Pengertian Manajemen Deskripsi Teori 1. Manajemen
6. Komunikasi communication, proses pengalihan ide-ide kepada
orang lain untuk keperluan mencapai hasil yang diinginkan. 7.
Pengarahan directing, proses bimbingan pelaksanaan aktual para bawahan menuju kesasaran bersama.
Handoko Hani 2003: 77 menjelaskan “secara umum fungsi
manajemen ada 4 yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
”. 1.
Perencanaan Adalah pemilihan atau penepatan tujuan organisasi dan
penentuan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, system, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan. 2.
Pengorganisasian Hani Handoko mengemukakan tiga langkah dalam proses
pengorganisasian, yaitu : a pemerincian seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi; b
pembagian beban pekerjaan total menjadi kegiatan-kegiatan yang logic dapat dilaksanakan oleh satu orang; dan c pengadaan dan
pengembangan suatu mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan para anggota menjadi kesatuan yang terpadu dan
harmonis. 3.
Pengarahan Berarti bahwa para manajer mengarahkan, memimpin dan
mengaruhi para bawahan. Manajer tidak melakukan semua
kegiatan sendiri, tetapi menyelesaikan tugas-tugas esensial melalui orang-orang lain.
4. Pengawasan
Berarti manajemen berupaya untuk menjamin bahwa organisasi bergerak kearah tujuan-tujuannya. Bila beberapa bagian
organisasi ada
pada jalur
yang salah,
manajer harus
membetulkannya. Dengan kata lain “pengawasan manajemen adalah suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar
pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan, merencanakan informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan
standar yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur”. Proses pengawasan memiliki lima tahapan, yaitu :
penetapan standar
pelaksanaan, penentuan
pengukuran pelaksanaan, kegiatan, pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata,
pembandingan pelaksanaan
kegiatan dengan
standard an penganalisaan penyimpangan-penyimpangan, dan pengambilan
tindakan koreksi bila diperlukan. Berdasarkan beberapa definisi disimpulkan bahwa yang dimaksud
dengan fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti
satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya.