1. Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan anggapan
sehingga mengandung unsur ketidakpastian. 2.
Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang, dan tenaga yang tidak sedikit, sehingga tidak semua perusahaan mampu
menyusun anggaran secara lengkap komprehensif dan akurat. 3.
Pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat menggerutu dan menentang, sehingga pelaksanaan anggaran dapat
menjadi kurang efektif. Nafarin, 2004:16.
Pada intinya anggaran merupakan alat manajemen yang digunakan untuk keperluan perencanaan dan pengawasan kerja instansi. Selain alat
perencanaan dan pengawasan kerja, anggaran juga merupakan alat pengkoordinasian semua kegiatan-kegiatan instansi.
4. Fungsi Anggaran
Anggaran memiliki fungsi yang sama dengan manajemen yang meliputi fungsi perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan. Hal ini
disebabkan anggaran mempunyai fungsi sebagai manajemen dalam pelaksanaan fungsinya. Fungsi anggaran yaitu:
1 Fungsi perencanaan
Anggaran merupakan alat perencanaan tertulis yang menuntut pemikiran teliti, karena anggaran memberikan gambaran yang
nyatajelas dalam unit dan uang. 2
Fungsi pelaksanaan
Anggaran merupakan pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan secara selaras dalam mencapai tujuan
laba. 3
Fungsi pengawasan Anggaran merupakan alat pengendalianpengawasan. Pengawasan
berarti melakukan evaluasi atas pelaksanaan pekerjaan dengan cara: a
Membandingkan realisasi dengan rencana anggaran, b
Melakukan tindak perbaikan apabila dipandang perlu.
B. Prosedur Penyusunan Anggaran PT. KPBN Cabang Medan
Adapun prosedurpenyusunan anggaran pada PT.KPBN Cabang Medan adalah sebagai berikut :
a. PT. KPBN Cabang Medan membuat Perencanaan Anggaranpada tahun
taksir misalnya 2016 sebagai pedoman dalam melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam anggaran,
target, dan sasaran yang harus dicapai selama satu tahun. b.
Perencanaan Anggaran yang sudah dibuat oleh PT. KPBN Cabang Medan kemudian diserahkan kepada PT. KPBN Pusat untuk ditindak
lanjuti. c.
Setelah Perencanaan Anggaran selama setahun itu disetujui oleh Pusat, PT. KPBN Cabang Medan membuat Rencana Kerja Anggaran
Perusahaan RKAP untuk membiayai segala kegiatan perusahaan selama satu tahun.
d. Rencana Kerja Anggaran PerusahaanRKAP yang sudah dibuat oleh PT.
KPBN Cabang Medan kemudian diserahkan kepada PT. KPBN Pusat untuk ditindak lanjuti.
e. Setelah Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP selama satu tahun
itu disetujui oleh pusat, maka PT. KPBN Cabang Medan akan mendapatkan anggaran yang dapat digunakan untuk memenuhi
kewajiban dan kebutuhan perusahaan seperti Gaji, Tunjangan, Pembelian Inventaris, dan lain – lain.
Prosedur Penyusunan Anggaran PT. KPBN Cabang Medan
