Pengertian Manajemen Deskripsi Teori 1. Manajemen

6. Komunikasi communication, proses pengalihan ide-ide kepada orang lain untuk keperluan mencapai hasil yang diinginkan. 7. Pengarahan directing, proses bimbingan pelaksanaan aktual para bawahan menuju kesasaran bersama. Handoko Hani 2003: 77 menjelaskan “secara umum fungsi manajemen ada 4 yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan ”. 1. Perencanaan Adalah pemilihan atau penepatan tujuan organisasi dan penentuan strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, system, anggaran dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. 2. Pengorganisasian Hani Handoko mengemukakan tiga langkah dalam proses pengorganisasian, yaitu : a pemerincian seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi; b pembagian beban pekerjaan total menjadi kegiatan-kegiatan yang logic dapat dilaksanakan oleh satu orang; dan c pengadaan dan pengembangan suatu mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan para anggota menjadi kesatuan yang terpadu dan harmonis. 3. Pengarahan Berarti bahwa para manajer mengarahkan, memimpin dan mengaruhi para bawahan. Manajer tidak melakukan semua kegiatan sendiri, tetapi menyelesaikan tugas-tugas esensial melalui orang-orang lain. 4. Pengawasan Berarti manajemen berupaya untuk menjamin bahwa organisasi bergerak kearah tujuan-tujuannya. Bila beberapa bagian organisasi ada pada jalur yang salah, manajer harus membetulkannya. Dengan kata lain “pengawasan manajemen adalah suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan, merencanakan informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur”. Proses pengawasan memiliki lima tahapan, yaitu : penetapan standar pelaksanaan, penentuan pengukuran pelaksanaan, kegiatan, pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata, pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standard an penganalisaan penyimpangan-penyimpangan, dan pengambilan tindakan koreksi bila diperlukan. Berdasarkan beberapa definisi disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya.