Pelaksanaan Penelitian Deskripsi Data

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Pelaksanaan Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang bersifat explanatory yang bertujuan untuk menjelaskan bagaimana pengaruh partisipasi anggaran terhadap pelaksanaan anggaran yang efektif dengan memperhatikan faktor kejelasan sasaran anggaran dan komitmen organisasi sebagai variabel moderating. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah manajer menengah kepala bagian yang bekerja pada rumah sakit di wilayah Surakarta yang berjumlah 4 rumah sakit yang diambil dengan metode Convenience sampling. Secara rinci jumlah responden dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 4.1 di bawah ini. Tabel 4.1 Distribusi Kuesioner dan Perhitungan Jumlah Sampel No Rumah Sakit Distribusi Kuesioner Respon rate Disebar Kembali Tdk Lengkap lengkap 1. 2. 3. 4. RSUD DR. Moewardi RS PKU Muhammadiyah RSI Kustati RS Kasih Ibu 15 14 12 10 11 9 8 8 4 2 2 - 7 7 6 8 73 64 67 80 Jumlah 51 36 3 28 71 Sumber : data primer yang diolah, 2008 Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now. Dilihat dari tabel di atas berarti bahwa tingkat pengembalian kuesioner dalam penelitian ini cukup tinggi yaitu sekitar 71 3651. Namun dari 36 kuesioner yang kembali, ada 8 kuesioner yang tidak terisi dengan lengkap. Sehingga jumlah kuesioner yang layak atau dapat dipergunakan hanya 28 kuesioner. Jadi jumlah sampel penelitian ini berjumlah 28 responden.

B. Deskripsi Data

1. Deskripsi Responden Berdasarkan hasil pengumpulan data diperoleh sampel dengan berbagai karakteristik. Karakteristik responden yang akan dibahas dibawah ini meliputi; jenis kelamin, pendidikan, jabatan dan masa kerja. a. Jenis Kelamin Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel 4.2 berikut ini : Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Prosentase 1 Pria 18 64,29 2 Wanita 10 35,71 Jumlah 28 100,00 Keterangan : Data primer yang diolah, 2008 Dari tabel diatas menunjukkan bahwa jumlah responden paling banyak adalah pria sebesar 64,29 dan jumlah responden wanita sebesar 35,71. Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now. b. Pendidikan Responden Pendidikan dalam penelitian ini adalah jenjang pendidikan yang ditempuh oleh responden, dari hasil penelitian dapat dilihat gambarannya pada tabel 4.3 dibawah ini. Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan No Keterangan Jumlah Persentase 1 D3 10 35,71 2 S1 12 42,86 3 S2 6 21,43 Jumlah 28 100 Keterangan : Data primer yang diolah Karakteristik responden berdasarkan pendidikan pada tabel 4.3 di atas menunjukkan bahwa jumlah responden paling banyak mempunyai jenjang pendidikan S1 sebanyak 12 responden 42,86, kemudian responden dengan jenjang pendidikan D3 sebesar 10 responden 35,71 dan jumlah responden paling sedikit adalah responden dengan jenjang pendidikan S2 sebanyak 6 responden 21,43. c. Jabatan Jabatan responden menunjukkan jabatan yang diduduki atau posisi yang dipegang oleh para manajer saat ini. Hasil penyebaran kuesioner kepada rumah sakit di Surakarta dapat diketahui karakteristik responden berdasarkan jabatan diklasifikasikan sebagai berikut : Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now. Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan No Umur Jumlah Persentase 1 Kabag Pelayanan Medis 4 14,28 2 Kabag Penunjang Medis 3 10,71 3 Kabag Perencanaan, Informasi dan Rekam Medik 3 10,71 4 Kabag Keuangan 8 28,57 5 Kabag Akuntansi Verifikasi 3 10,71 6 Kabag Umum Rumah tangga 4 14,29 7 Kabag Administrasi dan SDM 3 10,71 Jumlah 28 100 Keterangan : Data primer yang diolah Pada tabel 4.4 di atas diketahui bahwa jumlah responden berdasarkan jabatan yang paling banyak adalah responden yang memegang jabatan sebagai kabag keuangan sebesar 28,57, diikuti oleh kabag pelayanan medis dan kabag umum dan rumah tangga yaitu masing-masing sebesar 14,28, dan yang paling sedikit adalah, kabag penunjang medis, akuntansi dan verifikasi, kabag administasi SDM serta kabag perencanaan, informasi dan rekam medis yaitu masing- masing sebesar 10,71. d. Masa Jabatan Karakteristik responden berdasarkan masa jabatan dapat dilihat pada tabel 4.5 berikut ini : Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now. Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No Masa Kerja Jumlah Persentase 1 – 1 tahun 1 3,57 2 1 – 5 tahun 8 28,57 3 6 – 10 tahun 9 32,14 4 10 Tahun 10 35,71 Jumlah 28 100 Keterangan : Data primer yang diolah Jumlah responden paling banyak berdasarkan masa jabatan adalah yang sudah menjabat lebih dari 10 tahun yaitu 35,71, diikuti masa menjabat antara 6-10 tahun yaitu 32,14, kemudian menjabat antara 1-5 tahun yaitu 28,57, dan yang menjabat antara 0-1 tahun yaitu 3,57. Jadi sebagian besar jumlah responden dalam penelitian ini adalah responden yang sudah menjabat lebih dari 10 tahun yaitu 35,71. 2. Deskripsi Statistik Dari hasil penelitian diperoleh data yang digunakan untuk menguji hipotesis, adapun secara deskriptive data tersebut dapat diuraikan sebagai berikut : Tabel 4.6 Deskripsi Statistik Variabel Minimum Maksimum Mean Std Deviasi Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now. Partisipasi anggaran Kejelasan Anggaran Komitmen organisasi Anggaran yang efektif 19 72 32 15 28 93 44 25 23,29 83,93 37,43 20,11 2,76 5,22 3,47 2,67 Sumber : data primer diolah Pada tabel 4.6 diketahui bahwa untuk variabel partisipasi anggaran mempunyai nilai tertinggi sebesar 28 dan terendah 19 dengan rata-rata sebesar 23,29 dan simpangan baku sebesar 2,76. Untuk variabel kejelasan anggaran mempunyai nilai tertinggi sebesar 93 dan terendah 72 dengan rata-rata sebesar 83,93 dan simpangan baku sebesar 5,22. Untuk variabel komitmen organisasi mempunyai nilai tertinggi sebesar 44 dan terendah 32 dengan rata-rata sebesar 37,43 dan simpangan baku sebesar 3,47 dan untuk variabel pelaksanaan anggaran yang efektif mempunyai nilai tertinggi sebesar 25 dan terendah 15 dengan rata-rata sebesar 20,11 dan simpangan baku sebesar 2,67.

C. Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap senjangan anggaran pada UIN Syarif Hidayatullah

0 4 22

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI PEMODERISASI (STUDI EMPIRIS PADA PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA)

0 4 66

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.Pismatex).

0 2 8

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI ANGGARAN PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI ANGGARAN DAN KEEFEKTIFAN ANGGARAN PADA RUMAH SAKIT DI W1LAYAH SOL

0 1 9

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KEANDALAN ANGGARAN (Survey Pada Manajer Rumah Sakit di Boyolali).

0 1 14

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Senjangan Anggaran Instansi Pemerintah Daerah Eks Karesidenan Surakarta.

0 5 13

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN INSTANSI Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Senjangan Anggaran Instansi Pemerintah Daerah Eks Karesidenan Surakarta.

0 0 16