Hari Jumat : pukul 07.30 – 16.30 WIB,
dengan waktu istirahat : pukul 11.00 – 13.00 WIB.
Hari Sabtu, Minggu, dan Hari Besar Nasional libur. Jam kerja untuk karyawan shift sebagai berikut :
Shift – I : pukul 07.30 – 16.30 WIB
Shift – II : pukul 16.00 – 24.30 WIB
Shift – III : pukul 24.00 – 08.00 WIB
4.1.7 Sistem Penggajian
Sistem penggajian yang diterapkan oleh PT. Semen Gresik Persero Tbk adalah system gaji bulanan yang disesuaikan dengan jenjang manajemen dan
jabatan karyawan. Dalam system gaji bulanan ini, untuk tiap jenjang manajemen terdapat beberapa golongan dari golongan A sampai golongan F. gaji yang
dibayarkan adalah gaji pokok ditambah dengan tunjangan – tunjangan dari perusahaan seperti tunjangan makan, tunjangan transportasi, tunjangan keluarga,
dan tunjangan lainnya.
4.1.8 Sistem Manajemen
Sistem Manajemen Semen Gresik SMSG meliputi: Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, sertifikasi tahun1996
Sistem Manajemen Lingkungan ISO14001, sertifikasi tahun2001 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, sertifikasi tahun2001
Sistem Manajemen Laboratorium SNI-19-17025, akreditasi tahun 2002
Pada tahun 2003 dilakukan penyempurnaan dan integrasi sistem – sistem tersebut dan hasil integrasi sistem manajemen tersebut dinamakan Sistem
Manajemen Semen Gresik SMSG yang meliputi : Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen Lingkungan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem Manajemen Laboratorium.
Sistem manajemen tersebut mempersyaratkan peningkatan berkelanjutan continous
improvement. Untuk
menjamin terlaksanakan
peningkatan
berkelanjutan perusahaan menerapkan beberapa perangkat system yaitu : Gugus Kendali Mutu GKM, Sistem Saran SS, Sistem 5R, dan Total Productive
Maintenance TPM. Perusahaan juga menerapkan Good Corporate Governance GCG untuk memperbaiki dan meningkatkan tata kelola perusahaan, baik dari
segi komitmen maupun penerapannya. Tujuan utama tata kelola perusahaan yang baik adalah untuk meningkatkan kinerja usaha dan pertumbuhan jangka panjang
serta meningkatkan nilai bagi pemegang saham dan stakeholders lainnya. Langkah signifikan yang dilakukan oleh perusahaan dalam peningkatan
tata kelola perusahaan pada tahun 2006 adalah dengan mengembangkan struktur di Komisaris dengan pembentukan beberapa komite, yaitu :
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Strategic, Risk Management Komite Good Corporate Governance
Komite – komite tersebut dibentuk dengan tujuan untuk mendukung kommitmen, kebijakan, dan penerapan praktek – praktek terbaik GCG. Selain itu,
perusahaan juga menerapkan Sistem Manajemen Risiko yang bertujuan untuk meminimalisir terjadinya risiko atau kerugian perusahaan dimasa yang akan
datang dalam rangka peningkatan efisiensi dan kinerja perusahaan.
4.1.9 Produksi Semen Nasional
