34 perancangan  program  telah  mempertimbangkan  sumber  daya  yang  tersedia,
evaluasi Process dilakukan untuk mempelajari apakah pelaksanaan program sudah sesuai  dengan  rencana,  dan  evaluasi  Product  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah
tujuan program telah tercapai dengan baik Endang Mulyatiningsih, 2011:124-125. Evaluasi  model  CIPP  pada  garis  besarnya  melayani  empat  macam
keputusan: 1.  Perencanaan keputusan yang memengaruhi pemilihan tujuan umum dan tujuan
khusus. 2.  Keputusan  pembentukan  atau  structuring,  yang  kegiatannya  mencakup
pemastian strategi optimal dan desain proses untuk mencapai tujuan yang telah diturunkan dari keputusan perencanaan.
3.  Keputusan  implementasi,  yaitu  pengambilan  keputusan,  rencana,  metode,  dan strategi yang hendak dipilih.
4.  Keputusan  pemutaran,  yaitu  suatu  program  diteruskan,  diteruskan  dengan modifikasi, atau diberhentikan secara total Sukardi, 2012:63.
Komponen  CIPP  yang  terdiri  dari  konteks,  input,  proses  dan  produk  adalah suatu tahapan yang harus dilaksanakan dalam penelitian evaluasi program, berikut
ini penjelasan komponen yang ada pada CIPP:
1.  Konteks Context
Farida  Yusuf  2000:14  dalam  bukunya  yang  berjudul  Evaluasi  Program mengatakan Context evaluation to serve planning decision, yaitu konteks evaluasi ini
membantu  merencanakan  keputusan,  menentukan  kebutuhan  yang  akan  dicapai oleh  program  dan  merumuskan  tujuan  program,  sedangkan  Sukardi  2012:63
35 mengatakan  “evaluasi  konteks,  menghasilkan  informasi  tentang  macam-macam
kebutuhan yang telah diatur prioritasnya, agar tujuan dapat diformulasikan”. Orientasi utama dari evaluasi konteks adalah mengidentifikasi latar belakang
perlunya  mengadakan  perubahan  atau  munculnya  program  dari  beberapa  subjek yang terlibat dalam pengambilan keputusan. Informasi yang digali antara lain apakah
keputusan  pencetusan  ide  program  sudah  sesuai  dengan  kebutuhan.  Kegiatan dalam melakukan evaluasi konteks yaitu:
a.  Mencatat visi dan misi, tujuan, sasaran program b.  Mendiagnosis masalah yang menyebabkan munculnya kebutuhan
c.  Menganalisis tujuan dengan kesesuaian kebutuhan d.  Mengidentifikasi potensi dan peluang untuk memenuhi kebutuhan
e.  Mengumpulkan  informasi  latar  belakang  kebutuhan  dan  potensi  yang  dimiliki untuk memenuhi kebutuhan
f.  Mewawancarai  pemimpin  program  untuk  mendiskusikan  prediksi  beberapa masalah yang akan dihadapi Endang Mulyatiningsih, 2011:128-129.
Evaluasi  Context  sesuai  dengan  pernyataan  diatas  dapat  digunakan  oleh penyelenggara  program  sebagai  pilihan  program  yang  akan  dilaksanakan,
memperbaiki  tujuan  program,  dan  membantu  dalam  menilai  keefektivan  suatu program.
2.  Masukan Input
Evaluasi  input  menyediakan  informasi  tentang  masukan  yang  terpilih,  butir- butir  kekuatan  dan  kelemahan,  strategi,  dan  desain  untuk  merealisasikan  tujuan
Sukardi,  2012:63,  sedangkan  menurut  Farida  Yusuf  2000:14  Input  evaluation,
36 structuring  decision,  yaitu  evaluasi  menolong  keputusan,  menentukan  sumber-
sumber yang ada, alternatif apa yang diambil, rencana dan strategi untuk mencapai kebutuhan.
Endang Mulyatiningsih 2011:129-130 dalam bukunya Riset Terapan Bidang Pendidikan dan Teknik, evaluasi input dilakukan untuk mengidentifikasi dan menilai
kapabilitas  sumber  daya  bahan,  alat,  manusia,  dan  biaya  untuk  melaksanakan program,  tujuannya  adalah  menyediakan  informasi  yang  dapat  membantu  memilih
dan  membuat  program  yang  dapat  membawa  perubahan  yang  diperlukan berdasarkan  sumber  daya  yang  dimiliki.  Berikut  ini  kegiatan  yang  dilakukan  dalam
melakukan evaluasi program: a  Mengevaluasi dan menelusuri luaran program yang akan dievaluasi
b  Menilai fisibilitas strategi usulan program, jadwal rencana kerja c  Menilai kecukupan biaya untuk melaksanakan program
d  Menilai kesesuain strategi program literatur dan standar input e  Menilai penggabungan program yang telah suskses dilaksanakan
f  Mendiskusikan  temuan  evaluasi  sebagai  umpan  balik  dalam  suatu  workshop Endang Mulyatiningsih, 128-129.
Dari  pernyataan  para  ahli  diatas  maka  evaluasi  input  digunakan  untuk memperbaiki  pelaksanaan  program,  pengoptimalan  sumber  daya  yang  dimiliki,
memodifikasi  input  sesuai  dengan  kriteria  yang  dibutuhkan  dalam  suatu  program sehingga  pada  tahap  input  dapat  menginformasikan  sumber  daya  yang  dimiliki
dalam suatu program guna menentukan kebutuhan yang akan dicapai.
37
3.  Proses Process