17
akan kebutuhan data dan informasi kepada stakeholders dan atau pengguna data baik dari lembaga pemerintahan pusat, provinsi, kabupaten sampai dengan
desakelurahan serta pihak swasta agar dapat menggunakannya untuk kepentingan masing-masing sehingga memperoleh hasil yang diharapkan.
DCKTRESDM sebagai institusi penyedia dan pengolah data dan informasi tentang pembangunan bidang ke-Ciptakaryaan berupaya dengan keras untuk meningkatkan
manajemen pengelolaan, penyajian dan publikasi data dan informasi hasil-hasil pembangunan bidang ke-Ciptakaryaan yang lengkap dan berkualitas sehinggga
diharapkan pada akhirnya akan mengurangi kesalahan-kesalahan dalam merumuskan program kegiatan sehingga perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan bidang ke-Ciptakaryaan dapat tepat sasaran dan tepat manfaat. 5. Belum optimalnya peran dan fungsi penelitian dan pengembangan dalam
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan bidang ke-Ciptakaryaan.
6.
Kurangnya perhatian terhadap hasil-hasil penelitian sebagai masukan bagi pengambilan kebijakan dirasakan cukup memprihatinkan, ditengah semakin
besarnya tuntutan pembangunan daerah yang berkualitas dan tepat sasaran yang didasarkan pada hasil kajian ilmiah akademis. Hal ini akan diatasi dengan
mendorong tumbuhnya kemitraan dan sinergi antara pelaku IPTEK guna lebih meningkatkan kegiatan penelitian dan pengembangan tentang isu-isu strategis
daerah serta penyediaan sarana dan prasarana penelitian dan pengembangan guna menghasilkan suatu hasil penelitian dan pengembangan yang bermanfaat sehingga
benar-benar dapat digunakan sebagai acuan dalam pengambilan kebijakan .
7. Belum tersedianya gedung kantor yang representatif sebagai gedung kantor untuk pelayanan publik serta terbatasnya sarana dan prasarana penunjang lainnya.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan program Bupati
Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Kabupaten Batang pada saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2008 - 2013, maka untuk pembangunan Kabupaten Batang pada periode lima tahun ke depan tahun 2012
– 2017, disusun visi sebagai berikut :
“ Terwujudnya pemerintahan yang bersih, efektif, efisien, dan profesional, untuk
penguatan ekonomi daerah, dan pencapaian kesejahteraan masyarakat Batang ”
Visi tersebut mengandung makna bahwa : PEMERINTAHAN YANG BERSIH, EFEKTIF, EFISIEN, DAN PROFESIONAL
Mengandung pengertian bahwa pemerintahan harus bersih dari praktek-praktek yang dapat merugikan masyarakat, memiliki rancang bangun organisasi dan sistem kinerja
yang efektif dalam mencapai tujuan, efisien dalam menggunakan anggaran, serta professional dan ramah dalam melayani masyarakat.
18
PEREKONOMIAN DAERAH YANG KUAT Mengandung pengertian bahwa Kabupaten Batang harus memiliki kemampuan untuk
membangun daerah secara mandiri, dimana pemerintah daerah dan masyarakat mampu mengelola, mengatur dan mengurus kepentingan daerahrumah tangganya sendiri
menurut prakarsa dan aspirasi masyarakat. Termasuk dalam hal ini adalah upaya yang sungguh-sungguh untuk mengembangkan potensi perekonomian daerah dan menarik
investasi untuk menciptakan lapangan kerja sebanyak mungkin bagi para putra daerah.
MASYARAKAT YANG SEJAHTERA Mengandung arti suatu keadaan dimana masyarakat memiliki kualitas kehidupan yang
layak dan bermartabat, tercukupi kebutuhan dasar pokok, seperti pangan, papan, sandang, kesehatan, pendidikan dan lapangan kerja, yang didukung oleh infrastruktur
fisik, sosial budaya ekonomi yang memadai. Usaha akan lebih difokuskan pada upaya pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan pengusaha lokal untuk berusaha dan
berkegiatan ekonomi yang sehat untuk menarik kelompok-kelompok masyarakat lainnya. Kemajuan-kemajuan yang ingin diraih tidak hanya berkaitan dengan kemajuan di bidang
fisik dan ekonomi saja, melainkan juga kemajuan dengan dimensi batin, mental, dan spiritual. Masyarakat diarahkan supaya memiliki dan mempraktekkan sikap keimanan dan
ketaqwaan yang tinggi. Usaha juga diarahkan untuk budaya dan peradaban masyarakat agar bisa meningkatkan keteraturan mengikuti perkembangan zaman namun tetap
menjunjung tinggi kebudayaan asli dan budaya-budaya positif yang telah ada sehingga identitas Kabupaten Batang tetap terjaga.
Untuk mewujudkan visi tersebut, maka misi yang akan dilakukan adalah sebagai berikut : 1.
Mengembangkan penataan dan pembinaan birokrasi di semua tingkatan demi terciptanya pemerintahan yang baik, bersih dan berpelayanan publik yang prima.
2. Menciptakan iklim investasi yang baik dan mendukung usaha pengembangan
ekonomi yang berorientasi pada peningakatan lapangan kerja yang luas bagi masyarakat dan peningkatan pendapatan daerah.
3. Meningkatkan pembangunan infrastruktur untuk menunjang peningkatan ekonomi
daerah dan terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat. 4.
Meningkatkan kualitas sumber daya masyarakat supaya dapat berpartisipasi aktif dalam pembangunan.
Sebagai salah satu SKPD, maka Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Energi Sumber Daya Mineralberusaha untuk turut serta mewujudkan apa yang menjadi visi dan misi
Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang kemudian menjadi visi dan misi Pemerintah Kabupaten Batang sesuai dengan tugas dan fungsinya menurut peraturan perundangan
19
yang berlaku. Ada Beberapa faktor penghambat dan pendorong yang berpengaruh terhadap pelayanan Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Energi Sumber Daya
Mineraldalam pencapaian Visi dan Misi Bupati Batang yaitu : Faktor Penghambat :
1. Terbatasnya sumber daya manusia baik kualitas maupun kuantitas dibidang teknis dan teknologi.
2. Terbatasnya sarana dan prasarana yang memadai untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat.
3. Kurangnya koordinasi secara rutin dan terpadu antara pengelola kegiatan; 4. Kurangnya ketaatan terhadap jadwal waktu perencanaan dan pelaksanaan kegiatan;
5. Belum tersedianya gedung kantor yang representatif sebagai gedung kantor untuk pelayanan publik;
6. Tidak adanya UPTD Teknis di daerah; 7. Terbatasnya personil yang memiliki Sertifikat Pengadaan BarangJasa.
Faktor Pendorong :
1. Adanya Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2012 tentang RPJMD Kabupaten Batang Tahun 2012
– 2017; 2. Adanya Peraturan Daerah Nomor 3 tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan dan
Organisasi Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Batang; 3. Adanya kewenangan sebagai penanggungjawab, pembina dan pengendali
pelaksanaan kegiatan;
4.
Adanya kewenangan dalam pengelolaan kegiatan, penyusunan standar administrasi dan teknis, pemutusan kontrak secara sepihak apabila terjadi penyimpangan
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
3.3 Telaahan Renstra Direktorat Jenderal Cipta Karya 3.3.1 Visi dan Misi
