Organisasi Fungsional Organisasi Divisional

d. Pusat Investasi Investment Center

Pusat investasi adalah suatu pusat pertanggungjawaban dalam suatu organisasi yang kinerjanya dinilai atas dasar pendapatan, biaya, dan sekaligus investasi aktiva dan modal pada pusat pertanggungjawaban tersebut. Prestasi pusat investasi diukur dengan menghubungkan laba yang diperoleh pusat pertanggungjawaban tersebut dengan investasi yang bersangkutan. Adapun ukuran prestasi yang sering dipakai pada pusat investasi ini adalah Return on Investment ROI, yang dihitung dengan rumus: ROI=

3. Hubungan Struktur Organisasi dengan Pusat Pertanggungjawaban

Di bawah ini akan ditunjukan 2 dua tipe struktur organisasi yang berkaitan dengan pusat-pusat pertanggungjawaban, yaitu tipe organisasi fungsional dan tipe organisasi divisional unit bisnis.

a. Organisasi Fungsional

Organisasi fungsional merupakan bentuk organisasi yang biasanya dipakai oleh perusahaan besar yang ditandai dengan adanya jumlah karyawan yang besar,spesialisasi kerja tinggi, wilayah kerja luas, serta komando yang tidak lagi berada pada satu tangan pimpinan saja. Dalam organisasi fungsional, sasaran struktur pembagian organisasi didasarkan atas fungsi yaitu : fungsi produksi, fungsi penjualan pemasaran, dan fungsi administrasi. 1 Fungsi Produksi. Fungsi ini bertugas memproduksi barang-barang untuk dijual,dengan demikian biaya-biaya yang diperlukan tidak musnah begitu Universitas Sumatera Utara Direktur Fungsi Penjualan Pemasaran Fungsi Administrasi Fungsi Produksi Pusat Investasi Pusat Biaya Pusat Pendapatan saja,namun beralih menjadi hasil produksi. Oleh karena itu, fungsi ini disebut sebagai pusat biaya cost center. 2 Fungsi penjualan Pemasaran. Fungsi ini hanya bertugas menjual hasil produksi saja agar hasil produksi menjadi uang yang berpedoman pada harga dari manajer perusahaan. Fungsi ini disebut sebagai pusat pendapatan revenue center. 3 Fungsi administrasi. Fungsi ini merupakan kegiatan sekelompok yang dipimpin secara efektif dan efisien,menggunakan sarana yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan melalui manajemen. Fungsi ini disebut sebagai pusat biaya cost center. Jika perusahaan berdiri sendiri single business unit dimana manajer perusahaan berwewenang penuh mengambil keputusan investasi, maka manajer perusahaan sebagai pusat investasi investment center. Gambar. Organisasi Fungsional Sumber : R.A. Supriono 2001:16 Universitas Sumatera Utara

b. Organisasi Divisional

Dalam organisasi divisional, pembagian organisasi didasarkan pada divisi- divisi. Dalam gambar dibawah ini, dapat dilihat bahwa manajer perusahaan bertanggung jawab atas perusahaan secara keseluruhan. Manajer perusahaan berwenang penuh mengambil keputusan investasi. Pengukuran hasil kerjanya adalah berdasarkan biaya masing-masing divisi. Masing-masing divisi mempunyai segmen produk, daerah, dan jenis usaha. Pada setiap divisi ini ditemui adanya fungsi penjualan yang mempunyai pusat pendapatan dan fungsi pembelian, produksi, dan administrasi yang merupakan pusat biaya. Dari gambar dibawah ini, dapat dilihat bahwa pusat pertanggungjawaban yang terbesar adalah pusat investasi, setelah itu pusat laba, selanjutnya pusat pendapatan, dan yang terakhir adalah pusat biaya. Universitas Sumatera Utara Manajemen Perusahaan Divisi B Fungsi Penjualan Fungsi Pembelian Fungsi Produksi Divisi C Fungsi Penjualan Fungsi Pembelian Fungsi Produksi Divisi A Fungsi Penjualan Fungsi Pembelian Fungsi Produksi Pusat investasi Pusat laba Pusat pendapatan Pusat Biava

4. Biaya yang Terkendali dan Yang Tidak Terkendali