Penetapan Kinerja Tahun 2013 BIT in News

LAKIP UPT BIT 2013 |30 Kinerja PK yang telah ditetapkan UPT BIT-LIPI tahun 2013 terdapat sembilan sasaran strategis. Penetapan Kinerja PK yang merupakan representasi dari RKT, meski demikian sesungguhnya terdapat beberapa perbedaan antara RKT dan PK. Hal ini dikarenakan ada beberapa alasan, yaitu : a. RKT mengacu pada Indikator Kinerja Utama IKU LIPI yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Kepala LIPI No 276E2010 tertanggal 23 Februari 2010. Dengan mengacu pada IKU LIPI, maka dapat dipastikan akan terdapat beberapa sasaran strategis dan indikator kinerja yang bukan tugas, fungsi dan kompetensi UPT BIT-LIPI. Sehingga ini tidak mungkin dimunculkan dalam PK UPT BIT-LIPI sebab pada akhirnya tidak dapat dilaksanakan oleh UPT BIT-LIPI. b. RKT disusun berdasarkan Renstra LIPI 2010-2014, Renstra Koordinatif Kedeputian Jasil 2010-2014, dan Renstra Implementatif UPT BIT-LIPI 2010-2014. Dengan mengacu pada Renstra LIPI 2010-2014, Renstra Koordinatif Kedeputian Jasil 2010-2014, dan Renstra Implementatif UPT BIT-LIPI 2010-2014, maka dapat dipastikan juga akan terdapat beberapa sasaran strategis dan indikator kinerja yang bukan tugas, fungsi dan kompetensi UPT BIT-LIPI. Karena dilingkup Kedeputian Jasil terdiri dari tujuh satuan kerja, dengan beragam kompetensi berbeda. Sehingga kompetensi diluar satuan kerja UPT BIT-LIPI tidak mungkin dimunculkan dalam PK UPT BIT-LIPI sebab pada akhirnya tidak dapat dilaksanakan oleh UPT BIT-LIPI. Kaitanya dengan Renstra Implementatif UPT BIT-LIPI 2010-2014, ini merupakan rencana berjenjang lima tahun, dengan rincian rencana tiap tahun yang berbeda-beda, sehingga pada PK UPT BIT-LIPI tahun 2013 akan sesuai dengan rencana implementatif khusus tahun 2013 sedangkan tahun- tahun lainnya akan berbeda dan tidak muncul di PK UPT BIT-LIPI tahun 2013. c. PK disusun dan ditetapkan berdasarkan pada tugas, fungsi dan kompetensi UPT BIT-LIPI. PK merupakan janji yang harus ditepati dan dilaksanakan dalam periode satu tahun. Penetapan dan penentuan PK bisa dipastikan harus merupakan tugas dan fungsi yang dilaksanakan, serta merupakan kompetensi dari UPT BIT-LIPI. Pada Renstra LIPI 2010-2014, memiliki tiga belas sasaran strategis yang dicanangkan LIPI, dan pada Renstra Koordinatif Kedeputian Jasil 2010- 2014, memiliki sebelas sasaran strategis. Dengan melihat berbagai potensi yang dimilikinya, UPT BIT-LIPI menetapkan sembilan sasaran strategis yang menjadi kewajiban sekaligus lingkup kegiatannya. Sembilan sasaran tersebut digambarkan dengan jelas dalam tabel pada halaman berikut : LAKIP UPT BIT 2013 |31 Tabel 2.3. Penetapan Kinerja UPT BIT-LIPI Tahun 2013 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2013 CAPAIAN 2013 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti Jumlah peneliti yang meningkat pendidikannya 1 Orang 1 Orang Jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan fungsional peneliti 2 Orang 0 Orang 2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian Jumlah Publikasi Ilmiah dan HKI Publikasi Ilmiah Nasional 1 Publikasi Ilmiah Nasional 3 Publikasi Ilmiah Nasional Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional Terbitan tercetak 2 Terbitan tercetak 0 Terbitan tercetak 3. Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai Jumlah Hasil yang dipakai Jumlah hasil konversi dokumen 100 Digitalisasi 70 Digitalisasi Jumlah database informasi teknologi 1.300 Cantuman Database 3.015 Cantuman Database Sertifikat 1 Sertifikat 1 Sertifikat Sertifikat Personal 100 Sertifikat Personal 37 Sertifikat Personal Prototipe 1 Prototipe 1 Prototipe Jumlah Informasi teknologi berbasis multimedia tentang kegiatan pengembangan PuslitUPT di Lingkungan LIPI dalam bentuk media Mini DV, DVD, VCD, dan CD Interaktif 12 Judul Multimedia 14 Judul Multimedia 4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi Jumlah Kerjasama 4 Kerjasama 3 Kerjasama 5. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat Jumlah kegiatan pemasyarakatan iptek LIPI 2 Kegiatan 3 Kegiatan Jumlah peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan iptek LIPI 50 Orang 198 Orang Jumlah Pengguna Akses Informasi dan Pengetahuan LIPI 35.000 Pengguna Akses 560.104 Pengguna Akses 6. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional, dan internasional 7 Kali 3 Kali Jumlah 2 Kali 1 Kali LAKIP UPT BIT 2013 |32 penyelenggaraan Nasional 7. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan 1 Paket 1 Paket 8. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance Jumlah dokumen pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas 1 Dokumen 1 Dokumen Jumlah Laporan akuntabilitas kinerja yang berkualitas dan akuntabel 2 Laporan 2 Laporan 9. Terbinanya SDM Jumlah pegawai yang tengah menempuh pendidikan S1, S2, S3 5 Orang 3 Orang Jumlah pengawai yang mengikuti training kompetensi dalam dan luar negeri 15 Orang 21 Orang Jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti 12 Orang 11 Orang Pada tahun 2013 ini, UPT BIT-LIPI mendapat anggaran melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran sebesar Rp. 5.006.055.000,- lima miliar enam juta lima puluh lima ribu rupiah, yang kemudian terkena kebijakan pemotongan anggaran terkait dengan tunjangan kinerja menjadi Rp. 4.759.023.000,- empat miliar tujuh ratus lima puluh sembilan juta dua puluh tiga ribu rupiah. Ada kebijakan pemotongan anggaran berikutnya terkait dengan penghematan anggaran untuk subsidi BBM menjadi Rp. 4.483.091.000,- empat miliar empat ratus delapan puluh tiga juta sembilan puluh satu ribu rupiah. Terakhir terjadi revisi terkait dengan pagu minus gaji di LIPI, menjadi Rp. 4.337.816.000,- empat miliar tiga ratus tiga puluh tujuh juta delapan ratus enam belas ribu rupiah. Sebagai pertimbangan dengan adanya kebijakan pemotongan anggaran tersebut, maka UPT BIT-LIPI mengoptimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak dipengaruhi secara dominan oleh angaran DIPA, khususnya angaran perjalanan dinas. Optimalisasi kegiatan tersebut melibatkan semua seksi setingkat eselon IV di lingkungan UPT BIT-LIPI, diantaranya : a. Seksi Pengelolaan Koleksi Informasi Teknologi Kegiatan perpustakaan, berkaitan dengan peningkatan jumlah cantuman database, yang melibatkan mayoritas pejabat fungsional pustakawan, targetnya menjadi kisaran tiga kali lipat dari nilai target semula. Selain itu, juga dilakukan perbaikan pelayanan perpustakan, dengan harapan dapat meningkatkan animo pengunjung perpustakaan. Untuk layanan perpustakaan berbasis website, diupayakan melalui peningkatan jumlah database dan kemudahan akses dengan penyediaan sarana komputer untuk pengunjung dan internet gratis. LAKIP UPT BIT 2013 |33 b. Seksi Pengelolaan Sistem Informasi Teknologi Kegiatan multimedia dan informasi teknologi, menjadi titik berat perhatian. Utamanya dengan terus meningkatkan kualitas produk kemasan multimedia mengenai hasil-hasil penelitian dan pengembangan LIPI, dan selalu memutakhirkan informasi-informasi hasil penelitian LIPI berbasis multimedia tersebut melalui website UPT BIT-LIPI dan website multimedia. Untuk dijadikan sebuah tantangan dan dorongan semangat yang lebih tinggi, maka target dinaikan menjadi kisaran sepuluh kali lipat dari target semula. c. Seksi Pemasyarakatan dan Kerjasama Kegiatan diseminasi informasi yang dilakukan seksi pemasyarakatan dan kerjasama, baik melalui kegiatan pemasyarakatan berupa seminar dan workshop. Sebagai bukti nyata peningkatan layanan informasi dan diseminasi hasil penelitian LIPI, seksi ini menargetkan tiga kali lipat target berkaitan dengan jumlah peserta dalam aktivitas kegiatan pemasyarakatan iptek LIPI. d. Selain berkaitan dengan seksi di setingkat eselon IV di lingkungan UPT BIT-LIPI, juga menganjurkan kepada pejabat fungsional yang ada dilingkungan UPT BIT-LIPI khususnya fungsional peneliti dan fungsional pustakawan, untuk dapat menghasilkan karya tulis ilmiah, baik nasional maupun internasional. Sehingga menyesuaikan dengan kebijakan tersebut, Target PK UPT BIT Tahun 2013 berubah menjadi : Tabel 2. 4. Penetapan Kinerja UPT BIT-LIPI Tahun 2013 Revisi NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2013 CAPAIAN 2013 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti Jumlah peneliti yang meningkat pendidikannya 1 Orang 1 Orang Jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan fungsional peneliti 2 Orang - Orang 2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian Jumlah Publikasi Ilmiah dan HKI Publikasi Ilmiah Nasional 2 Publikasi Ilmiah Nasional 3 Publikasi Ilmiah Nasional Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional Terbitan tercetak 1 Terbitan tercetak - Terbitan tercetak 3. Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai Jumlah Hasil yang dipakai Jumlah hasil konversi dokumen 70 Digitalisasi 70 Digitalisasi Jumlah database informasi teknologi 3.000 Cantuman Database 3.015 Cantuman Database Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat Sertifikat Personal 30 Sertifikat Personal 37 Sertifikat Personal LAKIP UPT BIT 2013 |34 Prototipe 1 Prototipe 1 Prototipe Jumlah Informasi teknologi berbasis multimedia tentang kegiatan pengembangan PuslitUPT di Lingkungan LIPI dalam bentuk media Mini DV, DVD, VCD, dan CD Interaktif 13 Judul Multimedia 14 Judul Multimedia 4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi Jumlah Kerjasama 3 Kerjasama 3 Kerjasama 5. Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat Jumlah kegiatan pemasyarakatan iptek LIPI 2 Kegiatan 3 Kegiatan Jumlah peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan iptek LIPI 150 Orang 198 Orang Jumlah Pengguna Akses Informasi dan Pengetahuan LIPI 400.000 Pengguna Akses 560.104 Pengguna Akses 6. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional, dan internasional 3 Kali 3 Kali Jumlah penyelenggaraan Nasional 1 Kali 1 Kali 7. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik yang dipakai untuk kegiatan 1 Paket 1 Paket 8. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance Jumlah dokumen pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas 1 Dokumen 1 Dokumen Jumlah Laporan akuntabilitas kinerja yang berkualitas dan akuntabel 2 Laporan 2 Laporan 9. Terbinanya SDM Jumlah pegawai yang tengah menempuh pendidikan S1, S2, S3 3 Orang 3 Orang Jumlah pengawai yang mengikuti training kompetensi dalam dan luar negeri 15 Orang 21 Orang Jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti 12 Orang 11 Orang Penetapan Kinerja PK UPT BIT-LIPI Tahun 2013 direvisi dikarenakan adanya kebijakan pemotongan anggaran terkait dengan tunjangan kinerja LAKIP UPT BIT 2013 |35 dan subsidi BBM, yang secara langsung mengurangi anggaran perjalanan dinas dan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan. Sudah dapat dipastikan jika anggaran perjalanan dinas dan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan berkurang, maka capaian kegiatan perlu disesuaikan baik dari segi jumlah output dan jumlah capaiannya. Berikut rincian perubahan Penetapan Kinerja PK UPT BIT-LIPI Tahun 2013, yaitu : 1. Pada sasaran strategis kedua, yaitu meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian, dengan indikator kinerja jumlah publikasi ilmiah dan HKI, pada tahun 2013 semula ditargetkan menghasilkan satu publikasi ilmiah nasional, satu publikasi ilmiah internasional, dan dua terbitan tercetak. Berubah targetnya menjadi dua publikasi ilmiah nasional, satu publikasi ilmiah internasional, dan satu terbitan tercetak. 2. Pada sasaran strategis ketiga, yaitu meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai, dengan indikator kinerja pertama yaitu jumlah hasil konversi dokumen semula ditargetkan menghasilkan 100 digitalisasi, indikator kinerja kedua yaitu jumlah database informasi teknologi semula ditargetkan menghasilkan 1.300 cantuman database, indikator kinerja ketiga yaitu sertifikat ditargetkan menghasilkan satu sertifikat, indikator kinerja keempat yaitu sertifikat personal ditargetkan 100 sertifikat personal, indikator kinerja kelima prototipe ditergetkan menghasilkan satu prototipe dan indikator kinerja keenam yaitu jumlah Informasi teknologi berbasis multimedia tentang kegiatan pengembangan PuslitUPT di Lingkungan LIPI dalam bentuk media Mini DV, DVD, VCD, dan CD Interaktif ditargetkan menghasilkan 12 judul multimedia. Berubah targetnya menjadi 70 digitalisasi, 3.000 cantuman database, 30 sertifikat personal, satu prototipe dan 13 judul multimedia. 3. Pada sasaran strategis kempat, yaitu memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi, dengan indikator kinerja jumlah kerjasama, pada tahun 2013 semula ditargetkan menghasilkan empat kerjasama. Berubah targetnya menjadi tiga kerjasama. 4. Pada sasaran strategis kelima, yaitu meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat, dengan indikator kinerja pertama yaitu jumlah kegiatan pemasyarakatan iptek LIPI, indikator kinerja kedua yaitu jumlah peserta berbagai aktivitas pemasyarakatan iptek LIPI, dan indikator kinerja ketiga yaitu jumlah pengguna akses informasi dan pengetahuan LIPI. Pada tahun 2013, semula ditargetkan menghasilkan dua kegiatan pada indikator kinerja pertama, 50 orang pada indikator kinerja kedua dan 35.000 pengguna akses pada indikator ketiga. Berubah menjadi 150 orang pada indikator kinerja kedua dan 400.000 pengguna akses pada indikator ketiga. 5. Pada sasaran strategis keenam, yaitu meningkatnya akses terhadap pengetahuan, dengan indikator pertama yaitu jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional, dan internasional, pada tahun 2013 semula ditargetkan tujuh kali, dan indikator kinerja kedua yaitu jumlah penyelenggaraan Nasional, semula ditargetkan dua kali. Berubah targetnya menjadi tiga kali keikutsertaan dalam aktivitas LAKIP UPT BIT 2013 |36 ilmiah nasional, regional, dan internasional dan sekali penyelenggaraan Nasional . 6. Pada sasaran strategis kesembilan, yaitu terbinanya SDM, indikator kinerja pertama yaitu jumlah pegawai yang tengah menempuh pendidikan S1, S2, S3, pada tahun 2013 target semula adalah lima orang, dan pada indikator kinerja kedua yaitu jumlah pengawai yang mengikuti training kompetensi dalam dan luar negeri ditargetkan 15 orang, serta pada indikator ketiga yaitu jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti ditargetkan 12 orang. Berubah hanya pada indikator kinerja pertama yaitu jumlah pegawai yang tengah menempuh pendidikan S1, S2, S3, targetnya menjadi tiga orang. Berkaitan dengan capaian pada tahun 2013, sesuai dengan data pada tabel 2.4. diatas, dapat dilihat bahwa ada beberapa target yang tidak tercapai, diantaranya : a. Pada sasaran pertama yaitu meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti, khususnya pada indikator kinerja kedua yaitu jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan fungsional peneliti, target yang ditetapkan adalah dua orang, dan pada tahun 2013 ini tidak dapat dilaksanakan. Dalam perencanaan yang dibuat pada tahun 2013, diproyeksikan akan ada dua orang fungsional umum yang diikutsertakan dalam diklat fungsional peneliti, agar dapat masuk menjadi fungsional peneliti, yaitu untuk satu orang peneliti pada bidang keahlian teknologi informasi dan satu orang peneliti untuk bidang keperpustakaan. Namun ternyata untuk indikator kinerja kedua ternyata tidak tercapai, ini dikarenakan pertimbangan menunggu kenaikan pangkat golongan dari kedua orang fungsional umum tersebut. b. Pada sasaran strategis kedua yaitu meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian, khususnya pada indikator kinerja ketiga yaitu terbitan tercetak, target yang ditetapkan adalah satu terbitan tercetak, dan pada tahun 2013 ini tidak dapat dilaksanakan. Meskipun dihasilkan sebuah buku berkaitan dengan kegiatan Kajian Informasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di Media Massa dan Implikasinya Terhadap Kebijakan Penelitian, belum dapat dijadikan sebuah capaian, karena buku tersebut belum diterbitkan secara resmi oleh LIPI Press sebagai satu-satunya satuan kerja yang berwenang menerbitkan buku di lingkungan LIPI. c. Pada sasaran strategis kesembilan yaitu terbinanya SDM, khususnya pada indikator kinerja ketiga yaitu jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti, target yang ditetapkan adalah 12 orang, dan pada tahun 2013 ini hanya terlaksana 11 orang atau 91,7. Dalam perencanaan yang dibuat pada tahun 2013, diproyeksikan akan ada satu orang yang akan masuk fungsional pranata humas. LAKIP UPT BIT 2013 |37 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2013 Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja organisasi Eselon I Eselon IIUPT LIPI, hasil analisa pencapaian tujuan dan sasaran organisasi Eselon I Eselon IIUPT LIPI , serta akuntabilitas keuangan organisasi Eselon I Eselon IIUPT LIPI tahun anggaran 2013. Kinerja tersebut diukur dengan membandingkan antara target Rencana Kinerja Tahun 2013 dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 dengan realisasi capaian.

3.1 Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas kinerja UPT BIT-LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan UPT BIT-LIPI dalam menjalankan tugas yang telah dirumuskan di dalam Rencana Implementatif 2010–2014, yang merupakan penjabaran dari Rencana Koordinatif Kedeputian Jasil LIPI 2010–2014. Dalam Renstra LIPI, terdapat 13 sasaran utama yang harus dipenuhi oleh seluruh satuan kerja di bawahnya. Dari ketiga belas sasaran LIPI tersebut, berdasarkan atas perencanaan kegiatan yang telah disusun serta dengan mempertimbangkan Tupoksi dan kompetensi, UPT BIT-LIPI menetapkan sembilan sasaran yang ditargetkan pada tahun 2012 ini. Kelima sasaran tersebut meliputi : 1 Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti; 2 Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian; 3 Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai; 4 Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi; 5 Meningkatnya perilaku “rasional” dalam masyarakat; 6 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan; 7 Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan; 8 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance; serta 9; Terbinanya SDM. Kesembilan sasaran UPT BIT-LIPI tersebut ditetapkan untuk turut serta mewujudkan lima dari enam tujuan utama LIPI, yaitu : 1 Memperkuat kompetensi inti melalui penelitian dan pengembangan untuk menciptakan dan menemukan pengetahuan baru yang berdampak luas, dicapai melalui sasaran 1, dan 2; 2 Meningkatkan nilai invensi penciptaan dan penemuan yang diintegrasikan dengan faktor-faktor yang mendukung terjadinya inovasi bernilai ekonomi, dicapai melalui sasaran 3; 3 Turut meningkatkan kesadaran dan kemampuan masyarakat dalam berperilaku rasional ilmiah dan humanis melalui peningkatan akses masyarakat terhadap pengetahuan, dicapai melalui sasaran 4 dan 5; 4 Turut memperjuangakan kepentingan nasional dan posisi tawar Indonesia di dunia internasional melalui peningkatan kontribusi dan keterlibatan ilmiah Indonesia pada aras internasional, dicapai melalui sasaran 6; 5 Meningkatkan, memelihara, dan memanfaatkan saranaprasarana penelitian, infrastruktur dan standar ilmiah, dokumentasi dan LAKIP UPT BIT 2013 |38 pemanfaatan informasi ilmiah untuk memantapkan sistem manajemen kelembagaan, dicapai melalui sasaran 7, 8, dan 9. Pengukuran tingkat capaian kinerja UPT BIT-LIPI dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi dengan target pada indikator sasaran. Untuk memperoleh persentase pencapaian rencana tingkat capaian target dari masing-masing indikator, digunakan rumus sebagai berikut : Persentase pencapaian rencana tingkat capaian = Capaian Target x 100 Target dan capaian terhadap sembilan sasaran yang telah ditetapkan UPT BIT-LIPI pada tahun 2013 berdasarkan indikator kinerja dapat dilihat pada Table 3.1 di bawah ini. Target dan realisasi yang tercantum merupakan target dan realisasi hanya untuk tahun 2013, dan bukan merupakan target sasaran sampai tahun 2014. Tabel 3.1. Target dan Capaian Terhadap Sasaran Melalui Pengukuran Kinerja UPT BIT-LIPI Tahun 2013 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 2013 CAPAIAN 2013 1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti Jumlah peneliti yang meningkat pendidikannya 1 Orang 1 Orang 100 Jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan fungsional peneliti 2 Orang - Orang 2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian Jumlah Publikasi Ilmiah dan HKI Publikasi Ilmiah Nasional 2 Publikasi Ilmiah Nasional 3 Publikasi Ilmiah Nasional 150 Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional 1 Publikasi Ilmiah Internasional 100 Terbitan tercetak 1 Terbitan tercetak - Terbitan tercetak 3. Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai Jumlah Hasil yang dipakai Jumlah hasil konversi dokumen 70 Digitalisasi 70 Digitalisasi 100 Jumlah database informasi teknologi 3.000 Cantuman Database 3.015 Cantuman Database 100,5 Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat - Sertifikat Personal 30 Sertifikat Personal 37 Sertifikat Personal 123,3 Prototipe 1 Prototipe 1 Prototipe 100 Jumlah Informasi teknologi berbasis multimedia tentang kegiatan pengembangan PuslitUPT di Lingkungan LIPI dalam bentuk media Mini DV, DVD, VCD, 13 Judul Multimedia 14 Judul Multimedia 107,7