anggaran, sedangkan pada komitmen organisasi hanya dimensi emotiens attachment yang menunjukkan hasil yang signifikan.
G. Kerangka Pemikiran
Untuk dapat memahami permasalahan hubungan masing-masing variabel yang diteliti, Kerangka ini penulis sajikan dalam bentuk gambar
sebagai berikut:
H. Hipotesis
Partisipasi dalam penyusunan anggaran lebih mengacu pada sejauh mana
manajer berpartisipasi
dalam penyusunan
anggaran dan
mempengaruhi sasaran untuk mencapai keefektifan anggaran. Sasaran dapat dipandang sebagai tujuan atau tingkat kinerja yang ingin dicapai oleh
individu. Apabila para manajer atau karyawan diberikan kewenangan untuk berpartisipasi dalam penyusunan anggaran maka akan mempengaruhi
sasaran tertentu atau keefektifan anggaran dan sebaliknya. Sehingga pengaruh partisipasi anggaran dan keefektifan anggaran dapat diuji dengan
hipotesis sebagai berikut :
Partisipasi Anggaran Keefektifan Anggaran
Kejelasan Sasaran Anggaran dan Komitmen
Organisasi
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
H
1
: Ada hubungan antara partisipasi anggaran dengan keefektifan anggaran.
Kejelasan sasaran anggaran merupakan hal yang paling penting dalam pencapaian suatu tujuan perusahaan karena akan menentukan arah
tujuan suatu perusahaan. Sehingga diperlukan peran manajer dalam penyusunan sasaran anggaran dengan harapan kinerja manajer dan karyawan
akan meningkat, jadi peran manajer disini untuk meningkatkan kinerja bawahannya dengan melibatkan individu dalam penyusunan sasaran
anggaran. Ketika suatu sasaran anggaran atau tujuan dirancang dan secara partisipasi disetujui, maka karyawan akan menginternalisasikan sasaran
anggaran atau tujuan yang telah ditetapkan dan memiliki rasa tanggung jawab pribadi untuk mencapainya karena mereka ikut terlibat dalam
penyusunan anggaran Kennis, 1979. Dengan meningkatnya kinerja manajer secara langsung diikuti oleh
keberhasilan organisasi dalam melaksanakan usahanya, salah satu faktor untuk mengukur keberhasilan organisasi adalah keberhasilan manajer dalam
melakukan penghematan terhadap keuangan organisasi, partisipasi yang diberikan oleh para manajer yang berinteraksi pada kejelasan sasaran
anggaran dapat meningkatkan keefektifan pelaksanaan anggaran pada suatu organisasi.
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
Berdasarkan uraian diatas hipotesis pengaruh sistem penganggaran terhadap hubungan partisipasi anggaran dan pelaksanaan anggaran yang
efektif: H
2
: Ada pengaruh dari interaksi kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran terhadap keefektifan anggaran, semakin tinggi kejelasan sasaran
anggaran, semakin tinggi pengaruh partisipasi anggaran terhadap keefektifan anggaran.
Komitmen organisasi bisa tumbuh disebabkan karena individu memiliki ikatan emosional terhadap organisasi yang meliputi dukungan
moral dan menerima nilai yang ada serta tekad dan dalam diri untuk mengabdi kepada organisasi Porter et a dalam Supriyono, 1974 bagi
individu dengan komitmen organisasi tinggi, pencapaian tujuan organisasi merupakan hal terpenting dimana aktualisasi diri yang menunjukkan
tingginya komitmen individu yang di pengaruhi faktor diluar dirinya terhadap organisasinya akan meningkatkan keterlibatan penyusunan
anggaran untuk meningkatkan efektifitas organisasi Darlis, 2000. Sebaliknya bagi individu atau karyawan dengan komitmen organisasi rendah
akan mempunyai perhatian yang rendah pada pencapaian tujuan organisasi dan cenderung berusaha memenuhi kepentingan pribadi pada hal yang
melibatkan individu dalam berpartisipasi pada anggaran. Komitmen organisasi yang kuat didalam diri individu akan
menyebabkan individu peduli dengan nasib organisasi dan berusaha
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
menjadikan organisasi kearah yang lebih baik, sehingga dengan adanya komitmen yang tinggi memungkinkan pelaksanaan anggaran yang efektif
akan semakin besar. H
3
: Ada pengaruh dari interaksi komitmen organisasi dan partisipasi anggaran terhadap keefektifan anggaran, semakin tinggi komitmen
organisasi, semakin tinggi pengaruh partisipasi anggaran terhadap keefektifan anggaran.
Evaluation notes were added to the output document. To get rid of these notes, please order your copy of ePrint 5.0 now.
BAB III METODE PENELITIAN
