Manfaat dan Keterbatasan Activity Based Costing

Margareth Trisna Ekawati S : Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan, 2008. USU Repository © 2009 kerja, tenaga kerja untuk aktifitas yang berkaitan dengan penggajian, persiapan untuk aktifitas yang terkait dengan jumlah batch, perpindahan untuk aktifitas penganan bahan baku, jam mesin untuk aktifitas perbaikan dan pemeliharaan luas lantai untuk aktifitas kebersihan dan perawatan umum. c. Bebankan biaya Aktifitas Pada Objek Biaya Langkah terakhir adalah membebankan biaya aktifitas atau tempat penampungan biaya aktifitas pada output berdasarkan penggerak biaya konsumsi aktifitas yang tepat. Yang dikatakan output disini adalah produk atau jasa namun dapat juga berupa pelanggan, proyek, atau unit bisnis.

4. Manfaat dan Keterbatasan Activity Based Costing

Sesuai dengan yang dijelaskan pada teori sebelumnya, Activity Based Costing ini juga tidak hanya memiliki manfaat namun juga memiliki keterbatasan. Menurut Blocher 2006 : 232 adalah sebagai berikut : a. Manfaat Activity Based Costing - Pada Activity Based Costing ini pengukuran profitabilitas lebih baik. ABC menyajikan biaya produk yang lebih akurat dan keputusan strategis dan informatif, mengarahkan pada pengukuran profitabilitas produk yang lebih akurat dan keputusan strategis yang diinformsikan dengan lebih baik tentang penetapan harga jual, lini produk dan segmen pasar. - Keputusan dan kendali yang lebih baik. ABC menyajikan pengukuran yang lebih akurat tentang biaya yang timbul karena dipicu oleh aktivitas, membantu manajemen untuk meningkatkan nilai produk dan nilai proses dengan membuat keputusan yang lebih baik tentang desain produk, mengendalikan biaya secara lebih baik dan membantu perkembangan proyek-proyek yang meningkatkan nilai. - Informasi yang lebih baik untuk mengendalikan biaya kapasitas. ABC membantu manajer mengidentifikasi dan mengendalikan biaya kapasitas yang tidak terpakai sehingga dapat mengurangi biaya overhead. b. Keterbatasan dari Metode Activity Based Costing Margareth Trisna Ekawati S : Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan, 2008. USU Repository © 2009 Walau ABC memberikan informasi tentang biaya produk atau jasa lebih baik dibandingkan dengan metode berdasarkan volume, ABC tidak lepas juga dari keterbatasan. Keterbatasan ABC ini menurut Bochler 2006 : 233 keterbatasan ABC itu adalah sebagai berikut : - Alokasi Tidak semua biaya memiliki penggerak biaya konsumsi sumber daya atau aktivitas yang tepat atau tidak ganda. Beberapa biaya mungkin membutuhkan alokasi ke departemen atau produk berdasar atas volume sebab secara praktis tidak dapat ditemukan aktivitas yang dapat menyebabkan biaya tersebut. Misalnya seperti biaya pendukung fasilitas seperti biaya system informasi, gaji manajer, asuransi dan pajak bumi bangunan untuk pabrik - Mengabaikan biaya Biaya produk atau jasa diidentifikasi system ABC cendrung tidak mencakup seluruh biaya yang berhubungan dengan produk atau jasa tersebut. Biaya produk atau jasa biasanya tidak termasuk biaya untuk aktivitas pemasaran, pengiklanan, penelitian, pengembangan dan rekayasa produk walau sebagian dari biaya-biaya ini karena prinsip akuntansi berlaku untuk pelaporan keuangan mengharuskan biaya tersebut diperlakukan secara periodik. - Mahal dan menghabiskan waktu Metode ABC tidak murah dan membutuhkan banyak waktu untuk dikembangkan dan dilaksanakan. Untuk perusahaan dan organisasi yang telah menggunakan sistem biaya tradisional berdasarkan volume, pelaksaanaan ABC ini cendrung sangat mahal. Sehingga dapat disebutkan bahwa manfaat dari metode ABC untuk perusahaan adalah : - memperbaiki mutu pengambilan keputusan karena sistem ABC menghasilkan informasi biaya produksi yang lebih akurat, sehingga dapat membantu manajemen untuk mengurangi resiko dalam pengambilan keputusan. Dalam lingkungan persaingan yang ketat, informasi harga pokok yang lebih akurat semakin penting dan mendukung berbagai jenis pengambilan keputusan tentang produk dan jasa. - memungkinkan manajemen melakukan perbaikan terus menerus terhadap aktifitas untuk mengurangi biaya overhead. Margareth Trisna Ekawati S : Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan, 2008. USU Repository © 2009 Dalam sistem ABC biaya overhead diidentifikasi dengan aktifitas yang menimbulkan biaya tersebut. Dengan demikian informasi yang dihasilakn ABC dapat digunakan manajemen untuk memantau aktifitas-aktifitas, sehingga dapat mengurangi biaya overhead - Memberikan kemudahan dalam penentuan biaya relevan Manajemen dapat memperoleh kemudahan dalam mendapatkan informasi biaya yang relevan dengan pengambilan keputusan bisnis mereka. Karena informasi biaya yang relevan yang dihubungkan dengan aktifitas untuk menghasilkan produk atau jasa tersebut disediakan oleh sistem ABC. - membantu mengurangi distorsi yang disebabkan oleh alokasi biaya tradisional - ABC memberikan pandangan yang jelas tentang bagaimana komposisi perbedaan produk, jasa dan aktivitas perusahaan yang memberi kontribusi yang paling dasar dalam jangka panjang. - Membantu manajemen dalam mengambil suatu keputusan - Memungkinkan pengeliminasian pemborosan dengan mengidentifikasikan aktifitas yang tidak bernilai tambah - Mengidentifikasikan sumber biaya dengan mengidentifikasikan cost driver - Menghubungkan strategi perusahaan dengan pembuatan keputusan operasional - Menyediakan umpan balik mengenai apakah hasil-hasil yang diantisipasikan oleh strategi perusahaan tercapai sehingga tindakan koreksi dapat dibuat - Menjamin bahwa waktu, mutu, fleksibiitas dan kesesuaian dengan tujuan-tujuan - Mendorong perbaikan dengan Quality Control secara berkesinambungan karena perencanaan dan pengendalian diarahkan pada peringkat proses aktifitas Margareth Trisna Ekawati S : Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan, 2008. USU Repository © 2009 - Meningkatkan efektivitas penganggaran dengan mengidentifikasikan hubungan biaya dengan kinerja berbagai peringkat pelayanan yang berbeda. - Meningkatkan profitabilitas dengan memantau biaya total daur hidup dan pelaksanaannya - Menyediakan pandangan ke arah pertumbuhan yang cepat dan paling tidak menunjukkan elemen biaya overhead - Menjamin pencapaian rencana investasi dengan pemantau investasi melalui sistem akuntansi aktifitas sehingga jika timbul penyimpangan dan rencana dapat terdeteksi dan tindakan koreksi dapat dibuat. - Mengevaluasi secara berkesinambungan efektivitas untuk mengidentifikasikan peluang investasi yang potensial. - Menyusun target kinerja eksternal dan tujuan biaya serta penentuan tujuan tertentu pada tingkat aktifitas. - Mengeliminasi berbagai krisis dengan menentukan masalah-masalah daripada mengobati gejala. Margareth Trisna Ekawati S : Penerapan Activity Based Costing Dalam Menentukan Biaya Produksi Pada PT. Radio Kidung Indah Selaras Suara Medan, 2008. USU Repository © 2009 BAB III METODE PENELITIAN Dalam memperoleh data dan keterangan yang diperlukan dalam penelitian ini maka desain penelitian ini dapat diuraikan sebagai berikut :

A. Jenis, Tempat dan Waktu Penelitian