Berikut ciri-ciri manajer menengah antara lain: 1. Memiliki orang-orang bawahan yang menjadi tanggungjawab dan
memiliki atasan yang akan menilai prestasi kinerjanya. 2. Sebagai penghubung, pengkoordinasi dan sekaligus pelaksana strategi
atau kebijakan dari manajer puncak.
C. Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan adalah data primer. Pengumpulan data primer diperoleh melalui survey kuesioner, dimana responden menjawab
pernyataan-pernyataan yang telah disediakan dalam kuesioner. Penyebaran kuesioner pada responden dilakukan dengan mendatangi langsung obyek
yang diteliti dengan maksud untuk memperoleh tingkat pengambilan yang tinggi karena responden akan lebih memberikan perhatian penuh pada tugas
pengisian kuesioner. Kuesioner yang diserahkan kepada responden akan disertai dengan surat permohonan pengisian kuesioner. Untuk menghindari
keraguan responden dalam menjawab pernyataan yang bersifat sensitif dan dalam surat permohonan itu dijelaskan bahwa informasi responden dijamin
kerahasiaannya.
D. Definisi Operasional Variabel dan Pengukurannya
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
Dalam penelitian ini terdapat variabel dependen dan variabel independen. Sebagai variabel independen adalah sistem penganggaran dan
komitmen organisasi. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah partisipasi penyusunan anggaran dan pelaksanaan anggaran yang efektif.
1. Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Partisipasi penyusunan anggaran adalah sejauh mana keterlibatan
manajer dalam proses penyusunan anggaran pada saat pusat pertanggung jawaban yang mereka pimpin Ma’ruf Sya’ban, 2004. Untuk pengukuran
partisipasi penganggaran menggunakan instrumen berupa daftar pernyataan yang terdiri dari enam item pernyataan yang dikembangkan
oleh Milani 1975. 2. Pelaksanaan Anggaran yang Efektif
Pelaksanaan anggaran yang efektif merupakan ukuran keberhasilan organisasi dalam merealisasikan anggaran dengan hemat dan sesuai
dengan tujuan organisasi Murtiyani, 2001. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dari Andi Rahmanto 2005 dengan rnenggunakan lima
item pernyataan yang berhubungan dengan efektititas anggaran. 3. Kejelasan Sasaran Anggaran
Menurut Kennis 1979 Kejelasan sasaran anggaran Budgetary Goal Clarity adalah penggambaran seberapa luas sasaran anggaran yang
dinyatakan secara jelas dan spesifik, dan dimengerti oleh pihak yang
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
bertanggung jawab terhadap pencapaiannya. Kejelasan anggaran diharapkan dapat membantu manajer untuk mencapai tujuan perusahaan.
4. Komitmen Organisasi Komitmen organisasi menurut Wiener dalam Darlis 2000 adalah
dorongan dan dalam individu untuk berbuat sesuatu agar dapat menunjang keberhasilan organisasi. Menurut Mowday et al dalam Darlis
2000 komitmen menunjukkan keyakinan dan dukungan yang kuat terhadap sasaran yang ingin dicapai oleh organisasi. Pengukuran variabel
ini menggunakan instrumen Mowday 1979, dimana responden menjawab sembilan pernyataan yang diajukan.
E. Teknik Analisis Data
