Titien Anggereini : Peranan Anggaran Biaya Operasional Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen Pada PT. Putra Bangga Kirana, 2009.
kemungkinan terjadinya perubahan pada masa yang akan datang dan memutuskan tindakan yang diperlukan untuk menghadapi kemungkinan tersebut. Dalam
mempertimbangkan dan mengambil keputusan atas usulan program baru, harus dilakukan dengan teliti mengingat akan berkaitan dengan penggunaan dana dalam
jumlah yang cukup besar dan terikat pada waktu relatif lama.
3. Klasifikasi Anggaran
Dalam menyusun anggaran, perusahaan perlu melakukan klasifikasi anggaran. Klasifikasi anggaran dapat diartikan sebagai pengelompokkan anggaran
agar terlihat lebih jelas dan terarah. Menurut Nafarin 2004:22, anggaran dapat diklasifikasikan sebagai berikut:
1. Menurut dasar penyusunan, anggaran terdiri dari :
a. Anggaran variabel, yaitu anggaran disusun berdasarkan interral kisar
kapasitas aktivitas tertentu dan disesuaikan pada tingkat aktivitas berbeda.
b. Anggaran tetap, yaitu anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat
kapasitas tertentu. 2.
Menurut cara penyusunan, anggaran terdiri dari : a.
Anggaran periodik adalah anggaran yang disusun untuk satu periode tertentu umumnya satu tahun.
b. Anggaran kontinu adalah anggaran yang dibuat untuk memperbaiki
anggaran yang telah dibuat, sehingga anggaran yang dibuat dalam setahun mengalami perubahan.
3. Menurut jangka waktu, anggaran terdiri dari :
a. Anggaran jangka pendek, yaitu anggaran yang dibuat dengan jangka
waktu paling lama satu tahun. b.
Anggaran jangka panjang, yaitu anggaran yang dibuat untuk jangka waktu lebih dari satu tahun.
4. Menurut bidangnya, anggaran terdiri dari anggaran operasional dan
anggaran keuangan. Bila kedua anggaran ini dipadukan disebut anggaran induk. Anggaran operasional adalah anggaran untuk menyusun anggaran
laba rugi. Anggaran keuangan adalah anggaran untuk menyusun neraca.
5. Menurut kemampuan menyusun, anggaran terdiri dari :
a. Anggaran komperhensif, yaitu rangkaian dari berbagai anggaran yang
disusun secara lengkap.
Titien Anggereini : Peranan Anggaran Biaya Operasional Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen Pada PT. Putra Bangga Kirana, 2009.
b. Anggaran parsial, yaitu anggaran yang disusun tidak secara lengkap,
anggaran yang hanya menyusun bagian anggaran tertentu saja. 6.
Menurut fungsinya, anggaran terdiri dari : a.
Appropriasi adalah anggaran yang dibentuk bagi tujuan tertentu dan tidak boleh digunakan untuk tujuan yang lain.
b. Anggaran kinerja adalah anggaran yang disusun berdasarkan fungsi
kegiatan yang dilakukan dalam organisasi.
D. Biaya Operasional 1. Pengertian Biaya Operasional
