Ruang Lingkup Tempat Ruang Lingkup Waktu Ruang Lingkup Keilmuan

1 2 3 4 5 6 7 Karyawan Karyawan Variabel terikat: Produktifi- tas Whitney Karyawan Hal yang membedakan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya adalah sebagai berikiut: 1. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian sebelumnya cross sectional sedangkan dalam penelitian ini desain yang digunakan adalah pre- eksperimen menggunakan pendekatan rancangan one group pretest-postest design atau satu kelompok subjek di observasi dilakukan intervensi, kemudian di observasi lagi setelah dilakukan intervensi Sugiyono, 2008: 74. 2. Variabel bebas dan terikat yang digunakan pada penelitian ini adalah penerapan metode 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin dan lama waktu pencarian peralatan tangan, berbeda dengan penelitian-penelitian sebelumnya. 3. Penelitian ini dilakukan pada semua bengkel umum yang ada di Kecamatan Ungaran Barat berbeda dengan penelitian sebelumnya.

1.6 RUANG LINGKUP PENELITIAN

1.6.1 Ruang Lingkup Tempat

Penelitian ini dilakukan pada bengkel umum di Kecamatan Ungaran Barat.

1.6.2 Ruang Lingkup Waktu

Lama waktu yang diperlukan dalam penelitian ini yaitu selama 5 hari pada setiap bengkel umum sepeda motor. 8

1.6.3 Ruang Lingkup Keilmuan

Materi dalam pelaksanaan penelitian ini mengenai K3 Keselamatan dan Kesehatan Kerja termasuk juga didalamnya terdapat salah satu cara untuk menciptakan lingkungan area kerja yang nyaman untuk meningkatkan hasil produksi jasa pada bidang perbengkelan dengan menggunakan metode 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1 LANDASAN TEORI

2.1.1 Pengertian 5R

5R merupakan kependekan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin. 5R merupakan salah satu metode yang dapat meningkatkan kebiasaan positif para pekerja dengan cara membangun dan memelihara sebuah lingkungan yang bermutu didalam sebuah organisasi agar dapat memajukan organisasi tempat kerja, menjamin kesesuaiannya dengan standard yang ada yang berujung pada peningkatan efisiensi dan produktifitas SIEN Consultant, 2012: 2-3. Metode 5R adalah suatu konsep turunan yang berasal dari negeri matahari terbit yang bernama 5S yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Konsep ini sering diaplikasikan oleh suatu perusahaan dalam mengelola lingkungan dan fasilitas kerja perusahaannya agar menjadi lebih teratur. Metode 5R mengkhususkan pada pengorganisasian stasiun kerjaarea kerja menggunakan pertimbangan aspek ergonomi berupa efisiensi ekonomi gerakan dan pengaturan fasilitas kerja. Perancangan ini bertujuan untuk memberikan kenyamanan dan kemudahan pada pekerja sehingga meningkatkan performa kerja, seperti menambah kecepatan kerja, akurasi, keselamatan kerja, mengurangi pemborosan tempat dan waktu, dan mengurangi datangnya kelelahan yang teralalu cepat Frans M Royan, 2009: 273, Sritomo Wingjosoebroto, 2003: 57 dan 78. 10

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN MANAJEMEN, PERAN PENGURUS DAN TENAGA KERJA DENGAN PENERAPAN RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN (5R) PADA DIVISI KAPAL NIAGA PT. PAL INDONESIA (PERSERO)

0 7 21

Pengaruh Semangat Kerja dan Program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Direktorat Produksi Di PT Dirgantara Indonesia Bandung

19 100 83

PENGARUH PENYULUHAN TERHADAP PENGETAHUAN DAN SIKAP 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA TENAGA KERJA DI SENTRA INDUSTRI Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industr

1 5 18

PENGARUH PENYULUHAN TERHADAP PENGETAHUAN DAN SIKAP 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA TENAGA KERJA Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangk

1 4 18

BAB I PENDAHULUAN Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

1 4 9

HASIL Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

1 5 11

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

0 5 4

Analisis perbedaan alasan pemilihan dan kualitas pelayanan bengkel AHASS dan umum : studi kasus pada bengkel resmi sepeda motor honda (AHASS)dan bengkel sepeda motor umum di Kecamatan Depok, Sleman, Yogyakarta.

6 49 122

IMPLEMENTASI BUDAYA 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, DAN RAJIN) DI UNIT MACHINERY AND TOOL (UMT) PT. MEGA ANDALAN KALASAN.

2 11 16

IMPLEMENTASI BUDAYA 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, DAN RAJIN) DI UNIT MACHINERY AND TOOL (UMT) PT. MEGA ANDALAN KALASAN | Sandika | Jurnal Nosel 3329 7377 1 SM

0 0 10