1. Memberikan gambaran tentang pencapaian penerapan lean manufacturing di
perusahaan. 2.
Memberikan solusi agar implementasi lean manufacturing di perusahaan maksimal.
1. 5 Asumsi dan Batasan Masalah Adapun asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah :
1. Responden tidak dipengaruhi oleh pihak lain saat memberikan jawaban pada
kuesioner. 2.
Responden mengerti dengan isi kuesioner atau interpretasi responden terhadap pertanyaan-pertanyaan yang diajukan
dalam kuesioner adalah sama dengan yang dimaksud peneliti.
Pembatasan masalah pada penelitian ini adalah sebagai berikut: 1.
Penyebaran kuesioner dilakukan terhadap line leader dan operator yang ada di PT. SC Johnson Manufacturing Medan.
2. Pengamatan kondisi aktual penerapan lean dilakukan pada produksi Baygon jenis 2
DC double coil di Lini 6 dan Lini 7.
1.6 Sistematika Penulisan Tugas Akhir
Sistematika yang digunakan dalam penulisan tugas sarjana ini sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan, menguraikan latar belakang permasalahan yang mendasari penelitian dilakukan, rumusan permasalahan, tujuan penelitian,
manfaat penelitian, batasan dan asumsi yang digunakan dalam penelitian, dan sistematika penulisan tugas akhir.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Bab II gambaran umum perusahaan, menguraikan tentang sejarah PT. SC Johnson Manufacturing Medan, visi dan misi perusahaan, organisasi dan
manajemen perusahaan serta proses produksi secara umum di lantai produksi. Bab III Landasan Teori, berisi teori mengenai Sejarah Sistem Produksi
Lean, Konsep Lean Manufacturing, Peningkatan Proses, Lean Assessment, Model SIPOC, Overall Labor Effectiveness OLE, Root Cause Analysis, Pembuatan
Kuesioner, Standard Operating Procedures SOP. Bab IV Metodologi Penelitian, menguraikan tahap-tahap yang dilakukan
dalam penelitian yaitu meliputi penentuan lokasi penelitian, jenis penelitian, objek penelitian, kerangka konseptual penelitian, identifikasi variabel penelitian,
instrumen pengumpulan data, sumber data, metode pengolahan data, populasi dan sampel, blok diagram prosedur penelitian, pengolahan data, analisis pemecahan
masalah sampai kesimpulan dan saran.
Bab V Pengumpulan dan Pengolahan Data, berisi pengumpulan data aktual penerapan lima elemen primer lean, data kuesioner yang kemudian dilakukan uji validitas
dan reliabilitas data. Pengumpulan informasi dan data proses produksi coil, mulai dari suppliers sampai dengan produk diterima costumer. Pengumpulan data availability,
performance, dan quality, yang kemudian diukur tingkat kinerja sistem yang sedang berjalan dengan Overall Labor Effectiveness.
Bab VI Analisis dan Pembahasan Hasil, meliputi analisis pengolahan data peneraan lean, kuesioner, analisis diagram alir, analisis ukuran Overall Labor
Effectiveness, root cause analysis dan pembahasan hasil.
Bab VII Kesimpulan dan Saran, berisi kesimpulan yang diperoleh dari hasil pemecahan masalah, dan saran-saran yang bermanfaat bagi perusahaan.
Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
