kekuatan strengthsdan kelemahan weakness serta lingkungan eksternal peluang opportunities dan tantangan threats yang dihadapi Rangkuti,
2002: 68.
B. Analisis Lingkungan Internal
Analisis lingkungan internal adalah analisis secara internal organisasi dalam rangka menilai atau mengidentifikasikan kekuatan
strengths dan kelemahan weakness dari satuan organisasi yang ada. Dengan demikian proses analisis lingkungan internal merupakan proses
yang sangat penting dan tidak dapat disepelekan, karena dengan analisis lingkungan internal maka akan diketahui kekuatan dan kelemahan yang
ada dan selanjutnya berguna untuk mengetahui isu-isu strategis Rangkuti,
2002: 19. 1. Identifikasi Faktor-Faktor Lingkungan Internal
1.1 Jumlah Tenaga Pengajar
Ujung tombak dari setiap kebijakan atau yang berkaitan dengan pendidikan, akhirnya berpeluang pada makhluk yang
bernama guru atau Dosen. Dosen lah yang akan melaksanakan secara operasional segala bentuk pola, gerak, dan gelitanya perubahan
kurikulum tersebut. Sejak di didirikan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara pada tahun 1961 selalu berupaya meningkatkan jumlah dan kualitas tenaga pengajarnya. Sampai dengan tahun 2010 jumlah
tenaga pengajar yang dimiliki oleh Fakultas Ekonomi Universitas
Universitas Sumatera Utara
Sumatera Utara seluruhnya ada 112 orang sebagai rincian antara lain: di Jurusan Akuntansi sebanyak 43 orang, Jurusan Manajemen
sebanyak 44 orang dan Ekonomi Pembangunan sebanyak 25 orang. Mengenai jumlah tenaga pengajar berdasarkan kepangkatannya
dapat dilihat pada tabel 3.1, sedangkan mengenai jumlah dan jenjang pendidikan tenaga pengajar dapat dilihat pada tabel 3.2.
Tabel 3.1 Jumlah Tenaga Pengajar Berdasarkan Kepangkatan
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Sampai dengan Bulan April 2013
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian Tabel 3.2.
Jumlah dan Jenjang Pendidikan Tenaga Pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Sampai Dengan Bulan April 2013
Jurusan S1
S2 S3
Jumlah 1
Ekonomi Pembangunan -
14 7
21 2
Manajemen -
27 13
40 3
Akuntansi 3
34 5
42 Jumlah
3 75
25 103
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
1.2 Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi USU
No Jabatan
Pangkat Jumlah
per orang 1
Guru Besar Pembina Utama Madya
10 2
Lektor Kepala Pembina Utama Muda
41 3
Lektor Penata Tingkat I
36 4
Asisten Ahli Penata Muda Tingkat I
14 5
Tenaga Pengajar Penata Muda
2 Jumlah
103
Universitas Sumatera Utara
Supervise pendidikan merupakan bagian dari fungsi-fungsi pokok administrasi pendidikan. Untuk menunjang kegiatan
akademik dan kegiatan administrasi, maka diperlukan tenaga administrasi yang memadai baik ditinjau dari segi jumlahnya
maupun dari segi golongan dan jenjang pendidikan. Rincian jumlah tenaga administrasi berdasarkan golongan dapat dilihat
pada tabel 3.3, berdasarkan jenjang pendidikan 3.4, pegawai tidak tetap berdasarkan jenjang pendidikan 3.5.
Didalam bagian tata usaha kami mencari data yang akan kami masukan kedalam isi pembahasan ini.
Jumlah pegawai yang dikumpulkan sampai mei 2012 diurutkan menurut jenjang pendidikan dan golongan dari pegawai itu
sendiri. Tabel 3.3
Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Golongan Sampai Dengan Juni 2013
No Golongan
Jumlah 1
IVa 1
2 IIId
7 3
IIIc 5
4 IIIb
1 5
IIIa 3
6 IId
1 7
IIc 2
8 IIb
12 9
IIa 9
10 Id
1 11
Ic 1
12 Id
1 Jumlah
44 Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
Tabel 3.4 Jumlah Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Jenjang Pendidikan Sampai Dengan Juni 2013
Universitas Sumatera Utara
No Jenjang Pendidikan
Jumlah 1
S2 3
2 S1
13 3
Diploma III 3
4 SMA
20 5
SMP 2
6 SD
3 Jumlah
44 Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU dan Bagian Kepegawaian
Tabel 3.5 Jumlah Pegawai Honorer Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan Jenjang Pendidikan Sampai Dengan Juni 2013 No
Jenjang Pendidikan Jumlah
1 S1
1 2
D3 2
3 SMU
11 4
SD 1
Jumlah 15
Sumber: Bagian Tata Usaha FE-USU
1.3 Jumlah Mahasiswa
