konsekuensi harus memperkuat permodalan yang tidak lagi mengandalkan penyertaan saham dari pemerintah daerah, melainkan juga membuka akses
permodalan lain seperti penerbitan obligasi, untuk itu modal dasar Bank Sumut kembali ditingkatkan dari Rp. 1 Triliyun pada tahun 2008 menjadi
Rp. 2 Triliyun pada tahun 2011 dengan total aset meningkat menjadi 18,95 Triliyun Bank Sumut, 2012.
B. Struktur Organisasi PT. Bank SUMUT Cabang Utama Medan
PT. Bank SUMUT Cabang Utama digolongkan kepada Kantor Cabang Kelas Satu. Struktur organisasi merupakan mekanisme yang
terformat dalam pengelolaan suatu organisasi. Struktur organisasi menunjukkan suatu susunan yang berupa bagan, dimana terdapat hubungan
diantara fungsi bagian, status ataupun orang – orang yang menunjukkan tanggungjawab dan wewenang yang berbeda dalam organisasi tersebut
Lampiran 5 Bank Sumut, 2012. C.
Job Description
Pemimpin Cabang 1. Memimpin, mengkoordinir, membimbing, dan mengawasi serta
melakukan penilaian terhadap kinerja pejabat dan karyawan di lingkungan Kantor Cabang.
2. Membimbing dan mengarahkan kegiatan pelayanan kepada nasabah, penggunaan teknologi informasi, administrasi kredit, pengelolaan
likuiditas serta memantau dan mengendalikan kegiatan – kegiatan
tersebut. 3.
Membimbing dan mengarahkan kegiatan penghimpunan dana, penyaluran kredit, pemasaran jasa – jasa bank sesuai dengan ketentuan
yang berlaku berdasarkan kebijakan direksi pada rencana kerja bank serta memantau dan mengendalikan kegiatan – kegiatan tersebut.
4. Membimbing dan mengarahkan penyusunan rencana kerja tahunan,
jangka menengah dan jangka panjang untuk diajukan kepada direksi dan selanjutnya menyusun action plan, melakukan koordinasi atas
pelaksanaan rencana kerja yang telah disetujui Direksi. 5.
Melakukan evaluasi atas performance dan memberikan pengarahan dalam penyusunan pprogram – program untuk meningkatkan
performance sesuai target yang telah ditetapkan Direksi. 6.
Menjalin dan meningkatkan hubungan dengan masyarakat terutama pemilik dana dan pengusaha – pengusaha swasta, pemerintah dan
yayasan – yayasan. 7.
Memimpin kegiatan kelompok pemutus kredit sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
8. Membimbing, mengarahkan dan memonitor upaya – upaya
penyelesaian kredit non lancar. 9.
Mengelola dan mengamankan kunci pintu kluis penyimpanan uang dan penyimpanan surat berharga dan surat barang jaminan kredit serta
seluruh inventaris kantor. 10. Menyelenggarakan acara serah terima jabatan dan pengambilan sumpah
pejabat struktral dibawahnya sesuai ketentuan yang berlaku. 11. Mengadakan rapat – rapat untuk meningkatkan performance cabang,
pelayanan kepada nasabah, kebersihan dan kerapian kantor dan pengamanan seluruh harta benda perusahaan.
12. Melakukan tugas – tugas lainnya yang berhubungan dengan aktivitas Kantor Cabang.
13. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Direksi tentang langkah – langkah yang perlu diambil dibidang tugasnya.
Wakil Pemimpin Cabang Bidang Pemasaran 1.
Mendukung kegiatan pemutusan permohonan kredit untuk mempertahankan kualitas portofolio kredit yang sehat.
2. Memonitor proses penyelamatan dan penyelesaian kredit bermasalah
dalam rangka mengelola besaran risiko kredit yang telah ditetapkan. 3.
Memonitor informasi market intellegence terkait fitur produk dana dan jasa serta kredit untuk mendukung tersedianya data strategi pemasaran
terkait pemetaan potensi pasar. 4.
Mengkoordinasi pelaksanaan kegiatan program – program pemasaran terkait produk dana dan jasa serta kredit agar telaksananya program
kerja sesuai target.
5. Memonitor dan meningkatkan pengelolaan sistem administrasi kredit
berjalan dengan baik dan benar untuk memastikan proses kredit sesuai ketentuan.
6. Memonitor dan mengevaluasi pengelolaan dana promosi dalam rangka
mengoptimalkan kegiatan penjualan agar tercapainya target bisnis cabang.
7. Memonitor dan mengevaluasi kinerja kantor cabang binaan unit
pemasaran sesuai kewenangannya dalam rangka memaksimalkan kinerja unit kantor didalamnya.
8. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target
kinerja. 9.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure
di unit kerjanya. 10.
Menerapkan dan memonitor prinsip GCG dalam rangka terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governance di unit kerjanya.
11. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen
risiko yang baik dan benar di unit kerjanya. 12.
Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
13. Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 14.
Mengontrol pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
Menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 15.
Mengontrol keterbukaan infoemasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Wakil Pemimpin Cabang Bidang Operasional 1.
Memonitor sistem pendapatan nasabah agar memenuhi aspek kehati – hatiandan regulasi BI.
2. Memonitor sistemproses pelayanan nasabah untuk meningkatkan
kepuasan nasabah. 3.
Mengkoordinasi pemenuhan saldo kas dalam rangka memenuhi kewajiban likuiditas bank.
4. Memonitor dan mengevaluasi aktivitas tansaksi keuangan sesuai
ketentuan berlaku. 5.
Memonitor sistem APU-PPT dan anti fraud agar sesuai regulasi eksternal dan internal.
6. Memonitor kelancaran sistem Manajemen Teknologi Sistem Informasi
untuk mendukung kelancaran operasional. 7.
Memonitor dan meningktakan tata kelola operasional logistik, kepegawaian, pemenuhan dan pengamanan
fasilitas dan rekananvendor dalam rangka terciptanya kegiatan operasional yang
efektif dan efisien. 8.
Memonitor dan mengevaluasi kinerja operasional unit kantor dibawahnya sesuai kewenangannya dalam rangka memaksimalkan
kinerja operasional.
9. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target
kinerja. 10.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure
di unit kerjanya. 11.
Menerapkan dan memonitor prinsip GCG dalam rangka terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governance di unit kerjanya.
12. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen
risiko yang baik dan benar di unit kerjanya. 13.
Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
14. Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 15.
Mengontrol pengelolaan dokumen, arsip, dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
16. Mengontrol keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Bagian Kredit
1. Merekomendasi pemetaan potensi bisnis hasil analisa informasi market
intellegence terkait produk kredit agar tercapainya terget produk kredit. 2.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses penilaian kredit dan keabsahan legalitas dokumen kredit untuk menjaga kualitas kredit yang
diberikan pada calon debitur.
3. Mendukung kegiatan pemutusan permohonan kredit hasil analisis untuk
menjaga kulaitas kredit yang diberikan kepada calon debitur. 4.
Mengkoordinasikan dan memonitor kredit sandi 2 agar tercipta kualitas kredit lancar.
5. Mengkoordinasikan program pemasaran produk kredit agar tercapainya
target produk kredit. 6.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kerja di bidangnya.
7. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target
kinerja. 8.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlakasanya penerapan Standard Operating Procedure di
unitnya. 9.
Menerapkan dan memonitor prinsip – prinsip GCG dalam rangka terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governancedi unit
kerjanya. 10.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di unit kerjanya.
11. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 12.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
13. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 14.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Bagian Administrasi Kredit 1.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses realisasi kredit dalam rangka mendukung prudential banking.
2. Mengkoordinasikan dan memonitor proses pengikatan kredit dalam
rangka mendukung tersedianya legalitas dokumen permohonan kredit yang lengkap dan sah.
3. Mengkoordinasikan proses pemantauan peningkatan status kepemilikan
dokumen barang agunan untuk pengikatan kredit. 4.
Mengkoordinasikan permintaan pemyimpanan dan pengambilan barang agunan agar terciptanya keamanan barang agunan sesuai dengan
prosedur. 5.
Mengkoordinasikan dan menindaklanjuti proses monitoring pembayaran kredit oleh debitur agar terciptanya pembayaran kredit
yang lancar. 6.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya.
7. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target
kinerja. 8.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di
unit kerjanya. 9.
Menerapkan dan memonitor prinsip – prinsip GCG dalam rangka terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governancedi unit
kerjanya. 10.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di unit kerjanya.
11. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 12.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
13. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 14.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Bagian Pemasaran 1.
Mengkoordinasi program pemasaran produk dana dan jasa agar tercapainya target produk dana dan jasa.
2. Mengkoordinasikan proses pemeliharaan nasabah existing dalam
rangka peningkatan kepuasan nasabah. 3.
Merekomendasikan pemetaan potensi bisnis hasil analisa informasi market intellegence terkait produk dana dan jasa agar tercapainya target
produk dana dan jasa. 4.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja
dibidangnya. 5.
Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja.
6. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan
dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di unit kerjanya.
7. Menerapkan dan memonitor prinsip – prinsip GCG dalam rangka
terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governancedi unit kerjanya.
8. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen
risiko yang baik dan benar di unit kerjanya. 9.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
10. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 11.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
12. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Bagian Operasional
1. Memeriksa testkey kiriman uang dalam hal contigency plan sejalan
dengan ketentuan. 2.
Me-review dan melakukan pre approval data pengiriman uang untuk
memastikan keakuratan transaksi. 3.
Memonitor dokumen kiriman uang dan kliring untuk memastikan kebenaran transaksi.
4. Mengkoordinasikan administrasi transaksi keuangan untuk memastikan
keakuratan dan sesuai regulasi yang berlaku. 5.
Memonitor proses tutup hari transaksi untuk menjamin keakuratan dan penyelesaian proses transaksi dan kepatuhan pada regulasi.
6. Mengkoordinasikan dan memonitor tata kelola infrastruktur untuk
menjaga kualitas infrastuktur. 7.
Mengkoordinasikan proses kerjasama dengan rekananmitra kerja untuk memastikan kerja sama yang efektif dan efisien.
8. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja
dibidangnya. 9.
Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target. 10.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure
di unit kerjanya. 11.
Menerapkan dan memonitor prinsip – prinsip GCG dalam rangka terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governancedi unit
kerjanya. 12.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di unit kerjanya.
13. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 14.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
15. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 16.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimipin Bagian Pelayanan Nasabah 1.
Mengkoordinir proses pelayanan dan pengaduan nasabah terkait produk dan aktivitas bank untuk meningkatkan kepuasan nasabah.
2. Mengelola surat keterangan bank dan surat keterangan dukungan dana.
3. Memonitor pengawasan, administrasi dan otorisasi serta pelaksanaan
transaksi keuangan tunai dan non tunai agar berjalan sesuai sop dan standard pelayanan.
4. Mengkoordinasikan penyelasaian kendala dan kebutuhan pelayanan
dalam rangka meningkatkan kepuasan nasabah. 5.
Menjaga ketersediaan likuiditas untuk memenuhi kebutuhan transaksi antar bank dalam erangka memenuhi GWM.
6. Memonitor pengisian mesin atm untuk memastikan keakuratan
pengisian. 7.
Terlaksananya pengamanan dan ketersediaan fisik uang di dalam khazanah dalam rangka mendukung kelancaran operasional.
8. Mengkoordinasikan penyimpanan safe deposit box untuk meningkatkan
kepuasan pelanggan. 9.
Mengkoordinasi dan memonitor informasi data dan rekening nasabah agar sesuai regulasi.
10. Mengkoordinir dan memonitor pelayananan dan administrasi transaksi
mitra kerjausahapemerintah untuk meningkatkan kepuasan mitra dan memperkuat brand image.
11. Mengkoordinir kegiatan promosi bagi mitra kerjausahapemerintah
untuk meningkatkan brand image. 12.
Mengkoordinasikan proses administrasi transaksi kasda dalam rangka mendukung kelancaran pengelolaan keuangan daerah.
13. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja
dibidangnya. 14.
Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja.
15. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan
dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di unit kerjanya.
16. Menerapkan dan memonitor prinsip – prinsip GCG dalam rangka
terciptanya standard tata kelola Good Corporate Governancedi unit kerjanya.
17. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen
risiko yang baik dan benar di unit kerjanya. 18.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. Pemimpin Seksi Kredit Lainnya
1. Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan promosi
produk kredit lainnya agar tercapainya target produk kredit lainnya. 2.
Melaksanakan, me-review dan merekomendasikan proses kegiatan analisa kelayakan calon debitur sesuai dengan perturan agar terciptanya
kualitas kredit lainnya sesuai ketentuan. 3.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan supervisi dan monitoring kredit sandi 1 2 sesuai ketentuan berlaku.
4. Mengkoordinasikan dan mereview pekerjaan bawahannya.
5. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
6. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
7. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 8.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
9. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 10.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 11.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Seksi Kredit Multiguna 1.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan promosi produk kredit Multiguna agar tercapainya target produk kredit
Multiguna. 2.
Melaksanakan, me-review dan merekomendasikan proses kegiatan analisa kelayakan calon debitur sesuai dengan perturan agar terciptanya
kualitas kredit lainnya sesuai ketentuan. 3.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan supervisi dan monitoring kredit sandi 1 2 sesuai ketentuan berlaku.
4. Mengkoordinasikan dan mereview pekerjaan bawahannya.
5. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
6. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
7. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 8.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
9. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 10.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
11. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Kredit SPK
1. Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan promosi
produk kredit SPK agar tercapainya target produk kredit SPK. 2.
Melaksanakan, me-review dan merekomendasikan proses kegiatan analisa kelayakan calon debitur sesuai dengan perturan agar terciptanya
kualitas kredit lainnya sesuai ketentuan. 3.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait kegiatan supervisi dan monitoring kredit sandi 1 2 sesuai ketentuan berlaku.
4. Mengkoordinasikan dan me-review pekerjaan bawahannya.
5. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
6. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
7. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan.
8. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 9.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
10. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 11.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Seksi Administrasi Kredit Lainnya 1.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses realisasi kredit lainnya dalam rangka mendukung prudential banking.
2. Mengkoordinasikan proses pemantauan peningkatan status kepemilikan
dokumen barang agunan untuk pengikatan kredit lainnya. 3.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait pertanggunganasuransi baik jaminan atau jiwa kepada pihak asuransi.
4. Me-review proses administrasi legal dokumen terkait pengikatan kredit
lainnya dan pengikatan jaminan untuk legalitas dokumen permohonan kredit yang lengkap dan sah.
5. Mengkoordinasikan permintaan penyimpanan dan pengambilan barang
agunan agar terciptanya keamanan barang agunan sesuai dengan prosedur.
6. Memeriksa pelaporan sistem informasi debitur terkait proses
pembayaran kredit lainnya oleh debitur.
7. Mengkoordinasikan dan me-review pekerjaan bawahannya.
8. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
9. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
10. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 11.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
12. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 13.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
14. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Administrasi Kredit Multiguna
1. Melakukan proses realisasi kredit multiguna dalam rangka mendukung
prudential banking. 2.
Melaksanakan dan mendistribusikan tugas terkait pertanggunganasuransi baik jaminan atau jiwa kepada pihak asuransi.
3. Me-review proses administrasi legal dokumen terkait pengikatan kredit
lainnya dan pengikatan jaminan untuk legalitas dokumen permohonan kredit yang lengkap dan sah.
4. Me-review proses alokasi dan administrasi kredit multiguna untuk
memastikan kelancaran pembayaran angsuran kredit multiguna. 5.
Mengkoordinasikan permintaan penyimpanan dan pengambilan barang agunan agar terciptanya keamanan barang agunan sesuai dengan
prosedur. 6.
Memeriksa pelaporan sistem informasi debitur terkait proses pembayaran kredit lainnya oleh debitur.
7. Mengkoordinasikan dan me-review pekerjaan bawahannya.
8. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
9. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
10. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 11.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
12. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 13.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 14.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Seksi Penyelamatan Kredit 1.
Mengkoordinasikan dan memonitor program penagihan agar tercapinya target perbaikan kualitas kredit.
2. Mengkoordinasikan dan memonitor proses penyelamatan kredit untuk
mencegah kredit macet yang semakin meningkat. 3.
Mengkoordinasikan program kunjungan ke debitur dalam rangka penanganan restrukturisasi kredit bermasalah berjalan dengan efektif.
4. Mengkoordinasikan dan menilai hasil proses permohonan
restrukturisasi dalam rangka mencegah penurunan kualitas kredit. 5.
Mengkoordinasikan dan me-review pekerjaan bawahannya. 6.
Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating
Procedure di unitnya. 7.
Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance
perusahaan. 8.
Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata kelola risiko perusahaan.
9. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
10. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 11.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
12. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Pengelolaan Kasda
1. Me–review proses administrasi SP2D bank sumut dan bank lain
termasuk dengan dokumen pembanding untuk memastikan keakuratan transaksi.
2. Me–review proses administrasi transaksi untuk memastikan keakuratan
transaksi. 3.
Mengkoordinasi penyusunan laporan konsolidasi agar sesuai ketentuan. 4.
Mengkoordinasi rekonsiliasi rekening pemda untuk memastikan keakuratan transaksi.
5. Mengkoordinasi dan me-reviewpekerjaan bawahannya.
6. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
7. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
8. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 9.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
10. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 11.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
12. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Pelayanan Informmasi Nasabah
1. Mengkoordinasi proses pemberian kartu ATM untuk meningkatkan
kepuasan nasabah. 2.
Mengkoordinasi proses pengiriman uang agar sesuai regulasi. 3.
Mengkoordinasi penjualan warkat bilyet sesuai regulasi. 4.
Mengkoordinasi layanan “one stop service” nasabah untuk meningkatkan kepuasan nasabah.
5. Mengkoordinasi penyelesaian pengaduan nasabah untuk meningkatkan
kepuasan pelanggan. 6.
Mengkoordinasi proses pengkinian informasi data dan rekening nasabah agar sesuai regulasi.
7. Mengkoordinasikan pemeriksaan reputasi nasabah dalam rangka APU –
PPT. 8.
Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya.
9. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
10. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
11. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 12.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
13. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 14.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
15. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Keuangan
1. Mengkoordinasikan rekapitulasi kebutuhankelebihan uang tunai kantor
cabang utama, cabang tertentu dan kantor dibawah kantor cabang utama agar sesuai dengan kebutuhan dan regulasi.
2. Mengkoordinasi distribusi uang internal sesuai kebutuhan regulasi.
3. Mengkoordinasikan transaksi yang dilakukan Head Teller dengan focus
grupbank indonesia agar akurat dan sesuai regulasi.
4. Mengkoordinasikan penghitungan uang tunai berasal dari internal dan
focus grupBI untuk memastikan keakuratan jumlah fisik uang. 5.
Mengkoordinasikan perhitungan posisi keuangan agar sesuai dengan target.
6. Mengkoordinasikan pengisian uang tunai di mesin ATM untuk
meningkatkan pelayanan nasabah. 7.
Mengkoordinasikan kemanan brankas bersama pinbag pelayanan nasabah dan wapim operasional untuk meningkatkan keamanan isi
brankas. 8.
Mengkoordinasikan proses pembukuan transaksi untuk meningkatkan keakuratan transaksi.
9. Mengkoordinasikan otorisasi tunai dan non tunai agar sesuai dengan
ketentuan Teller, Teller non tunai. 10.
Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya. 11.
Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating
Procedure di unitnya. 12.
Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance
perusahaan. 13.
Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata kelola risiko perusahaan.
14. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 15.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
16. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya. 17.
Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
Pemimpin Seksi Transfer 1.
Mengkoordinasikan kegiatan pengiriman uang agar sesuai regulasi dan meningkatkan kepuasan nasabah.
2. Mengkoordinasikan administrasi, evaluasi dan klarifikasi pelimpahan
dan pelaporan penerimaan negara agar memastikan keakuratan transaksi dan regulasi.
3. Mengkoordinasikan proses penerimaan dan pembukuan untuk
memastikan keakuratan transaksi. 4.
Mengkoordinasikan proses pelimpahan pajak sesuai regulasi. 5.
Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya. 6.
Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating
Procedure di unitnya. 7.
Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance
perusahaan.
8. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 9.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
10. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 11.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
12. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Akuntansi
1. Me-review nota untuk memastikan keabsahan transaksi.
2. Menindaklanjuti penyelesaian transaksi untuk menjamin keakuratan
transaksi dan sesuai regulasi. 3.
Me-review kegiatan verifikasi melalui sitem aplikasi core banking Bank Sumut agar terjadi kesesuaian data.
4. Menindaklanjuti rekonsiliasi dengan kantor terkait untuk menjamin
keakuratan transaksi. 5.
Menindaklanjuti proses pembukuan nota agar sesuai regulasi. 6.
Mengkoordinasikan dan memposting nota sesuai regulasi. 7.
Me-review proses pembukuan melalui sistem IT agar sesuai regulasi dan meningkatkan keakuratan.
8. Menindaklanjuti iniput data ke dalam sistem untuk pelaporan ke pihak
eksternal untuk keakuratan transaksi. 9.
Me-review laporan dari unit terkait dalam hal pelaporan ke pihak eksternal sesuai regulasi yang berlaku.
10. Mengkoordinasikan laporan konsolidasi keuangan bulanan untuk
internal dan Bank Indonesia untuk menjamin keakuratan transaksi dan kepatuhan pada regulasi.
11. Me-review laporan keuangan dan performance untuk memastikan
keakuratan laporan. 12.
Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya. 13.
Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating
Procedure di unitnya. 14.
Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance
perusahaan. 15.
Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata kelola risiko perusahaan.
16. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya
kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya. 17.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di unit kerjanya.
18. Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka
menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
19. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Pemimpin Seksi Umum
1. Mengkoordinasikan pengelolaan infrastruktur untuk mendukung
operasional kantor. 2.
Mengkoordinasikan pengadaan fasilitas kerja untuk mendukung operasional bank.
3. Mengkoordinasikan proses pengamanan kantor sesuai regulasi bank.
4. Mengkoordinasikan pengamanan distribusi uang unhtuk memastikan
keamanan. 5.
Mengkoordinasikan administarasi kepegawaian untuk mendukung operasional.
6. Mengatur rotasi tenaga alih dayatenaga honor untuk memenuhi
kebutuhan SDM bank. 7.
Me-review sistem jaringan informasi agar berfungsi secara optimal. 8.
Mengkoordinasikan administrasi surat – menyurat. 9.
Mengkoordinasikan pengelolaan kebutuhan operasional ATK, BBC unit kerja untuk mendukung operasional.
10. Mengkoordinasikan kerjasama dengan rekananmitra kerja untuk
mendukung operasional bank. 11.
Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya. 12.
Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
13. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
14. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 15.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
16. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 17.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
18. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank. Head Teller
1. Melakukan komunikasi dengan fokus grupBank Indonesia untuk
mendukung operasional. 2.
Mengirimkan uang melalui RTGS sesuai regulasi. 3.
Menerima dan menghitung fisik uang tunai untuk memastikan keakuratan transaksi.
4. Memeriksa saldo mesin ATM agar sesuai regulasi.
5. Melakukan pengawasan pengembalian dan pengisian uang tunai ke
mesin ATM untuk meningkatkan pelayanan nasabah. 6.
Melakukan approval atas transaksi tunai dan overbooking pada teller tunai sesuai regulasi.
7. Memeriksa kelengkapan dan kebenaran nota untuk memastikan
keakuratan transaksi. 8.
Melaksanakan rekapitulasi harian pemindahan uang tunai untuk memastikan keakuratan transaksi.
9. Mendistribusikan berita acara ke kontrol intern untuk selanjutnya
diarsipkan sesuai regulasi. 10.
Memeriksa penerimaan uang tunai harian untuk memastikan keakuratan transaksi.
11. Melaksanakan penyimpanan uang kedalam brankaskhasanahkluis
untuk menjamin keamanan fisik uang. 12.
Mengevaluasi standard pelayanan teller untuk meningkatkan kepuasan nasabah.
13. Mengkoordinasi dan me-review pekerjaan bawahannya.
14. Mengkoordinasikan dan me-review kepatuhan kebijakan, sistem dan
prosedur, serta pelaporan dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya.
15. Mendukung pelaksanaan prinsip – prinsip GCG di unitnya dalam
rangka standardnya tata kelola Good Corporate Governance perusahaan.
16. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka standardnya tata
kelola risiko perusahaan. 17.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di unit kerjanya.
18. Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya
kualitas layanan di unit kerjanya. 19.
Menerapkan pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di unit kerjanya.
20. Mengidentifikasi keterbukaan informasi di unit kerjanya dalam rangka
menjaga kerahasiaan jabatan dan rahasia bank.
D. Jaringan Usaha
