriman menggunakan prosedur Nearest Neighbour karena menurut Chopra 2001 prosedur ini paling sering digunakan, Setelah dilakukan pengurutan rute pengiriman dengan menggunakan prosedur Nearest Neighbour, maka diperoleh rute :  Rute A : DC-G 2 - G 7 - DC atau Distributor – Mojokerto – Madiun - Distributor Dengan panjang perjalanan 318.8 km.  Rute B : DC – G 3 - G 4 - G 5 - DC atau Distributor – Pasuruan – Probolinggo - Malang - Distributor Dengan panjang perjalanan 226.68 km.  Rute C : DC – G 1 – G 6 - DC atau Distributor – Gresik - Tuban - Distributor Dengan panjang perjalanan 154.51 km. Tabel 4.23 Urutan Kunjungan Rute Baru Rute Urutan Kunjungan Kode Total Jarak A Distributor – Mojokerto – Madiun - Distributor DC-G 2 - G 7 - DC 318.8 B Distributor – Pasuruan – Probolinggo - Malang - Distributor DC – G 3 - G 4 - G 5 - DC 226.68 C Distributor – Gresik - Tuban - Distributor DC – G 1 – G 6 - DC 154.51 Jalur distribusi dari 6 rute awal Rute dari perusahaan berubah menjadi 3 rute baru, dimana 3 rute baru ini didapat setelah penerapan metode savings matrix. Jalur distribusi awal dari perusahaan yang memiliki 6 rute distribusi menjadi 3 rute distribusi disebabkan karena sebagian besar pada rute awal yang dimiliki perusahaan, pengiriman VCD adalah satu kali pengiriman dilakukan pada beberapa gudang. Sedangkan setelah penerapan metode savings matrix pengiriman VCD dapat dilakukan penghematan perjalanan dengan penghematan jarak yaitu dengan melakukan pengiriman satu kali pengiriman atau perjalanan dapat dilakukan untuk beberapa gudang dimana pemilihan gudang untuk tiap rute dengan mempertimbangkan banyaknya permintaan tiap gudang, kapasitas alat angkut dan lokasi gudang.

4.3.4 Pembahasan Perbandingan Rute Jalur Distribusi

 Sebelum Tabel 4.24 Rute awal dan jarak No Rute Awal Pengiriman Truk ke Gudang Tenaga kerja Org Jumlah Truk Unit Jarak Tempuh Km 1 DC - G 1 - DC 2 1 26.54 2 DC - G - DC 2 2 1 95.84 3 DC – G 3 - G 4 – DC 2 1 156.4 4 DC - G - DC 5 2 1 150.04 5 DC – G 6 - DC 2 1 154.38 6 DC – G 7 - DC 2 1 354.2 TOTAL  12 6 937.4

Dokumen yang terkait

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT. SENTRATEK ADIPRESTASI SURABAYA.

1 2 106

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK KE KONSUMEN UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PG CANDI BARU SIDOARJO.

0 0 100

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA.

5 13 139

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI TRIPLEK/PLYWOOD KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. ARIA DUTA PANEL SURABAYA.

1 10 120

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA.

2 5 119

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA

0 1 18

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI VCD PEMBELAJARAN KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. SURYA MEDIA PERDANA SURABAYA

0 1 16

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI TRIPLEK/PLYWOOD KE GUDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVINGS MATRIX UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DI CV. ARIA DUTA PANEL SURABAYA

0 2 18

PERENCANAAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK OLIE DRUM UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PT KAMADJAJA LOGISTICS SURABAYA

0 0 20

PENENTUAN RUTE DISTRIBUSI PRODUK KE KONSUMEN UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA TRANSPORTASI DENGAN METODE SAVINGS MATRIX DI PG CANDI BARU SIDOARJO

0 1 12