Sistem dan Struktur Organisasi Kantor Pelayanan Pajak

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Area below lower limit = Daerah dibawah batas bawah 6. Hitung Score nilai hasil transformasi untuk setiap pilihan jawaban melalui persamaan berikut: Score = scale value | scale value minimum | + 1

A. Sistem dan Struktur Organisasi Kantor Pelayanan Pajak

Tabel XI Sistem dan Struktur Organisasi Kantor Pelayanan Pajak NO Butir Kuesioner Skor Jawaban Responden Rata 2 Skor STB TB CB B SB 1 Struktur Organisasi KPP berdasarkan fungsi f 3 13 14 4,37 0,00 0,00 10 43,33 46,67 2 KPP mengutamakan aspek pelayanan dan efisiensi f 1 14 15 4,47 0,00 0,00 3,33 46,67 50 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha 3 Sistem dan proses kerja, dari manual menjadi berdasarkan “sistem” f 2 7 14 7 3,80 6,67 0,00 23,33 46,67 23,33 4 Pemisahan tugas dalam struktur organisasi f 8 13 9 4,03 0,00 0,00 26,67 43,33 30 Akumulasi Keempat Butir Pernyataan f 2 19 54 45 4,17 1,67 0,00 15,83 45,00 37,50 Melalui akumulasi jawaban responden dapat dilihat paling banyak responden memberikan jawaban baik 45 dan sebanyak 37,50 memberikan jawaban sangat baik. Artinya sebagian besar responden menilai perubahan struktur organisasi di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah sangat baik. Bila dikaji berdasarkan butir pernyataan dapat dilihat struktur organisasi di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah berdasarkan fungsi dan mengutamakan aspek pelayanan customer oriented dan efisiensi. Kemudian sistem BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha dan proses kerja di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bandung Bojonagara, dari “manual” menjadi berdasarkan “sistem” SIDJP serta pemisahan tugas dalam struktur organisasi juga sudah baik menurut mayoritas responden. B Implementasi Pelayanan Kantor Pelayanan Pajak Tabel XII Implementasi Pelayanan Kantor Pelayanan Pajak NO Butir Kuesioner Skor Jawaban Responden Rata2 Skor STB TB CB B SB 5 TPT, AR, Help desk, dan Complaint Center F 2 21 7 4,17 0,00 0,00 6,67 70 23,33 6 Jumlah Pegawai Pajak mencukupi dalam melayani Jumlah WP F 1 8 10 8 3 3,13 3,33 26,67 33,33 26,67 10 7 Dengan SISTEM F 2 22 6 4,13 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Pelayanan Prima lebih efektif dan proses kerja lebih baik 0,00 0,00 6,67 73,33 20 8 Monitoring, Bimbingan, dan Penyuluhan kepada WP F 1 5 19 5 3,93 0,00 3,33 16,67 63,33 16,67 Akumulasi Keempat Butir Pernyataan F 1 9 19 70 21 3,84 0,83 7,50 15,84 58,33 17,50 Melalui akumulasi jawaban responden dapat dilihat paling banyak responden memberikan jawaban baik 58,33 dan sebanyak 17,50 memberikan penilaian sangat baik. Artinya sebagian besar responden menilai perubahan implementasi pelayanan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah mengarah pada hal-hal yang lebih baik. Bila dikaji berdasarkan butir pernyataan dapat dilihat sebagian besar responden sependapat bahwa TPT, AR, Help desk, dan Complaint Center sudah memberikan yang baik. Dengan “SISTEM” Pelayanan Prima lebih efektif dan proses kerja lebih baik dalam perpajakan menurut mayoritas responden sudah baik, demikian juga dengan BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Jumlah Pegawai Pajak mencukupi dalam melayani Jumlah WP sudah cukup baik,dan Monitoring, Bimbingan, dan Penyuluhan kepada WP menurut responden sudah baik . C Fasilitas Pelayanan yang Memanfaatkan Teknologi Informasi Tabel XIII Fasilitas Pelayanan yang Memanfaatkan Teknologi Informasi NO Butir Kuesioner Skor Jawaban Responden Rata 2 Skor STB TB CB B SB 9 Penerapan dan pemanfaatan E-System Perpajakan dalam proses kerja f 1 6 19 4 3,87 0,00 3,33 20 63,33 13,33 10 Fasilitas pelayanan perpajakan melalui penerapan dan pemanfaatan Website Perpajakan f 7 19 4 3,90 0,00 0,00 23,33 63,33 13,33 11 Media Informasi Pajak touch screen mengakses hal yang berhubungan dengan pajak yang f 2 2 8 12 6 3,60 6,67 6,67 26,67 40 20 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha dibutuhkan Wajib Pajak 12 Keberadaan Call Center sebagai sarana penyampaian keluhan untuk Wajib Pajak f 5 18 7 4,07 0,00 0,00 16,67 60 23,33 Akumulasi Keempat Butir Pernyataan f 2 3 26 68 21 3,86 1,66 2,50 21,67 56,67 17,50 Melalui akumulasi jawaban responden dapat dilihat paling banyak responden memberikan jawaban baik 56,67 dan sebanyak 21,67 memberikan jawaban cukup baik. Artinya sebagian besar responden menilai fasilitas pelayanan pajak di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah dengan baik memanfaatkan teknologi informasi. Bila dikaji berdasarkan butir pernyataan dapat dilihat sebagian besar responden sependapat penerapan dan pemanfaatan e-system perpajakan dalam proses kerja sudah baik. Fasilitas pelayanan perpajakan melalui penerapan dan pemanfaatan website perpajakan sudah baik, kemudian media informasi pajak yang tersedia dalam mengakses yang berhubungan dengan pajak yang dibutuhkan wajib pajak juga sudah baik menurut mayoritas responden. Keberadaan call center untuk pelayanan konfirmasi, prosedur, peraturan, material perpajakan dan komplain wajib pajak sudah berjalan dengan baik . BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha D Kode Etik Pegawai Tabel XIV Kode Etik Pegawai NO Butir Kuesioner Skor Jawaban Responden Rata 2 Skor STB TB CB B SB 13 Pelatihan, penyuluhan program pengembangan self capacity improvement, akademik,dan kompetensi F 3 22 5 4,07 0,00 0,00 10 73,33 16,67 14 Kelancaran pelaksanaan tugas dan iklim kerja yang kondusif F 6 20 4 3,93 0,00 0,00 20 66,67 13,33 15 Disiplin dalam melaksanakan tugas dan memberikan pelayanan F 5 16 9 4,13 0,00 0,00 16,67 53,33 30 16 Citra dan kinerja dalam memberikan pelayanan F 4 16 10 0,00 0,00 13,33 53,33 33,33 4,20 Akumulasi Keempat Butir Pernyataan F 18 74 28 4,08 0,00 0,00 15 61,67 23,33 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Melalui akumulasi jawaban responden dapat dilihat paling banyak responden memberikan jawaban baik 61,67 dan sebanyak 23,33 memberikan jawaban sangat baik. Artinya sebagian besar responden menilai kode etik pegawai dalam memberikan pelayanan kepada wajib pajak di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah baik. Bila dikaji berdasarkan butir pernyataan dapat dilihat sebagian besar responden sependapat Pelatihan, penyuluhan program pengembangan self capacity improvement, akademik,dan kompetensi sudah baik. Kelancaran pelaksanaan tugas dan iklim kerja yang kondusif di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok sudah baik, demikian juga dengan disiplin aparat dalam melaksanakan tugas dan memberikan pelayanan serta Citra dan kinerja dalam memberikan pelayanan sudah berjalan dengan baik.

4.2.2.2 Ringkasan Data Tanggapan Responden

Variabel Modernisasi Administrasi Perpajakan X di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok diukur menggunakan empat dimensi yaitu perubahan struktur organisasi dan sistem kerja, implementasi pelayanan kepada Wajib Pajak, fasilitas pelayanan yang memanfaatkan teknologi informasi, serta kode etik pegawai. Jawaban responden dikategorikan dalam 5 kategori berdasarkan skala Likert dimana masing-masing jawaban mempunyai gradasi penilaian dari sangat positif sangat baik ke sangat negatif sangat tidak baik yang dituangkan dalam pilihan jawaban kuesioner. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Berikut ringkasan dari data hasil penelitian mengenai Modernisasi Administrasi Perpajakan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok dengan menggunakan rata-rata skor tanggapan responden. Tabel XV Rekapitulasi Rata-Rata Skor Tanggapan Responden Mengenai Modernisasi Administrasi Perpajakan dilakukan No. Sub Variabel Rata-rata Skor Keterangan 1 Sistem dan Struktur Organisasi Kantor Pelayanan Pajak 4,17 Baik 2 Implementasi Pelayanan Kantor Pelayanan Pajak 3,84 Baik 3 Fasilitas Pelayanan yang Memanfaatkan Teknologi Informasi 3,86 Bak 4 Kode Etik Pegawai 4,08 Baik Modernisasi Administrasi Perpajakan 3,99 Baik Melalui rata-rata skor tanggapan responden dapat dilihat Modernisasi Administrasi Perpajakan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Universitas Kristen Maranatha Priok sudah termasuk dalam kategori baik. Artinya Modernisasi Administrasi Perpajakan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Jakarta Tanjung Priok, yang meliputi perubahan struktur organisasi dan sistem kerja, implementasi pelayanan kepada Wajib Pajak, fasilitas pelayanan yang memanfaatkan teknologi informasi, serta kode etik pegawai secara keseluruhan sudah dilakukan dengan baik.

4.2.3 Gambaran Efektivitas Penerimaan Pajak