Uji T Uji Parsial Uji Koefisien Determinasi R

41 tabel.Apabila F hitung F tabel, maka dikatakan pengaruhnya signifikan, dan apabila F hitung F tabel, maka dikatakan pengaruhnya tidak signifikan. Table 8 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5.534 2 2.767 84.335 .000 b Residual 1.476 45 .033 Total 7.010 47 a. Dependent Variable: Kepuasan b. Predictors: Constant, BudayaOrganisasi, Kepemimpinan Tabel anova uji F menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 84,335 dengan tingkat sig 0.000 atau dapat nilai signifikansi 0.000 lebih kecil dari nilai probabilitas 0.005, hal tersebut membuktikan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kepuasan kerja.

4.3.3 Uji T Uji Parsial

Uji t dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan secara parsial sendiri- sendiri. Uji t dilakukan dengan membandingkan nilai t hitung dengan t tabel atau melihat nilai signifikansinya. Apabila t hitung t tabel dan nilai signifikansi α 0,05, maka dikatakan pengaruhnya signifikan, dan apabila t hitung t tabel dan nilai signifikansi α 0,05, maka dikatakan pengaruhnya tidak signifikan. 42 Table 9 Hasil Uji T Uji Parsial Variabel Gaya Kepemimpinan Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 1.851 .224 8.272 .000 Kepemimpinan .682 .054 .882 12.674 .000 a. Dependent Variable: Kepuasan Berdasarkan tabel 10 diperoleh persamaan Y = 1,851 + 0,682X1 dengan nilai t = 12,674 dan signifikansi sebesar 0,000 dengan nilai α 0.05 artinya 0.000 0,05 atau terdapat pengaruh yang signifikan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja. Table 10 Hasil Uji T Uji Parsial Variabel Budaya Organisasi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant .718 .359 1.997 .052 BudayaOrganisasi .848 .077 .852 11.025 .000 a. Dependent Variable: Kepuasan Berdasarkan tabel 11 diperoleh persamaan Y = 0,718 + 0,848X2 dengan nilai t = 11,025 dan signifikansi sebesar 0,000 dengan nilai α 0.05 artinya 0.000 0,05 atau terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. 43 Jadi, variabel gaya kepemimpinan X1 dan budaya organisasi X2 mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Y secara parsial.

4.3.4 Uji Koefisien Determinasi R

2 Koefisien determinasi R 2 digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat.Nilai koefisiensi determinasi untuk variabel independen lebih dari satu digunakan Adjusted R Square , sebagai berikut : Table 12. Hasil Uji Koefisien Determinasi R2 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .888 a .789 .780 .18113 a. Predictors: Constant, BudayaOrganisasi, Kepemimpinan Berdasarkan tabel 12, uji determinasi menunjukkan bahwa nilai Adjusted R Square 0,780 hal ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh 78 terhadap kepuasan kerja dan sisanya 22 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. 44

4.4 Pembahasan

Dokumen yang terkait

Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada PT. Sampurna Kuningan Juwana Kabupaten Pati

1 19 107

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pdam Boyolali.

1 1 14

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pdam Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, PROGRAM K3 TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN.

1 3 19

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana T1 162012801 BAB I

0 1 5

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana T1 162012801 BAB II

2 49 14

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana T1 162012801 BAB V

0 1 2

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana

0 0 11

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sampurna Kuningan Juwana

0 0 18

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Hubungan Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Jati Kencana Beton

0 0 2